唐山開誠電控設備集團有限公司研發人員正在進行潛水機器人的樣機改進工作（下）和該公司研發的災區偵測機器人（右）

    “2035年，是機器人的時代！”這是科幻電影《我，機器人》裏的一句台詞。

   機器人時代

，愈走愈近了嗎？雖然還遠未到2035年
，但機器工人、掃地機器人
、擦窗機器人等已經滲透進生產生活的多個領域，擔起工人
、保姆等責任，人們已開始體驗這項前沿科技帶來的便利。

   敏銳覺察這一未來產業，我省搶先布局。目前唐山已初步建起以唐山鬆下
、唐山開元、唐山開誠為龍頭
，涉及焊接機器人、礦用搶險探測機器人等的機器人產業基地。預計到2015年，唐山市將建成年產值200億元的全國最大機器人產業基地。

   “我國機器人產業發展的春天已經到來。”9月27日至29日，在河北工業大學舉行的先端裝備製造發展論壇上，120多名國內外裝備製造領域專家形成普遍共識：如果能夠抓住這個機遇
，可以促進中國從“製造大國”到“製造強國”轉變。
 
    碰撞一：蛇形機器人與熨衣服機器人，誰代表設計方向？
    老觀點：智能和自動化優先 新觀點：社會需要才是出發點

   “好球！”9月27日ri
，南nan開kai大da學xue機ji器qi人ren與yu信xin息xi自zi動dong化hua研yan究jiu所suo所suo長chang劉liu景jing泰tai在zai論lun壇tan上shang剛gang打da開kai一yi段duan視shi頻pin，裏li麵mian兩liang個ge機ji器qi人ren對dui打da乒ping乓pang球qiu的de場chang景jing就jiu吸xi引yin了le眾zhong多duo與yu會hui者zhe。一yi招zhao一yi式shi平ping穩wen接jie球qiu
，連lian續xu打da了le多duo個ge回hui合he，觀guan眾zhong們men禁jin不bu住zhu喝he起qi彩cai來lai。“現在機器人隻能做到簡單接球，我們接下來的目標是要讓它變得更加智能。”在劉景泰的描述裏，經過技術改進，兩個機器人不僅能實現扣球等高難度動作，還將從合作走向競爭，在人的指揮下進行比賽。

   與國內專家更加專注智能和自動化不同



，日本立命館大學的馬書根教授所展示的機器人卻大不相同。

   剛gang開kai始shi
，黑hei黢qu黢qu的de普pu通tong樣yang子zi，粗cu糙cao的de外wai表biao


，屏ping幕mu上shang出chu現xian的de一yi個ge蛇she形xing機ji器qi人ren並bing沒mei引yin起qi過guo多duo人ren注zhu意yi。誰shui知zhi這zhe貌mao不bu驚jing人ren的de小xiao玩wan意yi一yi下xia水shui
，就jiu展zhan示shi出chu它ta與yu眾zhong不bu同tong的de本ben事shi：爬得飛快不說，還有輪子和槳，水陸兩棲都能用。“我們更看重功能應用。”馬書根介紹，這種蛇形機器人可以勝任土地、泥沼、水下等多種環境，幫助稻田除草，解決人的大麻煩。

   不僅如此，在馬書根展示的視頻裏，幾乎所有機器人的設計本意都是為了滿足實際需要，“這款下水道機器人是為了吸附下水道中的汙垢。這款是一名本科生的畢業設計
，是一個高空擦玻璃機器人”。

   “智能化當然很重要，但我認為，做機器人不是目的
，社會需要才是出發點。”馬書根表示，科研的出發點，要放在對社會有什麼貢獻、能否推廣到實踐中去。“比bi如ru有you人ren費fei很hen大da力li氣qi研yan發fa了le熨yun衣yi服fu機ji器qi人ren，但dan這zhe其qi實shi隻zhi要yao改gai進jin衣yi服fu麵mian料liao就jiu能neng解jie決jue
，生sheng產chan出chu的de機ji器qi人ren即ji便bian科ke技ji含han量liang再zai高gao，也ye毫hao無wu意yi義yi。再zai比bi如ru
，用yong洗xi衣yi機ji來lai洗xi衣yi服fu本ben來lai就jiu能neng洗xi得de很hen幹gan淨jing
，又you何he必bi再zai耗hao時shi耗hao力li去qu研yan究jiu洗xi衣yi服fu機ji器qi人ren呢ne？”

