智(zhi)能(neng)醫(yi)療(liao)是(shi)被(bei)看(kan)好(hao)的(de)物(wu)聯(lian)網(wang)應(ying)用(yong)，尤(you)其(qi)是(shi)在(zai)中(zhong)國(guo)
，如(ru)果(guo)技(ji)術(shu)能(neng)推(tui)動(dong)體(ti)製(zhi)變(bian)革(ge)來(lai)解(jie)決(jue)民(min)生(sheng)的(de)話(hua)，是(shi)個(ge)功(gong)德(de)無(wu)量(liang)的(de)事(shi)情(qing)。智(zhi)能(neng)醫(yi)療(liao)的(de)事(shi)兒(er)說(shuo)了(le)好(hao)多(duo)年(nian)
，相(xiang)關(guan)的(de)網(wang)站(zhan)也(ye)不(bu)少(shao)，APP也火了一些，但是真正能解決核心問題的還沒出現。

　　導讀：智能醫療是個泛概念，從大的方麵說
，有醫院的信息化(包括電子病曆、電子處方、電子化流程
、電子查房等)、醫療信息的互聯網化、藥劑醫療設備的物聯網化(藥品/血液/器械等RFID管理等)
、遠程健康監護乃至遠程醫療等
，應該說，前三類領域已經發展得相當迅猛甚至可謂成熟，而第四類卻總是雷聲大、雨點小。

   近期有幾個動向值得關注，一是穿戴類智能終端市場開始爆發，對體征的探測越來越深入
，人們對健康越來越關注;二是“醫療終端+遠程監測”的商業模式開始顯現，筆者從首屆智慧北京大賽上了解到的wehealthjiushishixianmanxingbingyuanchengjiance，huanzhezaijiajikexiangshouyuanchengfuwu
，muqianshebeizaibeijinghaidianqudeshequliyipuji
，zheshiyizhongxindeyiliaolinian
，shangyeyiconggainianbianchengshijishishui;三是淘寶曇花一現的掛號服務，看得出互聯網巨頭也想涉足慢慢打造一個對接醫療資源和患者資源的淘寶。

　　這些暗潮湧動之下，是否預示著智能醫療已經臨近引爆點?

　　醫療信息化已經很不錯

，但沒解決核心問題

　　智能醫療是個泛概念，從大的方麵說
，有醫院的信息化(包括電子病曆
、電子處方
、電子化流程、電子查房等)
、醫療信息的互聯網化(包括各類很火的尋醫問藥的網站、APP應用)、藥劑醫療設備的物聯網化(藥品/血液/器械等RFID管理等)、遠程健康監護乃至遠程醫療等，應該說，前三類領域已經發展得相當迅猛甚至可謂成熟，而第四類卻總是雷聲大、雨點小。

　　簡單分析一下：

　　1
、醫院信息化：需xu求qiu驅qu動dong的de主zhu體ti非fei常chang清qing晰xi

，當dang前qian大da醫yi院yuan基ji本ben都dou實shi現xian信xin息xi化hua改gai造zao，隨sui著zhe新xin設she備bei的de不bu斷duan引yin入ru
，信xin息xi化hua程cheng度du也ye越yue來lai越yue高gao。不bu過guo問wen題ti也ye很hen明ming顯xian，至zhi今jin都dou很hen少shao能neng看kan到dao哪na個ge城cheng市shi有you通tong用yong的de電dian子zi病bing曆li

，這zhe個ge不bu是shi技ji術shu的de問wen題ti
，你ni拿na檢jian查zha報bao告gao去qu別bie家jia醫yi院yuan看kan看kan試shi試shi

，該gai檢jian查zha的de還hai是shi會hui讓rang你ni檢jian查zha。

　　2、醫療信息的互聯網化：這個消費驅動也非常強

，醫院是稀缺資源，沒動力把各類信息公布出來
，但無數患者卻有需要
，於是催生了無數中間商搜集醫院、醫生、掛號
、用yong藥yao等deng信xin息xi，大da大da消xiao解jie了le原yuan來lai的de信xin息xi障zhang礙ai，甚shen至zhi還hai出chu現xian了le可ke以yi直zhi接jie和he醫yi生sheng對dui話hua問wen診zhen的de應ying用yong，但dan是shi這zhe類lei應ying用yong還hai是shi專zhuan注zhu於yu信xin息xi的de公gong開kai化hua
，沒mei有you涉she足zu到dao核he心xin流liu程cheng。

