PTC可持續發展副總裁Dave Duncan

從疫情流行造成的混亂到日益激烈的競爭，中國製造業近年來經曆了不少挑戰。進入 2024 年，製造商必須應對這些挑戰，同時還要為《企業可持續發展報告指令》（CSRD）做好準備。CSRD shioumengweiyuanhuideyixiangxinlifa

，zhizaituidongquanqiujingjichaozhegengjukechixuxingdeshangyeshijianfangxiangfazhan。suirantayuanzioumeng，danrenhedasuanzaioumengnianshouruchaoguo 1.5 億歐元的中國公司都必須遵守。此外，任何在歐盟監管市場上市、在歐盟設有子公司或分支機構
、或在中國設有歐盟子公司的中國公司都需要遵守這一規定。從 2024 年開始，將有超過 50,000 家公司需要遵守 CSRD 減排和報告要求。

迄今為止，我們已經看到許多公司製定了雄心勃勃的去碳化承諾。已有 6000 多家公司通過 "基於科學的目標 "倡議簽約，66% 的財富 500 強公司承諾實現淨零排放，淨零排放目標覆蓋了全球最大的 2000 家公司年收入的 65%。然而，分析表明，這些承諾尚未轉化為行動。淨零跟蹤發現，隻有 4% 的公司淨零承諾附有如何實現該目標的明確計劃。

在離散型製造商中，供應鏈和產品脫碳的機會正迎來拐點。在未來一年裏，我們預計 CSRD 將jiang成cheng為wei改gai變bian可ke持chi續xu發fa展zhan方fang式shi的de推tui動dong力li，掀xian起qi一yi場chang積ji極ji的de去qu碳tan化hua浪lang潮chao。之zhi所suo以yi能neng做zuo到dao這zhe一yi點dian，是shi因yin為wei過guo去qu幾ji年nian數shu字zi技ji術shu的de飛fei速su發fa展zhan。人ren工gong智zhi能neng、物聯網和 PLM 等技術將在將離散製造商的承諾變為現實的過程中發揮主導作用，而那些現在就優先考慮數字化轉型和產品創新的企業將能夠在 2030 年之前獲得數十億美元的潛在年銷售額。

隨著新一年的到來
，我們預計這一轉變將體現在五個方麵。

1. 可持續性和盈利能力齊頭並進

長期以來，可持續發展一直被視為成本中心而非價值中心。凱捷公司在 2022 年進行的研究發現
，53% 的(de)受(shou)訪(fang)者(zhe)認(ren)為(wei)推(tui)行(xing)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)措(cuo)施(shi)的(de)成(cheng)本(ben)超(chao)過(guo)了(le)潛(qian)在(zai)收(shou)益(yi)。與(yu)這(zhe)一(yi)觀(guan)點(dian)相(xiang)反(fan)
，同(tong)一(yi)份(fen)報(bao)告(gao)發(fa)現(xian)
，優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)已(yi)經(jing)超(chao)越(yue)了(le)沒(mei)有(you)優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)。

雖然實施可持續發展實踐確實會產生前期成本，但長期收益往往超過這些初期投資。可持續發展可以提高效率
、節約成本、促進創新、降低風險並增強競爭力，使其成為製造商整體戰略不可或缺的一部分，而不僅僅是一個成本中心。事實上
，正如麥肯錫所指出的，"同(tong)時(shi)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)和(he)排(pai)放(fang)的(de)公(gong)司(si)可(ke)以(yi)獲(huo)得(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，並(bing)通(tong)過(guo)產(chan)生(sheng)的(de)額(e)外(wai)收(shou)入(ru)為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)的(de)去(qu)碳(tan)化(hua)工(gong)作(zuo)提(ti)供(gong)資(zi)金(jin)。領(ling)先(xian)的(de)公(gong)司(si)通(tong)常(chang)會(hui)在(zai)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)的(de)同(tong)時(shi)，實(shi)現(xian)前(qian) 20% 至 40% 的去碳化，從而改善息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）"。

