近日，國家統計局局長馬建堂預計，中國勞動年齡人口在比較長的一段時間，至少在2030年以前，會穩步
、逐步有所減少。有人稱這一消息意味著多年來支撐著中國高速發展的“人口紅利”即將消失
，中國製造業將失去國際競爭優勢，從而造成製造業外移及經濟增長下滑；而有些人則認為人口紅利的消失正是倒逼中國產業升級
，提升勞動力素質的轉型機製。然而作為中國製造業幕後的真正推手——gongyezidonghuachanye，tajiangyizenyangdegaibianyucelvelaiyingduizaiquanqiuhuazhizaobeijingxiadezhongguochanyezhuanxingqizhongguojingjidechixuxingfazhanyushengji

？benkantecaifangtaidadianzizishenfuzongcaijijidianshiyequnzongjinglizhangxunhaixiansheng
，gongtongtantao “人口紅利消失，自動化產業應以怎樣的成長與策略來填補空白
，推動中國經濟轉型
、前行？”話題
，以啟迪智慧
，共促發展！

台達電子資深副總裁暨機電事業群總經理張訓海先生

   記者：一個擁有13億人口的中國
，占總人口的比重為69.2%的勞動年齡人口，相較於其它發展中國家或發達國家勞動力來說，對於“中國人口紅利消失”的論斷
，您的看法是什麼
？

   張訓海： 近jin年nian來lai中zhong國guo的de人ren口kou老lao齡ling化hua趨qu勢shi明ming顯xian
，而er且qie隨sui著zhe生sheng活huo水shui平ping的de提ti升sheng，越yue來lai越yue多duo的de人ren不bu願yuan意yi從cong事shi勞lao力li密mi集ji型xing工gong作zuo，這zhe就jiu勢shi必bi會hui造zao成cheng工gong廠chang勞lao動dong力li短duan缺que，同tong時shi勞lao動dong力li成cheng本ben也ye日ri益yi增zeng長chang
，人ren口kou紅hong利li消xiao失shi的de趨qu勢shi明ming顯xian。

   近期，國內學者們對於“2013年中國人口紅利或將消失”以及“第二次人口紅利可能再來”等話題討論熱烈
，也引發廣泛關注。

   這個問題，台達在40duoniandechengchangzhongdouyouguojingli。shangshijibajiushiniandai，pengbofazhandetaiwandianzizhizaoyezaitaiwanbentumeifazhaodaochongzudegongren，suoyikaishizaidaluhedongnanyakaishegongchang，bingzheshoujianshezidonghuashengchanjishu。zaidaluchangsanjiaohezhusanjiaodiqurenkouhonglijiangdiqushixianxianhou，henduozhizaoyekaishiqianwangzhongxibudiqujijiasuqiyezidonghuajincheng。

   中zhong國guo在zai快kuai速su發fa展zhan中zhong，勞lao動dong力li不bu可ke能neng永yong遠yuan充chong足zu且qie廉lian價jia，這zhe是shi經jing濟ji與yu社she會hui發fa展zhan的de成cheng果guo
，也ye是shi產chan業ye變bian革ge中zhong必bi需xu麵mian對dui的de問wen題ti。而er且qie，很hen多duo時shi候hou，挑tiao戰zhan即ji機ji會hui

，從cong長chang遠yuan來lai看kan，這zhe或huo許xu是shi中zhong國guo製zhi造zao業ye整zheng體ti發fa展zhan和he產chan業ye升sheng級ji的de重zhong要yao契qi機ji。

   記者：中國人口紅利的下降，對於正處於向可持續發展“三低”產業轉型升級的中國經濟來說，將給工業製造業的轉型升級帶來哪些正麵的影響和負麵問題？

   張訓海：在企業的成長中，總要麵對種種的難題，都應積極的去麵對。很多製造企業采用“搬工廠”的辦法應對人口紅利問題，搬到西部或者東南亞等地。除了搬遷外
，應該同時導入自動化。因為搬到西部或越南、緬甸等國家，隻是讓人力成本壓力推遲幾年發生，並不能真正解決問題。

   上世紀90年代，台達為應對“台灣人口紅利消失”問題，把產品製造工廠從台灣遷到大陸、東南亞等地的同時，啟動布局生產自動化，目前看來這是一個明智的選擇，一個化危為機的正確決策。

   當(dang)時(shi)台(tai)達(da)為(wei)旗(qi)下(xia)電(dian)子(zi)產(chan)品(pin)製(zhi)造(zao)工(gong)廠(chang)引(yin)入(ru)自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)時(shi)，需(xu)要(yao)購(gou)買(mai)大(da)量(liang)歐(ou)美(mei)日(ri)品(pin)牌(pai)的(de)設(she)備(bei)零(ling)組(zu)件(jian)
，而(er)進(jin)口(kou)零(ling)組(zu)件(jian)價(jia)格(ge)高(gao)昂(ang)

