“‘東莞塞車
、全球缺貨’這個概念現在很少提了。”2月10日，中山大學教授、東莞市特約研究員林江對記者表示
，2008年金融危機之後
，作為東莞支柱產業的電子信息製造業就一直日子不好過。

　　2013年
，東莞全市GDP約為5500億元，增長9.7%，高於廣東省和全國平均水平，一改此前四年完不成目標任務、增速排名廣東墊底的窘境。

　　但在林江看來，東莞GDPzengsudediaotouhendachengdushangshiyouyujijiantouzihedaxiangmuladong


，dianzixinxizhizaoyedeladongxiaoyingyouxian，youqizhanjuzhutidejiagongzhizaoyeweigaixiangxiashitou
，chanyezhuanxingshengjimianlintiaozhan。

　　“企業招聘技工的需求不大
，主要還是普工。”林江說
，據其從東莞的人才招聘市場了解到的信息
，企業會遇到用工荒，有時候把工資提高到3000元，還是請不到人。

　　黃金時光不再

　　“電子製造業走向衰落很殘酷，但各方麵的形勢在變
，很難避免。”林江認為，從1997年亞洲金融危機到2008年全球金融危機這段時間，是東莞電子製造業的黃金時光
，很多企業賺了錢，東莞也由此成為全球IT業的加工製造基地。

　　東莞市電子信息產業以電腦產品及配件最為突出
，全市電腦整機的配套率達到95%以上，電子信息產業幾乎遍布全市30多個鎮街，其中尤以石龍、石碣、長安、寮步、塘廈

、清溪
、黃江等鎮最為著名。

　　以yi曾zeng經jing的de手shou機ji巨ju頭tou諾nuo基ji亞ya為wei例li，東dong莞guan工gong廠chang就jiu是shi其qi全quan球qiu重zhong要yao的de生sheng產chan基ji地di之zhi一yi，麵mian向xiang中zhong國guo和he海hai外wai市shi場chang生sheng產chan功gong能neng機ji。即ji使shi是shi諾nuo基ji亞ya早zao已yi被bei趕gan下xia手shou機ji業ye王wang座zuo的de2013年，這裏仍有5000多名員工。

　　林江表示，東莞電子製造業70%以上是兩頭在外的加工製造，盡管產品質量不錯，但在產業鏈地位上屬於“夾心餅幹”，2008年全球金融危機後，外需萎縮
，訂單受到影響，一些中小型企業陸續關門結業。

　　“你留意下東莞一些鎮街的招租廣告，陸續有不少廠房出現租不出去的情況。”林江說。

　　東莞很多村組的收入主要靠賣土地，以及廠房
、住房和商鋪出租。製造業不景氣後，收租收入大幅下降，自身造血功能又差，於是在2012年前後
，東莞一些村組收不抵支
、舉債分紅的情況一度引起外界的關注和憂慮。

　　依賴外需的東莞電子製造業之窘境自2008年金融危機發軔，且在此後幾年沒有顯著改善的跡象。“2008年全球金融危機時盡管風聲鶴唳，但外貿嚴峻形勢的持續時間不長。”聲陽電子五金有限公司的翁建業曾在2012年初接受記者采訪時感歎
，從2011年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)開(kai)始(shi)的(de)新(xin)一(yi)輪(lun)訂(ding)單(dan)荒(huang)，形(xing)勢(shi)更(geng)加(jia)嚴(yan)峻(jun)。聲(sheng)陽(yang)電(dian)子(zi)出(chu)口(kou)的(de)產(chan)品(pin)主(zhu)要(yao)是(shi)迷(mi)你(ni)收(shou)音(yin)機(ji)，工(gong)廠(chang)在(zai)東(dong)莞(guan)鳳(feng)崗(gang)鎮(zhen)
，在(zai)深(shen)圳(zhen)設(she)有(you)辦(ban)公(gong)室(shi)
，年(nian)產(chan)值(zhi)約(yue)1000萬美元，主要出口市場是歐美。

　　翁建業稱
，當時不僅訂單大幅下滑
，客戶出於減少庫存需要，還傾向於拆單，“形勢比2008年還要麻煩”
，公司隻能縮減產能，而不少規模較小的工廠隻得索性停產。

　　對於東莞電子製造業目前的生存狀況，翁建業在2月10日接到記者的谘詢電話時
，已不願多談。

　　外(wai)貿(mao)交(jiao)易(yi)平(ping)台(tai)一(yi)達(da)通(tong)的(de)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)肖(xiao)鋒(feng)則(ze)在(zai)接(jie)受(shou)記(ji)者(zhe)采(cai)訪(fang)時(shi)表(biao)示(shi)，東(dong)莞(guan)的(de)出(chu)口(kou)製(zhi)造(zao)業(ye)遇(yu)到(dao)的(de)問(wen)題(ti)除(chu)了(le)訂(ding)單(dan)萎(wei)縮(suo)，更(geng)煎(jian)熬(ao)的(de)是(shi)利(li)潤(run)率(lv)的(de)問(wen)題(ti)。

