隨著人力成本的提高和相關技術的成熟，很多企業從“人海戰術”zhuantoujiqirendehuaibao。laopaijiqirenqiyeyidatongchanyeliandemoshiriyizhuangda，houqizhixiugugeshitutongguoruanjianzhongxindingyijiqirenxitong
，erzhongguoqiyerengzaifenlizhengquguanjianlingbujianlingyudejishutupo。

   2014年(nian)年(nian)初(chu)，在(zai)位(wei)於(yu)成(cheng)都(dou)的(de)沃(wo)爾(er)沃(wo)汽(qi)車(che)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)裏(li)，橘(ju)紅(hong)色(se)的(de)細(xi)臂(bi)機(ji)器(qi)人(ren)正(zheng)在(zai)給(gei)一(yi)台(tai)台(tai)汽(qi)車(che)打(da)膠(jiao)。由(you)於(yu)水(shui)性(xing)膠(jiao)具(ju)有(you)較(jiao)高(gao)腐(fu)蝕(shi)性(xing)，同(tong)時(shi)對(dui)溫(wen)度(du)和(he)壓(ya)力(li)較(jiao)為(wei)敏(min)感(gan)，這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)並(bing)不(bu)適(shi)合(he)由(you)人(ren)力(li)來(lai)完(wan)成(cheng)。在(zai)大(da)洋(yang)彼(bi)岸(an)的(de)西(xi)班(ban)牙(ya)空(kong)客(ke)工(gong)廠(chang)
，黑(hei)白(bai)相(xiang)間(jian)的(de)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)則(ze)在(zai)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)從(cong)事(shi)組(zu)裝(zhuang)工(gong)作(zuo)。這(zhe)些(xie)工(gong)作(zuo)通(tong)常(chang)是(shi)一(yi)些(xie)重(zhong)複(fu)性(xing)動(dong)作(zuo)，使(shi)用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)讓(rang)擁(yong)有(you)更(geng)高(gao)技(ji)能(neng)的(de)工(gong)人(ren)投(tou)入(ru)到(dao)價(jia)值(zhi)更(geng)高(gao)的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)去(qu)。在(zai)富(fu)士(shi)康(kang)的(de)工(gong)廠(chang)裏(li)，一(yi)些(xie)崗(gang)位(wei)

，例(li)如(ru)組(zu)裝(zhuang)線(xian)的(de)初(chu)期(qi)工(gong)序(xu)，機(ji)器(qi)人(ren)替(ti)代(dai)率(lv)已(yi)經(jing)達(da)到(dao)70%。

　　越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)取(qu)代(dai)人(ren)，從(cong)事(shi)各(ge)種(zhong)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)，從(cong)而(er)促(cu)使(shi)機(ji)器(qi)人(ren)行(xing)業(ye)迎(ying)來(lai)了(le)一(yi)波(bo)發(fa)展(zhan)的(de)高(gao)潮(chao)。隨(sui)著(zhe)包(bao)括(kuo)穀(gu)歌(ge)和(he)亞(ya)馬(ma)遜(xun)在(zai)內(nei)的(de)非(fei)傳(chuan)統(tong)機(ji)器(qi)人(ren)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)的(de)加(jia)入(ru)
，未(wei)來(lai)機(ji)器(qi)人(ren)不(bu)再(zai)僅(jin)僅(jin)是(shi)扮(ban)演(yan)替(ti)代(dai)勞(lao)動(dong)力(li)的(de)角(jiao)色(se)
，其(qi)將(jiang)更(geng)為(wei)智(zhi)能(neng)化(hua)。在(zai)李(li)嘉(jia)誠(cheng)看(kan)來(lai)
，科(ke)技(ji)會(hui)令(ling)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)，產(chan)品(pin)可(ke)以(yi)憑(ping)借(jie)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)製(zhi)造(zao)出(chu)來(lai)

，再(zai)通(tong)過(guo)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)技(ji)術(shu)為(wei)製(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)注(zhu)入(ru)“思想”

，從而改善生產。

　　成本優勢推動行業步入黃金期

　　國際機器人聯合會統計，2005-2012年，全球工業機器人的年均銷售增長率為9%
，同期中國工業機器人的年均銷售增長率達到25%
；2014年全球新安裝工業機器人將達到16.67萬台

，其中中國的工業機器人年裝機量將超過日本
，達到3.2萬台
，約占世界總量的20%
，成為全球最大的機器人市場。不過，中國的機器人密度仍然較低
，2011年僅為每萬人21台，不到世界平均水平的每萬人55台。