，且(qie)有(you)些(xie)還(hai)不(bu)符(fu)合(he)應(ying)用(yong)需(xu)求(qiu)。在(zai)遇(yu)到(dao)諸(zhu)多(duo)不(bu)便(bian)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，開(kai)始(shi)思(si)考(kao)能(neng)不(bu)能(neng)自(zi)己(ji)製(zhi)造(zao)原(yuan)先(xian)隻(zhi)能(neng)進(jin)口(kou)的(de)零(ling)組(zu)件(jian)，並(bing)積(ji)極(ji)著(zhe)手(shou)研(yan)發(fa)和(he)製(zhi)造(zao)。從(cong)1995年生產變頻器開始，每年增加1-2個項目
，到目前為止，已經成為擁有控製、驅動
、運動、傳(chuan)動(dong)和(he)電(dian)能(neng)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)全(quan)係(xi)列(lie)產(chan)品(pin)線(xian)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)知(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai)，為(wei)全(quan)球(qiu)製(zhi)造(zao)業(ye)提(ti)供(gong)專(zhuan)業(ye)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)
，同(tong)時(shi)
，也(ye)完(wan)成(cheng)了(le)自(zi)身(shen)遍(bian)布(bu)世(shi)界(jie)的(de)製(zhi)造(zao)工(gong)廠(chang)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)改(gai)造(zao)工(gong)程(cheng)，保(bao)持(chi)了(le)強(qiang)勁(jin)的(de)品(pin)質(zhi)和(he)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)。截(jie)止(zhi)2012年底
，台達成為一個在全球擁有106個運營據點
，31個生產基地和54個研發中心
、年銷售額超過70億美元的跨國企業。

   記者：隨(sui)著(zhe)中(zhong)國(guo)人(ren)口(kou)紅(hong)利(li)的(de)下(xia)降(jiang)，美(mei)國(guo)已(yi)經(jing)拋(pao)出(chu)再(zai)工(gong)業(ye)化(hua)戰(zhan)略(lve)，東(dong)南(nan)亞(ya)也(ye)再(zai)次(ci)以(yi)低(di)成(cheng)本(ben)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)吸(xi)引(yin)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)移(yi)，要(yao)想(xiang)繼(ji)續(xu)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)高(gao)增(zeng)長(chang)和(he)保(bao)持(chi)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)優(you)勢(shi)競(jing)爭(zheng)力(li)
，則(ze)中(zhong)國(guo)自(zi)動(dong)化(hua)產(chan)業(ye)將(jiang)在(zai)解(jie)決(jue)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)中(zhong)
，重(zhong)點(dian)著(zhe)手(shou)應(ying)對(dui)哪(na)些(xie)方(fang)麵(mian)的(de)挑(tiao)戰(zhan)
？作(zuo)為(wei)一(yi)家(jia)自(zi)動(dong)化(hua)企(qi)業(ye)，您(nin)是(shi)否(fou)已(yi)經(jing)在(zai)某(mou)一(yi)些(xie)方(fang)麵(mian)做(zuo)出(chu)了(le)就(jiu)對(dui)舉(ju)措(cuo)，或(huo)將(jiang)計(ji)劃(hua)做(zuo)出(chu)哪(na)些(xie)應(ying)對(dui)舉(ju)措(cuo)
？

   張訓海： 導入自動化設備

、減少員工人數
，已成為製造企業不再掣肘於勞動力稀缺、laodonglichengbenshangshengdeyouxiaotujing。weilaixuduogongchangyidinghuizouxiangzidonghua

，erqiezidonghuadechengduyehuiyuelaiyuegao。zaizheyibeijingxia
，zhongguozidonghuachanyeyidinghuipengbofazhan，buguosuoyoudejishuhexitongfangangenxianzaibidouhuiyouhendadebianhua。

   yifangmian
，yonghuxuqiuhejishufazhanqushiriyimingxian，duiyugongyingshangdezhengtijiejuefangantigongnenglihezonghefuwunengliyuelaiyuezhongshi。zheweizidonghuaxingyedefazhanzhiminglefangxiang。

   另一方麵，需求個性化將推動“多品種
、少數量“的de生sheng產chan類lei型xing增zeng長chang，也ye就jiu是shi對dui生sheng產chan柔rou性xing化hua需xu求qiu提ti升sheng。而er適shi應ying單dan品pin種zhong大da批pi量liang生sheng產chan的de全quan自zi動dong化hua生sheng產chan線xian並bing不bu能neng適shi應ying這zhe種zhong需xu求qiu，生sheng產chan將jiang會hui走zou向xiang人ren與yu機ji械xie設she備bei相xiang結jie合he的de自zi動dong化hua模mo式shi。這zhe樣yang的de情qing況kuang下xia
，很hen多duo技ji術shu就jiu變bian得de很hen重zhong要yao，如ru高gao速su通tong信xin、運動控製以及數據采集技術。