　　“由於土地、勞動力等成本的增加，以及國內國外區域競爭激烈的因素，利潤率一直在走低。”肖鋒稱
，目前，中小企業一般貿易的毛利在20%左右，個別行業可能高一些，但一些競爭激烈的則隻有十幾個點

，如果把各種費用考慮進去
，能存活下來就不錯了，“即使有訂單，不賺錢還是一樣完蛋”。

　　根據一達通發布的中小企業指數報告，2013年1-4季度
，東莞中小企業出口貿易總額的同比增速分別為2.39%、6.06%
、11.89%

、10.30%

，全年為8.01%。dianzixingyeshibaokuodongguanzaineidezhusanjiaojizhongdujiaogaodechanye，duonianxingchengdepeitaohechanyegejuyijingfeichangchengshu。yidatonggaojifenxishizhengqunrenwei，dancongchukoushujulaikan，zhegexingyezhengtidexiahuabukebimian，chanyefazhansuodailaidejishuyoushizhubuqueshishizhuyaoyuanyin，jiagejingzhengchengweigaixingyenei
、外貿的主流。

　　當然

，肖鋒認為，這種情況不僅出現在東莞的電子製造業
，整個中國的出口型產業都麵臨這一尷尬。

　　林江則對記者表示，除了兩頭在外的加工製造業外，東莞剩下不到30%比例的自主型電子信息製造業情況也不容樂觀
，“這部分的主要問題主要是缺少自主品牌，沒有享受到這些年來國家推動內需發展所形成的紅利”。

　　轉型的選擇

　　“東莞盡管也出現了步步高
、OPPO等有一定規模和知名度的電子品牌，但相對於整個行業來說
，影響力仍偏小，這樣的企業數量也不多。”林江說。

　　至於東莞GDP在2013年的逆轉，林江認為
，主要是由於大型基礎設施建設項目的投資拉動，這一點在用電量數據上可見一斑。

　　根據東莞市有關方麵對外披露的數據

，2013年，全市規模以上工業增加值2120億元，增長11.5%，增速比上一年提高5.9個百分點。根據東莞市統計調查信息網披露的數據
，2013年1-11月，東莞規模以上工業增加值同比增長11.3%的同時
，規模以上工業生產電力消費的增速僅為3.7%。

　　林江對記者表示，東莞電子製造業近年來也在探索轉型升級

，但他認為效果還有待觀察。

　　“去年年初，東莞相關政府部門一度很熱衷3D打印。”林江表示
，當時3D打印的概念在全球都很熱
，東莞想扶持這個新興產業的發展
，並從中選擇了幾家企業來重點發展

，“有3家想去做

，很有興趣
，但從目前來看也是不了了之”。

　　林(lin)江(jiang)認(ren)為(wei)，東(dong)莞(guan)電(dian)子(zi)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)規(gui)模(mo)雖(sui)然(ran)很(hen)大(da)

，但(dan)長(chang)期(qi)加(jia)工(gong)製(zhi)造(zao)的(de)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)決(jue)定(ding)了(le)其(qi)對(dui)技(ji)工(gong)的(de)需(xu)求(qiu)不(bu)是(shi)太(tai)高(gao)，缺(que)少(shao)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)人(ren)才(cai)配(pei)合(he)。

　　繼2013年將3D打印寫入《政府工作報告》後，東莞市在2014年又將機器人(59.180, 0.18, 0.31%)產業寫入了報告，提出要“培育發展機器人產業”。

　　“富士康能做，東莞也能做嗎？”林江表示
，東莞瞄準機器人產業的靈感來自富士康(富士康掌舵人郭台銘曾提出百萬機器人計劃)，而從產業邏輯上看，則主要是基於近幾年來東莞製造業遇到的招工難
、勞動力成本上升等困難，“一些工廠反映人工成本太高，希望有機會用機器人來代替”。

　　林江認為
，這種理論上的假設能找到多大的真實市場需求還是一個未知數，“機器人的一次性投資很大
，製造型企業能有多大的意願來投資

，發展這個產業要想清楚賣給誰的問題”。

　　不(bu)過(guo)，深(shen)圳(zhen)市(shi)線(xian)路(lu)板(ban)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)會(hui)長(chang)辛(xin)國(guo)勝(sheng)對(dui)記(ji)者(zhe)表(biao)示(shi)，在(zai)加(jia)工(gong)型(xing)製(zhi)造(zao)業(ye)由(you)於(yu)各(ge)種(zhong)成(cheng)本(ben)要(yao)素(su)上(shang)升(sheng)遭(zao)受(shou)困(kun)境(jing)的(de)同(tong)時(shi)
，企(qi)業(ye)本(ben)身(shen)也(ye)在(zai)積(ji)極(ji)主(zhu)動(dong)地(di)尋(xun)求(qiu)轉(zhuan)型(xing)，鬆(song)山(shan)湖(hu)科(ke)技(ji)產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)也(ye)吸(xi)引(yin)了(le)很(hen)多(duo)電(dian)子(zi)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)入(ru)駐(zhu)，“我們協會企業的很多下遊客戶都在那裏入駐了”。