在安徒生童話裏，一個不想做國王的裁縫，不是一個好裁縫。

   而電氣巨頭胡成中卻認為
，隻有做好一個裁縫，才能有今天的成功。

   從1984年創業以來，胡成中成功創立了德力西這一知名企業集團，並使之成為新時代“中國製造”的典型代表。

   因(yin)何(he)成(cheng)功(gong)？胡(hu)成(cheng)中(zhong)認(ren)為(wei)，德(de)力(li)西(xi)穩(wen)健(jian)成(cheng)長(chang)的(de)根(gen)源(yuan)，是(shi)父(fu)親(qin)胡(hu)定(ding)餘(yu)傳(chuan)承(cheng)下(xia)來(lai)的(de)精(jing)神(shen)財(cai)富(fu)
，是(shi)一(yi)個(ge)裁(cai)縫(feng)的(de)良(liang)知(zhi)在(zai)這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)演(yan)繹(yi)和(he)社(she)會(hui)轉(zhuan)化(hua)。

   萬事德為先

   和經典的中國企業家奮鬥曆程一樣，生於1961年的胡成中，並沒有獲得家族傳承的財富基礎。父親胡定餘
，隻是一位普通的手工裁縫，收入勉強持家，甚至還因為手藝精湛被打成“新生資產階級分子”。

   每個人都是大時代的一分子
，胡成中也一樣。生於“三年自然災害”時期的胡成中
，童年以薄粥
、番薯
、菜梗等雜食糊口，才艱難成長。

   輟學，成了胡成中必然的人生遭遇。雖然胡定餘在當地素以手工好、口碑好而獲得認可，但在胡成中14歲那年，父親依然無力再供養他的初中學業。而子承父業做裁縫
，也成為胡成中的唯一出路。

   時至今日，胡成中依然承認，起初是不肯做裁縫的
，父親讓他留在櫃台接待顧客、收發衣物，也十分抵觸。但在生活壓力之前，胡成中也逐步踏實學習，擁有了精湛的縫紉手藝。

   而er這zhe段duan經jing曆li，卻que使shi得de胡hu成cheng中zhong能neng夠gou耳er濡ru目mu染ran父fu親qin胡hu定ding餘yu的de言yan傳chuan身shen教jiao
，並bing為wei自zi己ji在zai未wei來lai德de力li西xi的de事shi業ye中zhong，積ji累lei了le良liang好hao的de道dao德de訓xun練lian和he管guan理li基ji礎chu。

   “我從父輩那裏得到三樣法寶。一是講信用。我父親是個老裁縫
，他總是對我說‘萬事德為先’。在那樣艱苦的年代，他給人做好服裝後，總是把多餘的布料一寸不留地給人家送回去。”胡成中說。

   上shang世shi紀ji七qi十shi年nian代dai末mo，十shi幾ji歲sui的de胡hu成cheng中zhong，跟gen隨sui溫wen州zhou民min營ying經jing濟ji早zao期qi萌meng芽ya的de曆li史shi機ji遇yu，踏ta上shang了le電dian氣qi銷xiao售shou的de人ren生sheng轉zhuan折zhe之zhi路lu。而er父fu親qin胡hu定ding餘yu傳chuan承cheng給gei他ta的de“為商重德”之道
，為胡成中積累了一批穩定客戶。

   求精精神

   胡定餘留給兒子胡成中的第二個精神傳承，是“精工細作”。裁縫最考驗的就是精湛的工藝和合體的裁剪製作，這樣的質量理念
，也被胡成中完全貫徹在未來的電氣設備生產

、製造當中。

   當1984年7月份
，胡成中和家人、朋友一起集資創辦自己的開關廠時
，就為企業選擇了“求精”的廠名。並且，憑借“以質取勝”的經營方式和靈活的機製，抓市場
、抓技術

