珠三角一直是製造業密集之地，而近來，也正麵臨著”用工難““用工荒”等問題，“機器換人”無wu疑yi是shi一yi種zhong好hao選xuan擇ze。但dan是shi企qi業ye憂you慮lv的de是shi，機ji器qi人ren費fei用yong昂ang貴gui，一yi旦dan引yin進jin萬wan一yi與yu生sheng產chan要yao求qiu匹pi配pei不bu上shang
，就jiu要yao損sun失shi嚴yan重zhong。而er租zu賃lin機ji器qi人ren模mo式shi，恰qia好hao解jie決jue了le企qi業ye的de後hou顧gu之zhi憂you。

　　無人工廠化解“用工荒”

　　日前
，智通人才連鎖集團數據研究中心對東莞近800家製造業企業進行了問卷調研，結果顯示，超過七成企業認為2014年的招聘難度比2013年大，超四成企業認為員工流失是人力資源部門的主要壓力，近六成企業招聘主要針對人才流失進行補員。

　　據智通人才連鎖項目負責人介紹，這次調研涉及電子信息
、電氣及機械製造
、紡織服裝、家具

、玩具、造紙及紙品、食品飲料
、化工等八大製造類行業。從調研情況看

，64.46%的企業人力資源部門認為最主要壓力來自招聘難；其中員工流失成為企業人力資源部門麵臨壓力的重要表現，占比43.37%
，其次是分別來自工資成本上漲、jijiexingyonggongbiandongyijiqitadengyinsu。tiaoyanxiangmuzufenxicheng
，qiyezhaopinnandezhuyaoyuanyinshijinnianlaizhusanjiaodeyonggonghuanjingfashenglehendadebianhua，wugongrenyuanshuliangquyuxiajiang，rencaigongxudejiegouxingmaodunriyituxian，daozhiqiyezhaorennandejumianriquyanjun。

　　同樣的問題出現在佛山、廣州等地。“我們訂單一直很穩定

，但是招工很成問題，現在的80後

、90後不願意吃苦，工作一累說走就走，工資已經提過好幾次，但還是招不到人。”佛山順德一家家居用品生產企業負責人梁女士表示，她們當前最大的難題是招工
，不少同行都麵臨同樣的困擾。“以前我們那一代擔心賺不到錢不能養家
，現在的年輕人不工作還有家裏養著，他們根本不在乎錢。”

　　公(gong)司(si)老(lao)板(ban)擔(dan)心(xin)工(gong)人(ren)越(yue)來(lai)越(yue)少(shao)
，而(er)且(qie)越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)以(yi)適(shi)應(ying)高(gao)強(qiang)度(du)的(de)勞(lao)動(dong)
，工(gong)資(zi)也(ye)不(bu)能(neng)無(wu)限(xian)製(zhi)地(di)上(shang)漲(zhang)，因(yin)為(wei)即(ji)使(shi)工(gong)資(zi)翻(fan)了(le)一(yi)倍(bei)，一(yi)個(ge)人(ren)也(ye)幹(gan)不(bu)了(le)兩(liang)個(ge)人(ren)的(de)活(huo)兒(er)。但(dan)是(shi)機(ji)器(qi)能(neng)
，所(suo)以(yi)招(zhao)不(bu)到(dao)工(gong)人(ren)的(de)企(qi)業(ye)隻(zhi)能(neng)雇(gu)傭(yong)機(ji)器(qi)人(ren)。

　　suizhegongyejiqirenchanpindebuduanfengfu
，gongyejiqirenduigongchangshengchandetishengbuzaijuxianyuyigeshengchangongxu，erhuizhujianfugaigongyeshengchandegegehuanjie。guojimoxiemishuchangluobaihuitiaoyanxianshi，foshanshilixunda、鼎峰
、嘉騰、廣鍛等四家企業聯合設計了國內首條衝壓無人生產線。該生產線由3台廣鍛伺服衝壓機
、4台鼎峰擺臂式機器人

、一台利迅達焊接機器人、一台利迅達拋光機器人和4台嘉騰搬運機器人組成，實現物料搬運、模具衝壓
、焊接

、拋光

、成品入庫等工序的自動化生產連接。該生產線至少可以節約7至10位工人，包括焊接、拋光等技術工種崗位。同時
，由機器人取代人工後，效率也可以從原來每分鍾6次提升至每分鍾10次，效率提升了近兩倍。

