4月6日，在德國漢諾威，一名工人在西門子展區布展。新華社記者張帆 攝

　　現代信息技術和工業生產相融合的新一場工業革命已經拉開大幕。那麼
，這場工業革命的核心——智能化工廠如何生產、它的前提是什麼、發展前景和影響如何，答案從不久前結束的漢諾威工業博覽會可以初見端倪。

　　自蒸汽機誕生以來，工業發展經曆了機械化、流水線規模生產和自動化三個階段。德國“工業4.0”被認為是第四次工業革命的先行者。“工業4.0”的前提是在工業自動化基礎上，實現從機器傳感器到因特網通訊的無縫對接。借助自我診斷
、自我修正和功能最大化的程序，自動化技術更加智能
，更好地輔助工人完成生產。

　　早在2011年漢諾威工博會上德國就提出了“工業4.0”的概念。2013年德國信息通訊新媒體協會
、機械設備製造協會和電子工業中央聯盟建立了“工業4.0”研yan討tao平ping台tai。德de國guo政zheng府fu對dui此ci高gao度du重zhong視shi
，並bing將jiang它ta作zuo為wei麵mian向xiang未wei來lai的de一yi項xiang高gao科ke技ji戰zhan略lve工gong程cheng，實shi施shi這zhe項xiang工gong程cheng將jiang使shi傳chuan統tong工gong業ye生sheng產chan與yu現xian代dai信xin息xi技ji術shu相xiang結jie合he
，最zui終zhong實shi現xian工gong廠chang智zhi能neng化hua，以yi提ti高gao資zi源yuan利li用yong率lv、生產靈活性
，並增強客戶與商業夥伴緊密度

，提升工業生產的商業價值。

　　剛結束的2014年漢諾威工業博覽會以“融合的工業——下一步”為主題。展會期間
，在引人注目的7號館，一批世界頂尖級企業如IBM、ABB和西門子同台競技，將信息技術與工業生產更加完美地融合，為未來工業變革提供了新的解決方案。

　　同在7號館參展的德國最大軟件生產企業薩普公司，在展台上架起一個約10米長的生產線。該公司研發設計師馬丁•貝克爾希向記者介紹了整個生產流程。他說：“生產由一部手機外殼開始
，在傳輸帶上經過溫度爐
、打(da)孔(kong)機(ji)再(zai)到(dao)機(ji)械(xie)手(shou)完(wan)成(cheng)內(nei)部(bu)零(ling)件(jian)的(de)組(zu)裝(zhuang)。整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng)看(kan)上(shang)去(qu)是(shi)一(yi)個(ge)自(zi)動(dong)化(hua)過(guo)程(cheng)，但(dan)這(zhe)個(ge)手(shou)機(ji)外(wai)殼(ke)的(de)托(tuo)盤(pan)下(xia)安(an)裝(zhuang)了(le)芯(xin)片(pian)，工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)隻(zhi)要(yao)坐(zuo)在(zai)辦(ban)公(gong)室(shi)裏(li)通(tong)過(guo)網(wang)絡(luo)就(jiu)可(ke)以(yi)操(cao)控(kong)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)的(de)機(ji)器(qi)
，讓(rang)它(ta)們(men)讀(du)取(qu)芯(xin)片(pian)上(shang)的(de)數(shu)據(ju)
，組(zu)裝(zhuang)成(cheng)式(shi)樣(yang)、功能不同的手機。”

　　德國《經濟周刊》用比較形象的方式解讀了未來智能化工廠：比如生產洗發香波的企業，可以根據客戶需要，生產數量不等的香波產品。從原料供貨到裝瓶送貨，整個生產過程均通過電子網絡完成：生產時
，每個瓶上的芯片儲存了客戶的名字和對產品的要求
，比如10瓶兒童洗發香波、50瓶女士洗發香波，以此控製機器加裝不同的產品；如ru果guo需xu要yao新xin的de空kong瓶ping子zi
，機ji器qi會hui直zhi接jie通tong知zhi相xiang關guan車che間jian
，補bu充chong安an裝zhuang芯xin片pian的de新xin瓶ping投tou入ru生sheng產chan線xian。客ke戶hu隻zhi要yao通tong過guo電dian腦nao就jiu能neng了le解jie產chan品pin是shi在zai生sheng產chan線xian上shang
，還hai是shi已yi在zai送song貨huo的de路lu上shang。

　　從原料采購到產品生產，再到倉儲和派送，整個過程全部通過網絡來完成。這就是未來智能化工廠的藍圖。德國技術學院院長亨寧•卡格曼說：“智能化工廠的生產具有高度靈活性，產品個性化
，節約資源，年長的工人能得到智能輔助係統的幫助
；生(sheng)產(chan)人(ren)性(xing)化(hua)
，工(gong)人(ren)可(ke)在(zai)家(jia)或(huo)就(jiu)近(jin)上(shang)班(ban)。智(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)廠(chang)並(bing)非(fei)無(wu)人(ren)工(gong)廠(chang)
，它(ta)隻(zhi)是(shi)拓(tuo)寬(kuan)了(le)工(gong)人(ren)參(can)與(yu)和(he)決(jue)定(ding)的(de)空(kong)間(jian)。車(che)間(jian)一(yi)線(xian)的(de)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)減(jian)少(shao)，但(dan)其(qi)他(ta)人(ren)可(ke)在(zai)係(xi)統(tong)方(fang)案(an)
、研發、協調方麵參與工作。”他強調
，數字化基礎設施建設是下一場工業革命的關鍵，建設網絡和擴大帶寬至關重要。

　　德國漢諾威展覽公司董事局成員約亨•柯克勒表示：“yaobaochijingzhengli
，gongyeqiyexuyaozuidaxianduditigaozijideziyuanliyongxiaolv。qiyexuyaoduishichangbianhuazuochukuaisufanying
，tongshihaiyaomanzuriyizengchangdechanpingexinghuahedingzhixuqiu。eryingduizhexietiaozhan
，womenxuyaojinxingchanyejicheng
，quebaoshengchanliuchengjuyouzuidadelinghuoxing。linghuoxinghexiaolvshiqiyezaijingzhengjiliedeguojishichangzhongdeyishengcundeguanjian。suoyidangqianderenwushicaiquzhengquecuoshi

，shixianzhinenglinghuoxinggongchangdeyuanjing。”

　　要實現這一願景
，需要行業內部進行廣泛的信息共享
、討論和協調。德國《經濟周刊》的一項調查顯示，目前德國實現“工業4.0”的最大障礙，主要是信息技術安全漏洞、缺少標準化和專業人才
、基礎設施不足以及相關費用過高等。

　　德國信息通訊新媒體協會主席迪特•坎kan普pu夫fu認ren為wei
，第di四si次ci工gong業ye革ge命ming將jiang由you聯lian網wang係xi統tong和he因yin特te網wang打da造zao，自zi動dong化hua技ji術shu和he生sheng產chan工gong藝yi會hui更geng加jia緊jin密mi地di連lian在zai一yi起qi，傳chuan統tong行xing業ye界jie線xian會hui消xiao失shi，新xin的de合he作zuo形xing式shi將jiang產chan生sheng。

　　德國電子技術和信息技術協會的一份調查顯示，目前德國多數高校和企業認為，“工業4.0”將會實現
，但不會早於2025年。德國總理默克爾在本屆工博會開幕式上呼籲工業界更多地創新。她警告說，現在90%的經濟增長在歐洲以外，歐洲必須抓緊時間
，盡一切力量創造價值，不能睡過下一場工業革命。