   “機器人不可能代替人
，機器人研究的目的是把人解放出來。”這一觀點與唐山機器人產業的發展理念不謀而合。

   據唐山市科技局黨組副書記盛誌國介紹，唐山鬆下向市場提供7000套薄板焊接機器人係統；開誠集團研發出礦用鑽孔探測機器人、礦用潛水機器人等，都是針對製造

、煤礦等行業的具體需求。

   “機器人實際就是一個工具。”哈爾濱工業大學機電學院院長、“十二五”國家863計(ji)劃(hua)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)主(zhu)題(ti)專(zhuan)家(jia)組(zu)組(zu)長(chang)趙(zhao)傑(jie)建(jian)議(yi)，機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)基(ji)地(di)在(zai)發(fa)展(zhan)時(shi)必(bi)須(xu)以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)導(dao)向(xiang)，要(yao)根(gen)據(ju)自(zi)身(shen)區(qu)域(yu)特(te)色(se)和(he)自(zi)身(shen)條(tiao)件(jian)
，確(que)定(ding)地(di)方(fang)產(chan)業(ye)定(ding)位(wei)。

    碰撞二：羽絨服和棉服，品質與成本如何平衡？
    老觀點：下大力補足精細度短板 新觀點：追求高性價比可在品質上做折中

   “不得不承認
，目前我們的機器人與國外機器人相比，在可靠性
、精細度等方麵還有很大差距。”科技部高技術中心處長劉進長坦陳。

   他通過兩段視頻佐證自己的觀點。第一段視頻播放的是美國一家企業研製的一台四足機器人。隻見這台機器人在坡地、雪xue地di等deng不bu同tong惡e劣lie環huan境jing下xia行xing走zou
，都dou能neng穩wen如ru平ping地di
，健jian步bu如ru飛fei。無wu論lun對dui它ta進jin行xing踢ti踹chuai，還hai是shi從cong哪na個ge方fang向xiang施shi加jia阻zu力li，它ta都dou能neng保bao持chi良liang好hao平ping衡heng力li，繼ji續xu穩wen步bu前qian行xing。而er第di二er段duan視shi頻pin播bo放fang國guo內nei研yan製zhi的de相xiang似si功gong能neng四si足zu機ji器qi人ren時shi，各ge項xiang測ce試shi結jie果guo都dou顯xian遜xun色se。

   “我們也深有體會。”河(he)北(bei)鋼(gang)諾(nuo)新(xin)材(cai)料(liao)科(ke)技(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si)采(cai)購(gou)部(bu)經(jing)理(li)翟(zhai)振(zhen)堂(tang)講(jiang)了(le)企(qi)業(ye)的(de)切(qie)身(shen)感(gan)受(shou)。為(wei)了(le)換(huan)一(yi)套(tao)生(sheng)產(chan)耐(nai)磨(mo)球(qiu)的(de)全(quan)自(zi)動(dong)機(ji)器(qi)人(ren)生(sheng)產(chan)線(xian)，半(ban)年(nian)來(lai)他(ta)曾(zeng)經(jing)考(kao)察(cha)過(guo)國(guo)內(nei)外(wai)多(duo)個(ge)品(pin)牌(pai)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)。“通過試用會明顯發現，國內機器人在控製

、精細度等方麵明顯不足，速度要比國外機器人慢一半
，還會出現機器人手臂不能精確抓到耐磨球的情況。”最終，他們選擇了價錢稍高的進口機器人。

   對此，趙傑並不同意：“精細度、可靠性等指標確實重要，但市場和科研不同
，不能一味追求高指標，應注重性價比。”他認為，我國這麼多年來之所以沒有發展好機器人產業
，關鍵在於走入了追求高指標的誤區。

   趙(zhao)傑(jie)解(jie)釋(shi)說(shuo)，國(guo)外(wai)高(gao)端(duan)機(ji)器(qi)人(ren)具(ju)有(you)先(xian)發(fa)優(you)勢(shi)，在(zai)我(wo)國(guo)占(zhan)據(ju)大(da)部(bu)分(fen)市(shi)場(chang)，未(wei)來(lai)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)內(nei)這(zhe)一(yi)局(ju)麵(mian)難(nan)以(yi)改(gai)變(bian)。因(yin)此(ci)
，想(xiang)要(yao)在(zai)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)上(shang)尋(xun)得(de)突(tu)破(po)，可(ke)從(cong)低(di)端(duan)機(ji)器(qi)人(ren)方(fang)麵(mian)發(fa)力(li)。

