http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-10 05:52:09 來源:
機(ji)器(qi)人(ren)洶(xiong)湧(yong)來(lai)襲(xi),人(ren)類(lei)要(yao)當(dang)心(xin)了(le)。機(ji)器(qi)人(ren)的(de)技(ji)術(shu)不(bu)斷(duan)進(jin)步(bu),過(guo)去(qu)許(xu)多(duo)不(bu)能(neng)想(xiang)象(xiang)的(de)功(gong)能(neng)正(zheng)漸(jian)漸(jian)被(bei)實(shi)現(xian)。但(dan)看(kan)來(lai)為(wei)生(sheng)活(huo)帶(dai)來(lai)便(bian)利(li)的(de)機(ji)器(qi)人(ren),事(shi)實(shi)上(shang)可(ke)能(neng)是(shi)造(zao)成(cheng)你(ni)失(shi)業(ye)的(de)元(yuan)凶(xiong)。在(zai)英(ying)美(mei)兩(liang)國(guo),中(zhong)等(deng)收(shou)入(ru)者(zhe)正(zheng)漸(jian)漸(jian)被(bei)機(ji)器(qi)人(ren)所(suo)替(ti)代(dai),很(hen)多(duo)技(ji)能(neng)正(zheng)漸(jian)漸(jian)喪(sang)失(shi)價(jia)值(zhi)。
美銀美林分析師Michael Hartnett的最新圖表顯示,40年來全球製造業機器人數量從無到有,迅速增加,2015年將達170萬,而同期美國製造業的工作崗位卻從2000萬驟降至約1100萬。
suiranjinjinianaobamadongzuopinchu,tuidongzhizaoyehuiliumeiguo,yidingchengdushangladonglezhizaoyejiuye,dancongdaqushilaikan,gongrenbeijiqirenqudaidequshisihuwukebimian。tazuihoupingluncheng:“我們看多機器人,看空工人”。

shishishang,zhezhongxianxiangbujinfashengzaizhizaoye,muqianliantouziguwen,lvshidoukenengbeijiqirenqudai,kejigongsigugeyedajujinjunjiqirenxingye,jiqirenchengweirenleijingzhengzhedeshidaiyijingzhirikedai。
前不久華爾街見聞曾報道,牛津大學教授Frey和Osborne發布了一份名為“未來就業:就業對人工智能的敏感性分析”的報告,研究了人工智能代替各行各業工作的可能性。他們的發現令人瞠目結舌:有將近一半的美國現有就業崗位將被人工智能所取代。
事實上,不僅是製造業,各個行業都應該感到危機。
去qu年nian年nian底di,穀gu歌ge收shou購gou了le波bo士shi頓dun動dong力li等deng八ba個ge機ji器qi人ren初chu創chuang公gong司si,堅jian定ding不bu移yi地di進jin軍jun機ji器qi人ren領ling域yu。波bo士shi頓dun動dong力li公gong司si創chuang造zao的de四si腿tui式shi機ji器qi人ren雖sui顯xian怪guai異yi,但dan栩xu栩xu如ru生sheng的de運yun動dong和he平ping衡heng能neng力li令ling人ren印yin象xiang深shen刻ke。這zhe些xie機ji器qi人ren對dui於yu以yi往wang機ji器qi人ren的de運yun動dong方fang式shi是shi一yi種zhong顛dian覆fu,可ke能neng對dui未wei來lai人ren類lei的de機ji器qi在zai運yun動dong技ji術shu上shang產chan生sheng重zhong大da影ying響xiang。
對於穀歌的此舉,很多業內人士表示不看好,稱“穀歌還沒到時候”,但美國科技網站TechCrunch則發文指出,穀歌收購波士頓動力等機器人公司的舉動非常明智。
文(wen)章(zhang)稱(cheng),穀(gu)歌(ge)為(wei)什(shen)麼(me)需(xu)要(yao)機(ji)器(qi)人(ren)?因(yin)為(wei)它(ta)已(yi)經(jing)控(kong)製(zhi)了(le)你(ni)們(men)的(de)錢(qian)包(bao)。拋(pao)開(kai)緩(huan)慢(man)增(zeng)長(chang)的(de)可(ke)穿(chuan)戴(dai)市(shi)場(chang),目(mu)前(qian)的(de)移(yi)動(dong)市(shi)場(chang)其(qi)實(shi)處(chu)於(yu)飽(bao)和(he)狀(zhuang)態(tai)。除(chu)了(le)不(bu)斷(duan)刷(shua)新(xin)的(de)下(xia)載(zai)量(liang)外(wai),世(shi)界(jie)移(yi)動(dong)市(shi)場(chang)的(de)下(xia)一(yi)個(ge)十(shi)年(nian)並(bing)不(bu)會(hui)出(chu)現(xian)什(shen)麼(me)真(zhen)正(zheng)的(de)驚(jing)喜(xi)。