　　碼垛、搬運、裝卸
、投料、裝配、分揀、焊接、噴釉……現xian在zai機ji器qi人ren幾ji乎hu什shen麼me都dou能neng做zuo。在zai東dong莞guan市shi拓tuo野ye工gong業ye機ji器qi人ren董dong事shi長chang淩ling琳lin表biao示shi
，理li論lun上shang
，製zhi造zao業ye生sheng產chan中zhong任ren何he使shi用yong人ren工gong的de工gong序xu，都dou可ke以yi通tong過guo工gong業ye機ji器qi人ren來lai實shi現xian。唯wei一yi的de問wen題ti在zai於yu工gong業ye機ji器qi人ren廠chang商shang的de研yan發fa成cheng本ben能neng否fou優you於yu人ren工gong成cheng本ben。隨sui著zhe目mu前qian全quan球qiu工gong業ye機ji器qi人ren廠chang商shang的de蓬peng勃bo發fa展zhan和he日ri趨qu激ji烈lie的de競jing爭zheng，工gong業ye機ji器qi人ren的de研yan發fa成cheng本ben將jiang逐zhu漸jian變bian小xiao，對dui人ren工gong的de替ti代dai作zuo用yong將jiang會hui更geng明ming顯xian。到dao時shi，一yi些xie對dui工gong業ye機ji器qi人ren需xu求qiu大da的de產chan業ye

，或huo許xu會hui出chu現xian大da部bu分fen工gong序xu乃nai至zhi全quan部bu生sheng產chan工gong序xu都dou被bei工gong業ye機ji器qi人ren替ti代dai的de場chang景jing
，那na就jiu是shi無wu人ren工gong廠chang。

　　機器換人成必然趨勢

　　“招工難成了年年例牌，原來一千五六百（元月薪，下同）的普工工資現在漲到三四千，倉庫搬運工每天搬運100噸-150噸，包裝崗 位也要搬運四五十噸，工資開到8000多元都鮮有年輕人願意做。”唯美陶瓷製造中心總經理鍾偉強說，受“人口紅利結束”及“勞動力價格上漲”等各種因素夾擊
，企業減員增效已經勢在必行。

　　唯美對這場用工危機早有預料，他們的“機器換人”試驗早在危機來臨之前已經開始。2007年
，唯美董事長黃建平去國外考察了一圈，驚歎於西方先進的自動化生產線，回來就花400多萬元引進了七八台自動化設備，卻遭遇部分中層的反對。

　　鍾偉強說，剛啟用新生產線那會
，“老卡”
，嚴重時不得不停線檢修，瓷磚廠的窯爐24小時運轉不能停，空窯運行一分鍾就是5000多塊的能源和設備維護成本。三番五次下來
，工人都從“全自動”打回“全部要自己動”的原始狀態
，機器就這麼閑置下來，不到一年時間不得不拆掉，400多萬的機器就被打入“冷宮”。

　　試(shi)驗(yan)被(bei)迫(po)停(ting)頓(dun)了(le)幾(ji)個(ge)月(yue)。黃(huang)建(jian)平(ping)召(zhao)集(ji)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)開(kai)會(hui)，總(zong)結(jie)改(gai)革(ge)失(shi)敗(bai)也(ye)有(you)機(ji)器(qi)本(ben)身(shen)的(de)原(yuan)因(yin)，敲(qiao)定(ding)引(yin)進(jin)更(geng)為(wei)先(xian)進(jin)的(de)一(yi)批(pi)機(ji)器(qi)，並(bing)強(qiang)製(zhi)讓(rang)工(gong)人(ren)參(can)與(yu)學(xue)習(xi)。鍾(zhong)偉(wei)強(qiang)說(shuo)：“國外隻是賣機器給我們
，很多技術還設置壁壘，隻能靠自己人去攻克。”經過幾年的投入改造
，唯美生產線從原材料預製，到衝壓、燒窯
、印花
、檢測、打包
，不同車間以傳輸帶連接起來，瓷磚出品一氣嗬成，空窯率由以前的每線每月約32小時降到3個小時左右
，設備檢測費用也減少了50%
，出品的合格率也更有保障。推行“機器換人”後，唯美東莞廠區節約用工2200人。

