我國機床產業流行著這樣一句話：高端失利，低端失控。根據中國機床工具工業協會5月發布的《2014年一季度機床工具行業經濟運行分析報告》(以下簡稱《報告》)
，機床工具行業一季度總體呈現“低位承壓運行”狀態。《報告》指zhi出chu，盡jin管guan我wo國guo機ji床chuang產chan業ye一yi直zhi致zhi力li於yu自zi主zhu創chuang新xin，但dan與yu歐ou美mei等deng發fa達da國guo家jia的de成cheng熟shu產chan業ye比bi仍reng相xiang差cha甚shen遠yuan。近jin年nian來lai，國guo外wai高gao端duan品pin牌pai的de強qiang勢shi來lai襲xi，更geng加jia重zhong了le我wo國guo機ji床chuang產chan業ye的de內nei憂you外wai患huan。

　　而當前
，機床產業正呈現出加工尺度特征向極端方向發展、應用向滿足智能製造要求發展的新趨勢
，對我國機床產業的自主創新提出了新的挑戰。

　　在(zai)中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)院(yuan)院(yuan)士(shi)盧(lu)秉(bing)恒(heng)看(kan)來(lai)，我(wo)國(guo)機(ji)床(chuang)產(chan)業(ye)之(zhi)所(suo)以(yi)會(hui)陷(xian)入(ru)這(zhe)種(zhong)被(bei)動(dong)局(ju)麵(mian)，是(shi)因(yin)為(wei)在(zai)核(he)心(xin)部(bu)件(jian)

，以(yi)及(ji)設(she)計(ji)技(ji)術(shu)和(he)集(ji)成(cheng)技(ji)術(shu)等(deng)方(fang)麵(mian)始(shi)終(zhong)未(wei)獲(huo)得(de)實(shi)質(zhi)性(xing)突(tu)破(po)。以(yi)數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)為(wei)例(li)，盧(lu)秉(bing)恒(heng)在(zai)近(jin)日(ri)召(zhao)開(kai)的(de)中(zhong)國(guo)機(ji)床(chuang)工(gong)具(ju)發(fa)展(zhan)高(gao)端(duan)論(lun)壇(tan)上(shang)強(qiang)調(tiao)，集(ji)成(cheng)創(chuang)新(xin)是(shi)一(yi)種(zhong)重(zhong)要(yao)的(de)創(chuang)新(xin)手(shou)段(duan)
，但(dan)不(bu)能(neng)把(ba)數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)的(de)集(ji)成(cheng)創(chuang)新(xin)變(bian)成(cheng)仿(fang)製(zhi)和(he)空(kong)殼(ke)化(hua)。

　　內憂外患

　　對於我國機床產業的現狀，業界總結為：高端失利，低端失控。而在當前機床工具市場普遍疲軟的背景下，我國機床產業這一結構性矛盾也日益凸顯。

　　《報告》指出，今年一季度，在外部投資低迷和內部要素成本增加的雙重擠壓下，我國機床工具行業經濟運行壓力增大，運行質量下降。

　　然而
，值得注意的是，中高端數控機床及相應配套產品卻並未出現明顯下滑，非標、個性化產品需求更是呈增長趨勢。不過，這些領域基本上為國外企業所壟斷。

　　據了解，國外對第四代/wudaizhanjifadongjizhizaozhuangbeicaiqudeshijinyuncuoshi
，zaiminyongkejiguanjianjianjiagongfangmian


，woguoyijinkouzhuangbeizebudebujieshouyuanchengjiankong，erqichefadongjijingjiagongshengchanxianzejihushi100%進口。

　　同時，隨著德國
、日本等國主要企業在高端主導的基礎上向下延伸
，重點拓展中端市場，我國機床產業的困境也進一步加劇。

　　麵對上述現狀，中國機床總公司總裁郝明表示：“前些年能力的增長主要靠技改和設備更新，現在主要靠創新和人才集聚
，這是我國機床工業進步過程中一個長期的巨大挑戰和機遇。”

　　核心技術缺失

　　事實上
，近年來我國一直沒有停止在機床自主創新方麵的努力。在2009年啟動的“高檔數控機床與基礎製造裝備”科技重大專項的支持下，我國機床產業的創新也取得了一係列的成果。

　　但不容否認的是
，我國機床產業在設計
、控製
、工藝
、單元和集成等技術方麵，和國外仍有較大的差距。

　　在集成技術方麵，據盧秉恒介紹

，國內某企業曾購買國外先進的機床零部件組裝在一起，但是產品的性能還是和國外產品有很大差距。“這說明很多核心的東西我們還是沒有掌握。”盧秉恒說。

　　而在上述重大專項執行過程中
，我國在研發高速機床等產品時，也曾遭遇集成技術的挑戰。“有人說是數控係統的問題，也有人說是其他零部件的問題。實際上，就是器件耦合和動力學的問題我們沒有搞清楚。”盧秉恒說。