   “我國勞動密集型製造企業較多，這類企業一方麵迫切需要自動化設備
，來解決用工難、勞動成本高的問題，另一方麵還非常關注投資回報周期，希望花盡量少的錢和時間收回成本。”在有些專家看來，這些企業隻要求用少量成本買到能代替人工的機器人，而在精細度、控製能力等品質指標上可以做些折中。

   “這zhe就jiu好hao比bi我wo們men買mai棉mian衣yi，羽yu絨rong服fu確que實shi保bao暖nuan
，可ke是shi如ru果guo沒mei有you那na麼me多duo預yu算suan，買mai一yi件jian普pu通tong的de棉mian服fu也ye可ke以yi實shi現xian基ji本ben禦yu寒han，隻zhi是shi可ke能neng沒mei有you羽yu絨rong服fu質zhi量liang好hao、暖和。”一位專家打了這樣的比喻。

   “我國機器人企業可以走一條農村包圍城市的路子。”趙(zhao)傑(jie)建(jian)議(yi)，可(ke)以(yi)先(xian)在(zai)低(di)端(duan)產(chan)品(pin)方(fang)麵(mian)尋(xun)得(de)突(tu)破(po)，以(yi)此(ci)推(tui)動(dong)規(gui)模(mo)化(hua)應(ying)用(yong)，從(cong)而(er)在(zai)使(shi)用(yong)中(zhong)不(bu)斷(duan)發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)解(jie)決(jue)，進(jin)而(er)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)精(jing)細(xi)度(du)和(he)可(ke)靠(kao)性(xing)，並(bing)降(jiang)低(di)產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben)，積(ji)累(lei)經(jing)驗(yan)後(hou)再(zai)向(xiang)高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)發(fa)力(li)。

    碰撞三：“工業機器手”與“機器廚師”
，誰主未來？
    老觀點：勞動力減少為工業機器人提供發展空間 新觀點：服務機器人產業初露端倪
，不容錯過

   “目前我國的工業機器人平均裝機量遠低於世界水平。”趙傑預測，工業機器人將擁有巨大的發展空間。

   劉進長對此表示讚同：“由於人口老齡化和城鎮化等原因，我國製造業工人總數在不斷減少，這為工業機器人發展提供了機遇。”

   國家統計局數據顯示，2012年我國製造業從業工人大約1.2億人，其中城市工人3000萬人，農民工9000萬人。如果按現在的人口政策來說
，到2023年，我國製造業從業人口將減少2200萬人。趙傑估算，以2020年有1億個製造業工人計算
，要達到意大利目前中等水平的話，需要新增130萬台機器人；要達到德國相對高端水平的話，需要240萬台機器人，“未來市場巨大”。

   不同於多位專家青睞“工業機器手”
，北京理工大學智能機器人研究所的段星光教授獨辟蹊徑
，“服務機器人才是未來發展方向。”他認為，工業機器人市場規模停留在緩慢成長階段
，我國已經失去占領市場的最佳時機與地位，“服務機器人如果不加快產業化步伐，也會重蹈覆轍
，巨大市場會被別人瓜分。”

   在展示的幻燈片中，一粒小小的膠囊也是一台服務機器人，它幫我們看清消化道的詳細狀況，無需再忍受胃鏡、腸鏡等檢測的痛苦。而在北京的某高校食堂場景中，已經上崗的烹飪機器人頗有神廚風範。“機器廚師”憑借其強大功能，可製作400多道菜，便捷地為食客提供美味。

    “這些就是服務機器人，具有移動性、靈巧作業、識別與決策、人性化等特點。”段星光介紹，服務機器人可在助老助殘、教育娛樂
、醫療健康
、搶險救災等方麵發揮替代作用
，即將成為全球高技術競爭的戰略性新興產業。據預測
，此領域將呈爆發式增長，於2020年前後成熟，到2030年市場規模預計近700億美元，而工業機器人隻能達到近200億美元。

   “服務機器人產業目前初露端倪
，統一的國內
、國際標準還未形成，其核心技術還存在巨大突破空間。”在段星光看來，及時抓住新機遇，大力攻關服務機器人行業核心技術
，才能為我國搶占機器人市場創造先機。“尤其要在模塊化技術
、人機交互與控製等核心技術、集成示範應用平台及標準製定等方麵取得突破，通過在優勢行業中示範應用
，加快形成服務機器人產業鏈及良好的產業發展環境。”