2014年6月18日
，步科董事長唐咚受邀參加由中華工控網在深圳主辦的自動化沙龍，為大家帶來了一場有趣的演講，試圖和廣大“屌絲”分(fen)享(xiang)探(tan)討(tao)新(xin)的(de)工(gong)控(kong)模(mo)式(shi)。小(xiao)米(mi)模(mo)式(shi)可(ke)以(yi)移(yi)植(zhi)到(dao)工(gong)控(kong)行(xing)業(ye)麼(me)？產(chan)品(pin)標(biao)準(zhun)化(hua)，體(ti)驗(yan)多(duo)樣(yang)化(hua)，如(ru)何(he)解(jie)決(jue)
？在(zai)這(zhe)個(ge)遊(you)戲(xi)規(gui)則(ze)改(gai)變(bian)的(de)時(shi)候(hou)
，我(wo)們(men)能(neng)抓(zhua)到(dao)什(shen)麼(me)屌(diao)絲(si)的(de)機(ji)會(hui)？我(wo)們(men)能(neng)夠(gou)逆(ni)襲(xi)嗎(ma)？

　　以下是演講實錄：

　　申shen明ming一yi下xia，我wo不bu是shi小xiao米mi的de托tuo，也ye不bu是shi米mi粉fen，從cong沒mei用yong過guo小xiao米mi手shou機ji，但dan是shi從cong數shu字zi來lai看kan，小xiao米mi這zhe個ge公gong司si確que實shi很hen神shen奇qi。今jin年nian第di一yi季ji度du它ta的de國guo內nei出chu貨huo量liang已yi經jing超chao過guo了le蘋ping果guo：1040萬台，排第三，蘋果900萬台

，第四。現在是三星第一，聯想第二，小米第三。雷軍真的很厲害
，2011年30萬台、2012年719萬台
、2013年1870萬台。這要是我們的人機界麵該多好。2014年第一季度1040萬台

，全年計劃是6000萬台
，如果能做到
，那麼基本上應該可以排到全球出貨量前5名。但是雷軍今年還想做8000萬台，2015年1.2億台、2016年2億台，這是個什麼節奏
？這是和三星、蘋果爭全球老大的節奏。所以
，這個出貨量是蠻令人震驚的。

　　再看看公司估值：2010年底2.5億美金，那個時候還沒有出貨呢，據說就是拿著已經有了的訂單去做的估值，2011年底10億美金，2012年6月40億美金
，2013年8月100億美金，2014年超過300億美金。300億美金是個什麼概念？看看大家比較熟悉的這些公司，諾基亞

，2013年8月154億美金，HTC
，42億美金，黑莓53億美金，西門子2012年7月740億美金
，當然現在是多少，我沒有確切的數字

，我在網上隻查到這個。三菱電機191億美金，愛默生385億美金，這是2012年的世界500強的市值報告，在2013年發布的。那麼大家看看，小米現在是超過300億美金，而這些我們非常熟悉的霸主們，他們的估值，和小米比一比。

　　我們是做苦逼的工控的
，我們行業的老大是誰，是西門子。但是小米
，一個成立不到5年的公司
，現在的市值接近西門子的一半，這個世界是不是瘋了，還是說我們的行業太苦逼了，西門子快170年
，小米才多少年
？5年還沒到，市值就已經接近西門子一半了，為什麼？

　　因為我們進入了一個全新的時代，就是互聯網時代
，這個時代是一個遊戲規則改變的時代
，這個時代是一個屌絲逆襲的時代。小xiao米mi在zai做zuo手shou機ji的de時shi候hou，和he諾nuo基ji亞ya相xiang比bi，那na肯ken定ding是shi個ge屌diao絲si


