有人說
，以低成本的方式進行技術創新
，以技術創新的方式降低成本
，這將成為未來全球競爭的核心。

　　記者私自認為，這一方法理論無疑適合轉型升級期的中國機床工具行業。

　　農村包圍城市

　　所謂成本創新，按照《龍行天下：中國製造未來十年新格局》一書作者曾鳴的闡述，這裏麵主要包含有兩個層麵的含義：一是企業通過創新，而不是簡單的低要素成本
，進一步降低成本；二是企業創造性地應用種種方法以低成本的方式實現（主要是應用型）創新
，從而帶來性價比的大幅提升
，創造全球競爭優勢。

　　我們知道，技術依賴一直以來是製約國內機床製造企業發展的最大瓶頸。雖然，通過長期的消化吸收、合作生產等方式，我國數控機床的設計和製造技術有了較大提高，但對關鍵技術的試驗、消化
、掌握及創新卻較差，不經意間就陷入了“落後―趕超―再落後―再趕超”的怪圈。

　　然ran而er市shi場chang的de競jing爭zheng是shi殘can酷ku的de，在zai經jing濟ji增zeng速su放fang緩huan的de大da勢shi下xia
，加jia之zhi近jin年nian來lai隨sui著zhe外wai企qi品pin牌pai往wang低di端duan市shi場chang的de滲shen透tou，市shi場chang空kong間jian逐zhu漸jian被bei擠ji壓ya
，而er現xian實shi也ye要yao求qiu機ji床chuang行xing業ye企qi業ye加jia快kuai轉zhuan型xing升sheng級ji的de步bu伐fa，往wang中zhong高gao端duan挺ting進jin。

　　既然目標已經確定，那麼剩下的便是如何做？中國機床企業能否會真正成為世界級的企業？

　　中國機床工具行業過去常常被用“低端混戰
、高端失守”來形容。然而這樣的局麵確實情非得已，因為中國真正產生市場化的企業
，曆史不過20~30年

，與世界動輒百年的老店相比，要學的東西很多，技術隻是其中一項。

　　但這也並非就沒有勝算
，這點可以從家電行業看出。

　　家電行業
，過去一度也是國外品牌長期盤踞高端市場與中端市場

，國內品牌隻能在低端混戰，“攪稀稠”。但過了十幾年，而今的家電行業已經稱霸全球。即便是在國內市場，家電行業銷量的冠軍、亞軍都是國產品牌，國產品牌已經逐漸向中高端市場滲透，洋品牌也不得不轉過身來經營低端市場。

　　同tong樣yang現xian在zai可ke以yi深shen刻ke感gan覺jiao的de一yi點dian是shi
，在zai中zhong國guo機ji床chuang工gong具ju行xing業ye領ling域yu

，我wo們men可ke以yi清qing楚chu地di看kan到dao
，目mu前qian最zui主zhu要yao的de競jing爭zheng，是shi中zhong國guo企qi業ye不bu斷duan從cong低di端duan往wang高gao端duan走zou，跨kua國guo公gong司si不bu斷duan從cong高gao端duan往wang下xia滲shen透tou
，他ta們men將jiang在zai終zhong端duan市shi場chang短duan兵bing相xiang見jian，決jue定ding成cheng敗bai的de因yin數shu將jiang是shi性xing價jia比bi。

　　需要提及的是
，不隻是在中國市場，被中國製造寵壞了的全球消費者也是把性價比提到了前所未有的高度。

　　因(yin)此(ci)，雖(sui)然(ran)現(xian)在(zai)一(yi)些(xie)外(wai)資(zi)品(pin)牌(pai)機(ji)床(chuang)企(qi)業(ye)不(bu)會(hui)明(ming)明(ming)白(bai)白(bai)地(di)表(biao)明(ming)其(qi)價(jia)格(ge)優(you)勢(shi)
，在(zai)各(ge)種(zhong)場(chang)合(he)仍(reng)是(shi)不(bu)斷(duan)突(tu)出(chu)其(qi)技(ji)術(shu)上(shang)的(de)含(han)金(jin)量(liang)
，但(dan)從(cong)各(ge)種(zhong)展(zhan)會(hui)上(shang)，公(gong)開(kai)將(jiang)價(jia)格(ge)張(zhang)貼(tie)到(dao)機(ji)床(chuang)產(chan)品(pin)上(shang)的(de)做(zuo)法(fa)，就(jiu)可(ke)以(yi)窺(kui)見(jian)一(yi)二(er)。

　　danyaoqiangtiaodeshi，jiageyoushideqiantishixingnengxiangchawuji，bijingxingjiabifangzaidiyiweidehaishixingneng。erduiyubufenkehuguoqugeiguochanjichuangdadelianjialiezhideyinxiangfen，zhinengyuanqibuzheng。

