近(jin)期(qi)
，天(tian)然(ran)氣(qi)發(fa)電(dian)設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)成(cheng)本(ben)過(guo)高(gao)備(bei)受(shou)業(ye)內(nei)熱(re)議(yi)。打(da)破(po)壟(long)斷(duan)，實(shi)現(xian)設(she)備(bei)國(guo)產(chan)化(hua)成(cheng)為(wei)能(neng)源(yuan)裝(zhuang)備(bei)領(ling)域(yu)的(de)發(fa)展(zhan)期(qi)許(xu)。今(jin)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)，中(zhong)國(guo)質(zhi)量(liang)協(xie)會(hui)發(fa)布(bu)的(de)2013年全國裝備製造業企業質量管理現狀調查報告顯示
，裝備製造企業質量管理成熟度平均值為63.5分（滿分100分），被調查企業關鍵設備的國產化率隻有52.4%。質量管理不成熟、關鍵設備和零部件國產化率低
，依然是製約我國裝備製造業轉型升級的主要瓶頸。

　　業內專家表示
，目前一個不可回避的事實是
，在裝備製造向高端化、成(cheng)套(tao)化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)趨(qu)勢(shi)下(xia)，配(pei)套(tao)基(ji)礎(chu)件(jian)短(duan)板(ban)效(xiao)應(ying)越(yue)來(lai)越(yue)明(ming)顯(xian)
，關(guan)鍵(jian)零(ling)部(bu)件(jian)依(yi)賴(lai)進(jin)口(kou)
，國(guo)外(wai)設(she)備(bei)集(ji)團(tuan)壟(long)斷(duan)，成(cheng)為(wei)我(wo)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)做(zuo)強(qiang)做(zuo)大(da)的(de)軟(ruan)肋(lei)。在(zai)經(jing)濟(ji)上(shang)
，外(wai)商(shang)總(zong)會(hui)切(qie)中(zhong)要(yao)害(hai)的(de)抬(tai)高(gao)關(guan)鍵(jian)零(ling)部(bu)件(jian)價(jia)格(ge)，使(shi)得(de)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)仍(reng)受(shou)製(zhi)於(yu)國(guo)外(wai)。

　　用戶的選擇 促使國產裝備“敗下陣地”

　　據(ju)記(ji)者(zhe)了(le)解(jie)，目(mu)前(qian)與(yu)國(guo)外(wai)設(she)備(bei)相(xiang)比(bi)
，國(guo)產(chan)設(she)備(bei)的(de)最(zui)大(da)優(you)勢(shi)還(hai)是(shi)在(zai)於(yu)價(jia)格(ge)，一(yi)般(ban)國(guo)產(chan)設(she)備(bei)的(de)價(jia)格(ge)僅(jin)為(wei)進(jin)口(kou)同(tong)類(lei)產(chan)品(pin)的(de)二(er)分(fen)之(zhi)一(yi)或(huo)三(san)分(fen)之(zhi)一(yi)

，高(gao)檔(dang)次(ci)的(de)產(chan)品(pin)與(yu)國(guo)外(wai)同(tong)類(lei)產(chan)品(pin)相(xiang)比(bi)價(jia)格(ge)差(cha)距(ju)更(geng)大(da)
，部(bu)分(fen)設(she)備(bei)已(yi)經(jing)完(wan)全(quan)實(shi)現(xian)國(guo)產(chan)化(hua)。但(dan)即(ji)便(bian)如(ru)此(ci)，國(guo)內(nei)的(de)采(cai)購(gou)用(yong)戶(hu)卻(que)仍(reng)以(yi)各(ge)種(zhong)借(jie)口(kou)拒(ju)絕(jue)使(shi)用(yong)，或(huo)者(zhe)人(ren)為(wei)設(she)置(zhi)各(ge)種(zhong)障(zhang)礙(ai)，增(zeng)加(jia)國(guo)產(chan)裝(zhuang)備(bei)進(jin)入(ru)大(da)型(xing)市(shi)場(chang)的(de)門(men)檻(kan)。還(hai)有(you)一(yi)些(xie)使(shi)用(yong)單(dan)位(wei)在(zai)采(cai)購(gou)設(she)備(bei)時(shi)
，盲(mang)目(mu)追(zhui)求(qiu)使(shi)用(yong)國(guo)外(wai)先(xian)進(jin)的(de)技(ji)術(shu)和(he)設(she)備(bei)，既(ji)不(bu)考(kao)慮(lv)性(xing)價(jia)比(bi)
，也(ye)不(bu)考(kao)慮(lv)國(guo)內(nei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)同(tong)步(bu)發(fa)展(zhan)。一(yi)項(xiang)技(ji)術(shu)還(hai)沒(mei)有(you)推(tui)廣(guang)
，又(you)去(qu)追(zhui)求(qiu)其(qi)他(ta)技(ji)術(shu)或(huo)裝(zhuang)備(bei)，造(zao)成(cheng)同(tong)類(lei)裝(zhuang)備(bei)的(de)重(zhong)複(fu)引(yin)進(jin)。

　　jizhezaitiaozhazhong，duoshurenrentongguochanshebeizaishichangcaigouzhongshouqishizheyixianshi。zaijinjinianhaiguanjinchukoudetongjishujuzhongfaxian，suizhewoguozhuangbeizhizaoshuipingdewenbutigao，zhongdazhuangbeidejinkoushulianghejinequebingweijianshao，fanzhihaizaizengjia。