，但dan他ta逆ni襲xi了le。步bu科ke和he西xi門men子zi比bi，也ye是shi個ge屌diao絲si。在zai坐zuo的de應ying該gai大da部bu分fen也ye是shi屌diao絲si
，不bu是shi屌diao絲si一yi般ban不bu會hui來lai參can加jia這zhe個ge自zi動dong化hua展zhan。現xian在zai的de高gao大da上shang都dou參can加jia財cai富fu論lun壇tan去qu了le
，隻zhi有you我wo們men這zhe些xie屌diao絲si才cai來lai這zhe兒er學xue習xi。但dan是shi，這zhe個ge時shi代dai給gei了le我wo們men屌diao絲si機ji會hui

，屌diao絲si逆ni襲xi的de機ji會hui
，因yin為wei遊you戲xi規gui則ze改gai變bian了le。屌diao絲si是shi最zui希xi望wang鬧nao革ge命ming的de

，希xi望wang打da土tu豪hao

，分fen田tian地di。但dan鬧nao革ge命ming不bu能neng用yong暴bao力li

，暴bao力li革ge命ming的de社she會hui是shi不bu會hui進jin步bu的de。如ru果guo時shi代dai在zai革ge命ming，規gui則ze在zai改gai變bian，那na我wo們men屌diao絲si應ying該gai抓zhua住zhu這zhe個ge機ji會hui。今jin天tian看kan大da家jia對dui這zhe個ge話hua題ti很hen感gan興xing趣qu
，希xi望wang大da家jia睜zheng大da眼yan睛jing，就jiu像xiang現xian在zai盯ding著zhe我wo一yi樣yang盯ding著zhe機ji會hui
，好hao好hao看kan看kan，在zai這zhe個ge遊you戲xi規gui則ze改gai變bian的de時shi候hou
，我wo們men能neng抓zhua到dao什shen麼me屌diao絲si的de機ji會hui？我wo們men能neng夠gou逆ni襲xi嗎ma？

　　有人說機會不就是電商嗎？我們工控行業太OUT了(le)，太(tai)土(tu)了(le)，我(wo)們(men)把(ba)電(dian)商(shang)都(dou)看(kan)成(cheng)是(shi)一(yi)個(ge)逆(ni)襲(xi)的(de)機(ji)會(hui)。我(wo)記(ji)得(de)去(qu)年(nian)

，我(wo)在(zai)工(gong)控(kong)網(wang)自(zi)動(dong)化(hua)論(lun)壇(tan)裏(li)麵(mian)提(ti)到(dao)步(bu)科(ke)的(de)電(dian)商(shang)，跟(gen)著(zhe)所(suo)有(you)人(ren)都(dou)問(wen)我(wo)，步(bu)科(ke)為(wei)什(shen)麼(me)要(yao)搞(gao)電(dian)商(shang)，談(tan)談(tan)電(dian)商(shang)的(de)體(ti)會(hui)，但(dan)是(shi)

，電(dian)商(shang)真(zhen)的(de)不(bu)是(shi)什(shen)麼(me)，電(dian)商(shang)不(bu)就(jiu)是(shi)把(ba)東(dong)西(xi)放(fang)在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)上(shang)去(qu)賣(mai)嗎(ma)
？其(qi)實(shi)，各(ge)家(jia)的(de)產(chan)品(pin)都(dou)已(yi)經(jing)放(fang)網(wang)上(shang)賣(mai)了(le)，這(zhe)算(suan)不(bu)上(shang)顛(dian)覆(fu)。

　　小米的確是電商，但是
，他不僅僅是電商。

　　來看看小米玩的是什麼：xiaomimoshi。dangranzhegemoshibushiwozongjiede
，shizhongoulishanyoujiaoshouzongjiede
，worenweizongjiedehenhao。zheshiyigecongchengbendaochanpindaozuzhi
，sangefangmiandianfudemoshi。