　　3、藥劑醫療設備的物聯網化：這個在藥品製劑

、各類醫療器械管理上有非常強勁的需求，例如血液血漿的管理，不能出半點差錯
，慢慢也在從過去的條碼管理慢慢朝RFID標簽管理(可寫可讀)邁進
，除了傳統的監控血液的識別、定位、監控管理外，甚至有所處環境溫度的監測等。

　　但是這些都不是能真正改變我們醫療感知的，大多數人看病最頭痛的地方，資源少、排隊長、掛號難
，要想看次病還要找關係，好不容易看上了
，醫生也忙得最多給瞅幾分鍾就開藥
，總之不舒坦。

　　所以

，核心痛苦還是沒有解決。

　　智能醫療的理想與現實

　　那物聯網技術、互聯網技術又能改變什麼?一個理想化的智能醫療模式又是什麼?

　　1
、每個人：穿戴著體征感知設備

　　2、醫療服務提供商：自動遠程健康監測
、疾病預警
、遠程問診

　　3、社區醫院：根據問診情況開處方藥

　　4
、社區藥房：開藥給患者

　　這個模式很理想，每個人不用經常上醫院了，減輕了醫院的壓力;醫院也不用每日消耗大量的資源進行低端重複的檢測、開kai藥yao，社she區qu醫yi院yuan的de價jia值zhi也ye激ji活huo了le
，最zui終zhong每mei個ge人ren也ye節jie約yue了le時shi間jian，解jie決jue了le問wen題ti，那na麼me為wei這zhe樣yang的de服fu務wu付fu出chu一yi點dian點dian錢qian就jiu可ke以yi讓rang整zheng個ge商shang業ye模mo式shi轉zhuan起qi來lai。這zhe就jiu是shi大da部bu分fen遠yuan程cheng醫yi療liao集ji成cheng商shang講jiang的de故gu事shi，每mei次ci聽ting完wan都dou特te別bie神shen往wang，真zhen心xin覺jiao得de好hao。可ke是shi如ru此ci好hao的de模mo式shi卻que非fei常chang少shao很hen成cheng功gong的de案an例li，否fou則ze早zao就jiu在zai你ni我wo身shen邊bian了le。

　　為什麼很難?

　　1、習慣問題：kanbingshiyigebunengchuchacuodeshi，zhiyoushimianduimiangoutongcaigeirenyianquangan，suoyimuqiansuoweideyuanchengyiliaowangwangshileisigaoqingshipinhuiyi

，jiuxiangsiketuiguangdewangzhenxitong。

　　2、體征檢測設備還不夠：基(ji)本(ben)的(de)傳(chuan)感(gan)設(she)備(bei)隻(zhi)能(neng)做(zuo)最(zui)基(ji)本(ben)的(de)健(jian)康(kang)體(ti)檢(jian)，更(geng)專(zhuan)業(ye)的(de)設(she)備(bei)還(hai)很(hen)難(nan)進(jin)入(ru)家(jia)庭(ting)，當(dang)然(ran)現(xian)在(zai)國(guo)外(wai)已(yi)經(jing)出(chu)現(xian)家(jia)用(yong)的(de)基(ji)因(yin)檢(jian)測(ce)等(deng)設(she)備(bei)，隨(sui)著(zhe)科(ke)技(ji)的(de)發(fa)展(zhan)，家(jia)用(yong)體(ti)征(zheng)檢(jian)測(ce)越(yue)來(lai)越(yue)強(qiang)悍(han)隻(zhi)是(shi)個(ge)時(shi)間(jian)問(wen)題(ti)。