　　真(zhen)的(de)是(shi)我(wo)國(guo)的(de)裝(zhuang)備(bei)產(chan)品(pin)不(bu)能(neng)滿(man)足(zu)經(jing)濟(ji)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)需(xu)要(yao)嗎(ma)？其(qi)實(shi)不(bu)然(ran)。一(yi)名(ming)從(cong)事(shi)設(she)備(bei)采(cai)購(gou)的(de)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe)，目(mu)前(qian)阻(zu)礙(ai)設(she)備(bei)國(guo)產(chan)化(hua)發(fa)展(zhan)
，國(guo)內(nei)的(de)一(yi)些(xie)采(cai)購(gou)用(yong)戶(hu)有(you)不(bu)可(ke)推(tui)卸(xie)的(de)責(ze)任(ren)。例(li)如(ru)，在(zai)設(she)備(bei)投(tou)標(biao)中(zhong)這(zhe)些(xie)用(yong)戶(hu)一(yi)般(ban)會(hui)出(chu)現(xian)四(si)種(zhong)表(biao)現(xian)，第(di)一(yi)種(zhong)，業(ye)主(zhu)會(hui)明(ming)確(que)表(biao)示(shi)
，隻(zhi)用(yong)進(jin)口(kou)設(she)備(bei)，國(guo)產(chan)設(she)備(bei)免(mian)談(tan)

，國(guo)內(nei)廠(chang)商(shang)直(zhi)接(jie)吃(chi)閉(bi)門(men)羹(geng)。第(di)二(er)種(zhong)，業(ye)主(zhu)在(zai)標(biao)書(shu)中(zhong)完(wan)全(quan)套(tao)用(yong)國(guo)外(wai)設(she)備(bei)的(de)技(ji)術(shu)參(can)數(shu)。由(you)於(yu)國(guo)內(nei)外(wai)設(she)備(bei)的(de)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)
、參can數shu不bu盡jin相xiang同tong
，使shi參can加jia招zhao投tou標biao的de國guo內nei廠chang家jia無wu所suo適shi從cong，根gen本ben不bu可ke能neng中zhong標biao。第di三san種zhong
，業ye主zhu的de采cai購gou標biao書shu隻zhi賣mai給gei國guo外wai廠chang商shang。第di四si種zhong

，業ye主zhu幹gan脆cui在zai標biao書shu中zhong直zhi接jie指zhi定ding采cai購gou某mou國guo公gong司si的de某mou種zhong產chan品pin。

　　yiweishiyouzhuanjiabiaoshi

，jinshinianlai，woguodaxingshiyoushebeiyijingzhongfujinkouduotao，jiumuqianwomenzhuangbeizhizaoxingyedeshejihezhizaoshuipinglaishuo

，yijingjubeishengchannenglile。danshi，guoneiyixieyonghurengshiyilaoyanguanglaikandaiguochanshebei，yitiguochan，jiuyoumomingdegulv
，buyuanshiyongguochanshebei，guojiahualedaliangzijinyinjinjishu，zhizaoqiyexiaohuaxishouhouyekaifalexuduoxinchanpin，danwangwangyinmeiyouyituogongchengerdebudaoyanzheng
，huobeiyonghuyimeiyouyunxingyejiweiyouboduotoubiaozige，shiwomenzhizaozhuangbeiqiyemeiyoushijiandejihui。chanpinruguomeiyoushijiandejihui，jishuyejiumeiyoudedaogaijindejihui。

　　國人應當擁有 “生土不二”的國貨情結

　　jishiguoneichanpinzuodebuhaoyeyaochangshiquyong，faxianwenti，congergaijin。zheyidian

，zaihanguojiuyoudianxingdelizi。qiguorendeguohuoqingjietixianzaimeigeguorenshenshang。youmeitibaodao，hanguomingxingjinxishanzengbeiyaoqingdaozhongguolaicanjiashangyehuodong