2024 年(nian)，我(wo)們(men)預(yu)計(ji)這(zhe)一(yi)想(xiang)法(fa)將(jiang)深(shen)入(ru)人(ren)心(xin)，製(zhi)造(zao)商(shang)將(jiang)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)和(he)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)可(ke)以(yi)攜(xie)手(shou)並(bing)進(jin)這(zhe)一(yi)事(shi)實(shi)。得(de)益(yi)於(yu)過(guo)去(qu)三(san)年(nian)來(lai)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)加(jia)速(su)，離(li)散(san)型(xing)製(zhi)造(zao)商(shang)目(mu)前(qian)正(zheng)處(chu)於(yu)數(shu)字(zi)化(hua)成(cheng)熟(shu)階(jie)段(duan)，可(ke)以(yi)利(li)用(yong)各(ge)種(zhong)工(gong)具(ju)將(jiang)其(qi)財(cai)務(wu)目(mu)標(biao)與(yu)產(chan)品(pin)脫(tuo)碳(tan)相(xiang)協(xie)調(tiao)。

其(qi)中(zhong)一(yi)個(ge)例(li)子(zi)就(jiu)是(shi)生(sheng)成(cheng)式(shi)設(she)計(ji)，它(ta)利(li)用(yong)生(sheng)成(cheng)式(shi)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)
，根(gen)據(ju)一(yi)組(zu)要(yao)求(qiu)和(he)限(xian)製(zhi)條(tiao)件(jian)創(chuang)建(jian)最(zui)佳(jia)設(she)計(ji)。用(yong)戶(hu)定(ding)義(yi)設(she)計(ji)問(wen)題(ti)，然(ran)後(hou)引(yin)擎(qing)確(que)定(ding)一(yi)係(xi)列(lie)最(zui)佳(jia)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，通(tong)常(chang)會(hui)有(you)許(xu)多(duo)人(ren)類(lei)無(wu)法(fa)確(que)定(ding)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。它(ta)可(ke)以(yi)在(zai)數(shu)小(xiao)時(shi)或(huo)數(shu)天(tian)內(nei)完(wan)成(cheng)設(she)計(ji)人(ren)員(yuan)需(xu)要(yao)數(shu)周(zhou)或(huo)數(shu)月(yue)才(cai)能(neng)完(wan)成(cheng)的(de)工(gong)作(zuo)，為(wei)以(yi)前(qian)不(bu)可(ke)行(xing)的(de)設(she)計(ji)打(da)開(kai)了(le)大(da)門(men)。康(kang)明(ming)斯(si)等(deng)製(zhi)造(zao)商(shang)以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)，利(li)用(yong)其(qi)計(ji)算(suan)機(ji)輔(fu)助(zhu)設(she)計(ji) (CAD) 軟件中的生成式設計和三維模擬來創建和測試零件，這些零件比傳統設計的零件少用 10-15% 的材料。

2. 可持續性是產品設計的核心要素

據估計，產品開發階段的決策決定了 80% yishangyuchanpinxiangguandehuanjingyingxiang。cailiaohebujiangongyingshangdexuanzetongchangshizaochengtanzujizuidadelianggeyinsu，erduiyuqichedengnengyuanmijixingchanpinlaishuo
，kehudeshiyongkenenghuizaochenggengdadeyingxiang。zuizhongyaodeshi，zaochengfanwei 3 排放的決策提供了大幅減少排放的最大機會。2024 年，我們有望看到製造商開始將可持續發展標準納入設計決策中。

典型的設計標準包括成本、性能、風險、上市時間、耐用性、可靠性、可製造性等。隨著 CSRD 的臨近，材料的碳足跡、供應商的碳足跡和去碳化軌跡、部件的再利用、zaizhizaohezaixunhuannengliyijinengxiaodengyinsuyejiangbeinaruqizhong。gongyingshangdequtanhuaguijiyouweizhongyao，yinweiwomenyujihuichuxianzheyangdeqingkuang，jijuyougengjijinjihuadegongyingshanghuibeixuanzhong，ernaxiequtanhuabufabunamekuaideqingjiegongyingshangzehuibeitaotai。

隨著製造商進入設計階段，技術將是實現產品設計快速迭代以滿足 CSRD 規定的減排承諾的關鍵。這就需要使用 CAD 和產品生命周期管理 (PLM) gongjulaipinggucailiaohegongyingshangduihuanjingdeyingxiang
，xuanzeheshidezhizaogongyi，jinxingqinglianghuasheji，bingyunxingsanweimonilaiyanzhenghediedaishuzihuasheji，congerjianshaowuliyuanxingzhizuo。tongguoshiyongzhexiegongjujizao、經常地優化設計和製造工藝
，製造商既能加快創新速度
，又能降低成本。

PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強

3. 物聯網是減少工廠排放的必備條件

雖然工廠排放通常隻占總排放量的 1-10%，但在製造商可以減少的範圍 1 和範圍 2 排放中，工廠排放占了很大一部分，甚至是絕大部分，這也使其成為 2024 年的一個優先事項。在工廠中
，物聯網（IoT）在優化能源使用、減少浪費和提高整體設備效率（OEE）方麵發揮著不可或缺的作用。但是，許多製造商仍然對采用物聯網猶豫不決，因為他們認為物聯網麵臨實施成本、工作量和幹擾等挑戰。

2024 年，我們預計 CSRD 將jiang推tui動dong製zhi造zao商shang實shi現xian工gong廠chang現xian代dai化hua。物wu聯lian網wang將jiang從cong早zao期qi采cai用yong者zhe的de競jing爭zheng優you勢shi轉zhuan變bian為wei任ren何he需xu要yao減jian少shao能neng源yuan使shi用yong和he碳tan排pai放fang的de製zhi造zao商shang的de必bi備bei條tiao件jian。利li用yong物wu聯lian網wang傳chuan感gan器qi直zhi接jie監jian控kong生sheng產chan過guo程cheng中zhong的de排pai放fang
，製zhi造zao商shang可ke以yi準zhun確que測ce量liang其qi碳tan足zu跡ji並bing遵zun守shou相xiang關guan法fa規gui。他ta們men還hai可ke以yi識shi別bie能neng源yuan密mi集ji型xing操cao作zuo，並bing實shi施shi優you化hua策ce略lve
，通tong過guo實shi時shi監jian控kong能neng源yuan消xiao耗hao來lai減jian少shao總zong體ti能neng源yuan使shi用yong量liang。領ling先xian的de物wu流liu和he能neng源yuan設she備bei供gong應ying商shang中zhong集ji集ji團tuan就jiu采cai用yong了le這zhe一yi戰zhan略lve，利li用yong物wu聯lian網wang能neng源yuan管guan理li軟ruan件jian將jiang能neng耗hao降jiang低di了le 13%。

除此之外，物聯網還支持瓶頸分析，可自動識別工廠現場阻礙 OEE 的de首shou要yao限xian製zhi因yin素su，使shi製zhi造zao商shang能neng夠gou發fa現xian提ti高gao效xiao率lv和he減jian少shao浪lang費fei的de機ji會hui。在zai生sheng產chan周zhou期qi的de早zao期qi進jin行xing這zhe種zhong分fen析xi
，可ke以yi進jin一yi步bu減jian少shao錯cuo誤wu和he缺que陷xian，防fang止zhi浪lang費fei和he返fan工gong。

4. 投資於循環和模塊化設計

循xun環huan性xing是shi可ke持chi續xu發fa展zhan的de一yi個ge基ji本ben方fang麵mian，它ta強qiang調tiao最zui大da限xian度du地di減jian少shao浪lang費fei
，提ti高gao資zi源yuan利li用yong效xiao率lv，並bing創chuang建jian一yi個ge閉bi環huan係xi統tong，在zai這zhe個ge係xi統tong中zhong，材cai料liao被bei重zhong複fu使shi用yong
、翻新
、再製造和回收。2024 年，我們預計製造商將越來越重視循環性