　　3、“好”醫生資源稀缺：duiyuzuizhongyonghulaishuo，yiliaodexuqiujiushiyaozhunquekuaisudezhihaobing，juedabufenrenshenggexiaobingdouyaopiekaimentinglengluodeshequyiyuanerqujidayiyuan，qishijiushigexinrenwenti;而er從cong另ling一yi方fang麵mian，大da醫yi院yuan的de好hao醫yi生sheng已yi經jing供gong不bu應ying求qiu
，醫yi院yuan和he醫yi生sheng參can與yu其qi中zhong的de意yi願yuan並bing不bu大da。當dang然ran很hen多duo方fang案an商shang提ti出chu在zai智zhi能neng醫yi療liao下xia醫yi生sheng看kan病bing效xiao率lv更geng高gao
、獲得分成收入更多。

　　4、產業鏈難以整合：上述的智能醫療實際是對現有醫療模式的變革，涉及到醫院、社區醫院
、藥店
、醫療器械商、係統集成商、醫療健康公司
、互聯網公司
、電信運營商等
，合作難度非常大，要理順這個關係，政府引導是必須的，但即便如此也是困難重重。

　　5、政策風險和監管風險問題：yuqitaxingyebutong，yiliaoshigeminganxingye。yiyuanchuwentidoutoutengbuyi，gengbieshuoyuanchengzhuangtaixiachuwentile，chanyeliangengchang，zerengengchebuqing。suoyiyuanchengyiliaoxiangguandezhengcebumingque，xingyehennanjiankangfazhan。

　　因此，智能醫療核心的問題是：從傳統的醫院線下模式過渡到以物聯網和互聯網技術為基礎的線上模式，終端、平台、醫患雙方太多的東西需要改變
，就如同當年淘寶們改變商業形態一樣。那穿戴類終端的崛起可以充當引爆點嗎?

　　終端是基礎

，但核心是運營平台

　　shouxianmeiyouzhongduandepujishibukenengtuidongzhinengyiliaode。zheliangnianzhinengjiankangzhongduandeturanbaofashizengchangweizhinengyiliaochuangzaoletiaojian，xianzaimianxianggerenhejiatingdejiankangzhinengzhongduanjianzhiyanhualiaoluan，zhinengshouhuan、智能運動鞋
、智能體重計
、智能血壓計、帶尿液分析的智能馬桶甚至測基因的設備已經在消費和技術的雙重驅動下迅速爆發
，而且這些設備無一例外的都是采用“終端+雲平台”模式，這種模式實際就是智能醫療的雛形。但是這類應用的雲平台往往隻是數據的羅列展示，缺少擁有醫療資源的另一方的參與。

　　而這所謂的另一方，也在向用戶靠攏。一方麵，傳統醫療設備廠家已經動了起來
，已經有不少血壓監測(比如北京華錄)、血糖監測(比如中山新聯)等設備廠家，開始提供遠程醫療保健服務。另一方麵，專業體檢中心也在探索雲健康服務，相比醫院，民營的專業體檢中心對新技術
、新模式更感興趣。

　　雖然草根的各方正在各自領域野蠻生長之中

，但是真正的資源擁有者——醫(yi)院(yuan)還(hai)沒(mei)為(wei)之(zhi)所(suo)動(dong)，缺(que)少(shao)一(yi)個(ge)中(zhong)間(jian)的(de)連(lian)接(jie)者(zhe)，能(neng)打(da)動(dong)醫(yi)院(yuan)入(ru)駐(zhu)，能(neng)統(tong)一(yi)收(shou)集(ji)個(ge)人(ren)各(ge)類(lei)終(zhong)端(duan)采(cai)集(ji)的(de)數(shu)據(ju)，能(neng)提(ti)供(gong)醫(yi)患(huan)雙(shuang)方(fang)的(de)服(fu)務(wu)平(ping)台(tai)，這(zhe)才(cai)是(shi)真(zhen)正(zheng)的(de)核(he)心(xin)。

　　因此
，穿戴類終端隻是基礎，一個創新的運營平台才是智能醫療的引爆點。

　　誰具備做智能醫療運營平台的氣質?

