打工人遇見機器換人

近年來，某深圳某大型民企一直在進行機器換人的轉型。該企業是中國移動通信基站射頻器件、射頻結構件研發的領先者，是一家大型上市公司，擁有員工8000多人。

在機器換人過程中，該企業並未主動辭退工人，隻是降低了工人的工作時間和工作強度。

然而正因如此，不少員工辭職了。他們辭職的原因，則是因為工作時間短了
，他們拿不到加班工資：

“這兩年廠裏很多工作都用機器啦， 一個人就可以看十幾台機器

，不需要那麼多人手了。機器一天24xiaoshidoukeyigongzuo，womendegongzuojiushaole，xianzaijibenmeitianbaxiaoshizhunshixiaban，meiyoushenmejiabangongzile

，shourujiushaole，yixietongshixiangongzidi，jiuqubiedegongchangle。”

但員工減少了，該公司的用工成本反倒增加了。

這zhe是shi因yin為wei，自zi動dong化hua生sheng產chan線xian和he機ji器qi人ren投tou入ru運yun行xing後hou，工gong廠chang需xu要yao與yu自zi動dong化hua相xiang匹pi配pei的de工gong人ren。這zhe些xie工gong人ren高gao學xue曆li，高gao技ji術shu，有you的de是shi直zhi接jie在zai大da專zhuan院yuan校xiao招zhao聘pin應ying屆jie畢bi業ye生sheng
，以yi自zi動dong化hua
、計算機等專業學生為主。還有的是在公司內部選人培訓
，讓工人能夠熟悉自動化機器的運轉。

學曆水平提上來了，為了留住這些人才，錢是要多給的。正如人事部經理所說：

“我們公司最低學曆限製是高中或中專畢業，初中生我們已經不招了。現在去學校招的都是大學生，在深圳

，最起碼得保證他們到手工資5000塊吧
，不然誰願意留下來呢？那些自動化專業的大學生，工資更高......工人培訓完後，為了留住他們，也得漲工資吧？不然人家學會了技術走了怎麼辦
？”

對dui該gai企qi業ye來lai說shuo，機ji器qi換huan人ren減jian少shao了le員yuan工gong數shu量liang，主zhu要yao減jian少shao的de是shi低di技ji術shu員yuan工gong。但dan由you於yu高gao技ji術shu員yuan工gong增zeng加jia


，工gong資zi上shang漲zhang，該gai公gong司si的de用yong工gong成cheng本ben反fan倒dao增zeng加jia了le。

所以在討論機器換人對工人、對企業的影響是，也不能一概而論。有時機器換人減少的是較低技術工人的崗位，有時卻能減少高技術工人的工作機會；有時企業能通過機器換人削減人力成本，還有的情況下機器換人卻提升了公司的用工成本。

間接削減崗位

中國製造業的機器換人已經進行了一段時間了。根據2015-2016年的抽樣調查，廣東和湖北兩省抽樣得到的製造業企業中8%使用了機器人
，44%使用了自動化設備。

與此同時，兩地企業的製造業就業人數在下降。2014-2015年間，廣東製造業企業的就業人數下降了6.3%，湖北製造業企業的就業人下降了3.3%。

當然，就業人數的下降並不一定是因為機器換人，還有可能是因為產業轉移到了其他省區
，或是產業流失到了國外。

機器換人能減少多少崗位，在各地可能也有差異。比較誇張的例子

，是浙江台州某鎮
，機器換人讓2016年新招聘崗位減少了四成。

機器換人減少崗位，很多時候並不是企業直接裁員，而是企業采用較為間接的辦法
，如上述深圳企業那樣減少加班，來促使員工離職。

有的企業

，比如北京某知名啤酒企業，近年來引入了機械手、驗酒機等自動化設備，替代了約200多人。由於該企業是國有企業，要承擔社會責任，替代的工人並沒有解聘，而是被安排到了服務崗、衛生、行政、巡察安全等崗位。