，模塊化設計將成為最有影響力的產品脫碳長期戰略之一。

模塊化設計是指創造具有可互換組件的產品，這些組件可以輕鬆拆卸、重複使用、維修、升(sheng)級(ji)或(huo)回(hui)收(shou)。模(mo)塊(kuai)化(hua)提(ti)高(gao)了(le)產(chan)品(pin)的(de)使(shi)用(yong)壽(shou)命(ming)和(he)循(xun)環(huan)性(xing)，因(yin)為(wei)零(ling)部(bu)件(jian)可(ke)以(yi)重(zhong)複(fu)使(shi)用(yong)和(he)再(zai)製(zhi)造(zao)，而(er)不(bu)是(shi)送(song)往(wang)垃(la)圾(ji)填(tian)埋(mai)場(chang)。模(mo)塊(kuai)化(hua)還(hai)能(neng)提(ti)高(gao)工(gong)廠(chang)工(gong)具(ju)的(de)效(xiao)率(lv)，降(jiang)低(di)市(shi)場(chang)要(yao)求(qiu)的(de)產(chan)品(pin)變(bian)化(hua)成(cheng)本(ben)。在(zai)實(shi)現(xian)模(mo)塊(kuai)化(hua)設(she)計(ji)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，技(ji)術(shu)將(jiang)發(fa)揮(hui)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)作(zuo)用(yong)，因(yin)為(wei)需(xu)要(yao)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)具(ju)來(lai)控(kong)製(zhi)模(mo)塊(kuai)化(hua)帶(dai)來(lai)的(de)下(xia)遊(you)複(fu)雜(za)性(xing)。例(li)如(ru)，為(wei)一(yi)線(xian)工(gong)人(ren)配(pei)備(bei)數(shu)字(zi)工(gong)具(ju)，提(ti)供(gong)三(san)維(wei)工(gong)作(zuo)指(zhi)導(dao)，並(bing)根(gen)據(ju)序(xu)列(lie)化(hua)配(pei)置(zhi)自(zi)動(dong)過(guo)濾(lv)指(zhi)導(dao)和(he)零(ling)件(jian)清(qing)單(dan)。

5. 產品服務係統的臨界點

采用產品服務係統（PSS）模(mo)式(shi)已(yi)有(you)多(duo)年(nian)曆(li)史(shi)，但(dan)與(yu)物(wu)聯(lian)網(wang)一(yi)樣(yang)
，許(xu)多(duo)製(zhi)造(zao)商(shang)對(dui)所(suo)需(xu)的(de)風(feng)險(xian)和(he)投(tou)資(zi)猶(you)豫(yu)不(bu)決(jue)。雖(sui)然(ran)這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)轉(zhuan)型(xing)變(bian)革(ge)
，但(dan)轉(zhuan)向(xiang)更(geng)加(jia)以(yi)客(ke)戶(hu)和(he)服(fu)務(wu)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de) PSS 模式有許多優勢，包括經常性收入流和增強客戶關係。但對製造商來說，最有說服力的可能是 CSRD 中包含的高價值資產的生產者延伸責任（EPR）。EPR 要yao求qiu製zhi造zao商shang對dui其qi產chan品pin的de整zheng個ge生sheng命ming周zhou期qi負fu責ze，這zhe意yi味wei著zhe他ta們men需xu要yao想xiang方fang設she法fa減jian少shao材cai料liao的de使shi用yong，提ti高gao產chan品pin的de可ke重zhong複fu使shi用yong性xing和he可ke回hui收shou性xing
，並bing改gai善shan廢fei物wu管guan理li。

產品服務體係激勵製造商使產品更具模塊化和可維修性，通過服務延長產品壽命，並優先考慮翻新、再製造和負責任的報廢管理。產品服務係統模式、循環性和可預測收入之間的這種一致性，使產品服務係統成為實現 CSRD 中概述的可持續發展目標的關鍵戰略。

結論

中國是製造大國，也是製造強國。其中最重要的一點，就是中國企業對於可持續發展戰略的理解。正如PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強所說："中國的工業企業對於可持續發展戰略的重視程度，超過了全球很多的同類企業。因此在2024年nian，中zhong國guo企qi業ye將jiang在zai如ru何he利li用yong數shu字zi化hua技ji術shu，將jiang可ke持chi續xu發fa展zhan戰zhan略lve轉zhuan變bian為wei可ke實shi踐jian的de具ju體ti策ce略lve和he方fang法fa等deng方fang麵mian，掀xian起qi一yi場chang新xin的de革ge命ming。這zhe將jiang帶dai給gei中zhong國guo工gong業ye企qi業ye一yi個ge真zhen正zheng具ju有you生sheng命ming力li和he競jing爭zheng力li的de未wei來lai。"

2024年，政府法規
、技術進步和消費者壓力將適時地結合在一起。這一年，這些空洞的承諾會變成行動嗎？  我們拭目以待，但從離散製造業的現狀來看，可持續發展的前景一片光明。