曲道奎愛做夢，這一做就是30餘年。

　　時光的指針回轉到1983年，那是一個充滿夢想的年代。是年，曲道奎在中國科學院沈陽自動化研究所攻讀碩士學位，師從“中國機器人之父”蔣新鬆院士，成為國內機器人專業首批研究生。

　　此時，曲道奎可謂初出茅廬。

　　1992年7月至1993年12yue，qudaokuizaideguosaerdaxuedianzijishuxixitonglilunshiyanshizuofangwenxuezhe

，congshishenjingyuanwangluozaijiqirenzhongdeyingyongyanjiu。zhengshizaiguowaiduanzanxuexiheyanjiuderizili，meiguo、韓國
、日本等國外高科技機器人產業深深刺痛著曲道奎的心。

　　隨後
，曲道奎將注意力轉向國產機器人的發展。2000年
，曲道奎39周歲，在這一年，曲道奎幹了一件大事。 2000年4月(yue)，新(xin)鬆(song)機(ji)器(qi)人(ren)自(zi)動(dong)化(hua)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)成(cheng)立(li)，隸(li)屬(shu)中(zhong)國(guo)科(ke)學(xue)院(yuan)，了(le)解(jie)曲(qu)道(dao)奎(kui)的(de)人(ren)都(dou)知(zhi)道(dao)
，那(na)是(shi)夢(meng)想(xiang)的(de)產(chan)物(wu)。如(ru)今(jin)，曲(qu)道(dao)奎(kui)成(cheng)為(wei)沈(shen)陽(yang)新(xin)鬆(song)機(ji)器(qi)人(ren)自(zi)動(dong)化(hua)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)副(fu)董(dong)事(shi)長(chang)、總裁。

　　曲道奎回憶說，“公司的成立是幾代人夢想的成果
，而公司的名字‘新鬆’即是為紀念 ‘中國機器人之父’蔣新鬆院士。 ”而曲道奎辦公室中懸掛國家領導人視察新鬆機器人公司的照片亦昭示著新鬆機器人產業報國的雄心。

　　成立之初，新鬆機器人公司就以機器人及自動化技術為核心，致力於成為數字化高端裝備製造的高技術企業
，在工業機器人
、智能物流
、自動化成套裝備
、潔淨裝備

、激光技術裝備
、軌道交通
、節能環保裝備、能源裝備、特種裝備及智能服務機器人等領域實現產業群組化發展。

　　自此
，一條科技加管理的新型之路展現在曲道奎的麵前。

　　“現在管理企業
，不僅需要精湛的專業技術，更需要管理等多方麵的專業素質，事實上，從企業成立伊始，這種轉變就已經開始了。 ”曲道奎說。

　　從新鬆機器人公司成立的那一天開始，曲道奎也開始走從將才到帥才的轉型之路。

　　每天的固定時間裏，曲道奎會看一些報紙和相關的新聞報道，定期的例會

、和不同人的談判、接受記者采訪都成為其工作的家常便飯。

　　“工作中說得太多了，回到家後通常會一言不發
，就想馬上休息。 ”曲道奎聳聳肩膀說。

　　迄今為止
，新鬆機器人公司已經形成了以獨有技術、核心零部件、領先產品及完整的行業係統解決方案為一體的完整產業鏈。公司通過技術與製造的結合，技術與行業的結合，為歐、美、亞洲等十多個國家和地區提供先進的產品及服務，全方位滿足工業、交通
、能源、民生等國民經濟重點領域對以機器人及自動化技術為核心的高端裝備需求。

　　某種程度上
，新鬆機器人公司取得的成就源自曲道奎力推的製度。在談及公司的治理結構
，曲道奎慶幸道，“公司的治理機製比較靈活
，公司是市場化運作，因此少了很多來自行政等領域的非市場行為的影響。 ”

　　但曲道奎同時坦言，由於公司隸屬於中國科學院
，所以口碑很好
，也可能因此獲得一些來自方方麵麵的支持和幫助。

　　“宏觀層麵上

，我們有一個中國夢

；微觀層麵上
，每個人的夢想則不一樣，我就是要把機器人產業夢想徹底產業化，徹底轉化為可以看得見的生產力。 ”曲道奎說。