在行業發展緩慢
、裁員和用工缺口的疊加效應下，機器人成為家電企業生產製造的“標配”，尤you其qi是shi對dui大da型xing企qi業ye而er言yan，用yong機ji械xie手shou或huo者zhe機ji器qi人ren代dai替ti人ren力li勞lao動dong已yi經jing成cheng為wei企qi業ye生sheng產chan線xian上shang的de常chang態tai。近jin日ri，中zhong國guo家jia電dian網wang記ji者zhe就jiu走zou進jin了le美mei的de蕪wu湖hu生sheng產chan基ji地di的de熱re水shui器qi工gong廠chang和he空kong調tiao工gong廠chang，實shi地di感gan受shou到dao了le國guo內nei家jia電dian行xing業ye製zhi造zao轉zhuan型xing的de步bu伐fa。

　　“聚焦產業 理性經營”，zoujinmeidereshuiqishiyebuwuhujidigongchang，diyiyanbiankandaolegaoxuanyugongchangjianxuanlangshangzhejuxingmudebiaoyu。zheshizimeidezhuanxingbingshixianjituanzhengtishangshihouyaoguanchedejingyinglinian
，erzaishengchanzhizaohuanjie，yekeyiganshoudaomeideduizheyijingyingliniandezhixing。

　　美的蕪湖熱水器工廠

　　根據美的熱水器事業部2014-2016三年戰略發展綱要，到2016年其熱水器年收入要達到45億元，利潤率達到12.8%，行業綜合地位第二。其戰略主軸是“產品領先 效率驅動 市場破局”。

　　固(gu)此(ci)
，傳(chuan)統(tong)的(de)製(zhi)造(zao)方(fang)式(shi)已(yi)經(jing)無(wu)法(fa)支(zhi)撐(cheng)美(mei)的(de)現(xian)行(xing)的(de)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)，在(zai)美(mei)的(de)蕪(wu)湖(hu)熱(re)水(shui)器(qi)工(gong)廠(chang)，生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)的(de)方(fang)式(shi)已(yi)然(ran)向(xiang)全(quan)麵(mian)自(zi)動(dong)化(hua)方(fang)向(xiang)轉(zhuan)變(bian)。記(ji)者(zhe)在(zai)工(gong)廠(chang)現(xian)場(chang)看(kan)到(dao)，到(dao)處(chu)是(shi)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)生(sheng)產(chan)裝(zhuang)備(bei)，所(suo)有(you)車(che)間(jian)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)的(de)物(wu)流(liu)已(yi)經(jing)實(shi)現(xian)自(zi)動(dong)化(hua)，不(bu)需(xu)要(yao)人(ren)力(li)搬(ban)運(yun)產(chan)品(pin)
，甚(shen)至(zhi)一(yi)個(ge)打(da)螺(luo)釘(ding)的(de)工(gong)序(xu)也(ye)是(shi)機(ji)器(qi)人(ren)來(lai)代(dai)替(ti)人(ren)力(li)。一(yi)台(tai)無(wu)人(ren)操(cao)控(kong)的(de)AGV配送車裝載著產品配料按照指定的電軌來回奔跑於各個產線，將配料運送給生產線上的工人。

　　自動化的打包設備

　　美的熱水器事業部製造總監勾健向中國家電網表示，去年美的集團通過對熱水器工廠機器人的投入將生產製造的效率提升了40%。明年，還要繼續投入40台機器人，淘汰120名員工。

　　生產線上的物流已經實現自動化

　　“當dang然ran
，這zhe些xie被bei淘tao汰tai的de員yuan工gong不bu是shi真zhen正zheng意yi義yi上shang的de被bei辭ci退tui，而er是shi隨sui著zhe新xin產chan線xian的de投tou入ru又you安an排pai到dao別bie的de崗gang位wei。這zhe樣yang每mei年nian的de產chan量liang在zai提ti高gao
，但dan員yuan工gong總zong量liang不bu變bian，也ye解jie決jue了le用yong工gong問wen題ti”。勾健說，從2012年到今年的2年時間中，工廠的員工基本未增加
，但產能每年都在增長。

