邁入高質量發展新階段，智能化、數字化

、綠色低碳的多種轉型需求正撲麵而來。如何打通企業發展的“任督二脈”
，轉危為機
，實現可長遠發展?埃馬克進行了一係列的戰略調整，積極開展行動
，通過與埃馬克集團首席銷售官 Matthias Klein 博士的一場對話
，讓我們來詳細了解。

圖：埃馬克集團首席銷售官 Mathias Klein 博士

問：關於創新
，埃馬克的戰略重點是什麼?

答：首先，EMAGdehexinshichangshiqichexingye，suoyidajiahuizaizhuduozhanhuishangkandaowomenhenduoyingyongyuqichelingyudexinshebeihexinjishu。zheqizhong
，zhenduidianjiqudongxitongdejishufanganshifeichangzhongyaodeyibufen
，youqishizhenduizhongguoshichang。zaizhongguo，xinxingdiandongqichedeshichangzhengzaibuduanzhuangda，yinci，womenyexiwangjiezhuEMAG在這一方麵的技術優勢增加公司的業務。

第二，有關汽車業所展現出的新趨勢——激光塗覆，這與計劃實施的歐洲第七階段排放標準(歐7)有關，關於中國第七階段排放標準的討論也已經開始。因此，我們針對性地展示了製動係統和減排方麵的新設備和新工藝。

第三，航空航天業也是埃馬克的一個重要市場，我們展示了用於電化學加工工藝的新型設備。

我(wo)們(men)總(zong)是(shi)從(cong)技(ji)術(shu)入(ru)手(shou)。以(yi)往(wang)，技(ji)術(shu)革(ge)新(xin)，第(di)一(yi)步(bu)先(xian)在(zai)歐(ou)洲(zhou)，第(di)二(er)步(bu)再(zai)到(dao)中(zhong)國(guo)。也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)相(xiang)較(jiao)於(yu)中(zhong)國(guo)，德(de)國(guo)更(geng)有(you)經(jing)驗(yan)。但(dan)現(xian)在(zai)，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)已(yi)經(jing)有(you)很(hen)多(duo)機(ji)床(chuang)和(he)係(xi)統(tong)在(zai)中(zhong)國(guo)和(he)歐(ou)洲(zhou)同(tong)時(shi)運(yun)行(xing)，中(zhong)國(guo)
、德國
、ouzhoudefuwuyijingfeichangxiangsile。aimakezaizhongguodesanjiagongchangguimofeichangda，zheyiweizhe，wulunshideguokehuhaishizhongguokehu，womendounengweiqitigongtongyanggaopinzhidefuwu。

問：關於本地化，埃馬克的下一步計劃是什麼?

答：zhongguoshiaimakejituandezhongyaoshichang，womenyizaizhongguojianlilesanjiagongchang，qizhong，zaijiangsutaicanghezhongqingyoulianggeshichanggongsi，zaijiangsujintanyoushengchanjidi。shinianlai
，womenyizhizaijintanshengchanjichuangchanpin。

我們的戰略是盡可能地提升中國本地生產的機床數量，因此，我們將更多新的設備從歐洲、德(de)國(guo)運(yun)輸(shu)至(zhi)中(zhong)國(guo)，用(yong)於(yu)擴(kuo)充(chong)金(jin)壇(tan)的(de)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)。這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)持(chi)續(xu)的(de)過(guo)程(cheng)，我(wo)們(men)每(mei)年(nian)在(zai)機(ji)床(chuang)交(jiao)付(fu)數(shu)量(liang)上(shang)都(dou)會(hui)有(you)所(suo)提(ti)升(sheng)。我(wo)們(men)希(xi)望(wang)這(zhe)個(ge)數(shu)字(zi)在(zai)未(wei)來(lai)3到4年內翻一番。對應的，這項投資至少需要數百萬歐元。這就是我們正在實施的戰略---持續地在重慶
、太倉、金壇投資新設備、生產新機床。

第二，遵循“local-for-local本地對本地”的戰略，埃馬克在中國已經實現了完全的獨立。也就是說
，埃馬克的供應商在中國、管理在中國、工gong程cheng師shi在zai中zhong國guo
，我wo們men是shi完wan全quan獨du立li的de。特te別bie是shi在zai新xin冠guan疫yi情qing期qi間jian
，埃ai馬ma克ke中zhong國guo團tuan隊dui充chong分fen展zhan現xian了le他ta們men的de強qiang大da和he獨du立li。這zhe就jiu是shi埃ai馬ma克ke中zhong國guo能neng不bu斷duan發fa展zhan的de原yuan因yin
，也ye是shi我wo們men能neng夠gou源yuan源yuan不bu斷duan為wei本ben地di市shi場chang帶dai來lai新xin技ji術shu的de原yuan因yin。