　　設(she)備(bei)升(sheng)級(ji)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，最(zui)關(guan)鍵(jian)的(de)因(yin)素(su)還(hai)是(shi)人(ren)。香(xiang)港(gang)機(ji)器(qi)人(ren)及(ji)自(zi)動(dong)化(hua)協(xie)會(hui)榮(rong)譽(yu)會(hui)長(chang)餘(yu)景(jing)亮(liang)曾(zeng)斷(duan)言(yan)，東(dong)莞(guan)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)缺(que)的(de)不(bu)是(shi)機(ji)器(qi)，而(er)是(shi)操(cao)作(zuo)機(ji)器(qi)的(de)人(ren)。這(zhe)些(xie)工(gong)人(ren)的(de)職(zhi)業(ye)生(sheng)涯(ya)也(ye)隨(sui)著(zhe)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)的(de)變(bian)化(hua)而(er)流(liu)轉(zhuan)。相(xiang)關(guan)數(shu)據(ju)也(ye)顯(xian)示(shi)

，在(zai)日(ri)本(ben)

、德國等工業機器人普及度高的國家
，失業率反而較低。

　　“機器換人”並非不要人

，而是讓機器代替人去做那些簡單
、重複、作業環境差的工作
，騰出的工人則搖身一變成為操作機器的人，工作由繁重的體力勞動變得輕鬆、體麵，有的工資反而上漲。這部分起來的產業工人
，已經成為經濟轉型最直接的受益者。

　　唯美的轉型之路隻是東莞產業轉型的一個縮影
，自今年東莞市政府1號文提出“機器換人”並推出細則以來，當地經信部門抽樣調研441家企業，其中有66%的企業近五年來推進這一項目，陶瓷、家具、玩具、造紙等勞動密集型產業的轉型迫切性尤其高。增效、提高產品競爭力

，是不同產業轉型的相同方向。

　　“轉型的路子各有不同
，不過是殊途同歸—就是增加效能，提高產品競爭力。”據東莞市經信局介紹，今年2月部署的“智慧東莞”就將“智能製造”寫(xie)入(ru)目(mu)標(biao)，在(zai)不(bu)同(tong)鎮(zhen)街(jie)結(jie)合(he)產(chan)業(ye)特(te)色(se)推(tui)動(dong)區(qu)域(yu)的(de)工(gong)業(ye)化(hua)和(he)信(xin)息(xi)化(hua)融(rong)合(he)。東(dong)莞(guan)市(shi)科(ke)技(ji)局(ju)也(ye)推(tui)動(dong)公(gong)共(gong)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)平(ping)台(tai)的(de)建(jian)成(cheng)，各(ge)平(ping)台(tai)迄(qi)今(jin)已(yi)累(lei)計(ji)為(wei)東(dong)莞(guan)市(shi)家(jia)具(ju)、毛織、食品
、服裝、造紙、鞋業等傳統產業的20000多家企業提供了產品研發、設計、檢測
、人才培訓等服務，提升企業的技術創新能力
，企業在金戈鐵馬的商戰中，才有餘力發展壯大，並反哺地方。

　　帶旺“機器換人”產業

　　傳統製造業的用人難題給另一個新興製造業創造了廣闊商機，即正在各地蓬勃發展的工業機器人製造產業。

　　對此
，羅百輝分析指出
，2014年中國將成為全球最大的機器人市場，從工業機器人市場空間來分析，對比美、德、日
、韓四國製造業機器人密度會發現，中國的汽車、電子電氣、食品飲料、化工
、塑料橡膠、金屬製品等製造業未來幾年尚需500萬台工業機器人
，市值10000多億元，占中國工業機器人產業集群總需求量的約30%。這絕對是中國機器人生產企業和集成服務提供商的機會。

　　據深圳市機器人協會會長畢亞雷介紹
，在珠三角地區，機器人使用的年增速已達到30%至60%。

　　機器人應用的快速增長給機器人生產廠商提振了信心。學工業自動化出身的深圳機器人協會副理事長葛歡慶自2000年開始代理國外機器人產品，2008年金融危機到來，內外需急劇下滑，珠三角

