PTC可持續發展副總裁Dave Duncan

在快速發展的離散製造業中，可持續發展不僅是一種選擇
，更是開啟未來持久成功的關鍵。對於全球 50,000 多家公司來說
，跟蹤和改進可持續發展目標很快就會成為一項要求。

《企業可持續發展報告指令》(CSRD)是歐盟委員會的一項新立法
，旨在推動在歐盟經營和向歐盟出口的企業采取更可持續的商業行為。CSRD 取代了歐盟的《非財務報告指令》(NFRD)，提出了更嚴格的要求，影響到更多的公司
，在現有的有害物質義務的基礎上增加了去碳化和循環性目標。

CSRD 遵循雙重重要性原則，即公司必須報告其業務如何受到可持續發展問題的財務影響
，以及公司活動如何影響環境


、氣候和社會。對許多公司來說，報告其活動如何影響環境是一項新工作。那些已經開始使用全球報告倡議組織 (GRI)、國際可持續發展標準委員會 (ISSB)
、氣候披露項目 (CDP)和科學目標倡議組織 (SBTi)等框架報告環境、社會和公司治理的公司會發現，由於 CSRD 與許多這些國際框架保持一致，他們已經搶占了先機。

因此，建立全麵的報告製度、fengxingxunhuanjingjiyuanzeheliyongkezaishengziyuankansishiyixiangjianjuderenwu，danjizaozheshoudeqiyejiangshouyifeiqian。kechixufazhanbujinjinshiyigerangrenganjiaolianghaodemubiao，tahaishijiangdichengben、增加市場份額、提高靈活性和應變能力的強大推動力。

降低成本和減少足跡

dangkechixufazhanyucaiwumubiaoxiangyizhishi
，kechixufazhancaizuijukechixuxing。tigaoxiaolvshikechixufazhanshijiandehexin，yinweizhexuyaojingjianliuchengheyouhuaziyuanliyong。xianzaijiukaishizhuiqiugengkechixudechanpinshengchanfangshidegongsi
，jiangfaxianjieyuechengbendejihui，weiweilaidechenggongdiandingjichu。shejijuedinglechanpin 80% 的碳足跡。通過采用生成式設計
，製造商可以減少 10-15% 的材料用量，從而大幅降低內含碳
，減少材料支出。

在工廠車間，通過能源管理和瓶頸分析工具，企業可以找出減少能耗
、浪費
、廢fei品pin和he返fan工gong的de方fang法fa，同tong時shi保bao持chi產chan出chu水shui平ping。中zhong集ji集ji團tuan是shi一yi家jia領ling先xian的de物wu流liu和he能neng源yuan設she備bei供gong應ying商shang
，它ta利li用yong能neng源yuan管guan理li軟ruan件jian獲huo得de了le運yun營ying能neng見jian度du，並bing將jiang能neng耗hao降jiang低di了le 13%。

在現場
，企業可以通過應用多機群服務零件優化來定位網絡中的庫存，以滿足服務水平協議(SLA)
，從而大幅減少備件庫存。美卓公司(Metso)是一家采礦設備製造商

，也是可持續發展實踐的倡導者，該公司的庫存減少了 4000 萬歐元，同時服務水平提高了 3%。試想一下
，價值 4000 萬歐元的零部件會產生多少含碳量?

獲得競爭優勢

要(yao)實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，往(wang)往(wang)需(xu)要(yao)采(cai)用(yong)新(xin)技(ji)術(shu)
，而(er)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)實(shi)現(xian)近(jin)期(qi)目(mu)標(biao)和(he)淨(jing)零(ling)目(mu)標(biao)的(de)必(bi)經(jing)之(zhi)路(lu)。率(lv)先(xian)實(shi)現(xian)數(shu)字(zi)化(hua)和(he)創(chuang)新(xin)的(de)企(qi)業(ye)將(jiang)走(zou)在(zai)行(xing)業(ye)的(de)前(qian)列(lie)
，從(cong)而(er)獲(huo)得(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)和(he)具(ju)有(you)環(huan)保(bao)意(yi)識(shi)的(de)客(ke)戶(hu)的(de)青(qing)睞(lai)。