　　這是一個可能誕生另一個淘寶的地方，很多公司都盯著，但它又太特殊了
，所以真難。現在健康服務公司(體檢中心)
、醫療設備廠家、創新型醫院、互聯網企業、穿戴式終端廠家、通信運營商都在想成為玩家。

　　那誰具有這種氣質?wokanhaojiankangfuwugongsihuochuangxinxingyiyuan

，bushaozheleijigoudoujuyouqiangliedehulianwangsiwei
，youxiangdangduochuangxintouzideruzhu
，youjuyouyidingxingyeziyuan，shizhegexingyedenianyu。

　　醫(yi)療(liao)設(she)備(bei)廠(chang)家(jia)雖(sui)然(ran)也(ye)有(you)自(zi)行(xing)搭(da)建(jian)平(ping)台(tai)的(de)
，但(dan)跨(kua)廠(chang)家(jia)的(de)設(she)備(bei)服(fu)務(wu)難(nan)以(yi)協(xie)調(tiao)，醫(yi)療(liao)資(zi)源(yuan)也(ye)較(jiao)少(shao)，穿(chuan)戴(dai)式(shi)終(zhong)端(duan)廠(chang)家(jia)也(ye)類(lei)似(si)。而(er)互(hu)聯(lian)網(wang)企(qi)業(ye)和(he)通(tong)信(xin)運(yun)營(ying)商(shang)也(ye)具(ju)有(you)平(ping)台(tai)建(jian)設(she)和(he)運(yun)營(ying)的(de)能(neng)力(li)
，但(dan)是(shi)行(xing)業(ye)準(zhun)入(ru)和(he)行(xing)業(ye)資(zi)源(yuan)的(de)缺(que)失(shi)

，他(ta)們(men)可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)合(he)作(zuo)者(zhe)
，而(er)非(fei)主(zhu)導(dao)者(zhe)。

　　而er當dang前qian做zuo醫yi療liao的de人ren，都dou特te別bie看kan好hao高gao血xue壓ya和he血xue糖tang等deng領ling域yu所suo謂wei慢man性xing病bing監jian測ce市shi場chang，這zhe又you是shi健jian康kang服fu務wu公gong司si或huo創chuang新xin型xing醫yi院yuan的de擅shan長chang領ling域yu
，也ye就jiu是shi所suo謂wei麵mian向xiang患huan者zhe的de長chang期qi健jian康kang管guan理li
，傳chuan統tong醫yi院yuan接jie待dai每mei天tian如ru潮chao的de患huan者zhe都dou來lai不bu及ji
，一yi般ban不bu會hui有you動dong力li去qu做zuo麵mian向xiang患huan者zhe的de類lei似si客ke戶hu管guan理li的de工gong作zuo，而er健jian康kang服fu務wu公gong司si或huo創chuang新xin型xing醫yi院yuan卻que往wang往wang著zhe重zhong提ti升sheng這zhe類lei服fu務wu。而er這zhe塊kuai的de市shi場chang又you足zu夠gou的de大da，高gao血xue壓ya患huan病bing人ren數shu大da概gai占zhan20%，尤其是富有人群更高。其商務模式也非常清晰
，高端客戶願意為自己健康買單

，而且很多是公司為高管或為客戶購買健康服務。

　　huidaowenzhangdekaitou
，chuandaishizhongduandepujijiangdilezhinengyiliaodemenkan，erxingyezhengzaidengdaizheyiliaojiankangfuwupingtaidechuxian
，zheshiduiyuanyouliyigejudedianfu

，biranshigemanchangdeguocheng，nanbunan，xiangxiangtaobaoguahao、打車APP那些事。

　　buguochangxiangyixia
，weilaikangebingshade，zaishoujishangxuanzeyigeyisheng，bashentixinxichuanguoqu，ranhoujiaoliuyixia，ranhouyuanchengjiuzhenduanxiadan，qugejiujindeyaodian
，chiyaojiejuewenti
，zuihougeigehaoping，zheshiduomeqieyideshia。