　　同時，單元技術的重要性也不容忽視。“電主軸、擺頭等高端機床的核心技術我們仍未掌握，因此還處於價值鏈低端。”盧秉恒說。

　　事實上，我國機器人產業的發展也存在類似的問題。盧秉恒表示，我國開展機器人的研究已經30多年了，但是產業發展並不理想。原因之一，就是減速器、伺服電機等核心部件我們未能取得突破。“企業從國外進口這些部件，然後裝配起來
，成本比進口機器人還要貴，因此在市場競爭中難免處於被動局麵。”

　　因此
，盧秉恒特別強調，數控機床的創新應該吸取機器人的前車之鑒，不能把集成創新變成仿製和空殼化。

　　如何創新

　　機床行業新的發展趨勢，給我國機床產業的創新帶來了新的挑戰。

　　北bei京jing機ji床chuang研yan究jiu所suo所suo長chang劉liu炳bing業ye指zhi出chu，當dang前qian機ji床chuang製zhi造zao技ji術shu正zheng呈cheng現xian出chu兩liang大da發fa展zhan趨qu勢shi，一yi是shi機ji床chuang加jia工gong的de尺chi度du特te征zheng向xiang極ji端duan方fang向xiang發fa展zhan，二er是shi機ji床chuang設she備bei的de應ying用yong向xiang滿man足zu智zhi能neng製zhi造zao要yao求qiu發fa展zhan。

　　zailiubingyekanlai，diyidaqushikaoyanhehengliangdeshiyigeguojiajishugaodiheyouwuwenti，ruguoquefadiyidaqushisuoshejidejishu，yigeguojiajiuhuimianlinbeilongduandeweixie;第二大趨勢考驗和衡量的是一個國家製造基礎強弱和好壞的問題
，涉及的技術層麵範圍很廣。

　　那麼，我國機床產業應該如何突破創新的藩籬?

　　在(zai)盧(lu)秉(bing)恒(heng)看(kan)來(lai)，我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)方(fang)麵(mian)還(hai)需(xu)要(yao)進(jin)行(xing)更(geng)多(duo)努(nu)力(li)。比(bi)如(ru)，很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)都(dou)說(shuo)把(ba)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)放(fang)在(zai)第(di)一(yi)位(wei)，但(dan)是(shi)真(zhen)正(zheng)作(zuo)決(jue)策(ce)的(de)時(shi)候(hou)，卻(que)往(wang)往(wang)會(hui)考(kao)慮(lv)市(shi)場(chang)上(shang)是(shi)否(fou)已(yi)經(jing)有(you)成(cheng)功(gong)案(an)例(li)
，真(zhen)正(zheng)有(you)勇(yong)氣(qi)進(jin)行(xing)開(kai)拓(tuo)式(shi)創(chuang)新(xin)的(de)企(qi)業(ye)並(bing)不(bu)是(shi)很(hen)多(duo)。

　　同(tong)時(shi)
，政(zheng)府(fu)應(ying)該(gai)為(wei)創(chuang)新(xin)搭(da)建(jian)更(geng)好(hao)的(de)環(huan)境(jing)。比(bi)如(ru)在(zai)協(xie)同(tong)創(chuang)新(xin)方(fang)麵(mian)，盧(lu)秉(bing)恒(heng)指(zhi)出(chu)，現(xian)在(zai)很(hen)多(duo)項(xiang)目(mu)都(dou)要(yao)求(qiu)產(chan)學(xue)研(yan)結(jie)合(he)，但(dan)往(wang)往(wang)各(ge)方(fang)隻(zhi)是(shi)在(zai)申(shen)請(qing)經(jing)費(fei)時(shi)合(he)作(zuo)
，經(jing)費(fei)申(shen)請(qing)下(xia)來(lai)後(hou)則(ze)未(wei)必(bi)有(you)很(hen)緊(jin)密(mi)的(de)合(he)作(zuo)了(le)。

　　在他看來，國外的一些創新方法值得借鑒。比如，政府和企業按照1：1的de比bi例li出chu資zi，這zhe筆bi錢qian並bing不bu是shi交jiao給gei企qi業ye
，而er是shi作zuo為wei高gao校xiao等deng研yan究jiu機ji構gou的de經jing費fei
，取qu得de成cheng果guo之zhi後hou
，企qi業ye可ke以yi獲huo得de共gong性xing的de知zhi識shi和he技ji術shu，並bing在zai此ci基ji礎chu上shang開kai發fa自zi己ji的de產chan品pin。

　　此外
，我國在創新中還存在著創新接力問題。盧秉恒認為，應該采取從上一個計劃中選擇下一個計劃的課題
、從成果的利用率評價計劃等方法，同時，政府應做好宏觀管理

，從而幫助科研計劃的接力。

　　“隻有這樣
，原始創新才能真正實現。如果各自為政
，隻顧自己的成績，將會影響整體的創新效率。”盧秉恒說。