節jie後hou用yong工gong缺que口kou正zheng在zai收shou窄zhai，但dan仍reng然ran很hen大da，工gong業ye機ji器qi人ren開kai始shi被bei越yue來lai越yue多duo的de企qi業ye引yin入ru到dao生sheng產chan流liu水shui線xian
，普pu工gong需xu求qiu趨qu緩huan，在zai享xiang受shou機ji械xie自zi動dong化hua節jie省sheng人ren力li成cheng本ben的de同tong時shi，也ye有you企qi業ye坦tan言yan固gu定ding資zi產chan投tou入ru過guo大da帶dai來lai新xin風feng險xian

　　jiehouzhusanjiaochengshifangongchaoyijibenjieshu，danshengrenliziyuanheshehuibaozhangtingjinrifabudeyidiwugongrenyuanjiuyeheqiyeyonggongqingkuangxianshi


，yonggongquekourengranhenda，fengzhiwei60萬～80萬人
，其中
，僅深圳用工缺口就高達15萬人。在如此背景之下，不少企業開始將工業機器人逐步引入到生產流水線。

　　佛(fo)山(shan)市(shi)市(shi)長(chang)劉(liu)悅(yue)倫(lun)更(geng)是(shi)表(biao)態(tai)稱(cheng)，目(mu)前(qian)佛(fo)山(shan)市(shi)正(zheng)在(zai)跟(gen)幾(ji)家(jia)世(shi)界(jie)著(zhu)名(ming)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)工(gong)廠(chang)洽(qia)談(tan)，嚐(chang)試(shi)引(yin)入(ru)機(ji)器(qi)人(ren)，未(wei)來(lai)可(ke)能(neng)以(yi)政(zheng)府(fu)提(ti)供(gong)補(bu)貼(tie)的(de)方(fang)式(shi)購(gou)置(zhi)一(yi)批(pi)
，解(jie)決(jue)用(yong)工(gong)缺(que)口(kou)問(wen)題(ti)。

　　個案：企業引入機器人員工減少3/4

　　昨zuo日ri，在zai隆long隆long作zuo響xiang的de深shen圳zhen雷lei柏bai科ke技ji公gong司si廠chang房fang裏li
，一yi台tai台tai橙cheng色se的de機ji器qi人ren手shou臂bi正zheng在zai有you序xu地di運yun作zuo。在zai這zhe家jia主zhu要yao生sheng產chan無wu線xian鼠shu標biao和he鍵jian盤pan的de企qi業ye，機ji器qi人ren儼yan然ran成cheng為wei生sheng產chan線xian上shang的de主zhu角jiao。這zhe些xie機ji器qi人ren貫guan穿chuan於yu整zheng套tao生sheng產chan體ti係xi，也ye成cheng為wei了le整zheng個ge自zi動dong化hua生sheng產chan線xian的de核he心xin。“從中央供料係統裏麵裝進去原料，不需要人工去組裝產品
，一個完整的鍵盤就能夠誕生”。該公司的副總經理鄧邱偉告訴記者。

　　在雷柏科技的生產線上，目前運行著75台ABB機器人，經過機器人集成的用工改造後
，深圳雷柏科技由2011年初的全公司員工最高峰時3200餘人，降低到如今的約1100多人。“在2011年公司人數的最高峰時，流水線上的工人數量大約是2500人左右

，而目前工人僅需600~800人。”

　　鄧邱偉坦言，現在招工一年比一年難
，去年12月份招普工
，公司直接去招，幾乎一個人也招不到，需要通過派遣公司或者工人親友去招聘，這在往年是從來沒有過的情況，“尤其是90後、00後
，不願意從事繁重複雜的流水線工作，這種趨勢未來兩到三年會更加明顯。所以，引進機器人可以緩解這種情況。”

　　趨勢：機器替代人工普工需求趨緩

　　記者了解到，“工業機器人”大規模應用在珠三角的製造業中早已暗流湧動，在裝備製造、新材料、IT
、LED等領域，在組裝、搬運
、點焊、噴漆等部分崗位，已有大量工業機器人“上崗”。