　　正如之前所說，對手是百年修行
，而自身才出道不到30年

，強弱有其先天因素。過去毛澤東提出農村包圍城市戰略，就是因為對手太強大

，自己太弱小，於是要攻其不備。

　　而(er)對(dui)於(yu)在(zai)行(xing)業(ye)中(zhong)自(zi)我(wo)感(gan)覺(jiao)良(liang)好(hao)的(de)企(qi)業(ye)

，市(shi)場(chang)上(shang)最(zui)容(rong)易(yi)突(tu)破(po)的(de)地(di)方(fang)當(dang)然(ran)是(shi)利(li)潤(run)最(zui)低(di)的(de)領(ling)域(yu)，生(sheng)存(cun)壯(zhuang)大(da)形(xing)成(cheng)規(gui)模(mo)優(you)勢(shi)後(hou)，調(tiao)動(dong)後(hou)續(xu)資(zi)源(yuan)的(de)實(shi)力(li)會(hui)有(you)增(zeng)大(da)
，閃(shan)轉(zhuan)騰(teng)挪(nuo)的(de)空(kong)間(jian)也(ye)會(hui)擴(kuo)大(da)，這(zhe)才(cai)具(ju)備(bei)向(xiang)中(zhong)高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)進(jin)攻(gong)的(de)根(gen)據(ju)地(di)。

　　無疑，中國機床行業經過多年的積累

，已經具備了這樣的實力，需要的是發揮出後發實力，在中端市場與對手正麵交戰。

　　正麵交戰

　　無(wu)論(lun)是(shi)廉(lian)價(jia)論(lun)也(ye)好(hao)
，價(jia)格(ge)優(you)勢(shi)也(ye)罷(ba)
，不(bu)可(ke)否(fou)認(ren)，中(zhong)國(guo)目(mu)前(qian)甚(shen)至(zhi)未(wei)來(lai)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)
，最(zui)大(da)的(de)資(zi)源(yuan)優(you)勢(shi)仍(reng)是(shi)較(jiao)低(di)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)，當(dang)然(ran)，隨(sui)著(zhe)教(jiao)育(yu)、培訓等方麵的發展，中國的勞動力優勢也在逐漸從生產線上的簡單勞動力提升為工程師、設計
、管理等人才，而這正是中國製造第二階段優勢的源泉。

　　我(wo)們(men)知(zhi)道(dao)，正(zheng)麵(mian)交(jiao)戰(zhan)的(de)戰(zhan)場(chang)不(bu)會(hui)給(gei)對(dui)手(shou)過(guo)多(duo)的(de)時(shi)間(jian)喘(chuan)息(xi)一(yi)樣(yang)
，國(guo)產(chan)機(ji)床(chuang)要(yao)在(zai)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)中(zhong)贏(ying)得(de)勝(sheng)利(li)


，最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)在(zai)倒(dao)逼(bi)的(de)時(shi)間(jian)中(zhong)快(kuai)速(su)獲(huo)得(de)性(xing)能(neng)上(shang)的(de)提(ti)升(sheng)。

　　記者認為，雖然我們一直強調自主創新，而原創力的不足並非一日之功可以彌補。那麼在資源、能力有限
，對手強大的前提下
，怎樣的道路能做到以弱製強。

　　聯想的柳傳誌曾說
，聯想也有過毛巾裏擰水的發展曆程。因為這樣的創新是迫不得已的：先(xian)把(ba)經(jing)曆(li)集(ji)中(zhong)在(zai)最(zui)容(rong)易(yi)切(qie)入(ru)的(de)產(chan)品(pin)層(ceng)麵(mian)的(de)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)
，換(huan)來(lai)急(ji)需(xu)的(de)市(shi)場(chang)和(he)利(li)潤(run)
，等(deng)積(ji)累(lei)好(hao)了(le)生(sheng)存(cun)和(he)發(fa)展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)
，才(cai)有(you)逐(zhu)步(bu)向(xiang)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)靠(kao)近(jin)的(de)本(ben)錢(qian)；但這樣的創新，更應該是主動的：中zhong國guo企qi業ye進jin步bu較jiao晚wan，跟gen在zai別bie人ren後hou麵mian跑pao，總zong免mian不bu了le要yao吃chi一yi些xie土tu，好hao處chu是shi在zai艱jian苦ku的de條tiao件jian下xia更geng能neng練lian出chu絕jue活huo
，加jia上shang領ling先xian的de決jue心xin，就jiu有you領ling先xian的de能neng力li。

　　孟子曰：“天降大任於斯人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身
，行拂亂其所為，所以動心忍性
，曾益其所不能。”