　　之zhi所suo以yi有you越yue來lai越yue多duo的de企qi業ye選xuan擇ze機ji器qi人ren來lai部bu分fen替ti代dai人ren的de工gong作zuo，一yi個ge重zhong要yao原yuan因yin是shi不bu斷duan上shang升sheng的de人ren力li成cheng本ben已yi經jing逐zhu漸jian超chao過guo使shi用yong機ji器qi人ren的de成cheng本ben。統tong計ji顯xian示shi

，中zhong國guo製zhi造zao業ye的de工gong資zi水shui平ping以yi每mei年nian10-20%的速度增長，沿海城市的製造業工資水平達到每月2500-3000元，遠遠高於越南和印度。與此同時，隨著技術的成熟和改進
，機器人價格卻以每年4%的速度下降。

　　此消彼長之下，用工人還不如用機器人劃算成為了擺在企業主麵前的事實。在富士康，上板
、撤板等工作乏味且費力，而一台機器人可以取代3個工人。這種機器人的成本僅為10萬元出頭，使用壽命大約是3-4年，上崗後所需的維護費也不高，而3個工人一年的工資福利支出達15萬元以上。換句話說

，使用機器人1年，即可收回成本。

　　zaichengbengengjuyoushidedaqiantixia，jiqirenwanquankeyiwanchengyixierenleibushihehuobuyuanyiquwanchengdegongzuo。liruzaijuyoujiaogaofushixinghuozhejiaquannongdugaodegongzuohuanjingxia，xianranjiqirenshibirenleigengshihedexuanze。eryuyanfanshengchanxianshangjiandanzhongfugongzuode80和90後相比，機器人既不計較工作內容，也不知疲累,擁有更高的勞動效率。在作業的精度和潔度上
，機器人的工作質量也更加穩定，生產損耗也較人力少一些。

　　“四大家族”主打全產業鏈模式

　　機器人產業鏈包括核心零部件生產
、機器人本體製造和係統集成三大環節。其核心零部件包括電機、伺服係統、驅動係統以及減速機等。由於零部件所涉及的技術含量高，機器人上遊的利潤價值也很高，僅僅減速機就占機器人成本的35%左右。位於中遊的全球工業機器人本體市場，安川
、ABB、發那科和庫卡四大機器人龍頭企業2012年收入占比超過50%。下遊係統集成環節的技術含量雖不如上遊
，不過集成商可以收取方案設計費和服務費，因此利潤也較高。

　　四大家族等規模較大的機器人企業大多以本體業務為核心，涉及核心零部件生產和係統集成業務，具備垂直整合產業鏈的能力。

　　日(ri)本(ben)安(an)川(chuan)電(dian)機(ji)是(shi)典(dian)型(xing)的(de)綜(zong)合(he)型(xing)機(ji)器(qi)人(ren)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)。其(qi)運(yun)動(dong)控(kong)製(zhi)部(bu)門(men)主(zhu)要(yao)生(sheng)產(chan)上(shang)遊(you)零(ling)部(bu)件(jian)，提(ti)供(gong)各(ge)種(zhong)運(yun)動(dong)控(kong)製(zhi)和(he)驅(qu)動(dong)裝(zhuang)置(zhi)。除(chu)了(le)生(sheng)產(chan)伺(si)服(fu)電(dian)機(ji)
、變頻器和工業開關等部件，安川也同時出售機器人本體。德國庫卡的業務包括機器人本體業務和係統集成，製造工業機器人本體、控製係統

、軟件和機器人係統等各種產品。ABBdejiqirenyewushuyujituanwudayewuzhongdelisanzidonghuayuyundongkongzhiyewubu
，qijishengchankongzhixitongyechushoujiqirenbenti。fanakeyeshizongguanchanyelian
，congshukongxitongqijia，houjiangyewukuozhanzhijiqirenbenti。

　　由軟件主導的智能化發展階段

　　zaioumeiheriben，jiqirenyijingcongchanyefazhanjieduanjinrulezhinenghuafazhanjieduan，jiqirendecaokongyuelaiyuejiandan，buxuyaorenshijiaoshenzhibuxuyaogaojijishurenyuanlaicaozuojikewancheng。IBM認為，3D打印、新一代智能組裝機器人和開源硬件三大技術將給製造業帶來變化，它們可以將製造業在物流生產上的局限—製模、零件訂單和重設生產線轉化為可定義
、可管理並且可通過軟件執行的流程。

　　亞馬遜已經通過機器人技術來優化其物流過程。其以7.75億美元收購了機器人倉儲公司Kiva System，Kiva的機器人可以舉起重達3000磅的貨物
，還可以根據電腦的指示將最暢銷的貨物放到最前麵
，減少貨物的搬運時間
，這令亞馬遜每小時處理的訂單量達到傳統方式的2至4倍。

