• 專注於電氣化、自動化和數字化增長領域

    • 確定收購羅爾斯•羅伊斯的燃氣輪機和壓縮機業務，以及聽力業務的上市

    • 取消“業務領域”層級，新組織架構更加扁平

    • 更多員工分享公司成功——西門子將視業務表現每年安排最高4億歐元用於員工股票計劃

    • 即將啟動回購總額最高可達40億歐元的股票

    中國北京
，2014年5月7日。西門子股份公司未來將專注於電氣化、zidonghuaheshuzihua。zaizhexiejiazhilianshang，ximenziquedinglezishenzuijuchangqiqianlideruoganzengchanglingyu。gongsizhengzaiziyuanpeizhishangxiangzhexiezengchanglingyuqingxie，bingjiucifangxiangxuanbuleqieshijucuo。zhexiejucuobaokuoshougouluoersi•luoyisinengyuanyewudezhuyaobufen，yijizhunbeitingliyewushangshi。yucitongshi，ximenzizhengzaishixiangengjiabianpingdezuzhijiagou，zengqiangkehudaoxiang。zhejiushiximenzide“2020公司願景”。

    西門子股份公司總裁兼首席執行官凱颯(Joe Kaeser)表示：“‘2020公司願景’體(ti)現(xian)了(le)我(wo)們(men)對(dui)於(yu)當(dang)代(dai)電(dian)氣(qi)化(hua)和(he)自(zi)動(dong)化(hua)價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)長(chang)遠(yuan)認(ren)識(shi)。我(wo)們(men)進(jin)一(yi)步(bu)推(tui)進(jin)通(tong)過(guo)持(chi)股(gu)讓(rang)更(geng)多(duo)的(de)員(yuan)工(gong)分(fen)享(xiang)公(gong)司(si)成(cheng)功(gong)
，這(zhe)將(jiang)創(chuang)建(jian)西(xi)門(men)子(zi)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)所(suo)有(you)權(quan)文(wen)化(hua)。”

    公司將把員工股票計劃擴大至高級管理層以下，並把持股員工人數增加至少50%，達到超過20萬人。為此，西門子每年將根據公司業務表現安排最高4億歐元的股票。另外，之前宣布的總額最高可達40億歐元的股份回購計劃也將啟動。

    把電氣化
、自動化和數字化作為未來的重點
，是基於2013年8月以來的深入而廣泛的分析所得出的結論。西門子在這些領域能夠憑借其產品和獨一無二的技術取得長期增長和高收益。

    在(zai)電(dian)氣(qi)化(hua)和(he)自(zi)動(dong)化(hua)領(ling)域(yu)
，西(xi)門(men)子(zi)已(yi)經(jing)在(zai)眾(zhong)多(duo)市(shi)場(chang)明(ming)確(que)地(di)占(zhan)據(ju)了(le)第(di)一(yi)位(wei)。得(de)益(yi)於(yu)對(dui)可(ke)靠(kao)且(qie)可(ke)持(chi)續(xu)電(dian)力(li)供(gong)應(ying)的(de)需(xu)求(qiu)的(de)增(zeng)長(chang)，這(zhe)兩(liang)個(ge)業(ye)務(wu)的(de)增(zeng)長(chang)點(dian)包(bao)括(kuo)小(xiao)型(xing)燃(ran)氣(qi)輪(lun)機(ji)和(he)海(hai)上(shang)風(feng)力(li)發(fa)電(dian)機(ji)組(zu)。例(li)如(ru)
，過(guo)程(cheng)工(gong)業(ye)(process industry)為西門子更充分利用其自動化和驅動解決方案提供了具有吸引力的機遇。非常規油氣生產市場也為西門子提供了可觀的增長潛力。

    西(xi)門(men)子(zi)計(ji)劃(hua)全(quan)麵(mian)發(fa)掘(jue)包(bao)括(kuo)製(zhi)造(zao)業(ye)在(zai)內(nei)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)發(fa)展(zhan)潛(qian)力(li)。利(li)用(yong)軟(ruan)件(jian)和(he)模(mo)擬(ni)仿(fang)真(zhen)，數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)極(ji)大(da)地(di)提(ti)高(gao)了(le)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)的(de)速(su)度(du)及(ji)效(xiao)率(lv)。基(ji)於(yu)數(shu)據(ju)的(de)服(fu)務(wu)、軟件與IT解決方案至關重要
，對於西門子未來全麵業務發展有著深遠的影響。

    為了充分發掘這些領域的市場潛力，西門子正在重組組織架構。自2014年10月1日起，公司將精簡機構，取消“業務領域”(Sector)層級，並將現有的16個業務集團合並為9個ge。此ci外wai，醫yi療liao業ye務wu在zai未wei來lai將jiang會hui獨du立li運yun營ying。這zhe意yi味wei著zhe地di區qu組zu織zhi機ji構gou可ke以yi根gen據ju當dang地di醫yi療liao市shi場chang的de需xu求qiu而er設she置zhi，而er無wu需xu遵zun循xun公gong司si組zu織zhi架jia構gou。這zhe將jiang使shi醫yi療liao業ye務wu更geng為wei靈ling活huo，從cong而er更geng好hao地di適shi應ying醫yi療liao技ji術shu市shi場chang的de重zhong大da變bian化hua和he格ge局ju轉zhuan變bian。作zuo為wei重zhong組zu的de一yi部bu分fen
，西xi門men子zi也ye準zhun備bei將jiang聽ting力li業ye務wu分fen拆chai上shang市shi。

    通過整合公司的業務集團並取消“業務領域”層級

，公司將減少內部繁冗、xuejianchengbenbingjiasujueceliucheng。ciwai，gongsidezhinengbumen，rurenliziyuanheqiyechuanbo，yejiangzaiweilaijinxingjingjian，shixianjizhongguanli。zhexiezhizaitishenggongsixiaolvdejucuoyuqimeinianjiangweigongsijieyueyue10億歐元
，將在2016財年底全麵生效。為持續優化成本
，公司設定了新的整體成本效益目標：從2015財年開始，保持在每年3%-5%的水平。

    自2015財年伊始，公司將對各業務集團設定一定幅度的目標利潤率
，該目標扣除購置價格分攤因素(ppa)deyingxiang，jibubaokuoyushougouxiangguandewuxingzichandetanxiaosuochanshengdechengben。zhexiemubiaojiangyigegeyewujituandezhuyaojingzhengduishoudelirunlvshuipingweicankaojinxingsheding。