　　據勾健介紹
，目前蕪湖熱水器工廠的一線員工有百分之七八十都是90後(hou)，對(dui)於(yu)這(zhe)些(xie)年(nian)輕(qing)個(ge)性(xing)化(hua)的(de)員(yuan)工(gong)來(lai)說(shuo)，工(gong)廠(chang)不(bu)僅(jin)要(yao)解(jie)決(jue)工(gong)資(zi)問(wen)題(ti)，還(hai)要(yao)解(jie)決(jue)他(ta)們(men)的(de)上(shang)升(sheng)通(tong)道(dao)。所(suo)以(yi)在(zai)員(yuan)工(gong)的(de)級(ji)別(bie)上(shang)，設(she)置(zhi)有(you)操(cao)作(zuo)工(gong)和(he)高(gao)級(ji)技(ji)工(gong)，操(cao)作(zuo)工(gong)聘(pin)用(yong)的(de)都(dou)是(shi)定(ding)點(dian)院(yuan)校(xiao)的(de)大(da)專(zhuan)生(sheng)。

　　雖然隨處可見生產的自動化，但勾建表示

，目前蕪湖熱水器工廠的自動化程度也僅有10%-15%
，未來美的集團還會大量投入自動設備和機器人的使用。

　　美mei的de蕪wu湖hu基ji地di空kong調tiao工gong廠chang也ye在zai同tong步bu進jin行xing著zhe自zi動dong化hua生sheng產chan製zhi造zao的de轉zhuan型xing。在zai該gai工gong廠chang，美mei的de集ji團tuan蕪wu湖hu製zhi冷leng設she備bei有you限xian公gong司si副fu總zong經jing理li兼jian廠chang長chang俞yu衛wei華hua向xiang中zhong國guo家jia電dian網wang介jie紹shao
，根gen據ju集ji團tuan的de轉zhuan型xing思si路lu，今jin年nian工gong廠chang要yao實shi現xian三san個ge轉zhuan型xing，一yi是shi工gong人ren轉zhuan型xing，二er是shi通tong過guo精jing品pin策ce略lve實shi現xian產chan品pin力li提ti升sheng，三san是shi製zhi造zao向xiang自zi動dong化hua轉zhuan型xing。

　　“今年美的集團給空調廠投入了500台機器人，比如工廠最核心衝壓區裏，機械手
，機器人，自動化裝置設備是自動化三個方向，這個區域有260名工人，到明年這個時候會降低到130人
，三年後到50人

，通過機器人的投入，將來會百分之百實現自動化製造。” 俞(yu)衛(wei)華(hua)進(jin)一(yi)步(bu)介(jie)紹(shao)，又(you)比(bi)如(ru)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)的(de)物(wu)流(liu)自(zi)動(dong)化(hua)，下(xia)半(ban)年(nian)會(hui)投(tou)入(ru)夾(jia)抱(bao)機(ji)，直(zhi)接(jie)替(ti)代(dai)人(ren)力(li)搬(ban)運(yun)
，將(jiang)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)線(xian)從(cong)最(zui)後(hou)的(de)包(bao)裝(zhuang)下(xia)線(xian)直(zhi)接(jie)與(yu)倉(cang)庫(ku)打(da)通(tong)，實(shi)現(xian)全(quan)程(cheng)自(zi)動(dong)化(hua)。

　　俞衛華算了一筆賬，相對而言，現在用工成本在企業各種成本中比例最高，投入大量的工人成本回收需要5-6年時間，而投入機器人的成本回收隻要2-3年時間，並且機器人的使用可以保證精益化製造和確保產品品質。

　　據中國家電網了解，2012年，美的空調成立了專業的機器人設計加工團隊，自主研發了電子
、鈑金加工裝配機器人生產線。今後在一些關鍵零部件組裝
、焊接和測試等方麵，也將加大機器人應用範圍。

　　據美的提供的數據顯示，在生產線機器人應用方麵，目前美的家用空調注塑生產線共計投入近200台、總裝成品下線100餘台，其他電子、部裝裝配機器人近200台。

　　勾建預計
，“未來工廠是可以做到無人工廠的
，就像德國寶馬的工廠，隻有十幾個人用來操作和看管設備”。(記者 明彥華)