據專家預測，2020年之前中國智能電網總投資將達4萬(wan)億(yi)，如(ru)此(ci)巨(ju)大(da)的(de)市(shi)場(chang)將(jiang)使(shi)中(zhong)外(wai)電(dian)力(li)設(she)備(bei)及(ji)電(dian)氣(qi)企(qi)業(ye)磨(mo)刀(dao)霍(huo)霍(huo)

，紛(fen)紛(fen)搶(qiang)灘(tan)智(zhi)能(neng)電(dian)網(wang)市(shi)場(chang)。但(dan)並(bing)非(fei)所(suo)有(you)電(dian)氣(qi)企(qi)業(ye)都(dou)能(neng)在(zai)智(zhi)能(neng)電(dian)網(wang)市(shi)場(chang)分(fen)得(de)一(yi)杯(bei)羹(geng)。因為智能電網建設涉及較多尖端技術，這些技術大多被國外電氣企業壟斷。不過不少國內大型電氣企業有一定的背景
，故在這些企業智能電網項目招標過程中有著獨特的優勢。中外電氣企業各自獨特的優勢和共同的目標促使他們“聯姻”
，並進軍智能電網市場。

　　鑒於對我國電力市場後市評估的積極性

，一些國際電氣巨頭紛紛在中國尋“找代理人”，與其結成“利益共同體”，並長驅直入事關國計民生的核心樞紐地——智能電網。這些國外電氣企業普遍采用投資控股、並購國內企業或直接在中國設立獨資子公司等策略，曲線進軍中國智能電網市場。

　　施耐德的“彼岸”攻略

　　2006年12月17日，施耐德電氣與民企德力西簽訂框架協議，雙方以1:1的方式設立德力西電氣有限公司（以下簡稱“德力西電氣”）。根據雙方協議，新公司中董事會席位將按照“一半對一半”分(fen)配(pei)
，董(dong)事(shi)長(chang)位(wei)置(zhi)由(you)中(zhong)方(fang)擔(dan)任(ren)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，德(de)力(li)西(xi)集(ji)團(tuan)將(jiang)所(suo)有(you)的(de)營(ying)銷(xiao)公(gong)司(si)納(na)入(ru)到(dao)合(he)資(zi)公(gong)司(si)德(de)力(li)西(xi)電(dian)氣(qi)統(tong)一(yi)管(guan)理(li)
，朱(zhu)海(hai)作(zuo)為(wei)外(wai)資(zi)代(dai)表(biao)出(chu)任(ren)合(he)資(zi)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)。

　　施耐德電氣進入中國市場分成三個階段。第一個階段是‘投石問路’，1987年
，施耐德電氣通過在華第一家合資工廠梅蘭日蘭，了解認識了中國市場;第二個階段是‘摸著石頭過河’
，在此階段，施耐德電氣開始有規模地
，在不同地域、以不同形式跟眾多夥伴的合資;第三個階段
，也就是現在，不論是新一輪的大規模並購也好，還是獨立投資
，施耐德電氣已經是遊刃有餘。

　　施耐德電氣現在中國總共建立了77個辦事處、26家工廠
、6個物流中心、1個研修學院、3個全球研發中心、1個實驗室、500家分銷商和遍布全國的銷售網絡，員工人數近22000人。在中國市場，施耐德電氣在不斷擴大產品領先優勢，通過強大的品牌管理、渠道管理
、地區覆蓋和提升解決方案業務的同時，也極力確保其自動化係統及服務能力的快速提升。

　　ABB低壓加快中國擴張步伐，發力三四線城市

　　2013年5月16日
，ABB中國低壓產品業務部以“挑戰·；無限可能”為主題的“2013年ABB低壓產品中國行”路(lu)演(yan)活(huo)動(dong)在(zai)全(quan)國(guo)各(ge)地(di)陸(lu)續(xu)召(zhao)開(kai)。該(gai)活(huo)動(dong)預(yu)計(ji)覆(fu)蓋(gai)全(quan)國(guo)範(fan)圍(wei)內(nei)的(de)近(jin)百(bai)個(ge)三(san)四(si)線(xian)城(cheng)市(shi)
，旨(zhi)在(zai)通(tong)過(guo)形(xing)式(shi)多(duo)樣(yang)的(de)市(shi)場(chang)活(huo)動(dong)，為(wei)客(ke)戶(hu)搭(da)建(jian)一(yi)個(ge)近(jin)距(ju)離(li)認(ren)識(shi)和(he)體(ti)驗(yan)ABB低壓產品和解決方案的平台
，將ABB低壓更多創新技術和領先理念帶入三四線城市。