、changsanjiaoyidaikaishichuxianlaogonghuangcushitaxiadingjuexincongmaoyichoushenertui，zhuanershiqizijidelaobenxing，zuojixiechanpinzizhuyanfa。rujintachuangbandefushigongyekaifachuledanzhou、直角坐標、龍門、四關節、六關節及多軸運動控製係統等多款機械手、機器人產品，產品應用於電子產品的塗膠

、搬運、檢測、定位

、切割、鑽孔、焊錫

、打螺絲等多個具體工藝製程上。2013年
，福士銷售額達到3000萬元，年增長率20%以上。

　　秦磊畢業於哈工大機器人研究所

，現在擔任佛山市新鵬工業機器人副董事長。在佛山的工業機器人領域，行內人士都稱他為“秦博士”。佛山多家陶瓷企業正在使用的工業機器人噴釉係統
，便是秦磊耗費近2年時間研發出來的。這也是秦磊自2011年全力開始工業機器人工業化生產的第一個成果。

　　據羅百輝介紹，目前佛山的工業機器人公司超過71家。除了利迅達
、嘉騰等少數幾家公司，大部分工業機器人公司都是中小企業，它們正在努力地發展
，等待著工業機器人行業的爆發。

　　從時間來看，比新鵬公司更早進入工業機器人領域的是順德3家工業機器人公司。利迅達、嘉騰、鼎峰3家公司都是在金融危機前後開始進入工業機器人領域。這3家公司可以算是佛山工業機器人領域最早的一批掘金者。

　　在早期順德3家工業機器人公司中
，利迅達當下的名氣最大，曾在北京舉辦的工業機器人展覽上受到國務院領導的讚賞。2011年底，利迅達的拋光打磨工業機器人就進入了順德杏壇廣東櫻奧廚具有限公司。隨後，利迅達的產品還進入美的、美芝、歐珀手機等工廠裏。

　　比利迅達早一年進入工業機器人製造的順德區嘉騰電子有限公司已研發出多款搬運機器人
，負重500公斤到5噸不等。2012年，嘉騰電子全年實現營業收入近億元，成為佛山工業機器人企業中銷售額最大者之一。

　　2012年，在金融危機時開始工業機器人研發的鼎峰工業機器人、秦磊領銜的新鵬工業機器人、瀚天科技城的艾樂博機器人也宣告成立。

　　秦磊說，一個地方的工業機器人與當地的產業結構關聯度較高。因此，佛山的工業機器人產品大多與佛山的陶瓷、五金、不鏽鋼
、家具家電等傳統產業密切關聯。

　　在利迅達董事長霍錦添看來，珠三角的工業機器人發展水平大大落後於長三角。而佛山在整個珠三角中又屬於發展水平落後的角色。“汽車產業是工業機器人的母體，廣州集聚了眾多的日係車廠商
，佛山完全無法跟廣州相比。”霍錦添說。深圳則憑借其發達的人才儲備、先進的技術以及國際巨頭的搶灘登陸，在廣東省內的工業機器人製造領域也遙遙領先。

　　“東莞的工業機器人也比佛山強很多。”艾(ai)樂(le)博(bo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)公(gong)司(si)創(chuang)始(shi)人(ren)農(nong)百(bai)樂(le)說(shuo)。在(zai)農(nong)百(bai)樂(le)看(kan)來(lai)，東(dong)莞(guan)的(de)外(wai)向(xiang)型(xing)經(jing)濟(ji)使(shi)得(de)國(guo)際(ji)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)迅(xun)速(su)進(jin)入(ru)東(dong)莞(guan)，目(mu)前(qian)東(dong)莞(guan)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)就(jiu)得(de)益(yi)於(yu)台(tai)灣(wan)技(ji)術(shu)的(de)支(zhi)持(chi)。而(er)佛(fo)山(shan)是(shi)以(yi)製(zhi)造(zao)業(ye)為(wei)主(zhu)的(de)城(cheng)市(shi)，而(er)且(qie)產(chan)業(ye)主(zhu)體(ti)都(dou)是(shi)傳(chuan)統(tong)型(xing)產(chan)業(ye)，比(bi)如(ru)五(wu)金(jin)、陶瓷、鋁材等，企業形態也多以中小企業 為主
，這樣的產業形態使得佛山對工業機器人發展反應遲鈍。秦磊也表示，東莞塘廈、黃江一帶得益於跟深圳相接，比較容易獲得深圳的工業機器人方麵的人才。