danshi,gugeyanjinghuoxudailaileyixiebuyiyangdesikao。zhezhongshebeibarentidangchengmeijie,bahulianwangyuzhenshishijiegengjinmidilianxiqilai。tongguogugeyanjing,womenchedibeiguge“俘獲”了——穀歌通過我們身邊的小屏幕,最大範圍地利用其龐大的數據信息—無論是地圖導航還是尋找餐館,我們的一顰一笑似乎都已經數字化。
但(dan)對(dui)於(yu)穀(gu)歌(ge)而(er)說(shuo),用(yong)戶(hu)僅(jin)僅(jin)是(shi)數(shu)據(ju)收(shou)集(ji)者(zhe)之(zhi)一(yi)。因(yin)為(wei)我(wo)們(men)每(mei)天(tian)都(dou)按(an)照(zhao)相(xiang)同(tong)的(de)路(lu)徑(jing)重(zhong)複(fu)著(zhe)相(xiang)同(tong)的(de)生(sheng)活(huo),這(zhe)當(dang)然(ran)不(bu)能(neng)向(xiang)穀(gu)歌(ge)提(ti)供(gong)足(zu)夠(gou)的(de)數(shu)據(ju),所(suo)以(yi),機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)將(jiang)在(zai)穀(gu)歌(ge)下(xia)個(ge)十(shi)年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)中(zhong)扮(ban)演(yan)重(zhong)要(yao)的(de)角(jiao)色(se),它(ta)們(men)將(jiang)在(zai)空(kong)間(jian)探(tan)索(suo)、地圖數據收集、製造業等多個方麵發揮巨大的作用。
舉個例子,類似於“Baxter”一樣的機器人必將代替成千上萬的昂貴的勞動力資源;像“PETMAN”這樣的兩足機器人可以在一些地理條件惡劣的地區運行,這將有助於穀歌采集該地區地理數據;機器人也將讓Google Now變成現實版,他們將成為我們的隨身助理,幫助我們完成各項任務,甚至提升人類的多任務處理能力——畢竟我們分身乏術。
不(bu)管(guan)是(shi)人(ren)工(gong)控(kong)製(zhi)還(hai)是(shi)自(zi)動(dong)控(kong)製(zhi),機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)都(dou)會(hui)大(da)幅(fu)度(du)延(yan)伸(shen)人(ren)類(lei)的(de)感(gan)知(zhi),在(zai)一(yi)些(xie)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)領(ling)域(yu)代(dai)替(ti)我(wo)們(men)。像(xiang)家(jia)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)將(jiang)代(dai)替(ti)我(wo)們(men)打(da)掃(sao)家(jia)居(ju),陪(pei)伴(ban)孤(gu)寡(gua)老(lao)人(ren)。更(geng)小(xiao)型(xing)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)將(jiang)幫(bang)我(wo)們(men)減(jian)肥(fei),甚(shen)至(zhi)在(zai)街(jie)道(dao)上(shang)巡(xun)邏(luo)。相(xiang)信(xin)那(na)些(xie)不(bu)發(fa)展(zhan)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)的(de)科(ke)技(ji)公(gong)司(si)將(jiang)很(hen)快(kuai)落(luo)伍(wu)。
這zhe就jiu是shi為wei什shen麼me穀gu歌ge需xu要yao機ji器qi人ren技ji術shu。機ji器qi人ren技ji術shu將jiang讓rang穀gu歌ge成cheng為wei人ren機ji交jiao互hu領ling域yu的de行xing業ye佼jiao佼jiao者zhe,並bing進jin一yi步bu豐feng富fu自zi己ji的de數shu據ju資zi源yuan,就jiu像xiang現xian在zai安an卓zhuo係xi統tong一yi樣yang被bei人ren熟shu知zhi。許xu多duo“權威”人士宣稱,穀歌沒必要在安卓尚未發展成熟時就將發展重心轉向機器人技術。其實,穀歌的未來就隱藏在這些當下看來並不靠譜的、具有探索性的機器人實驗裏——這將是一個前景非常廣闊的領域。
從盈利的角度看,機器人技術也是一個巨大的商機。分析師預計,“波士頓動力”幾年後的估值將達到50億美元。隻要產品策略正確,穀歌的通用機器人將占領幾乎所有的市場——除了消費級市場與製造行業,還有利潤豐厚的美國國防部的合同。
機器人技術帶給穀歌的最早的禮物或將與穀歌的無人駕駛汽車項目有關,機器人技術將讓自動駕駛程序更加智能。