還(hai)有(you)北(bei)京(jing)某(mou)家(jia)具(ju)企(qi)業(ye)
，近(jin)年(nian)來(lai)通(tong)過(guo)自(zi)動(dong)化(hua)改(gai)造(zao)，生(sheng)產(chan)同(tong)等(deng)產(chan)值(zhi)隻(zhi)需(xu)要(yao)過(guo)去(qu)一(yi)半(ban)的(de)人(ren)工(gong)。但(dan)由(you)於(yu)該(gai)企(qi)業(ye)還(hai)處(chu)於(yu)快(kuai)速(su)擴(kuo)張(zhang)期(qi)，被(bei)機(ji)器(qi)替(ti)換(huan)下(xia)來(lai)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)全(quan)部(bu)進(jin)入(ru)企(qi)業(ye)的(de)新(xin)廠(chang)工(gong)作(zuo)，也(ye)就(jiu)沒(mei)有(you)大(da)規(gui)模(mo)離(li)職(zhi)現(xian)象(xiang)出(chu)現(xian)。

總(zong)體(ti)來(lai)說(shuo)，企(qi)業(ye)在(zai)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)過(guo)程(cheng)中(zhong)

，往(wang)往(wang)采(cai)用(yong)兩(liang)種(zhong)較(jiao)為(wei)間(jian)接(jie)的(de)安(an)置(zhi)被(bei)替(ti)換(huan)的(de)工(gong)人(ren)方(fang)式(shi)。一(yi)種(zhong)是(shi)內(nei)部(bu)轉(zhuan)崗(gang)，把(ba)被(bei)替(ti)代(dai)的(de)工(gong)人(ren)轉(zhuan)到(dao)其(qi)他(ta)崗(gang)位(wei)上(shang)。對(dui)部(bu)分(fen)工(gong)人(ren)而(er)言(yan)
，換(huan)崗(gang)位(wei)很(hen)正(zheng)常(chang)，可(ke)以(yi)繼(ji)續(xu)做(zuo)下(xia)去(qu)。有(you)的(de)甚(shen)至(zhi)是(shi)換(huan)到(dao)新(xin)開(kai)的(de)工(gong)廠(chang)，享(xiang)受(shou)到(dao)了(le)企(qi)業(ye)擴(kuo)張(zhang)的(de)好(hao)處(chu)。但(dan)也(ye)有(you)些(xie)工(gong)人(ren)轉(zhuan)崗(gang)後(hou)，待(dai)遇(yu)下(xia)降(jiang)了(le)，就(jiu)會(hui)選(xuan)擇(ze)主(zhu)動(dong)辭(ci)職(zhi)。

另ling一yi種zhong就jiu是shi上shang文wen提ti到dao的de

，仍reng舊jiu保bao留liu工gong人ren原yuan生sheng產chan崗gang位wei，但dan減jian少shao工gong人ren加jia班ban時shi間jian，同tong時shi減jian少shao支zhi付fu加jia班ban費fei用yong。加jia班ban費fei少shao了le，工gong人ren收shou入ru減jian少shao，往wang往wang會hui選xuan擇ze主zhu動dong辭ci職zhi去qu尋xun找zhao下xia一yi份fen工gong作zuo。工gong人ren辭ci職zhi後hou
，該gai崗gang位wei就jiu不bu再zai招zhao人ren，從cong而er間jian接jie地di減jian少shao了le企qi業ye的de員yuan工gong數shu量liang。

企qi業ye往wang往wang采cai用yong這zhe樣yang的de間jian接jie而er柔rou性xing的de辦ban法fa，減jian少shao工gong人ren對dui企qi業ye的de對dui抗kang情qing緒xu，悄qiao悄qiao地di實shi現xian機ji器qi對dui工gong人ren的de替ti代dai。隻zhi有you實shi在zai不bu好hao辦ban的de時shi候hou，企qi業ye才cai會hui選xuan擇ze直zhi接jie裁cai員yuan。

支持機器換人的工人

被機器替代的工人，會對機器換人有負麵看法嗎
？

有些機器換人所減少的崗位，是低技術崗位，這些崗位同時還有很多不受歡迎的特點
，比如勞動強度大、工作條件差、風險高、重複性強、有毒有害。工人
，尤其是年輕工人，受教育水平提高了，就會主動遠離這些崗位。這些崗位被機器替代，工人是歡迎的：