、抓質量，在溫州市電器行業中脫穎而出。

   而這幾年，卻是“溫州製造”淪為假冒偽劣的主要年份。由於皮鞋等產品質量低劣，社會影響惡化
，才有了1987年杭州市中心武林廣場“火燒溫州皮鞋”事件。

   而er此ci時shi
，胡hu成cheng中zhong卻que抓zhua住zhu機ji遇yu，從cong上shang海hai人ren民min電dian器qi廠chang挖wa來lai老lao工gong程cheng師shi王wang中zhong江jiang。在zai王wang中zhong江jiang的de主zhu持chi下xia
，求qiu精jing開kai關guan廠chang成cheng立li了le國guo內nei第di一yi家jia熱re繼ji電dian器qi檢jian測ce室shi

，並bing最zui早zao獲huo得de了le國guo家jia部bu委wei頒ban發fa的de生sheng產chan許xu可ke證zheng。

   1990nian，youyuwenzhoudianqichanxiaoshichanghunluanhezhiliangshikong
，guojiaxiangguanbumenzengzuzhilianhetiaozhahedajiayundong，duicijinxingqinglizhengdun。erjiushizaizheyinian
，qiujingkaiguanchangquechanxiaoechaoguo1000萬元，成為業內領軍企業。

   也是在此時，胡成中依托現有資源
，一手創立了“德力西”品牌。

  量體裁衣

   類似於TCL李東生
、創維黃宏生
、康佳陳偉榮“華工三劍客”的商界傳奇，時至今日，依然被研究溫商文化的人們所提起的，就是胡成中和創業夥伴南存輝在“求精開關廠”的那段曆史。

   兩人在共同創辦“求精開關廠”後，又分別發展
，並終於造就了德力西、正泰這兩大國內電氣設備巨頭的偉大商業故事。時隔三十年之後，驀然回首
，那一段充滿光榮與夢想的奮鬥歲月
，早已塵埃落定、經典鑄成。

   而這之後，胡成中所繼承的父親第三條裁縫精神：量體裁衣，與時俱進
，促進了德力西的迅速發展。

   “好像小孩穿衣服

，7歲能穿10歲你衣服就該換了。”胡hu成cheng中zhong是shi裁cai縫feng的de後hou代dai，而er且qie他ta認ren為wei自zi己ji永yong遠yuan是shi裁cai縫feng的de後hou代dai。裁cai縫feng的de功gong夫fu，就jiu在zai於yu丈zhang量liang尺chi寸cun
，做zuo出chu最zui合he適shi的de衣yi服fu。而er做zuo企qi業ye，也ye沒mei有you一yi個ge製zhi度du是shi永yong遠yuan不bu變bian的de，要yao與yu時shi俱ju進jin，量liang體ti裁cai衣yi。

   從求精開關廠，到德力西實業總廠，看似一次簡單的產能升級。其背後，卻是胡成中最早實施企業管理改革和引入股份製的大膽手筆。

   此後，胡成中領引德力西
，又多次實施了重大企業管理的創新和跨越式發展。從最初的合夥製企業、到德力西總廠製、再到集團化管理模式
，直至今日生產經營與資本經營互動
、經濟結構混合型
、產業結構發展多元化的運作模式。

   1998年
，德力西加入高
、中壓輸配電設備市場；1999年主動參與國企改革
，整體並購杭州西子集團；2000年之後又開始實施多元化戰略，涉足綜合物流、環保工程、能源礦業等多個領域。

   在發展曆程中最精彩的一筆
，就是2007年底，德力西與法國施耐德電氣公司成功進行戰略合作，邁向企業走向國際化的新階段。

   在德力西邁入第二個30niandelishimenkan，huchengzhongyoujiangzijideyishengsuodesuocheng，huaweijiajiaochuancheng。yudaduoshuchenggongqiyejiabutong

，huchengzhongcongxiaojiuzhuzhongpeiyanghaizidedulijingshen
，zaizinvhenxiaoshihou，jiubatamensongdaoshanghaihehaiwaidushu
，peiyanghaizidulixuexishenghuodenengli。

   而當子女學成歸來時

，胡成中也要他們從德力西企業最底層做起。大道至簡
，“裁縫精神”還將引領這個企業繼續成長。