此外
，還有越來越強大的技術工程能力、yuelaiyuefengfudeyingyongjingyan，womenzaizhongguodebendihuajinchengyidingshibuduanfazhanqieyujiashenrude。zhideyitideshi
，womenzaizhongguodetuanduiyeshizongtikaifaliuchengdeyibufen
，zhongguoyanfarenyuanyouzhejiqiangdenengli。

問：關於數字化
，埃馬克的研發與應用有哪些新進展?

答：正(zheng)如(ru)我(wo)前(qian)麵(mian)所(suo)說(shuo)，我(wo)們(men)的(de)第(di)一(yi)大(da)主(zhu)要(yao)市(shi)場(chang)在(zai)汽(qi)車(che)行(xing)業(ye)。但(dan)從(cong)整(zheng)體(ti)規(gui)劃(hua)來(lai)看(kan)
，我(wo)們(men)也(ye)需(xu)要(yao)向(xiang)非(fei)汽(qi)車(che)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)。事(shi)實(shi)上(shang)，我(wo)們(men)已(yi)經(jing)擁(yong)有(you)自(zi)己(ji)的(de)物(wu)聯(lian)網(wang)開(kai)發(fa)團(tuan)隊(dui)。

這意味著什麼呢?當我們和汽車
、工程機械、nongyejixiedengxingyedekehutaolunjiagongjiejuefanganshi，womennenggoutigongdeshicongjichuangdaogongyi，zaidaozidonghuaxitongdezhengtijiaoyaochifangan。aimakeshebeiyouzijiderenjijiemian

，youzijidezhinenghuaxitong，keyiyoutamenlaiguanlijichuang，wulunshixiangqicheyezheyangdedapiliangshengchan
，haishixianggongchengjixiexingyezheyangdexiaopiliangshengchan，womendounenggouweicaozuorenyuantigongyigeheshidekongzhixitong，rangtamennenggoufeichangjianbiandicaozuoaimakejichuang。

第(di)三(san)，我(wo)們(men)正(zheng)在(zai)深(shen)入(ru)開(kai)發(fa)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)。一(yi)台(tai)機(ji)床(chuang)會(hui)產(chan)生(sheng)大(da)量(liang)的(de)信(xin)息(xi)和(he)數(shu)據(ju)
，我(wo)們(men)能(neng)夠(gou)收(shou)集(ji)這(zhe)些(xie)數(shu)據(ju)

，並(bing)處(chu)理(li)數(shu)據(ju)。最(zui)終(zhong)目(mu)標(biao)是(shi)，幫(bang)助(zhu)客(ke)戶(hu)提(ti)高(gao)產(chan)能(neng)
，提(ti)升(sheng)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。例(li)如(ru)，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)使(shi)用(yong)這(zhe)些(xie)數(shu)據(ju)對(dui)機(ji)床(chuang)進(jin)行(xing)“健康檢查”，congerzaiwentifashengzhiqiantiqianyufang，biru
，yuzhizhuzhoushifouhuichuxianduanliedeng。ciwai，womenhaikeyitongguoyanjiushujulailejiedaojudeshiyongshouming，rangkehuqingxilejie“我需要更換設備嗎?”“更換設備的正確時機是什麼時候?” “我們需不需要刀具管理係統?”這就是我們開發團隊正在研究的內容。

關於數字化係統
，埃馬克的一大優勢是，我們在全球範圍內有很多成功的客戶應用，這些經驗能夠幫助我們不斷完善、youhuaxitongdekaifa。womenyukehushichangqihezuodeguanxi，buzhishijigeyue，huozheyinian。muqian，womenzhengzaiyuqichehefeiqichexingyedekehushenduhezuo，gongtongxunzhaojiyushuzihuaxitonghewulianwangchanpindejiagongjiejuefangan。xitongzuihoushixuyaokehulaishiyong
，suoyiwomenxuyaohekehubaochijinmilianxi，gongtongkaifazhetaoxitong。zhejiushiwomenzaiouzhouyuzhongguodeshuzihuajincheng，womennengqingxikandao
，tashichixuxiangshangde。

問：關於可持續發展
，埃馬克的有哪些新動作?