“zaigongchanggantaiwuliaole，meitiandoushizhongfutongyigedongzuo，yejianbudaoshenmeren，xianzaishiyongjiqirenlaizuonaxiegongzuotinghaode。tebieshinaxiezanghuoleihuo
，pirubanyun、打包
、貼商標、碼垛等工作，最好全部用機器人代替。”

lingwai，guoneizhizaoyegangweiyeyouhenduo
，jiarugongrenzaiyijiagongchanglizhi，zaiqitagongchangbingbuchouzhaodaoleisidegongzuo。ruguogongrenbuyuanyizaicongshizhizaoye，yekeyixuanzequzuodianxiaoshengyi，huocongshifuwuye。

尤其是近年來，隨著新的互聯網平台產生，網約車、外(wai)賣(mai)騎(qi)手(shou)等(deng)新(xin)職(zhi)業(ye)興(xing)起(qi)
，也(ye)為(wei)工(gong)人(ren)提(ti)供(gong)了(le)更(geng)多(duo)的(de)選(xuan)擇(ze)。一(yi)些(xie)在(zai)企(qi)業(ye)工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)較(jiao)長(chang)的(de)員(yuan)工(gong)
，還(hai)巴(ba)不(bu)得(de)老(lao)板(ban)把(ba)自(zi)己(ji)炒(chao)掉(diao)，然(ran)後(hou)獲(huo)得(de)一(yi)筆(bi)補(bu)償(chang)費(fei)

，去(qu)做(zuo)小(xiao)生(sheng)意(yi)或(huo)從(cong)事(shi)其(qi)他(ta)工(gong)作(zuo)：

“我在這廠工作十多年了
，現在廠裏搞‘機器換人’，我巴不得老板把我炒掉，然後每年賠一個月工資給我
，這樣我拿著幾萬塊錢可以去做別的
，回家做點小生意也行，去找別的工作也行……不擔心找不到工作，隻是找不到工資高的工作。”

經濟條件還不錯，經濟增長還可以預見的年代裏，工人們對於換工作、做小買賣的預期還是很正麵的。對於機器換人將他們替換掉，也可以抱著較為正麵的看法。

考kao慮lv到dao對dui就jiu業ye的de影ying響xiang，以yi及ji打da工gong人ren對dui做zuo小xiao生sheng意yi的de憧chong憬jing
，那na些xie創chuang造zao了le更geng多duo崗gang位wei的de互hu聯lian網wang企qi業ye
，也ye比bi隻zhi想xiang著zhe壟long斷duan，減jian少shao工gong作zuo崗gang位wei的de企qi業ye
，對dui社she會hui的de幫bang助zhu更geng大da。

而另一邊，公司在進行機器換人後
，也會對留下的工人進行培訓，以適應自動化。留下的工人也會因人數減少、技能強化而漲工資
，這部分工人並不會對機器換人不滿。某模具企業負責人說：

“我們開展“機器換人”已經兩年多了
，以前是600個人左右，現在是300人
，省了一半的人，這樣，公司就有能力去提高留下來人的工資
，也會對留下來的工人進行培訓，使他們學會與機器相處。”

機器換人損害工人權益

但顯然不是所有工人都對機器換人滿意。

biruguangdongmourixiqipeiqiye
，tongguojiqihuanren，bazuzhuanghehanjiedezidonghuashuipingtigaole。gongrenzhixuyaobaxiangyingdegongjianfangdaojiqirenduiyingdegongzuotaishang
，jinxingjiandandezuzhuang
，shiyongjiajujinxingguding
，jiexialaijiuyoujiqirenanzhaoshedinghaodelujingwanchenggaibujiandehanjiezuoye。

原本要求較高技術的焊工，在改造後就和普工的技術含量一樣了。

焊工原本技術含量高，加上工作環境惡劣

，每月享有技能津貼和環境津貼共350元。轉為普工後
，企業本來計劃砍掉他們的津貼，焊工就群起抗議。

youyitiaoshengchanxiandehangongtongguotinggongdefangshibiaodabuman，dansuihouzhengtiaoxiandegongrenzaodaojiegu。qitadaduoshuhangongzejujueqianzi，buduanyaoqiugonghuiyuguanlicengxieshanggoutong。zuihoujingguogonghuichangdayiniandexietiao，buzaicongshihanjiezuoyedejintiejiangweimeiyue120元
，仍然從事焊接作業的焊工待遇不變。