，jinxishanfaxiancheduizhongmeiyouhanguoche，jiujujuechengzuodeguojinkouchelikai。jinxishanshuozijishihanguoren
，jiuyinggaizuobenguoche。qiansulianyeshiruci，guorenpubianyounonghoudeguohuoqingjie。ershishizhengmingzhuangbeichanpinzhiyoujingguo"用"，才能變得越來越好。

　　zhongguojixiegongyelianhehuiyuanzonggongchengshisuiyongbinzhichu
，zhenxingzhuangbeizhizaoyerenzhongdaoyuan，shiyixiangchangqidezhanlvebushuheanpai，suiranguojiayijingchutaixiangguanzhengcezhichizhongdazhuangbeiguochanhua，danweilai5niannei，zhongguozhongdazhuangbeizhizaoxingyeruguobunengdazaochujigedajituan

，xingchengzijidetese，zaiguanjianzhuangbeifangmianshixianguochanhua，zhuangbeizhizaoyezhenzhengyiyidezhenxingrengjiangyaoyaowuqi。guer，xiangguanqiyeyinggaishikebawoshichangdemaibo，shulijituanzuozhandeyishi
；相關用戶應給予大力的支持和配合，應有韓國人“生土不二”的精神，為重大裝備的國產化提供必需的市場機會。

　　莫讓“本土化” 阻礙“國產化”步伐

　　zaijingjiquanqiuhuadejintian，henduokuaguogongsixuanzezaihaiwaitouzijianlishengchanzhizaojidi。muqianhenduowaiziqiyezaihuajianchang。guoneiyonghumaideshiheziqiyedechanpin，suiranzhexiechanpindoushizaiguoneishengchan
，danqi80%的(de)零(ling)部(bu)件(jian)是(shi)從(cong)國(guo)外(wai)的(de)母(mu)廠(chang)進(jin)口(kou)的(de)，這(zhe)些(xie)產(chan)品(pin)國(guo)產(chan)化(hua)的(de)技(ji)術(shu)含(han)量(liang)幾(ji)乎(hu)沒(mei)有(you)，而(er)這(zhe)種(zhong)產(chan)品(pin)在(zai)目(mu)前(qian)市(shi)場(chang)中(zhong)又(you)占(zhan)據(ju)著(zhe)相(xiang)當(dang)大(da)的(de)比(bi)重(zhong)
，無(wu)形(xing)中(zhong)擠(ji)占(zhan)了(le)國(guo)內(nei)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)產(chan)品(pin)的(de)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)。

　　原機械工業部副部長陸燕蓀告訴記者，近期，一些國外裝備企業通過資本、技術入股等方式在我國投資辦廠，在我們看來，實現了技術裝備的“本土化”。這對於我方學習先進管理經驗、吸收先進技術無疑有著積極意義。但必須清醒地認識到
，這些“本土化”了的技術裝備產品，表麵看是在我國生產的
，但其關鍵核心技術多掌握在外方，產品最有價值的部分並不是“國產”的。因此，不能因為“本土化”技術裝備產品的增加，而放鬆技術裝備“國產化”的步伐。

　　對(dui)於(yu)用(yong)戶(hu)而(er)言(yan)，希(xi)望(wang)購(gou)買(mai)的(de)設(she)備(bei)質(zhi)量(liang)優(you)良(liang)，技(ji)術(shu)先(xian)進(jin)，這(zhe)都(dou)無(wu)可(ke)厚(hou)非(fei)。當(dang)然(ran)，國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)在(zai)推(tui)進(jin)國(guo)產(chan)化(hua)的(de)道(dao)路(lu)上(shang)也(ye)存(cun)在(zai)許(xu)多(duo)質(zhi)量(liang)上(shang)的(de)問(wen)題(ti)，但(dan)不(bu)能(neng)因(yin)此(ci)否(fou)認(ren)其(qi)取(qu)得(de)的(de)國(guo)產(chan)化(hua)成(cheng)績(ji)，懷(huai)疑(yi)其(qi)國(guo)產(chan)化(hua)的(de)水(shui)平(ping)，拒(ju)絕(jue)搭(da)建(jian)平(ping)台(tai)
、給gei予yu展zhan現xian的de機ji會hui。從cong某mou種zhong意yi義yi上shang而er言yan，作zuo為wei產chan業ye鏈lian上shang下xia遊you關guan係xi
，用yong戶hu和he裝zhuang備bei業ye如ru同tong唇chun齒chi，存cun在zai緊jin密mi的de關guan係xi，一yi榮rong俱ju榮rong，一yi損sun俱ju損sun。因yin此ci，若ruo想xiang做zuo強qiang我wo國guo裝zhuang備bei製zhi造zao業ye，實shi現xian我wo國guo裝zhuang備bei製zhi造zao業ye的de強qiang國guo之zhi夢meng，加jia速su推tui進jin裝zhuang備bei製zhi造zao業ye國guo產chan化hua進jin程cheng，實shi現xian其qi自zi主zhu化hua創chuang新xin
，是shi我wo國guo政zheng府fu、製造企業和用戶共同的責任與使命。