向 SaaS(軟件即服務)的轉變是一種趨勢，它為製造商帶來了競爭優勢和更低的碳足跡。451 Research 公司的一項研究發現
，從許可證轉向雲托管平均可減少 80% 的碳足跡。除了減排之外，雲解決方案還能讓製造商減少維護軟件的時間，將更多時間用於發揮其獨特的業務優勢。

無論是 CAD

、PLM、ALM、IoT 還是 FSM，為產品生命周期提供動力的數字技術對於希望創造更多可持續產品的公司來說都是不可或缺的。這些解決方案支持非物質化
、模擬原型、遠程服務和空中軟件更新等關鍵實踐，在為客戶創造附加值的同時減少了產品的碳足跡。

zaishejijieduan，tongguoshengchengshishejishixianfeiwuzhihuakejianshaochanpindehantanliang，bingzaixiayouchanshengliansuofanying。liru，dangkehutashangyiliangcaiyongqingzhifadongjishejideqicheshi
，tamenjiunengzaiqichedezhenggeshiyongshoumingqijianxiangshoudaogenggaoderanyouxiaolv。shejiwanchenghou
，gongchengshikeyizai CAD 係統中運行三維模擬，以了解設計的性能並不斷改進。提前運行這些仿真循環有助於製造商減少物理原型設計

，從而降低成本、加快開發速度並減少碳足跡。

在產品交付給客戶的過程中，需要進行定期維護，以保持大多數產品處於最佳狀態。采用遠程服務戰略的服務提供商將能夠提供更快、更便宜、更低成本的服務。通過使用數字現場服務管理工具授權前線員工遠程監控、診斷
、排除故障和解決客戶問題，服務提供商可以減少卡車運輸和與旅行相關的排放
，同時確保產品在客戶端的正常運行時間。

當某一特定產品需要更新時，提供空中軟件更新(而不是硬件升級)可ke為wei客ke戶hu帶dai來lai立li竿gan見jian影ying的de效xiao果guo，同tong時shi消xiao除chu因yin召zhao回hui實shi物wu產chan品pin而er造zao成cheng的de碳tan足zu跡ji影ying響xiang。同tong樣yang重zhong要yao的de是shi，這zhe些xie無wu線xian更geng新xin可ke以yi讓rang製zhi造zao商shang與yu客ke戶hu保bao持chi緊jin密mi的de溝gou通tong聯lian係xi。由you於yu循xun環huan性xing變bian得de至zhi關guan重zhong要yao，製zhi造zao商shang在zai產chan品pin生sheng命ming周zhou期qi內nei與yu客ke戶hu保bao持chi密mi切qie關guan係xi的de能neng力li將jiang決jue定ding其qi成cheng敗bai。事shi實shi證zheng明ming
，空kong中zhong升sheng級ji是shi與yu客ke戶hu建jian立li這zhe種zhong持chi續xu
、有益關係的有效方式
，為循環發展打開了大門。

提高靈活性和複原力

CSRD 實際上是一項全球性法規，其滾動截止日期取決於公司的規模和所在地。雖然 CSRD 法規源自歐盟，但重要的是要了解，任何打算在歐盟年收入超過 1.5 億歐元的公司都必須遵守該法規。因此對於某些滿足特定條件的在歐中國企業而言，也需遵照CSRD的要求披露可持續信息：如在歐盟具有子公司或分支機構的中國企業、歐盟在中子公司
，或接受歐盟企業投資的中國企業。此外，由於CSRD的(de)披(pi)露(lu)要(yao)求(qiu)涵(han)蓋(gai)價(jia)值(zhi)鏈(lian)
，因(yin)此(ci)，處(chu)於(yu)歐(ou)盟(meng)供(gong)應(ying)鏈(lian)上(shang)遊(you)的(de)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)顯(xian)然(ran)也(ye)需(xu)要(yao)依(yi)規(gui)披(pi)露(lu)可(ke)持(chi)續(xu)信(xin)息(xi)。以(yi)上(shang)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)如(ru)果(guo)一(yi)旦(dan)無(wu)法(fa)滿(man)足(zu)合(he)規(gui)要(yao)求(qiu)，則(ze)可(ke)能(neng)麵(mian)臨(lin)業(ye)務(wu)停(ting)滯(zhi)的(de)風(feng)險(xian)。