　　穀歌的做法也與亞馬遜不謀而合。2013年
，穀歌收購了8家機器人領域的相關公司
，這些公司均屬軟件密集型，人工智能

、機器手臂和設計等方麵各具專長。業內人士預測
，穀歌醞釀的可能是機器人版的安卓係統—一個通用、標準、以軟件操控硬件的機器人係統。收購牽頭人，“安卓之父”安迪·魯賓（Andy Rubin）zhichu
，jiqirenkejihaimeinengchongfenfuwuyuzhizaoyehewuliushichang
，erzheshiqingxikejiandejihui。weiledazaozhizaoyebandejiqirenxitong，gugeyeyufushikanghezuoceshiqizuixinjiqirenjishu。ruguogugedejiqirenjihuachenggong，tajiangfuzhianzhuoxitongzaizhinengshoujilingyudehuihuang，zaizhizaoyeshenzhiwuliu
、電商等其它行業創造又一個“穀歌標準”，甚至顛覆硬件起家的“四大家族”在機器人領域的現有優勢。

　　中國企業切入機器人領域

　　由海外企業研發的機器人占據了中國90%以上的市場份額
，其中
，機器人四大家族占比高達57.5%，2012年本土品牌機器人市場占有率僅為8%。由於減速機、控製器等關鍵零部件核心技術掌握在國際巨頭手中
，國產機器人零部件很多都來自進口
，這造成機器人整機成本居高不下。

　　雖然整體上中國的機器人行業還處於產業培育階段，但近幾年已明顯開始發力，尤其是在最薄弱的關鍵零部件生產領域。2013年7月，秦川發展公告稱擬投資1.94億元進行工業機器人關節減速器技術改造項目的研製。這一決定受到資本市場追捧，該公司次日股價即獲漲停。英威騰、科ke遠yuan股gu份fen和he華hua中zhong數shu控kong等deng公gong司si先xian後hou開kai始shi研yan製zhi伺si服fu驅qu動dong器qi，彙hui川chuan技ji術shu則ze在zai進jin行xing更geng高gao性xing能neng的de伺si服fu係xi統tong和he專zhuan用yong控kong製zhi器qi的de研yan發fa
，為wei服fu務wu機ji器qi人ren行xing業ye進jin行xing技ji術shu儲chu備bei。博bo實shi股gu份fen也ye與yu其qi大da股gu東dong哈ha工gong大da開kai展zhan研yan究jiu，力li爭zheng實shi現xian經jing濟ji型xing物wu流liu搬ban運yun機ji器qi人ren的de關guan鍵jian部bu件jian的de國guo產chan化hua和he模mo塊kuai化hua設she計ji製zhi造zao。

　　除了自主研發之外，中國企業還通過投資並購的方式，快速切入市場。2014年3月，主營電梯控製係統的新時達公告稱以6億元購買眾為興100%股份，眾為興自主研發運動控製器、sifuqudongqidengyundongkongzhihexinbujian，weikehutigonggaoxingnengshukongshebeiyijigongyejiqirendengchanpin。cixinggufenyeyugugaokejiyijiwuhubinjiangzhinengzhuangbeichanyefazhanyouxiangongsihezuojingyingjiqirenqudongjikongzhixitongxiangmu。dicenghexinjishuyougugaokejitigong，cixingcanyuchanpinhuayanfaheshengchanyunying，suoyanfadekongzhiqichanpinchengshuhou，wuhubinjiangguanliandejiqirengongsijiangchengweikongzhiqideshiyongpingtai。

　　另有一些企業通過與外資公司合作獲得機器人相關技術。2013年5月yue，上shang海hai機ji電dian與yu日ri本ben納na博bo傳chuan動dong合he作zuo
，以yi獲huo得de納na博bo的de精jing密mi減jian速su器qi在zai中zhong國guo的de代dai理li銷xiao售shou權quan
，並bing在zai上shang海hai建jian立li研yan發fa生sheng產chan基ji地di，在zai中zhong國guo生sheng產chan中zhong低di端duan的de精jing密mi減jian速su器qi。2013年11月
，亞威股份公告稱擬以1250萬歐元購買德國徠斯公司部分機器人技術，並與徠斯公司成立合資公司生產機器人本體和進行係統自動化集成。

　　zhengtilaikan，muqianzhongguodabufenqiyejizhongzaijichenglingyu，yinweixitongjichengshangtongchangzhuanzhuyumougexingye
，kehuodejiaogaoxingyebilei，danyeyincihennanshixiankuaxingyetuozhanyewu。muqianjuyoujiaoqiangkuaxingyenenglizheshijiqiren，qiweiqiche、電力、金融、能源等多行業提供解決方案。2014年2月，機器人與海信電器合作布局自動化工廠規劃、自動倉儲物流和機器人自動化應用等方向
，將應用領域向家電行業拓展。