　　據一個工業機器人行業組織統計，截至2012年底，中國的工業機器人保有量為101756台
，約占全球機器人保有量的8%
，年度新增20902台，僅次於日本，位居世界第二。而且，中國的工業機器人市場還是全球增長最快的市場，過去5年
，國內機器人銷量複合增長率達到25%，而同期世界機器人市場銷量複合增長率僅為9%。

　　國內戰略性新興產業研究機構高工產研最新發布的新興產業投資策略表示，鑒於2013年跨國公司開始加速布局中國機器人產業以及國內工業機器人巨大的市場空間
，該機構認為，2014年將是工業機器人元年，中國工業機器人將迎來爆發式增長。

　　秦磊對2014niangongyejiqirenchanyebaofaxiadegongsifazhanchongmanqidai。tashuo，zaigongyejiqirenlingyu，foshanzuidadeyoushijiushiyouzhejudadeshichangxuqiu。nongbaileyerenwei
，jinnianfoshandegongyejiqirenshichangjianghuodetufeimengjindezengchang。tadeliyoushi，yiqidazhongjinrufoshan，duigongyejiqirendeshengchanyouzhejudadexuqiu。julejie
，yiqidazhonggongchanglidegongyejiqirenfugailvdadaole80%。隨sui著zhe一yi汽qi大da眾zhong的de運yun營ying，德de國guo庫ku卡ka等deng國guo際ji工gong業ye機ji器qi人ren巨ju頭tou會hui進jin駐zhu佛fo山shan。同tong時shi，給gei一yi汽qi大da眾zhong配pei套tao的de眾zhong多duo汽qi車che零ling部bu件jian廠chang商shang
，則ze為wei佛fo山shan眾zhong多duo中zhong小xiao型xing工gong業ye機ji器qi人ren廠chang商shang帶dai來lai了le機ji遇yu。

　　佛山市科技局相關負責人表示，在2013年佛山市重大科技項目海內外招標中，5gezhaobiaoleibiezhongjiuyouyigeshigongyejiqirenguanjianjishuyijizhuangbeichanyehua。zuizhong，guangdongshunweijingmisuliaogufenyouxiangongsipingjieguanliufengshanyechaoshengbohanjiejiqirenyanfajirouxingshengchanxianshifan
，huodefoshanshizhengfu800萬的科技資金補貼。未來，佛山或會對工業機器人產業發展給予更加有力的扶持。

　　租賃模式讓中小企業更貼心

　　記(ji)者(zhe)調(tiao)查(zha)發(fa)現(xian)
，雖(sui)然(ran)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)已(yi)經(jing)在(zai)一(yi)些(xie)領(ling)域(yu)獲(huo)得(de)普(pu)及(ji)

，多(duo)數(shu)有(you)實(shi)力(li)的(de)大(da)公(gong)司(si)也(ye)在(zai)進(jin)行(xing)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)的(de)嚐(chang)試(shi)
，但(dan)對(dui)數(shu)量(liang)眾(zhong)多(duo)的(de)小(xiao)公(gong)司(si)來(lai)講(jiang)

，動(dong)輒(zhe)幾(ji)十(shi)萬(wan)、上(shang)百(bai)萬(wan)一(yi)個(ge)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)不(bu)那(na)麼(me)好(hao)雇(gu)。鼎(ding)峰(feng)機(ji)器(qi)人(ren)相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)曾(zeng)表(biao)示(shi)
，在(zai)鼎(ding)峰(feng)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)銷(xiao)售(shou)中(zhong)，順(shun)德(de)本(ben)地(di)企(qi)業(ye)所(suo)占(zhan)比(bi)例(li)並(bing)不(bu)大(da)
，在(zai)他(ta)看(kan)來(lai)
，這(zhe)與(yu)順(shun)德(de)老(lao)板(ban)保(bao)守(shou)的(de)思(si)維(wei)意(yi)識(shi)有(you)關(guan)。在(zai)應(ying)用(yong)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)順(shun)德(de)企(qi)業(ye)中(zhong)，主(zhu)要(yao)是(shi)美(mei)的(de)這(zhe)樣(yang)的(de)大(da)企(qi)業(ye)。美(mei)的(de)曾(zeng)向(xiang)其(qi)購(gou)買(mai)了(le)100多台大型機器人，用於製冷生產線。農百樂也介紹道，艾樂博的工業機器人的主要銷售客戶不是在佛山
，而是東莞、中山。