　　相比於目前在業界赫赫有名的世界品牌機床企業而言
，國內機床企業無疑是窮人出生的孩子，而窮人的創新之道，就是“成本創新”，用綜合最低的價格
，做最完善的交易。

　　正如溫州人“節衣縮食”般(ban)的(de)創(chuang)業(ye)精(jing)神(shen)，才(cai)促(cu)使(shi)了(le)溫(wen)州(zhou)成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)致(zhi)富(fu)人(ren)的(de)群(qun)居(ju)地(di)。而(er)中(zhong)國(guo)機(ji)床(chuang)行(xing)業(ye)在(zai)低(di)端(duan)市(shi)場(chang)價(jia)格(ge)廝(si)殺(sha)中(zhong)存(cun)活(huo)下(xia)來(lai)的(de)經(jing)曆(li)
，或(huo)許(xu)有(you)助(zhu)於(yu)其(qi)在(zai)中(zhong)端(duan)市(shi)場(chang)正(zheng)麵(mian)交(jiao)戰(zhan)的(de)廝(si)殺(sha)。

　　需要強調的是，這場戰役無疑會是非常慘烈和艱辛的，中國家電行業從最初的2萬~3萬家，最終整合，留下來的不過百家，在市場上品牌能被大家耳熟能詳的不過10家。

　　機床行業也是一樣
，能成為世界級的企業的數量一定是寥寥無幾，這場戰役不僅是與對手博弈的過程，也是行業自身整合的一個曆程。

　　一個機床製造企業老總曾私下坦言
，不經曆血淋淋的優勝劣汰
，行業難言有真正的市場競爭力。

　　除了我們有在低端市場“紅海”戰zhan鬥dou過guo的de優you勢shi
，還hai有you一yi個ge獨du家jia優you勢shi就jiu是shi，中zhong國guo無wu疑yi是shi全quan球qiu最zui具ju成cheng長chang性xing的de大da市shi場chang。可ke以yi預yu言yan的de是shi，隻zhi要yao做zuo成cheng中zhong國guo第di一yi
，就jiu有you可ke能neng成cheng為wei全quan球qiu第di一yi。

　　但(dan)要(yao)在(zai)全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)長(chang)期(qi)站(zhan)穩(wen)腳(jiao)跟(gen)，成(cheng)本(ben)領(ling)先(xian)或(huo)許(xu)隻(zhi)能(neng)是(shi)初(chu)期(qi)策(ce)略(lve)
，而(er)不(bu)是(shi)長(chang)期(qi)堅(jian)持(chi)的(de)原(yuan)則(ze)。或(huo)許(xu)正(zheng)是(shi)出(chu)於(yu)這(zhe)種(zhong)考(kao)慮(lv)，不(bu)少(shao)機(ji)床(chuang)行(xing)業(ye)在(zai)加(jia)強(qiang)自(zi)身(shen)修(xiu)煉(lian)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，也(ye)把(ba)並(bing)購(gou)國(guo)外(wai)機(ji)床(chuang)品(pin)牌(pai)放(fang)在(zai)了(le)工(gong)作(zuo)日(ri)程(cheng)當(dang)中(zhong)。

　　qizhong，kuaisutishengjishuhanliangshiqizhongyigekaoliang。erjizhezaiyuduojiayouguobinggoujinglideqiyecaifangzhonghuoxi，chulekanzhongduifangdejishu，haiwaibinggoudeqitamubiaoyefeichangmingque

，birumubiaoqiyezaiguojishangdediweihepinpaidezhimingduruhe
？youmeiyouduijishuchixukaifadenengli
？chushoudeyuanyinhecunzaidewenti？zaishijiefanweineishifoujianlilexiaoshoutixi，youqishizaifadaguojiadeshichangshang？

　　如ru果guo說shuo做zuo到dao市shi場chang全quan國guo第di一yi，就jiu有you可ke能neng成cheng為wei世shi界jie第di一yi，但dan要yao真zhen正zheng成cheng為wei世shi界jie級ji的de企qi業ye，必bi須xu從cong全quan球qiu的de視shi野ye來lai看kan待dai問wen題ti。因yin此ci，說shuo並bing購gou是shi借jie船chuan出chu海hai也ye好hao

，說shuo是shi獲huo得de核he心xin技ji術shu也ye罷ba，至zhi少shao在zai方fang式shi上shang做zuo到dao了le創chuang新xin突tu破po。

　　但(dan)要(yao)說(shuo)的(de)是(shi)，創(chuang)新(xin)將(jiang)是(shi)一(yi)個(ge)持(chi)續(xu)的(de)曆(li)史(shi)進(jin)程(cheng)

，而(er)不(bu)是(shi)短(duan)暫(zan)的(de)偶(ou)然(ran)事(shi)件(jian)，對(dui)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)

，最(zui)怕(pa)的(de)就(jiu)是(shi)頭(tou)腦(nao)發(fa)熱(re)，將(jiang)長(chang)跑(pao)當(dang)成(cheng)了(le)短(duan)跑(pao)
，所(suo)以(yi)中(zhong)國(guo)機(ji)床(chuang)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)，任(ren)重(zhong)而(er)道(dao)遠(yuan)。