近期，公司召開了產品發展戰略規劃專題研討會，公司各級領導幹部，傳感器、數控、智能檢測技術部的技術人員代表共計30多人參會
，謝勇總經理主持會議。這是公司整合後首次以研討會形式進行戰略規劃討論
，也是公司“轉型升級”時(shi)期(qi)召(zhao)開(kai)的(de)一(yi)次(ci)重(zhong)要(yao)會(hui)議(yi)，目(mu)的(de)是(shi)分(fen)析(xi)公(gong)司(si)產(chan)品(pin)線(xian)在(zai)發(fa)展(zhan)過(guo)程(cheng)中(zhong)麵(mian)臨(lin)的(de)內(nei)外(wai)部(bu)形(xing)勢(shi)，明(ming)確(que)產(chan)品(pin)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)，找(zhao)準(zhun)目(mu)標(biao)定(ding)位(wei)
，打(da)開(kai)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)全(quan)新(xin)局(ju)麵(mian)。

　　為(wei)確(que)保(bao)會(hui)議(yi)取(qu)得(de)實(shi)效(xiao)
，謝(xie)總(zong)經(jing)理(li)在(zai)會(hui)前(qian)動(dong)員(yuan)講(jiang)話(hua)中(zhong)不(bu)僅(jin)重(zhong)申(shen)了(le)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)對(dui)公(gong)司(si)後(hou)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)，還(hai)就(jiu)會(hui)議(yi)安(an)排(pai)進(jin)行(xing)了(le)詳(xiang)細(xi)說(shuo)明(ming)和(he)要(yao)求(qiu)。出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)的(de)石(shi)航(hang)飛(fei)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)、李東副總經理隨後圍繞本次戰略規劃研討的要求，就各自分管業務領域工作做了簡明扼要的情況介紹。

剖析現狀  破解難題

　　數控
、智能檢測
、軍(jun)用(yong)電(dian)子(zi)等(deng)優(you)質(zhi)資(zi)產(chan)成(cheng)功(gong)注(zhu)入(ru)公(gong)司(si)後(hou)，全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)期(qi)望(wang)形(xing)成(cheng)四(si)大(da)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)合(he)力(li)和(he)規(gui)模(mo)發(fa)展(zhan)效(xiao)應(ying)
，促(cu)進(jin)公(gong)司(si)更(geng)好(hao)發(fa)展(zhan)的(de)渴(ke)望(wang)越(yue)來(lai)越(yue)強(qiang)烈(lie)。為(wei)此(ci)
，年(nian)初(chu)公(gong)司(si)就(jiu)詳(xiang)細(xi)部(bu)署(shu)安(an)排(pai)了(le)“以技術部為主體
，市場部配合參與”的戰略調研工作。經過近半年的調研走訪
，各技術部均提交了詳細戰略規劃材料，為本次專題研討會做了充分準備。

　　根據會議議程安排，本次研討會主要分為傳感器、數控、智能檢測產品發展戰略規劃和生產運營保障戰略規劃兩大部分。各歸口彙報部門站在“認真剖析現狀
，共同盤點家底；直麵問題


，破解難題”的出發點上，在戰略規劃陳述中，運用SWOT分析
，重點圍繞產品所處行業現狀
、未來發展趨勢
、麵mian臨lin的de機ji遇yu與yu挑tiao戰zhan，擬ni開kai展zhan的de工gong作zuo及ji中zhong長chang期qi投tou入ru規gui劃hua等deng內nei容rong展zhan開kai了le較jiao全quan麵mian的de分fen析xi。與yu會hui人ren員yuan也ye就jiu內nei外wai部bu環huan境jing變bian化hua給gei公gong司si發fa展zhan帶dai來lai新xin挑tiao戰zhan的de問wen題ti形xing成cheng了le高gao度du共gong識shi。如ru何he解jie決jue公gong司si經jing濟ji規gui模mo與yu配pei套tao資zi源yuan的de不bu甚shen匹pi配pei
，如ru何he縮suo小xiao生sheng產chan運yun營ying保bao障zhang能neng力li與yu需xu求qiu的de差cha距ju
，如ru何he提ti升sheng公gong司si產chan品pin持chi續xu競jing爭zheng力li，如ru何he保bao持chi各ge產chan業ye持chi續xu發fa展zhan的de動dong力li

，如ru何he創chuang新xin產chan品pin營ying銷xiao模mo式shi，如ru何he創chuang新xin產chan品pin研yan發fa機ji製zhi等deng等deng，自zi然ran成cheng了le研yan討tao會hui的de核he心xin話hua題ti。

集思廣益  謀劃藍圖

　　戰略規劃研討環節
，與會人員更多的是結合切身感受談問題
，立足長遠提建議
，針對公司存在的溝通效率低、wuliaoguanlikexuehuashuipingbugao
，gongyishejinengliboruo，chanpinchengbengaoqidengwentixianyanxiance。dajiajijiyongyuedefayanchongfentixianleweiboyuangongduigongsifazhandezerenganheshiminggan。

　　會上
，大家都堅信公司現階段麵臨的問題是暫時的，是任何企業發展過程中都可能要麵臨的陣痛，也是公司“轉型升級”jieduandebiran，yijiuduigongsifazhanyiranbaochigaodudexinxin，zhiyaochongfenderenqinggeju
，bawojiyu

，tongyifazhansixiang，jiandingfazhanxinnian
，ningjufazhanliliang
，yifenfayouweidejingshenzhuangtai，tuidonggongsigexiangshiyedechixufazhan，jiunengshixiangongsichangqijiankangfazhan。

　　jinguanyantaohuishang
，gongsizhanlveguihuadexinsiluhegouxiangyaoyiyifuzhuyushishiyiranrenzhongdaoyuan，danxiangxinzhiyaoyoumingquedefazhanfangxiang
，youmingquezeren
，youqianglituijin，womenlimubiaojinlebuzhiyibu。