　　在深圳
，以富士康、華為、富士施樂
、雷柏等為代表的大型企業已陸續添置機器人，推進自動化
，佛山的陶瓷、家電、家具等行業的自動化升級也早已開始
，“比bi如ru陶tao瓷ci行xing業ye
，以yi前qian在zai生sheng產chan過guo程cheng中zhong需xu要yao工gong人ren搬ban磚zhuan頭tou，這zhe種zhong超chao負fu荷he勞lao動dong的de勞lao動dong力li工gong資zi很hen高gao，現xian在zai整zheng個ge陶tao瓷ci行xing業ye幾ji乎hu都dou采cai用yong了le機ji械xie化hua，機ji械xie手shou不bu僅jin可ke以yi自zi己ji搬ban磚zhuan頭tou，還hai可ke以yi打da包bao裝zhuang箱xiang，提ti高gao了le效xiao率lv
，也ye節jie省sheng了le人ren工gong。”佛山陶瓷行業業內人士告訴記者。

　　順(shun)德(de)區(qu)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)協(xie)會(hui)秘(mi)書(shu)長(chang)吳(wu)光(guang)琛(chen)表(biao)示(shi)，企(qi)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)程(cheng)度(du)的(de)提(ti)高(gao)客(ke)觀(guan)上(shang)降(jiang)低(di)了(le)對(dui)人(ren)工(gong)的(de)依(yi)賴(lai)。在(zai)此(ci)前(qian)召(zhao)開(kai)的(de)佛(fo)山(shan)兩(liang)會(hui)上(shang)
，佛(fo)山(shan)市(shi)市(shi)長(chang)劉(liu)悅(yue)倫(lun)也(ye)表(biao)態(tai)稱(cheng)
，目(mu)前(qian)佛(fo)山(shan)市(shi)正(zheng)在(zai)跟(gen)幾(ji)家(jia)世(shi)界(jie)著(zhu)名(ming)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)工(gong)廠(chang)洽(qia)談(tan)，嚐(chang)試(shi)引(yin)入(ru)機(ji)器(qi)人(ren)，未(wei)來(lai)可(ke)能(neng)以(yi)政(zheng)府(fu)提(ti)供(gong)補(bu)貼(tie)的(de)方(fang)式(shi)購(gou)置(zhi)一(yi)批(pi)，解(jie)決(jue)用(yong)工(gong)缺(que)口(kou)。

　　謀變：

　　流水線工人需向技術工轉型

　　企業自動化設備的升級
，不僅使勞務市場上的供求關係有了微妙的調整，也對企業管理模式、工人生產方式等產生了深刻的變化。“以前普工要求初中學曆，但是現在如果要維持整套係統的正常運轉，至少需要中專或者職專學曆，慢慢升級為技術工人。”shenzhenfushigongyejiqirenyouxiangongsixiaoshouzhuguanlijunbiaoshi，gongsizaitigonggongyejiqirenfanganshejifuwushi，yexuyaoweiduifangpeixungongren，fafangzhiyezigezhengshu。

　　機(ji)器(qi)人(ren)應(ying)用(yong)的(de)確(que)給(gei)一(yi)線(xian)工(gong)人(ren)的(de)工(gong)作(zuo)方(fang)式(shi)會(hui)帶(dai)來(lai)了(le)變(bian)化(hua)。在(zai)雷(lei)柏(bai)科(ke)技(ji)的(de)一(yi)個(ge)接(jie)收(shou)器(qi)組(zu)裝(zhuang)的(de)工(gong)作(zuo)單(dan)元(yuan)裏(li)，一(yi)名(ming)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)需(xu)要(yao)照(zhao)看(kan)五(wu)六(liu)台(tai)機(ji)器(qi)人(ren)。“令我們也感到驚訝的是，工人並未擔心使用機器人，自身飯碗會受到威脅
，而是感受到了成就感