隨sui著zhe組zu裝zhuang和he焊han接jie的de自zi動dong化hua
，企qi業ye發fa現xian
，不bu需xu要yao招zhao很hen多duo搞gao技ji術shu工gong人ren了le，隻zhi需xu要yao招zhao普pu工gong就jiu行xing了le
，甚shen至zhi臨lin時shi工gong都dou能neng勝sheng任ren。於yu是shi正zheng式shi工gong招zhao聘pin大da為wei縮suo減jian，企qi業ye招zhao的de多duo是shi派pai遣qian工gong

，或huo者zhe臨lin時shi需xu要yao的de學xue生sheng工gong、臨時工。通過削減正式工
，招聘臨時工，企業實現了彈性用工，削減了用工成本。該企業的勞工與企業談判的話語權卻被大大削弱了。

另有一家廣東家電工廠，在引入自動化機器後
，對外宣稱自動化流水線的工人在學曆、技能培訓方麵要求更高，勞動待遇也較人工流水線的工人更好。

但(dan)實(shi)際(ji)上(shang)，自(zi)動(dong)化(hua)流(liu)水(shui)線(xian)需(xu)要(yao)的(de)也(ye)是(shi)普(pu)工(gong)，甚(shen)至(zhi)由(you)於(yu)減(jian)少(shao)了(le)加(jia)班(ban)
，自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)的(de)普(pu)工(gong)加(jia)班(ban)工(gong)資(zi)還(hai)要(yao)低(di)一(yi)點(dian)。該(gai)工(gong)廠(chang)以(yi)當(dang)地(di)最(zui)低(di)工(gong)資(zi)作(zuo)為(wei)底(di)薪(xin)，加(jia)班(ban)時(shi)間(jian)長(chang)，勞(lao)動(dong)強(qiang)度(du)大(da)，待(dai)遇(yu)本(ben)來(lai)就(jiu)很(hen)差(cha)，少(shao)了(le)加(jia)班(ban)工(gong)資(zi)
，肯(ken)定(ding)會(hui)讓(rang)自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)的(de)普(pu)工(gong)不(bu)滿(man)。

另(ling)外(wai)，在(zai)人(ren)工(gong)流(liu)水(shui)線(xian)上(shang)，節(jie)奏(zou)有(you)一(yi)定(ding)彈(dan)性(xing)，前(qian)後(hou)的(de)工(gong)人(ren)可(ke)以(yi)互(hu)相(xiang)幫(bang)助(zhu)。但(dan)在(zai)自(zi)動(dong)化(hua)流(liu)水(shui)線(xian)上(shang)，機(ji)器(qi)人(ren)輔(fu)助(zhu)工(gong)必(bi)須(xu)跟(gen)上(shang)節(jie)奏(zou)更(geng)快(kuai)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)。

節(jie)奏(zou)加(jia)快(kuai)了(le)，缺(que)少(shao)喘(chuan)息(xi)的(de)餘(yu)地(di)
，工(gong)人(ren)更(geng)疲(pi)倦(juan)了(le)。一(yi)些(xie)老(lao)工(gong)人(ren)對(dui)此(ci)感(gan)到(dao)不(bu)滿(man)，嚐(chang)試(shi)過(guo)故(gu)意(yi)破(po)壞(huai)紙(zhi)箱(xiang)，使(shi)之(zhi)外(wai)形(xing)不(bu)規(gui)則(ze)，導(dao)致(zhi)機(ji)器(qi)人(ren)無(wu)法(fa)識(shi)別(bie)並(bing)啟(qi)動(dong)保(bao)護(hu)裝(zhuang)置(zhi)停(ting)止(zhi)運(yun)轉(zhuan)。後(hou)來(lai)管(guan)理(li)層(ceng)警(jing)告(gao)了(le)老(lao)工(gong)人(ren)，並(bing)陸(lu)續(xu)用(yong)新(xin)工(gong)人(ren)替(ti)換(huan)了(le)老(lao)工(gong)人(ren)，減(jian)少(shao)了(le)類(lei)似(si)破(po)壞(huai)。