　　成本上來講，毛利趨零，利潤遞延。

　　毛利趨零以後怎麼賺錢，要靠利潤的遞延，要靠二次打擊。雷軍說我是BOM定價
，那去年幾十億利潤哪兒來的？他們解釋是BOM定價的A模式
，A模式是什麼

？是遠期的BOM定價，利潤來自於材料成本下降。雷軍說要改成BOM定價的B模式

，Bmoshishizhijiqidecailiaochengbendingjia，ruguogongyingshangjiangjia，tayehuigenzhejiangjia。zhejiaoburangbierenhuo
，danshi
，zijikeyihuo，zhinengkaoercidaji
，shenmeyangdeercidaji，dangran，tayouMIUI
，他(ta)還(hai)有(you)很(hen)多(duo)別(bie)的(de)產(chan)品(pin)
，所(suo)以(yi)，未(wei)來(lai)成(cheng)本(ben)方(fang)麵(mian)的(de)顛(dian)覆(fu)
，可(ke)能(neng)真(zhen)的(de)是(shi)要(yao)靠(kao)二(er)次(ci)打(da)擊(ji)，或(huo)者(zhe)靠(kao)小(xiao)費(fei)模(mo)式(shi)，什(shen)麼(me)叫(jiao)小(xiao)費(fei)模(mo)式(shi)？就(jiu)是(shi)做(zuo)一(yi)個(ge)產(chan)品(pin)
，做(zuo)出(chu)來(lai)多(duo)少(shao)錢(qian)
，賣(mai)給(gei)你(ni)多(duo)少(shao)錢(qian)
，不(bu)賺(zhuan)錢(qian)，但(dan)是(shi)
，你(ni)看(kan)我(wo)的(de)產(chan)品(pin)好(hao)不(bu)
？如(ru)果(guo)好(hao)的(de)話(hua)，給(gei)點(dian)小(xiao)費(fei)吧(ba)。我(wo)今(jin)天(tian)剛(gang)剛(gang)體(ti)會(hui)了(le)小(xiao)費(fei)模(mo)式(shi)，我(wo)們(men)在(zai)做(zuo)一(yi)個(ge)eViewBox機器人，方便客戶在互聯網上直接生產訂製的紙盒子，這個很酷
，先不講，還沒到推廣的時間，但是呢
，我需要一個橡皮圖章，所有eViewBox紙zhi盒he子zi下xia麵mian都dou蓋gai章zhang，然ran後hou，我wo就jiu在zai網wang上shang找zhao到dao了le一yi個ge做zuo橡xiang皮pi圖tu章zhang的de，和he對dui方fang談tan了le想xiang法fa，你ni幫bang刻ke一yi個ge橡xiang皮pi圖tu章zhang吧ba，他ta在zai浙zhe江jiang金jin華hua
，是shi個ge小xiao學xue老lao師shi
，教jiao美mei術shu的de，對dui方fang說shuo想xiang法fa挺ting有you意yi思si的de
，紙zhi盒he人ren很hen萌meng，我wo問wen多duo少shao錢qian
，對dui方fang說shuo
，交jiao個ge朋peng友you吧ba，不bu要yao錢qian。用yong了le三san個ge星xing期qi
，不bu斷duan的de交jiao流liu，這zhe個ge圖tu章zhang要yao如ru何he刻ke，而er且qie他ta還hai刻ke壞huai了le一yi次ci
，把ba一yi條tiao線xian刻ke斷duan了le
，重zhong新xin又you刻ke，今jin天tian上shang午wu我wo收shou到dao了le，一yi激ji動dong用yong微wei信xin給gei他ta發fa了le一yi個ge200元的紅包
，這就叫小費模式，那麼
，實際上如果他報價的話，說不定還沒有200元。