　　在市場方麵，ABB占據了70%的風力發電廠中包括變壓器在內的設備產品。2011年中國蟬聯ABB集團第一市場的地位，市場份額達到14%。此外ABB（中國）還與國電南自投資17.45億元人民幣成立合資公司
，其中國電南自出資8.9億元
，ABB中國出資8.55億元，分別占有合資公司51%和49%的股權。合營公司組建完成後將整合雙方電網自動化的業務，可同時使用“SAC商標”和“ABB商標”。合資企業主要涉及配電站

、自動化，以及在配電設備方麵的一些技術。

　　通用電氣在中國的並購行動

　　2010年，通用電氣與哈爾濱電氣集團公司的下屬企業——哈爾濱電機廠有限責任公司宣布成立新的合資公司
，主要為中國市場開發製造風力發電機組,幫助雙方在中國價值130億美金的風能市場上贏得更多競爭優勢。雙方的股權比例為哈動力51%，通用電氣49%

　　在智能電網領域通用電氣（簡稱“GE”）與中國西電建立全球戰略聯盟。前者將出資33.8億元現金認購後者15%的股份，並將與之成立一家由中國西電控股的輸配電二次設備自動化合資公司。兩者成立的合資公司將全麵引進GE在智能電網相關二次設備領域的成熟產品和先進技術，並在此基礎上進一步開發符合中國市場需求的產品和技術。

　　西門子布局智能電網市場

　　西門子在中國的市場拓展方麵更是動作頻繁，2009年7月
，西門子決定收購其中方合作夥伴持有的西門子電機有限公司15%的股份。2009年8月
，西門子能源宣布收購總部位於杭州的兩家中國企業——德特高壓電氣設備有限公司和杭州集思鋼鋁製品有限公司的多數股權。2011年7月
，西門子與羅尼爾（天津）智能電力科技發展有限公司簽訂合作協議，共同開發智能電網項目。2011年12月，西門子與上海電氣分別成立兩家企業，兩大企業的中外雙方股份都為51%和49%。為完善智能電網5大業務，西門子又聯手榮信開拓中國智能電網市場
，並收購RETX。

　　因特爾
、微軟
、思科近年來與中國企業在IT和能源方麵的合作情況

　　2011年4月，英特爾與騰訊共同啟動麵向移動計算機創新“英特爾——騰訊聯合創新實驗室”，專注於三周融合與多屏移動平台技術的創新。2013年4月，英特爾與騰訊共同推出一般網絡帶寬下720pshipintonghuayonghutiyanhuodong。tongyue，yingteeryubaiduzujianlianhechuangxinshiyanshi
，jiaqiangduiqianhouduanjishudeyanfa，dazaoyigegengjujingzhenglidezhinengshoujiyunpingtai。

　　2011年1月，微軟與上海致騰信息技術有限公司推出麵向國內中小企業市場托管服務。2011年8月
，微軟與中標軟件有限公司聯合開發、推廣並銷售雲計算解決方案；與淘寶網通過合作計劃共同促進互聯網安全，並幫助保護用戶的網絡安全和隱私。2011年9月，微軟與京東商城共同推進網絡零售行業軟件的知識產權保護工作，構建3C數碼網購健康環境，保護消費者合法權益。2011年11月
，微軟與支付寶聯合推出支付寶定製版微軟InternetExplorer瀏覽器
，並繼續加深雙方在網絡支付安全方麵的合作
，以改善中國消費者的在線安全環境。

　　2001年8月，中國聯通采用思科產品和技術對165Uninet聯網模式進行全國推容改造，改造範圍覆蓋全國31個省份和300多個城市；2012年3月思科對浙江電力原有的行政電話通信係統進行了全新的改造
；2012年5月，思科為蕭山石化部署多達2500個點的虛擬桌麵構架，思科為山東能源集團總部及下屬6個礦業集團中心部署實施高清視頻會議通信係統。