上(shang)麵(mian)廣(guang)東(dong)的(de)汽(qi)配(pei)企(qi)業(ye)和(he)家(jia)電(dian)工(gong)廠(chang)的(de)例(li)子(zi)
，說(shuo)明(ming)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)後(hou)，部(bu)分(fen)工(gong)人(ren)的(de)還(hai)是(shi)會(hui)失(shi)業(ye)。不(bu)僅(jin)有(you)人(ren)失(shi)業(ye)
，留(liu)下(xia)的(de)工(gong)人(ren)話(hua)語(yu)權(quan)也(ye)會(hui)削(xue)弱(ruo)，甚(shen)至(zhi)會(hui)出(chu)現(xian)正(zheng)式(shi)工(gong)被(bei)臨(lin)時(shi)工(gong)頂(ding)替(ti)的(de)現(xian)象(xiang)，工(gong)人(ren)權(quan)益(yi)遭(zao)到(dao)了(le)損(sun)害(hai)。

機器換人，讓世界更內卷

從(cong)上(shang)麵(mian)的(de)實(shi)踐(jian)例(li)子(zi)可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)，不(bu)同(tong)企(qi)業(ye)采(cai)用(yong)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)的(de)辦(ban)法(fa)
，得(de)到(dao)的(de)結(jie)果(guo)也(ye)不(bu)同(tong)

，有(you)的(de)成(cheng)功(gong)削(xue)減(jian)了(le)用(yong)人(ren)成(cheng)本(ben)，有(you)的(de)卻(que)提(ti)高(gao)了(le)用(yong)人(ren)成(cheng)本(ben)。不(bu)過(guo)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)確(que)實(shi)普(pu)遍(bian)提(ti)高(gao)了(le)企(qi)業(ye)的(de)效(xiao)率(lv)。

我曾思考過製造業對於中國的意義。

一方麵它能容納很多就業，但是年輕人卻越來越不願意進工廠從事製造業。

另ling一yi方fang麵mian製zhi造zao業ye確que實shi仍reng然ran很hen重zhong要yao
，哪na怕pa是shi低di端duan的de製zhi造zao業ye都dou有you高gao端duan服fu務wu業ye無wu法fa替ti代dai的de地di方fang。比bi如ru麵mian對dui疫yi情qing這zhe樣yang的de災zai害hai，通tong過guo國guo內nei強qiang大da至zhi製zhi造zao業ye
，就jiu能neng很hen快kuai產chan生sheng出chu抗kang擊ji災zai害hai的de物wu資zi，在zai危wei急ji時shi刻ke這zhe些xie物wu資zi很hen有you可ke能neng是shi買mai不bu到dao的de，這zhe個ge時shi候hou產chan能neng就jiu是shi生sheng命ming。

所suo以yi機ji器qi換huan人ren對dui中zhong國guo的de意yi義yi，真zhen的de不bu在zai於yu增zeng加jia多duo少shao就jiu業ye
，實shi際ji上shang它ta是shi在zai減jian少shao就jiu業ye的de。它ta的de意yi義yi是shi在zai於yu提ti高gao工gong業ye效xiao率lv，從cong而er減jian緩huan製zhi造zao業ye向xiang東dong南nan亞ya和he南nan亞ya等deng成cheng本ben更geng低di的de地di方fang轉zhuan移yi的de過guo程cheng，把ba更geng多duo製zhi造zao業ye留liu在zai國guo內nei。

與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)大(da)量(liang)工(gong)人(ren)尤(you)其(qi)是(shi)年(nian)輕(qing)工(gong)人(ren)

，不(bu)再(zai)滿(man)足(zu)於(yu)從(cong)事(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)，他(ta)們(men)很(hen)多(duo)時(shi)候(hou)是(shi)樂(le)於(yu)看(kan)到(dao)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)被(bei)機(ji)器(qi)取(qu)代(dai)的(de)，但(dan)前(qian)提(ti)條(tiao)件(jian)是(shi)經(jing)濟(ji)不(bu)斷(duan)增(zeng)長(chang)
，還(hai)有(you)其(qi)他(ta)地(di)方(fang)的(de)職(zhi)位(wei)能(neng)夠(gou)供(gong)他(ta)們(men)就(jiu)業(ye)。