   此外
，工業機器人的發展趨向為小型聰明的機器人，有視覺係統、壓力判別功能及能快速學習能力
，人與機械手臂能很好的互動、機器人與單機也能很好的互動
，這樣的一個產業變化

，未來2-3年也會表現出來。

   對於新的市場和機會，結合“十二五”規劃
，台達運籌布局了四個領域：一是在節能減排方麵，將陸續推出更多的低壓變頻及電力回收單元，功率範圍將擴展到幾千馬力；二是更加關注能量有效利用，提供改善電網能量的產品；三是結合城市化建設進程，針對電梯

、供水、供暖等基礎設施建設方麵推出更多智能建築解決方案
；四是圍繞自動化高速、高精需求增長推出新品，比如中型PLC、CNC數控係統
、視覺係統、機械手臂等。

   台(tai)達(da)自(zi)身(shen)既(ji)是(shi)優(you)秀(xiu)的(de)華(hua)人(ren)自(zi)動(dong)化(hua)產(chan)品(pin)供(gong)應(ying)商(shang)，同(tong)時(shi)也(ye)是(shi)先(xian)進(jin)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)的(de)應(ying)用(yong)者(zhe)
，所(suo)有(you)先(xian)進(jin)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)都(dou)會(hui)先(xian)在(zai)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)廠(chang)內(nei)部(bu)使(shi)用(yong)。台(tai)達(da)在(zai)2011年和2012年均沒有新增勞動力，產值卻保持10%以上的增長，這就是生產流程改善以及工業自動化的結果。

   記者：zhongguorenkouhonglidexiajiangnengfouzhenzhengxueruozhongguozhizaoyejingzhengli
？datiexianyaozishenguoying

，zidonghuaqiyezaizhulikehudazaoquanqiuyoushijingzhenglifangmian
，duizishenjiansheyounaxieguihuayucuoshi？

   張訓海：企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)打(da)造(zao)，關(guan)鍵(jian)在(zai)於(yu)紮(zha)穩(wen)馬(ma)步(bu)練(lian)好(hao)內(nei)功(gong)。環(huan)境(jing)總(zong)在(zai)不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)
，社(she)會(hui)需(xu)求(qiu)也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)，企(qi)業(ye)能(neng)否(fou)永(yong)續(xu)經(jing)營(ying)，關(guan)鍵(jian)在(zai)於(yu)提(ti)供(gong)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)能(neng)否(fou)符(fu)合(he)社(she)會(hui)需(xu)求(qiu)趨(qu)勢(shi)，對(dui)社(she)會(hui)的(de)進(jin)步(bu)以(yi)及(ji)人(ren)類(lei)的(de)生(sheng)活(huo)有(you)正(zheng)麵(mian)貢(gong)獻(xian)
，擔(dan)當(dang)起(qi)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)。

   台達創立40多年來皆致力於 “持續提供高效率且可靠的節能整體解決方案“
，堅持做“對的事情”，被稱為綠色企業，創始人暨榮譽董事長鄭崇華先生則被譽為”台灣節能教父“
，2012年世界知名永續評比機構SAM將台達評鑒為全球電子設備產業“最佳永續經營企業金級”最高級與“最佳卓越進步企業”。

   秉持“Smarter. Greener. Together.－共創智能綠生活”的品牌精神，台達深耕電源及零組件、能源管理與智能綠生活三大業務範疇

， 持續開發高效率節能產品，如太陽能
、風力發電係統、雲端運算、醫療電子、電動車整車動力係統與充電站基礎設施
、LED照明
、工業自動化、智慧綠建築係統等。目前電源產品的效率都達到95%以上
，電信機房通訊電源效率可達97%，光伏電源逆變器轉換效率則高達98%。僅2011年，台達環保節能產品為地球節省33億度電
，相當於降低了203萬噸的碳排放，大約等於冰島一年的全國碳排量。

    在自動化領域，台達推行“創變新未來”fazhanlinian，xiwangnengqianzhanxingdeyujianweilaixuqiuqushi，yichuangxinhebiangelaiguihuachanpinhejishu，changdaoweiguoneiyonghutigonggengjingjiandexitonghefangan，tigonggengdichengben、更有效率
、更精簡的係統，也就是最適用的產品和方案
，同時實現節約資源、保護環境，讓大家可持續地享受更好的生活，擁有更好的未來。