　　表(biao)麵(mian)上(shang)看(kan)
，智(zhi)能(neng)電(dian)網(wang)領(ling)域(yu)引(yin)入(ru)大(da)量(liang)外(wai)資(zi)，有(you)助(zhu)於(yu)國(guo)內(nei)電(dian)氣(qi)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)的(de)提(ti)高(gao)
，能(neng)開(kai)拓(tuo)智(zhi)能(neng)電(dian)網(wang)市(shi)場(chang)，國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)也(ye)能(neng)通(tong)過(guo)合(he)作(zuo)獲(huo)利(li)更(geng)多(duo)，但(dan)這(zhe)樣(yang)同(tong)時(shi)也(ye)會(hui)給(gei)中(zhong)國(guo)電(dian)氣(qi)企(qi)業(ye)將(jiang)來(lai)的(de)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)
、電力核心技術及國家電網安全埋下禍根。

　　外資企業會鯨吞蠶食中國電力市場

　　youyudianlishuyuguojiahexinshuniulingyu，zaizhaoshangyinziguochengzhongwangwangduiwaiqiyoubijiaoyangedeguiding，guyixiewaiqihennanzhongbiaozhongguozhinengdianwangdezhaobiaoxiangmu。yushizhexiewaiqipingjiezijidejishuhezijinyoushi
，touzikongguguoneidianqiqiye
，quxianjinjunzhongguozhinengdianwangshichang。waiqidezhanlveshiyongzijinhebianyuanjishuhuanquzhongguoqiyedebendishichangjizhengzhiziyuan，erqiezaihezuoguochengzhong，hexinjishuwangwangbeiwaiqikongzhi，guoneiqiyezhinengcanyunenghaohewuranjiaogaodehuanjie。youyudianqiwaiqitongchangyoubijiaohaodepinpaiyingxiangli，shuangfanghezuoshiyeyikaowaiqipinpaijinxingshichangtuozhan
，zheyangchangqixiaqudejieguozhinengshi
，guowaidianqiqiyezhujianxiangzhongguobendishichangshentou，guoneidianqiqiyezuihouzezhinengchuju。

　　外企斷然不會對中國轉移尖端技術

　　此次智能電網建設中，國內企業如此積極與國外“聯婚”無非是希望拿資金和市場換來外資的技術轉移
，使自己成為掌握先進技術

、有一定國際競爭力的企業。但是目前，對於技術領先的產品，跨國公司一般采取直接控股合資企業，這樣一方麵防止了技術擴散;另一方麵也為了占有大部分利潤甚至全部利潤。這些跨國公司一般隻會對國內企業轉移那些已經很成熟、沒什麼競爭力的技術，對於尖端技術依然會采取封鎖策略。更有甚者，一些跨國電氣企業在中國投資建立全資子公司，特定的生產技術