　　在產品層麵，功能剛需，情感必須。

　　前qian幾ji天tian我wo們men公gong司si剛gang發fa生sheng個ge事shi，不bu知zhi道dao這zhe事shi好hao不bu好hao意yi思si在zai這zhe說shuo
，我wo經jing常chang大da嘴zui，回hui去qu後hou，他ta們men經jing常chang批pi評ping我wo，但dan我wo覺jiao得de無wu所suo謂wei。有you個ge客ke戶hu項xiang目mu做zuo了le一yi年nian半ban，好hao不bu容rong易yi試shi機ji了le
，說shuo一yi個ge電dian機ji安an裝zhuang孔kong掉diao了le點dian漆qi
，那na就jiu退tui貨huo，不bu合he作zuo了le。這zhe叫jiao沒mei有you情qing感gan，其qi實shi雙shuang方fang都dou付fu出chu了le一yi年nian半ban的de心xin血xue才cai推tui進jin到dao這zhe一yi步bu，不bu合he作zuo是shi雙shuang輸shu。現xian在zai說shuo你ni不bu要yao把ba客ke戶hu當dang成cheng上shang帝di
，你ni要yao把ba客ke戶hu當dang成cheng朋peng友you，但dan這zhe種zhong情qing況kuang他ta就jiu不bu夠gou朋peng友you，為wei什shen麼me他ta不bu夠gou朋peng友you？要yao問wen問wen你ni自zi已yi
，在zai開kai發fa這zhe個ge項xiang目mu的de時shi候hou把ba他ta當dang朋peng友you了le嗎ma？我wo懷huai疑yi是shi沒mei有you
，我wo們men沒mei有you想xiang過guo，要yao在zai產chan品pin裏li麵mian注zhu入ru什shen麼me感gan情qing的de因yin素su。小xiao米mi是shi有you一yi批pi“米粉”拿到手機後就測，測到bug,“米粉”會歡天喜地向小米反饋，找到bug了。他不退貨，他還挺高興，這就是情感。

　　組織：公司變小，社群變大。

　　小米現在已經是300個ge億yi的de市shi值zhi了le
，但dan我wo從cong來lai沒mei碰peng到dao過guo小xiao米mi公gong司si的de銷xiao售shou員yuan，但dan是shi，我wo遇yu到dao過guo好hao多duo小xiao米mi手shou機ji的de銷xiao售shou員yuan
，隻zhi不bu過guo這zhe些xie人ren都dou不bu是shi小xiao米mi公gong司si的de。有you一yi次ci送song朋peng友you的de朋peng友you回hui家jia，在zai路lu上shang聊liao手shou機ji
，就jiu聽ting她ta向xiang我wo推tui銷xiao了le一yi路lu的de小xiao米mi手shou機ji，所suo以yi，小xiao米mi公gong司si人ren不bu多duo，幾ji乎hu全quan是shi做zuo技ji術shu的de
，但dan他ta有you幾ji十shi萬wan個ge是shi腦nao殘can粉fen
，這zhe些xie腦nao殘can粉fen體ti現xian的de作zuo用yong
，要yao比bi我wo們men步bu科ke的de銷xiao售shou員yuan還hai厲li害hai，拚pin命ming地di推tui銷xiao

，又you不bu拿na工gong資zi。

　　小米現在除了手機，開始做小米盒子，小米電視，小米路由器，小米充電寶，MIUI、小米兔。大家知道什麼是小米兔嗎？一種毛絨絨的玩具，2013年賣了50萬個小米兔，50萬個小米兔相當於淘寶、tianmaoxiaoshousuoyoumaorongwanjudezonghehaiyaoduo，suoyi
，tahaihuizuoshenme
？huibuhuizuoxiaomigongkongne？huibuhuikanshanggongkongzhegekubidexingye？zheshiwomenyaoguanxinde。