答：對(dui)我(wo)們(men)來(lai)說(shuo)，可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，在(zai)全(quan)球(qiu)範(fan)圍(wei)內(nei)都(dou)是(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)。我(wo)們(men)建(jian)立(li)了(le)自(zi)己(ji)的(de)目(mu)標(biao)和(he)改(gai)進(jin)措(cuo)施(shi)，其(qi)中(zhong)的(de)關(guan)鍵(jian)評(ping)價(jia)標(biao)準(zhun)就(jiu)是(shi)二(er)氧(yang)化(hua)碳(tan)的(de)消(xiao)耗(hao)量(liang)。

我們的目標是，埃馬克在中國
、德(de)國(guo)和(he)世(shi)界(jie)各(ge)地(di)生(sheng)產(chan)的(de)機(ji)床(chuang)都(dou)實(shi)現(xian)碳(tan)中(zhong)和(he)。當(dang)前(qian)，我(wo)們(men)在(zai)德(de)國(guo)的(de)生(sheng)產(chan)活(huo)動(dong)和(he)生(sheng)產(chan)設(she)施(shi)已(yi)實(shi)現(xian)了(le)碳(tan)中(zhong)和(he)。這(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)，當(dang)中(zhong)國(guo)客(ke)戶(hu)從(cong)我(wo)們(men)這(zhe)裏(li)購(gou)買(mai)機(ji)床(chuang)時(shi)
，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)向(xiang)客(ke)戶(hu)保(bao)證(zheng)這(zhe)台(tai)機(ji)床(chuang)是(shi)滿(man)足(zu)碳(tan)中(zhong)和(he)的(de)。這(zhe)一(yi)舉(ju)措(cuo)將(jiang)在(zai)德(de)國(guo)總(zong)部(bu)率(lv)先(xian)實(shi)行(xing)，而(er)後(hou)就(jiu)會(hui)轉(zhuan)移(yi)到(dao)中(zhong)國(guo)實(shi)施(shi)。

我(wo)相(xiang)信(xin)，在(zai)我(wo)們(men)的(de)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)下(xia)，這(zhe)一(yi)目(mu)標(biao)的(de)實(shi)現(xian)不(bu)會(hui)太(tai)久(jiu)。這(zhe)就(jiu)是(shi)為(wei)什(shen)麼(me)我(wo)們(men)要(yao)開(kai)展(zhan)自(zi)己(ji)的(de)生(sheng)產(chan)活(huo)動(dong)
，要(yao)設(she)定(ding)自(zi)己(ji)的(de)目(mu)標(biao)，基(ji)於(yu)此(ci)，我(wo)們(men)才(cai)能(neng)夠(gou)向(xiang)客(ke)戶(hu)展(zhan)示(shi)我(wo)們(men)為(wei)他(ta)們(men)提(ti)供(gong)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)
，能(neng)夠(gou)在(zai)高(gao)效(xiao)生(sheng)產(chan)的(de)同(tong)時(shi)，遵(zun)守(shou)碳(tan)中(zhong)和(he)的(de)政(zheng)策(ce)法(fa)規(gui)。

目(mu)前(qian)，我(wo)們(men)已(yi)經(jing)步(bu)入(ru)正(zheng)軌(gui)，有(you)專(zhuan)門(men)的(de)部(bu)門(men)來(lai)負(fu)責(ze)公(gong)司(si)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，我(wo)們(men)也(ye)開(kai)展(zhan)了(le)很(hen)多(duo)不(bu)同(tong)的(de)活(huo)動(dong)來(lai)實(shi)現(xian)這(zhe)一(yi)目(mu)標(biao)。例(li)如(ru)，對(dui)二(er)氧(yang)化(hua)碳(tan)確(que)實(shi)進(jin)行(xing)測(ce)量(liang)和(he)跟(gen)蹤(zong)等(deng)。作(zuo)為(wei)世(shi)界(jie)公(gong)民(min)一(yi)份(fen)子(zi)


，我(wo)們(men)將(jiang)盡(jin)自(zi)己(ji)所(suo)能(neng)地(di)為(wei)實(shi)現(xian)全(quan)人(ren)類(lei)碳(tan)中(zhong)和(he)目(mu)標(biao)而(er)努(nu)力(li)。