、管理經驗以“捆綁”形(xing)式(shi)轉(zhuan)移(yi)到(dao)在(zai)華(hua)子(zi)公(gong)司(si)。對(dui)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)而(er)言(yan)，這(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)對(dui)技(ji)術(shu)和(he)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)的(de)控(kong)製(zhi)最(zui)強(qiang)，技(ji)術(shu)擴(kuo)散(san)和(he)知(zhi)識(shi)外(wai)溢(yi)的(de)可(ke)能(neng)性(xing)最(zui)低(di)，便(bian)於(yu)對(dui)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)控(kong)製(zhi)，同(tong)時(shi)也(ye)可(ke)以(yi)迅(xun)速(su)占(zhan)領(ling)市(shi)場(chang)，獲(huo)取(qu)更(geng)多(duo)利(li)潤(run)。而(er)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)也(ye)可(ke)以(yi)依(yi)托(tuo)獨(du)資(zi)模(mo)式(shi)快(kuai)速(su)培(pei)育(yu)產(chan)業(ye)鏈(lian)，但(dan)是(shi)自(zi)主(zhu)性(xing)的(de)技(ji)術(shu)學(xue)習(xi)機(ji)會(hui)少(shao)
，對(dui)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)產(chan)業(ye)和(he)經(jing)濟(ji)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)發(fa)展(zhan)作(zuo)用(yong)有(you)限(xian)。由(you)此(ci)可(ke)見(jian)，跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)對(dui)華(hua)投(tou)資(zi)過(guo)程(cheng)中(zhong)，對(dui)所(suo)掌(zhang)握(wo)的(de)高(gao)端(duan)技(ji)術(shu)一(yi)直(zhi)持(chi)保(bao)守(shou)態(tai)度(du)，國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)在(zai)與(yu)之(zhi)合(he)作(zuo)時(shi)，不(bu)僅(jin)會(hui)逐(zhu)漸(jian)失(shi)去(qu)市(shi)場(chang)，甚(shen)至(zhi)會(hui)對(dui)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)產(chan)生(sheng)技(ji)術(shu)依(yi)賴(lai)，導(dao)致(zhi)自(zi)己(ji)缺(que)乏(fa)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)。中(zhong)外(wai)合(he)作(zuo)雙(shuang)方(fang)一(yi)旦(dan)產(chan)生(sheng)齟(ju)齬(yu)時(shi)，國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)很(hen)可(ke)能(neng)就(jiu)會(hui)受(shou)製(zhi)於(yu)人(ren)。

　　外企會對中國智能電網信息安全形成威脅

　　智能電網的本質就是實現電網自動化、信息化，而電力屬於國家核心樞紐地，要求電力係統數據設備必須絕對“安全”。但一個存在的事實是，外資企業生產的數據安全設備具有技術不可控性，從產品

、fangandaohouxuweihufuwudouyaojinkou，zhongguokehuzhinengshiyong

，wufaduishujuanquanshebeidejishujinxingpinggu
，erbufenshujuanquanshebeidejishuduiyuzhongguodianlixitonglaishuowanquanjiushiyigeheidongxitong，ruguoyouhoumen、邏輯陷阱或者其他惡意程序，將難以發現和清除。比如

，1999年，加拿大Cryotonym公司首席科學家AndrewFernandes宣布，他發現Windows操作係統中存在用途不詳的第二把密鑰
，且名字叫NSAkey
，而NSA就是美國國家安全局的簡稱，也就是說，微軟公司在每一份Windows操作係統中都可能安裝了一個程序上的“後門”
，專供NSA在需要時進入全世界Windowsyonghudediannao。tangruokuaguoqiyechuyuzhengzhimude，zaishengchandedianlishebeidexitongzhongguyiliuxialoudong

，nahouguozebukanshexiang。yixiedianlishebeijishishicaiyonglewuligelidezhuanwang（即該網絡和外網是物理斷開的），由於經常需要廠商對設備進行軟件升級或者硬件維修，一旦基礎設施被人通過這種‘維修或服務’的渠道進行‘接觸’，就極有可能產生被監控
、泄xie密mi的de風feng險xian。當dang時shi在zai智zhi慧hui城cheng市shi建jian設she過guo程cheng中zhong就jiu有you專zhuan家jia提ti醒xing，如ru果guo與yu美mei國guo公gong司si合he作zuo建jian設she智zhi慧hui城cheng市shi，這zhe個ge城cheng市shi的de任ren何he信xin息xi從cong技ji術shu層ceng麵mian來lai講jiang美mei國guo政zheng府fu都dou可ke以yi輕qing易yi獲huo取qu。可ke見jian在zai中zhong國guo智zhi能neng電dian網wang建jian設she中zhong引yin入ru外wai資zi無wu法fa保bao障zhang我wo國guo電dian網wang的de信xin息xi安an全quan。

　　中國智能電網建設過程中引入大量外資，在短期內確實能給國內電氣企業帶來利潤的增加、chanyeliandekuozhan。danchangqilaikan，zhexiewaiqihuishideguowaidianqiqiyexiangzhongguobendishichangshentoubingzhagen，lingguoneiqiyezaijishufangmiandezizhuchuangxinnenglijianruo，shenzhihuiweixiedaozhongguozhinengdianwangdexinxianquan。guzaizhongguozhinengdianwangjianshezhongyinrudaliangwaizishizeshiyanghuweihuan。