　　小米模式可以移植到工控行業麼

？

　　womenshizuokubigongkongde
，womenzhidaoxiaomidemoshi

，yaoxiangyimoyiyangnadaogongkongxingyelai

，nashixingbutongde，danshi，yebuyaoduixiaomizhezhongmoshishierbujian，xianzaizaiwaimianyishuodaoxiaomishi，tingdaodehuidashi
，womenshizuogongyepindehexiaofeipinbuyiyang；去問做消費品的人，他說：但是，我們是做汽車的和家電不一樣
；你再去找一個做家電的問
，他說但是，我們是做微波爐、電冰箱的和手機不一樣
，所有人都在解釋“但是”，忽視了一點：都dou是shi產chan品pin，都dou是shi拿na給gei客ke戶hu用yong的de
，互hu聯lian網wang改gai變bian的de是shi客ke戶hu的de行xing為wei，改gai變bian了le客ke戶hu思si考kao的de方fang式shi，客ke戶hu既ji包bao括kuo了le手shou機ji的de客ke戶hu，也ye包bao括kuo了le自zi動dong化hua的de客ke戶hu。客ke戶hu變bian了le
，我wo們men的de商shang業ye模mo式shi，我wo們men的de產chan品pin也ye一yi定ding要yao有you些xie變bian化hua。所suo以yi，工gong控kong行xing業ye既ji不bu可ke能neng是shi互hu聯lian網wang風feng暴bao的de安an全quan港gang
，也ye不bu可ke能neng是shi小xiao米mi模mo式shi的de複fu製zhi品pin。

　　工控行業套用小米模式是有問題的。

　　第一：毛利趨零，利潤遞延，是不是要把變頻器免費賣給客戶，那麼客戶再買你的PLC的時候，你就可以多賺錢了，好像不是。如果變頻器賣便宜了，PLC賣mai貴gui了le
，他ta就jiu不bu買mai了le，去qu買mai別bie家jia的de，如ru何he遞di延yan？不bu是shi說shuo不bu可ke以yi，我wo沒mei想xiang到dao好hao的de辦ban法fa。還hai有you人ren說shuo調tiao動dong情qing感gan

，冷leng冰bing冰bing的de工gong控kong產chan品pin如ru何he調tiao動dong情qing感gan。互hu聯lian網wang少shao就jiu是shi多duo，小xiao就jiu是shi大da，要yao做zuo核he心xin單dan品pin模mo式shi，工gong控kong行xing業ye如ru何he做zuo核he心xin單dan品pin模mo式shi？在zai工gong控kong行xing業ye，要yao想xiang做zuo大da，就jiu必bi須xu要yao做zuo多duo，工gong控kong行xing業ye的de大da公gong司si，全quan都dou是shi產chan品pin很hen多duo
，參can觀guan歐ou姆mu龍long上shang海hai工gong廠chang
，那na裏li做zuo25000gexinghaodechanpin。bukeweishenmebujinyaozuorenjijiemian，haiyaozuosifu
，bianpindeng
，yinweidangnianquanguorenjijiemiandeliangzhiyoushijigeyi，bukequeyijingzuodaoyigeyile

，tianhuabanjiuzaitoudingshang，suoyizhiyouzuoduo，caihuizuoda，danshi，youmeiyoukenengjianlihexindanpinmoshine
？woxianzaihaimeixiangdao。

　　產品標準化
，體驗多樣化，如何解決
？

　　喬qiao布bu斯si的de偉wei大da就jiu在zai於yu解jie決jue了le這zhe個ge問wen題ti，這zhe是shi人ren類lei需xu求qiu的de未wei來lai發fa展zhan方fang向xiang
，人ren類lei需xu要yao多duo樣yang化hua的de體ti驗yan，如ru果guo要yao把ba一yi個ge產chan品pin做zuo到dao成cheng本ben非fei常chang低di
，又you必bi須xu要yao標biao準zhun化hua的de產chan品pin，這zhe兩liang點dian之zhi間jian如ru何he協xie調tiao，喬qiao布bu斯si做zuo到dao了le
，做zuo一yi款kuaniPhone，通過APPhegengduodegongsihezuo

