中國自動化學會專家谘詢工作委員會指定宣傳媒體
新聞詳情

利潤一半搞研發 民企科遠說“值得”

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 18:41:40 來源:南京科遠自動化集團股份有限公司

   每年投入利潤的一半搞研發,很多企業老板都會“舍不得”。南京科遠自動化集團股份有限公司老總劉國耀卻說“值得”。

   正是因為堅持每年將利潤的一半投入研發,這家民企已從一家名不見經傳的十幾人小公司,成長為擁有3家子公司的國內自動化行業領先的上市集團公司,20年資產達到9個億。前不久,省科技廳公布了全省首批11家企業省重點實驗室,在寧企業有4家,科遠成為南京唯一一家入選的民企,負責牽頭建設“江蘇省熱工過程智能控製重點實驗室”,而以往,這種實驗室隻有高校或科研院所才有能力建。

   被市場所逼,拿出10年利潤做研發

   科遠創始人都是東大老師。當時劉國耀和“夥伴們”想法很簡單:整天做研發,有時候離產品真的隻有一步之遙,但還是在成功發表論文後結題,然後束之高閣,“太不經濟,不如出來幹”。

   1993年5yue,liuguoyaofufumanhuaijiqingdixuanzelechuangye,zaijiangningkaifaquzhucechenglilenanjingkeyuankaiyisizidonghuayibiaoyouxiangongsi。jigerenpingjieyiqiandejishuhenkuaidaoguchulechanpin。zhengdangtamenxinxinmanmanzhaoshichangshi,faxianzijizuodechanpinqueshi“中看不中用”。

   當時,國內火電廠大多用的是進口控製係統,科遠選擇了為這些進口係統做國內集成。“實際就是為國外的係統進行應用開發。就像買一個計算機,安裝好windows係統,按用戶需要配套或開發各種應用軟件,才能使用一樣。”劉國耀說,之後10年,公司一直靠著這個謀生。

   很快,市場風雲突變,進口係統的價格一降再降,對科遠無疑是致命打擊,“價格降了,等於壓縮了利潤空間,我們後期集成的甚至連一杯羹都分不到。”

   公司決定,用前10年的利潤來搞研發,開發屬於自己的控製係統。“做研發可能是找死,但不做研發是等死”,這個決定全票通過。

   “不惜血本”招研發人才

   研發燒錢,而且燒大錢。

   公司副總沈德明給記者算了一筆賬:公司目前600多員工,研發就占了近200人,每年光工資支出就是2000多萬元。去年投入研發創新約2600萬元,占了年銷售收入的10%以上,而整個公司近3年平均每年的利潤也就4000多萬元。

   “不投不行。”沈德明說,2003年,公司50人的研發團隊,一年幾百萬元的投入,開始做一代產品。雖然原型機是做出來了,但自主研發的係統穩定性較差,無法推廣使用。

   之後,公司就開始了研發的“燒錢之路”。

   zhaopinyanfarencaiyeshibuxixueben,kaichuleyouhoudedaiyu。zuijin,gongsijiuhualejibaiwanyuanzhaoxian,mudeshiweiletuichugaoxingnengdexinchanpin。youderencaiyongqianxiyinbulai,gongsijiuchenglihezigongsi,ranghexinrencaichiyou20%—30%的股份。

   很快,第二代、第三代產品相繼問世,公司自主研發的控製係統能在市場上和進口係統PK,越來越多的火電廠選擇了科遠的控製係統。

   有了重點實驗室,企業產品創新如虎添翼

   這次江蘇省推出首批企業省級重點實驗室,進入門檻很高,而且要掛上這個重點實驗室的牌子,企業這3年至少要在實驗室上投入2700萬元。

   “即使沒有這些硬杠杠,我們也會投,而且會投得更多。”沈德明說,公司以前就有工程技術中心,但主要是考慮如何將技術變成產品,而重點實驗室的謀劃更為長遠——未來企業的產品方向、發展所需技術。實驗室設在企業,能更好地兼顧企業需求。“實驗室對專利、課題、rencaipeiyangdouyoukaohe。gaoxiaojiaoshikeyitongguoketiyanjiufabiaolunwen,qiyezenengtongguoketimouqiuweilaichanpindefazhanfangxiang,liangfangdexuqiudianzaizhegeshiyanshiwanquanjiaoji,jiedahuanxi。”

   “第一個10年我們集成創新,第二個10年我們注重產品研發製造,下一個10年,我們將主攻產品創新。經過多年研發積累,我們已擁有專利46項,軟件著作權69項。”劉國耀說,國際上通常以R&D(研發)活(huo)動(dong)的(de)規(gui)模(mo)和(he)強(qiang)度(du)指(zhi)標(biao)反(fan)映(ying)一(yi)國(guo)的(de)科(ke)技(ji)實(shi)力(li)和(he)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li),以(yi)前(qian),這(zhe)件(jian)事(shi)都(dou)是(shi)高(gao)校(xiao)和(he)科(ke)研(yan)院(yuan)所(suo)做(zuo),今(jin)後(hou),包(bao)括(kuo)我(wo)們(men)民(min)企(qi)在(zai)內(nei)的(de)企(qi)業(ye),將(jiang)更(geng)多(duo)承(cheng)擔(dan)起(qi)這(zhe)個(ge)責(ze)任(ren)。

來自《南京日報》 記者  毛慶

版權所有 工控網 Copyright©2026 Gkong.com, All Rights Reserved