與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，對(dui)於(yu)其(qi)他(ta)更(geng)多(duo)中(zhong)國(guo)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)，另(ling)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)影(ying)響(xiang)因(yin)素(su)是(shi)，供(gong)應(ying)鏈(lian)是(shi)大(da)多(duo)數(shu)製(zhi)造(zao)商(shang)的(de)最(zui)高(gao)或(huo)第(di)二(er)高(gao)排(pai)放(fang)源(yuan)。這(zhe)就(jiu)意(yi)味(wei)著(zhe)，為(wei)了(le)確(que)保(bao)符(fu)合(he) CSRD 的要求，製造商會優先選擇那些承諾與他們達到相同的碳足跡透明度和減排水平的供應商。

顯(xian)然(ran)，那(na)些(xie)現(xian)在(zai)就(jiu)積(ji)極(ji)整(zheng)合(he)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)措(cuo)施(shi)的(de)企(qi)業(ye)將(jiang)為(wei)遵(zun)守(shou)法(fa)規(gui)做(zuo)好(hao)更(geng)充(chong)分(fen)的(de)準(zhun)備(bei)，並(bing)為(wei)贏(ying)得(de)合(he)同(tong)做(zuo)好(hao)更(geng)充(chong)分(fen)的(de)準(zhun)備(bei)。其(qi)中(zhong)一(yi)些(xie)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)措(cuo)施(shi)可(ke)能(neng)涉(she)及(ji)供(gong)應(ying)商(shang)多(duo)樣(yang)化(hua)和(he)在(zai)當(dang)地(di)采(cai)購(gou)材(cai)料(liao)，減(jian)少(shao)對(dui)單(dan)一(yi)來(lai)源(yuan)的(de)依(yi)賴(lai)。這(zhe)可(ke)以(yi)降(jiang)低(di)與(yu)供(gong)應(ying)鏈(lian)中(zhong)斷(duan)或(huo)地(di)緣(yuan)政(zheng)治(zhi)問(wen)題(ti)相(xiang)關(guan)的(de)風(feng)險(xian)，從(cong)而(er)增(zeng)強(qiang)複(fu)原(yuan)力(li)。最(zui)後(hou)
，在(zai)任(ren)何(he)使(shi)用(yong)化(hua)石(shi)燃(ran)料(liao)的(de)地(di)方(fang)實(shi)現(xian)電(dian)氣(qi)化(hua)並(bing)提(ti)高(gao)電(dian)力(li)效(xiao)率(lv)，意(yi)味(wei)著(zhe)企(qi)業(ye)要(yao)有(you)更(geng)好(hao)的(de)敏(min)捷(jie)性(xing)和(he)靈(ling)活(huo)性(xing)，以(yi)及(ji)更(geng)可(ke)預(yu)測(ce)的(de)運(yun)營(ying)支(zhi)出(chu)。

時不我待

針對中國企業

，PTC全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強指出：“目前
，正在履行可持續發展承諾的公司都是自願這樣做的。但隨著 CSRD 的生效
，可持續發展承諾將不僅是法律的要求，也將是企業自身業務拓展所必須的門檻，因此製造商及早著手 CSRD 至關重要。換句話說：現在是提高企業從產品設計
、製造到服務的數字化成熟度的時候了
，因為隻有這樣才能實現快速減排。”

致力於淨零排放、零浪費和公平實踐的製造商將推動效率、盈(ying)利(li)能(neng)力(li)和(he)環(huan)境(jing)管(guan)理(li)新(xin)時(shi)代(dai)的(de)到(dao)來(lai)。而(er)那(na)些(xie)固(gu)守(shou)過(guo)時(shi)的(de)資(zi)源(yuan)密(mi)集(ji)型(xing)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)的(de)製(zhi)造(zao)商(shang)

，則(ze)有(you)可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)其(qi)注(zhu)重(zhong)碳(tan)足(zu)跡(ji)的(de)客(ke)戶(hu)眼(yan)中(zhong)不(bu)具(ju)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)

，到(dao) 2030 年可能損失高達 20% 的經濟利潤。您將選擇哪條道路?