，laidadaoduoyanghua，rangmeigerendouyoubuyiyangdetiyan。dangnianfutejiejuelebiaozhunhua
，danshizaiduoyanghuafangmianshugeiletongyong。nuojiyayelejiekehuxuyaoduoyanghuadetiyan
，suoyizuolehaoduoxinghaodechanpin，danshi，diudiaolechanpindebiaozhunhua。hulianwanggeilewomenhenhaodewuqi，jiushinijinengjiejuebiaozhunhuadewenti，younengjiejuetiyanduoyanghuadewenti。

　　小米工控的商業模式在哪裏
？不知道。但我可以大膽預測一件事
，工控社群會興起。

　　市(shi)場(chang)在(zai)工(gong)業(ye)時(shi)代(dai)市(shi)場(chang)最(zui)重(zhong)要(yao)，盯(ding)住(zhu)市(shi)場(chang)，市(shi)場(chang)裏(li)的(de)客(ke)戶(hu)在(zai)哪(na)，想(xiang)辦(ban)法(fa)把(ba)產(chan)品(pin)賣(mai)給(gei)客(ke)戶(hu)，用(yong)性(xing)能(neng)來(lai)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)。但(dan)是(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代(dai)，發(fa)生(sheng)了(le)一(yi)個(ge)很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)轉(zhuan)變(bian)——shequndegainianchanshengle，zaishequnlimiankan，yonghubikehuzhongyao
，lianjiebichanpinzhongyao，tiyanbixingnengzhongyao。womenshigaokubigongkongde
，duiyugongkongxingyelaijiang

，shenmeshihulianwangsiwei
？hulianwangsiweishijiyuchanpinhefuwudeshequnsiwei。shequnheshichangbutong，shequnkeyiconghenxiaozuoqi
，zhiyaoyouxiaobufenrenxihuanjiugoule，bukexinchanpin，renjijiemiandeyigeruanjian---EV7000，還未發布，按理是不該講
，但是說起社群
，還是要講，工程師演示EV7000degongneng，xunwenhaixuzengjiashenmegongneng
？woshuo，shenmedoubuxuyaole，zhiyaozengjiayigeshejiaogongnengjiukeyile。shequnshiyigefanmudedequnti，shiyigetongtizhirenqundeqianglianjie。說到這兒不得不提一下我們eView的白菜幫，他們就是一個社群，一個eView經紀人社群。白菜幫的意思是把好東西賣成白菜價，社群的目的是相互交流
，相互學習
，一起實戰體驗工控互聯網思維。幫主今天是有任務給我的
，要我給幫裏拉五十個兄弟，完不成任務回去是要被他們拍磚的。所以請大家加一下微信公眾號: eView步科。

　　我預測，將來會出現兩種類型的社群：一種社群是標準產品型的社群

，針對成熟型的客戶
，強調單品
、微利、海量。eView放在網上的HMI產品隻有三種，每款爭取至少要銷售量過萬
，而且
，一定追求性價比的極致。今天eView變bian頻pin小xiao王wang子zi推tui出chu
，價jia格ge非fei常chang低di
，產chan品pin非fei常chang好hao，還hai是shi要yao跑pao量liang。媒mei介jie是shi銷xiao售shou經jing紀ji人ren

，工gong控kong行xing業ye將jiang來lai需xu要yao媒mei介jie，標biao準zhun型xing產chan品pin或huo許xu不bu需xu要yao專zhuan門men銷xiao售shou，專zhuan門men渠qu道dao
，但dan缺que不bu了le媒mei介jie，媒mei介jie就jiu是shi經jing紀ji人ren，什shen麼me人ren可ke以yi做zuo經jing紀ji人ren？大da家jia都dou可ke以yi，介jie紹shao一yi個ge客ke戶hu拿na幾ji個ge點dian的de提ti成cheng。大da家jia感gan興xing趣qu都dou可ke以yi加jia入rueView白菜幫。

　　為何價格低東西還能好？互聯網的顛覆首先是成本結構的顛覆。

　　為何原來100元的標準產品能買56元？

   每個廠家的成本結構都不一樣，圖上是一個虛擬的成本結構，100元的產品賣到客戶手中，材料成本40%，銷售與渠道的成本占去22%，庫存與應收款3%
，市場推廣費用占5%，毛利占30%，去除生產研發管理，最後純利餘10%。為何可以變為56元
？材料成本35%


