以國家戰略為背景，中國核電技術裝備“走出去”產業聯盟已開始實質性工作。

　　4月2日
，新成立的中國核電技術裝備“走出去”產業聯盟召開2014年年會
，標誌著該聯盟開始正常運轉。來自國內核電
、工程
、裝備企業和金融機構的17家參會單位稱，將在國家相關部門支持下，加強信息溝通和行業自律，整合中國核電30餘年積累的技術、建設
、安裝
、設備製造、工程管理及運行成果優勢，形成合力，推動中國核電技術裝備“走出去”。

　　據悉，此次年會的重點是審議並通過聯盟秘書處工作組製度及2014年工作計劃，三大核電公司分別介紹了2014年“走出去”工作目標和計劃

；阿根廷和英國項目團隊就項目的進展情況作了詳細介紹，以便更好地與其他環節對接，服務海外核電項目建設。

　　多位業內人士此前接受記者采訪時表示，中國核電產業發展至今，是到了該合力的時候。“我們已經有實力走向世界，現在就要把走出去的路鋪平，掃清障礙和束縛。”一位業內人士表示，“很多經驗證明了溝通協作的重要性。”

　　行業自覺抱團出海

　　眼yan下xia

，核he電dian出chu海hai已yi成cheng國guo家jia戰zhan略lve，在zai政zheng府fu層ceng麵mian的de推tui動dong下xia，已yi然ran收shou獲huo了le果guo實shi。而er行xing業ye自zi身shen已yi經jing感gan覺jiao，希xi望wang通tong過guo一yi些xie方fang式shi改gai善shan之zhi前qian各ge自zi為wei戰zhan，力li量liang分fen散san的de局ju麵mian。業ye內nei也ye一yi度du承cheng認ren，這zhe種zhong“內鬥”是核電企業“走出去”失敗的因素之一。

　　“由於缺乏統一部署

，我們失去了一些競爭機會。”上述業內人士坦言。

　　記者此前從中核集團和中廣核集團了解到，兩家企業聯合研發的“華龍一號”核電機型，具有完整自主知識產權，其任務就是實現“走出去”，麵向國際市場。業內對積澱了我國核電三十年科研、設計、製造

、建設和運營經驗的“華龍一號”寄予厚望。而在“華龍一號”之前，兩家企業所推的都是自有品牌ACP1000和ACPR1000+。

　　此外，國家核電通過引進、消化、吸收和再創新，在西屋公司AP1000技術基礎上，開發了具有自主知識產權的CAP1400。今年1月，CAP1400初步設計通過國家能源局組織審查，其總體技術方案
、技術指標和主要參數固化。而其示範工程前期工作也在推進當中。

　　“現在關於‘華龍一號’與CAP1400的‘走出去’有各種說法
，包括競爭關係
、shuizhushuifudeng。danshizaihedianchanyejiankangfazhandecengmianshangjiang
，jishuzhijianyouzhenglunhenzhengchang，ruhexietiaohebushuhaoxianghuzhijiandeguanxi
，weizouchuquchuangzaozuiyoulidetiaojiancaishizuizhongyaode。”一位核電企業專家告訴記者。

　　記者也注意到
，此前三大核電集團各自“走出去”的計劃安排及進展，或多或少都會因敏感而公開甚少。但此次，三家企業卻能將項目進展和計劃放到一個桌麵上互通有無。

　　而(er)中(zhong)國(guo)核(he)能(neng)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)副(fu)理(li)事(shi)長(chang)趙(zhao)成(cheng)昆(kun)也(ye)撰(zhuan)文(wen)指(zhi)出(chu)
，從(cong)眼(yan)下(xia)的(de)發(fa)展(zhan)形(xing)勢(shi)看(kan)，用(yong)不(bu)了(le)幾(ji)年(nian)，我(wo)國(guo)可(ke)能(neng)有(you)幾(ji)個(ge)核(he)電(dian)企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)，多(duo)個(ge)核(he)電(dian)設(she)備(bei)製(zhi)造(zao)大(da)企(qi)業(ye)都(dou)具(ju)有(you)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)的(de)出(chu)口(kou)能(neng)力(li)，所(suo)以(yi)十(shi)分(fen)需(xu)要(yao)建(jian)立(li)一(yi)種(zhong)政(zheng)府(fu)主(zhu)導(dao)的(de)協(xie)調(tiao)機(ji)製(zhi)，以(yi)免(mian)同(tong)室(shi)操(cao)戈(ge)。

　　實力已具搶抓機遇

　　具有自主知識產權的核電堆型
，是實現核電“走出去”的必要條件。

　　據了解

，目前全球共有美、法
、俄、加
、日、韓六個國家具備完整的大型核電技術輸出能力。尤其俄羅斯三代技術，因其在成熟的二代技術上進行持續創新改進形成的
，兼具先進性
、成熟性和經濟性特點
，競爭優勢明顯。而韓國近年也開始在國際核電市場上嶄露頭角。由此可見
，國際競爭在所難免。

　　趙成昆在《對中國核電走出去戰略的一些思考》一(yi)文(wen)中(zhong)介(jie)紹(shao)，國(guo)內(nei)核(he)電(dian)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)基(ji)本(ben)是(shi)業(ye)主(zhu)申(shen)請(qing)
，國(guo)家(jia)批(pi)準(zhun)，項(xiang)目(mu)本(ben)身(shen)並(bing)無(wu)競(jing)爭(zheng)。但(dan)國(guo)外(wai)項(xiang)目(mu)大(da)多(duo)采(cai)用(yong)招(zhao)投(tou)標(biao)方(fang)式(shi)
，競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)且(qie)都(dou)是(shi)國(guo)際(ji)知(zhi)名(ming)核(he)電(dian)企(qi)業(ye)參(can)加(jia)
，競(jing)爭(zheng)的(de)不(bu)僅(jin)是(shi)技(ji)術(shu)、經濟指標
，其政府也在台前台後發揮作用。此外，自主知識產權的成熟技術堆型及與之相適應的一套安全標準和工業標準、以國內為主的設備供應商團隊

、經驗豐富的工程建設項目管理團隊、精通商務和法律的專業團隊、技術轉讓和後續服務能力，熟悉掌握所在國與之有關的法律法令等

，都是“走出去”要具備的要素。

　　要拓寬出海之路，整個核電產業要有經得起考驗和競爭的實力。

　　信息顯示，我國核電產業經過30多年發展，目前投運和在建的核電機組已達40多個。在運機組安全水平和運行業績已達到全球核電機組中值水平以上，有的機組已達到或接近國際先進水平。

　　此外，經過30多年不間斷發展，我國在核電設計、設備製造、建安、工程建設管理和核電機組的運行維護等領域已有豐富的經驗和相當的實力。尤其在設備製造方麵，設備國產化可達80%以上，國內百萬千瓦級核電主設備產能已達到年產12 台套
，預計到“十二五”中後期核電主設備產能可達到每年15台套。而且
，核電建造安裝能力和工程建設管理能力在全球核電領域屬屈指可數之列。

　　“ 所以除了滿足我國核電正常發展之需，（中國核電企業）完全有能力走向國際核電市場，參與國際競爭，並在競爭中進一步提高和壯大自己。”趙成昆在上述文章中指出。

　　據了解，目前中核集團共出口6台核電機組和7座研究堆
，積累了在國外的核電建設和運營管理經驗
，其將主攻阿根廷市場。而中廣核也成功參與羅馬尼亞、英國核電項目建設。國家核電也在南非、巴西等國開展了相關工作。

　　在趙成昆看來，中國核電積極參與國際核電招投標，“走出去”之路會越來越寬。