這zhe就jiu真zhen的de需xu要yao經jing濟ji不bu斷duan發fa展zhan，創chuang造zao出chu新xin的de職zhi位wei，能neng讓rang年nian輕qing人ren就jiu業ye，至zhi少shao做zuo到dao工gong資zi用yong來lai買mai機ji器qi換huan人ren之zhi後hou的de機ji器qi生sheng產chan出chu的de廉lian價jia工gong業ye品pin也ye能neng生sheng活huo。

尤其是在今年疫情較為嚴重的時候，經濟受到了挫折，正如在《就業難倒年輕人》裏提到的那樣，國家也是在采取各種辦法大力兜底就業。

以後經濟增速會越來越緩慢，GDP恐(kong)怕(pa)將(jiang)會(hui)不(bu)再(zai)是(shi)單(dan)一(yi)的(de)評(ping)價(jia)標(biao)準(zhun)，就(jiu)業(ye)等(deng)其(qi)他(ta)指(zhi)標(biao)也(ye)會(hui)被(bei)綜(zong)合(he)考(kao)慮(lv)。從(cong)這(zhe)個(ge)意(yi)義(yi)上(shang)講(jiang)
，今(jin)年(nian)乃(nai)至(zhi)以(yi)後(hou)評(ping)價(jia)創(chuang)新(xin)的(de)標(biao)準(zhun)，恐(kong)怕(pa)就(jiu)要(yao)帶(dai)上(shang)就(jiu)業(ye)創(chuang)造(zao)能(neng)力(li)了(le)。

那些互聯網巨頭，隻想著燒錢搶占市場
，壟斷消滅小商戶，以後恐怕就行不通了。

另ling外wai，機ji器qi換huan人ren後hou
，留liu下xia的de製zhi造zao業ye工gong人ren也ye需xu要yao繼ji續xu教jiao育yu和he培pei訓xun，以yi適shi應ying自zi動dong化hua水shui平ping的de提ti高gao。職zhi業ye教jiao育yu，尤you其qi是shi就jiu業ye後hou的de繼ji續xu教jiao育yu，確que實shi是shi需xu要yao關guan注zhu的de重zhong點dian。以yi後hou地di方fang政zheng府fu招zhao商shang引yin資zi，吸xi引yin優you質zhi企qi業ye，肯ken定ding需xu要yao眾zhong多duo的de高gao級ji技ji術shu工gong人ren。地di方fang政zheng府fu也ye需xu要yao加jia緊jin對dui職zhi業ye教jiao育yu的de投tou入ru。

最(zui)後(hou)，假(jia)如(ru)中(zhong)國(guo)不(bu)進(jin)行(xing)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)，別(bie)說(shuo)東(dong)南(nan)亞(ya)和(he)南(nan)亞(ya)能(neng)讓(rang)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)流(liu)失(shi)，就(jiu)連(lian)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)推(tui)進(jin)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)也(ye)會(hui)造(zao)成(cheng)中(zhong)國(guo)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)流(liu)失(shi)
，所(suo)以(yi)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)恐(kong)怕(pa)是(shi)必(bi)須(xu)要(yao)做(zuo)的(de)一(yi)步(bu)。

在zai這zhe個ge過guo程cheng中zhong，要yao盡jin量liang讓rang原yuan有you的de製zhi造zao業ye工gong人ren要yao麼me升sheng級ji為wei適shi應ying自zi動dong化hua的de高gao級ji技ji術shu工gong人ren，要yao麼me為wei他ta們men轉zhuan行xing創chuang造zao其qi他ta就jiu業ye崗gang位wei，這zhe樣yang才cai能neng讓rang原yuan有you製zhi造zao業ye工gong人ren不bu至zhi於yu失shi業ye
，被bei時shi代dai拋pao棄qi。

中國搞機器換人
，終歸是走中國人自己的路，讓別國人無路可走。

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