，這沒少多少，便宜絕不能靠偷工減料，隻能靠海量降低5%。材料成本少得不多，一定要保證質量，但是，銷售與渠道的成本占去22%
，庫存與應收款3%，市場推廣費用占5%

，這些都沒有了，全部變為銷售媒介的6%，毛利占15%
，由於是單品，海量生產，管理成本
、研發費用極低，所以剩下的利潤也是10%左右。這是一個可持續的方法。eView的產品就是這麼操作的。核心是把這些不必要的成本都還給客戶
，所以互聯網的顛覆首先是成本結構的顛覆。我們在搞eView經紀人培訓
，他們的口號是:學習自動化，爭做自由人。

　　第二種社群是差異產品型社群

　　特點：小而美的產品與服務，目標：差異型客戶
，媒介：顧問式銷售、經銷商、係統集成商、生sheng態tai圈quan，如ru果guo要yao做zuo差cha異yi的de社she群qun
，基ji礎chu就jiu是shi公gong司si組zu織zhi形xing式shi要yao革ge新xin，傳chuan統tong的de組zu織zhi形xing式shi做zuo不bu了le差cha異yi型xing的de社she群qun。步bu科ke現xian在zai銷xiao售shou區qu域yu全quan部bu改gai成cheng部bu落luo形xing式shi
，以yi前qian的de區qu域yu經jing理li，現xian在zai叫jiao作zuo部bu落luo首shou領ling
，以yi前qian的de高gao級ji銷xiao售shou，現xian在zai叫jiao長chang老lao。原yuan始shi部bu落luo就jiu是shi社she群qun，27號步科所有部落的銷售去內蒙古大草原，開首屆部落大會，這個很酷。

　　如(ru)果(guo)公(gong)司(si)能(neng)做(zuo)成(cheng)創(chuang)業(ye)的(de)社(she)群(qun)

，是(shi)最(zui)酷(ku)的(de)。什(shen)麼(me)是(shi)創(chuang)業(ye)
？我(wo)們(men)是(shi)搞(gao)酷(ku)斃(bi)工(gong)控(kong)的(de)

，我(wo)們(men)認(ren)為(wei)，做(zuo)出(chu)產(chan)品(pin)並(bing)且(qie)有(you)人(ren)用(yong)

，這(zhe)就(jiu)是(shi)創(chuang)業(ye)。將(jiang)來(lai)會(hui)在(zai)工(gong)控(kong)行(xing)業(ye)看(kan)到(dao)很(hen)多(duo)創(chuang)業(ye)型(xing)的(de)社(she)群(qun)
，工(gong)控(kong)行(xing)業(ye)不(bu)好(hao)創(chuang)業(ye)，工(gong)控(kong)行(xing)業(ye)需(xu)要(yao)品(pin)牌(pai)，需(xu)要(yao)很(hen)好(hao)的(de)質(zhi)量(liang)
，需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)完(wan)善(shan)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)體(ti)係(xi)，這(zhe)些(xie)是(shi)工(gong)控(kong)創(chuang)業(ye)公(gong)司(si)一(yi)開(kai)始(shi)很(hen)難(nan)打(da)造(zao)出(chu)來(lai)的(de)；gongkongxingyeyehaochuangye

，yinweigongkongxingyeyingyongtebieduo，jihuitebieduo，chanpintebieduo，xifenshichangtebieduo。zuihaodebanfajiushizaidayidiandegongsineibuchuangye，womenshigaokubigongkongde，womenyinggaibagongsizuochengyigechuangyedeshequnzuhe。

　　最終想談的，是自由
、平等、個性發揮
，這就是互聯網精神、也是人類的終極精神
、也是酷斃工控的未來模式。

　　（中華工控網整理）