，而且工作強度也低很多。”鄧邱偉說，“現(xian)在(zai)的(de)年(nian)輕(qing)人(ren)不(bu)願(yuan)意(yi)從(cong)事(shi)簡(jian)單(dan)重(zhong)複(fu)性(xing)的(de)高(gao)強(qiang)度(du)工(gong)作(zuo)
，能(neng)夠(gou)操(cao)縱(zong)高(gao)科(ke)技(ji)的(de)玩(wan)意(yi)對(dui)他(ta)們(men)來(lai)說(shuo)成(cheng)就(jiu)感(gan)遠(yuan)遠(yuan)大(da)於(yu)重(zhong)複(fu)性(xing)勞(lao)動(dong)。而(er)且(qie)公(gong)司(si)也(ye)對(dui)薪(xin)資(zi)模(mo)式(shi)進(jin)行(xing)調(tiao)整(zheng)，工(gong)人(ren)的(de)薪(xin)水(shui)比(bi)以(yi)前(qian)增(zeng)加(jia)了(le)。”

　　算筆賬：

　　機器人代替工人劃算嗎
？

　　以雷柏科技公司為例：

　　使用機器人前一線工人人力成本：

　　2500人×2200元×12月＝6600萬元

　　使用機器人後一線工人人力成本：

　　800人×2200元×12月＝2112萬元

　　一年至少可節約人力成本4488萬元，而自動化成本大約在3000萬~3500萬元

　　使用工業機器人代替流水線上的生產工人
，從生產成本上講，究竟劃不劃算？

　　劃算：

　　人力成本大降

　　對此，鄧邱偉向記者算了一筆賬
，在雷柏科技的生產線上
，目前運行著75台ABB機器人
，自動化成本大約在3000萬~3500萬元。如果按一線工人月薪2200元測算
，每年至少可省下的人力成本為4480多萬元，這還不計算日趨上漲的薪資水平及其他因素。

　　而據美的家用空調事業部相關負責人透露

，目前美的家用空調投入的機器人達500多台，經測算，因自動化提升
，僅2013年全年，美的空調直接人工成本便降低了800餘萬元。

　　擔憂：

　　固定資產投入過大

　　不過，也有不少企業主依然持有疑慮和觀望態度，“機(ji)器(qi)人(ren)相(xiang)比(bi)人(ren)工(gong)固(gu)然(ran)有(you)很(hen)多(duo)優(you)勢(shi)
，但(dan)批(pi)量(liang)引(yin)入(ru)機(ji)器(qi)人(ren)或(huo)大(da)型(xing)自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)，一(yi)次(ci)性(xing)投(tou)入(ru)往(wang)往(wang)需(xu)要(yao)數(shu)百(bai)萬(wan)甚(shen)至(zhi)上(shang)千(qian)萬(wan)元(yuan)



，在(zai)企(qi)業(ye)現(xian)金(jin)流(liu)吃(chi)緊(jin)的(de)現(xian)在(zai)，是(shi)一(yi)筆(bi)不(bu)小(xiao)的(de)負(fu)擔(dan)。”順shun德de一yi家jia服fu裝zhuang製zhi造zao企qi業ye老lao板ban陳chen先xian生sheng坦tan言yan
，使shi用yong人ren工gong的de話hua
，企qi業ye可ke以yi根gen據ju訂ding單dan狀zhuang況kuang靈ling活huo減jian員yuan，但dan引yin入ru自zi動dong化hua生sheng產chan線xian之zhi後hou
，一yi旦dan企qi業ye經jing營ying形xing勢shi惡e化hua
，龐pang大da的de固gu定ding資zi產chan閑xian置zhi往wang往wang會hui成cheng為wei壓ya垮kua企qi業ye的de最zui後hou一yi根gen稻dao草cao。

　　“從目前的情況來看，引入自動化設備主要是一些已經實現規模化生產，且效益較好、訂單有保障的企業，多數中小企業目前還不會大麵積鋪開

，但不容否認，這是一個趨勢。”有佛山企業界人士表示。

　　佛山本土知名陶企東鵬陶瓷相關負責人也坦言，單從成本考量，機械投入的成本與人工成本並不具可比性，“人工成本雖在上漲，但其支出遠遠趕不上對於機械化設備引進的支出，用機械化代替人工更多是一種戰略性的考慮。”