　　秦磊在成立工業機器人公司時跟多位佛山本土企業家接觸時就發現
，佛山本土企業家特別重視工業機器人的投資回報。“如果你第一年沒有掙錢，佛山的老板還能等一下，第二年不掙錢
，他就有些著急了
，第三年還不掙錢，他就真的坐不住了。”但實際上，工業機器人的初期往往需要投入大筆資金。

　　由(you)於(yu)使(shi)用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)存(cun)在(zai)較(jiao)高(gao)的(de)成(cheng)本(ben)與(yu)維(wei)護(hu)費(fei)用(yong)，所(suo)以(yi)資(zi)金(jin)實(shi)力(li)較(jiao)弱(ruo)的(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)對(dui)價(jia)格(ge)高(gao)昂(ang)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)持(chi)觀(guan)望(wang)態(tai)度(du)
，阻(zu)礙(ai)了(le)珠(zhu)三(san)角(jiao)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)的(de)步(bu)伐(fa)。但(dan)這(zhe)問(wen)題(ti)難(nan)不(bu)住(zhu)一(yi)向(xiang)敢(gan)為(wei)天(tian)下(xia)先(xian)的(de)廣(guang)東(dong)商(shang)人(ren)。

　　目前，一種投入小

、回報明顯的工業機器人租賃模式正在珠三角企業中廣泛試行，並受到中小企業的青睞。

　　畢亞雷介紹


，近年
，深圳
、廣州等地出現了靈活的機器人“雇傭”模式
，如果企業覺得不合適，還可以及時解除機器人的“雇傭合同”。

　　dongguantuoyejiqirenyingxiaofuzerenjiangshiyuanrenwei，gongyejiqirenzulindeshangyemoshihuokechengweicujincixingyekuaisufazhandeyizhongmoshi。tabiaoshi，yixieweidagongsitigonglingpeijiandezhongxiaoqiyebujubei 品牌及核心競爭力，訂單變化對他們影響很大，因此在選擇工業機器人產品時非常謹慎。

　　“laidadingdanleyishizhaopinbudaorenjiebule，dangdingdanshaoshiyouyaohuaqianyangyipiren，caiyonggongyejiqirensuirankejiejueciwenti，dingdanduojiuduokaiji，dingdanshaojiushaokaiji，danqianqitouruchengbenjiaoda，shizhichuyuliangnanjingdi。”蔣仕元稱，如可靈活雇傭工業機器人，勢必將滿足這些企業此方麵的需求。

　　法(fa)國(guo)史(shi)陶(tao)比(bi)爾(er)中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)事(shi)業(ye)部(bu)華(hua)南(nan)區(qu)負(fu)責(ze)人(ren)劉(liu)家(jia)君(jun)透(tou)露(lu)，機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)上(shang)除(chu)了(le)做(zuo)製(zhi)造(zao)的(de)，還(hai)有(you)專(zhuan)門(men)做(zuo)機(ji)器(qi)人(ren)整(zheng)體(ti)設(she)備(bei)提(ti)供(gong)商(shang)的(de)企(qi)業(ye)，它(ta)們(men)相(xiang)當(dang)於(yu)一(yi)個(ge)集(ji)成(cheng)服(fu)務(wu)商(shang)，當(dang)企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)引(yin)進(jin)個(ge)性(xing)化(hua)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)時(shi)，通(tong)常(chang)需(xu)要(yao)通(tong)過(guo)集(ji)成(cheng)服(fu)務(wu)商(shang)為(wei)它(ta)們(men)量(liang)身(shen)定(ding)做(zuo)技(ji)術(shu)實(shi)現(xian)方(fang)案(an)；如果企業資金有限，可以通過向集成服務商租賃的模式“先用再付錢”。

　　zhezhongmoshiyouxiaohuanjielezhongxiaoqiyedehouguzhiyou
，yejiakuailezhusanjiaoqiyejiqihuanrendebufa。zaiguojinian，dangwomenzoujinzhusanjiaomougeqiyedeshengchanchejianshi
，kandaodekenengbuzaishigongren，ershiyigegejiqiren。