東莞拓斯普達機械科技公司是一家從事機械手臂
、3D打印機等自動化設備生產的企業。公司產值已經達1.5億元
，並被列入東莞市第7批上市後備企業。董事長兼總裁吳豐禮說

，他強烈地感受到東莞乃至整個珠三角地區迫切需要“機器換人”的(de)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)。東(dong)莞(guan)製(zhi)造(zao)業(ye)在(zai)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)逐(zhu)步(bu)走(zou)進(jin)精(jing)密(mi)加(jia)工(gong)製(zhi)造(zao)行(xing)列(lie)。東(dong)莞(guan)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)突(tu)圍(wei)的(de)主(zhu)要(yao)路(lu)徑(jing)之(zhi)一(yi)，就(jiu)是(shi)要(yao)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)從(cong)“換機器人”到“造機器人”。

  東莞傳統製造業突圍之路

  從“機器換人”到“造機器人”轉型

   車間看到工人成了“稀罕事”

   1769年，瓦特發明改良型蒸汽機

，人類真正進入到“機器時代”。245年後，電力代替了蒸汽，機械設備生產效率和精密程度提高了若幹個數量級，但“機器時代”的本質沒變——用自動化設備代替人工勞動。

   對於東莞這種勞動密集型產業集聚的城市而言，“機器換人”已經讓不少企業嚐到了“機器紅利”的甜頭。

   在位於東莞長安鎮的矩升塑膠電子製品有限公司生產車間，能看到工人是件“稀罕事”，24小時不停的工業機器人取代了工人。

   公gong司si副fu總zong經jing理li蔣jiang仕shi元yuan說shuo，設she計ji人ren員yuan設she計ji好hao了le工gong作zuo程cheng序xu，由you工gong人ren操cao控kong設she備bei發fa出chu指zhi令ling，機ji器qi人ren就jiu會hui自zi動dong生sheng產chan。工gong人ren隻zhi需xu搬ban運yun生sheng產chan零ling件jian，組zu裝zhuang已yi經jing加jia工gong好hao的de零ling件jian就jiu可ke以yi了le。生sheng產chan線xian上shang的de工gong人ren幹gan的de都dou是shi“簡單勞動”。

   機器人給钜升帶來的另一個好處是擴大了業務範圍。蔣仕元說，矩升塑膠電子2008年nian開kai始shi采cai用yong工gong業ye機ji器qi人ren，最zui初chu的de出chu發fa點dian是shi提ti升sheng產chan品pin的de質zhi量liang。機ji器qi人ren生sheng產chan的de模mo具ju和he產chan品pin精jing度du非fei常chang高gao，許xu多duo公gong司si請qing矩ju升sheng幫bang忙mang加jia工gong模mo具ju。目mu前qian，工gong廠chang三san分fen之zhi一yi的de模mo具ju都dou是shi幫bang同tong行xing加jia工gong的de。

   在廣東唯美陶瓷有限公司，“機器換人”又是另一番景象。

   2007年前，唯美公司從產品燒成出窯到磨邊拋光到分選包裝的各個工序全靠人工。一台窯爐的一天的轉運量達到220噸，窯爐車間出磚區的工人有撿磚的
、打托的、轉運的，可謂“人滿為患”。

   現在
，這一“盛況”已不再。瓷磚一出窯爐就進入自動輸送帶
，通過地下送到百米外的車間，拋光、磨邊、切割、檢測、打包等工序都在自動輸送帶上完成。偌大的車間裏隻有不到20名工人在巡查機器是否正常工作。而在“機器換人”前，該車間需要大約兩三百名工人。

   在生產線上
，瓷磚順次經過1台進口3D噴墨打印機後，就成為廣受市場歡迎的木紋瓷磚。

   公司製造中心總經理鍾偉強輕拍著噴墨打印機說：“並不是有了機械臂、人形機器人才能叫‘機器換人’。

   有關部門統計數據顯示
，在東莞已開展“機器換人”的企業中，有49%企業節省生產人員10%以上，20%的企業節省生產人員30%以上。

   逼出來的“機器換人”

   根據智通人才連鎖集團數據研究中心對東莞近800家製造業企業進行問卷調研結果顯示，超過七成企業認為2014年的招聘難度比2013年大，超四成企業認為員工流失是人力資源部門的主要壓力，近六成企業的招聘是針對人才流失進行補員。

   近年來特別是金融危機後，東莞企業麵臨著越來越重的生產要素價格日益上升壓力——原材料價格上漲
、物流費用上漲
、人力成本上漲等等。但產品價格競爭力受人民幣升值、缺乏自主品牌等因素影響反而有所下降。

   此外，招工難讓不少一直依靠“人口紅利”發展的傳統勞動密集型企業有“雪上加霜”的感覺。

   智通的這項調研涉及電子信息、電氣及機械製造
、紡織服裝、家具
、玩具、造紙及紙品、食品飲料、化工等八大製造類行業，這基本囊括了東莞製造業的核心。

   提高生產自動化程度，用“機器紅利”取代“人口紅利”，成了不少企業轉型升級的第一選擇。

   東莞相關部門的調研數據顯示，2011年至2013年東莞經備案的335個工業

、商貿流通和信息化領域技術改造項目中，有260個項目建設主要內容為生產線或生產技術自動化升級改造，預算投資額累計71.03億元。其中固定資產投資61.83億元，占全市335個項目的投資比例分別為77.42%和77.18%。該批項目中，通過“機器換人”進行減員提效的有83個，項目總投資及固定資產投資分別為15.82億元、14.86億元。

   有專家認為
，除了減員提效
，推動“機器換人”的另一個動力是國外市場環境的變化。隨著印度、巴西等新興經濟體的興起，提高產品質量成為拉開與競爭對手距離的主要手段。“機器換人”能提升企業產品質量與生產穩定性、標準化程度，提高企業勞動生產率和技術貢獻率。

   吳豐禮說，從拓斯普達近年的客戶名單看，東莞的企業成為主流，這是因為東莞的家具
、製鞋、玩具

、電子信息等主要產業都是勞動密集型產業。對於“機器換人”的要求更迫切。

  “機器換人”非易事

   企業生產線轉型升級，隨之帶來了另外需要麵對的挑戰。“機器換人”對於基層經濟也會帶來一定影響，如“機器換人”後工業吸納就業能力明顯下降，結構性失業壓力加大，並且隨著工人的減少，可能對一些村組和村民的租賃收入產生影響。

   雖然“機器換人”好處頗多
，但持觀望態度的企業也不少。從企業、自動化設備研發單位等多方麵反饋看，造成“觀望”的原因主要有三個。

   首先

，東莞智能裝備尤其是工業機器人本地研發製造能力不足

，市場被德國、日(ri)本(ben)等(deng)國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)占(zhan)據(ju)。少(shao)數(shu)能(neng)生(sheng)產(chan)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)本(ben)地(di)企(qi)業(ye)，也(ye)麵(mian)臨(lin)關(guan)鍵(jian)產(chan)業(ye)零(ling)部(bu)件(jian)依(yi)賴(lai)進(jin)口(kou)的(de)瓶(ping)頸(jing)。這(zhe)造(zao)成(cheng)了(le)企(qi)業(ye)在(zai)進(jin)行(xing)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)時(shi)，投(tou)資(zi)巨(ju)大(da)。企(qi)業(ye)投(tou)入(ru)的(de)成(cheng)本(ben)回(hui)收(shou)可(ke)能(neng)需(xu)要(yao)3年—5年，很多小微企業缺乏資金實力。而投入後
，企業又可能麵臨訂單不足
、產能閑置等問題。

   以浙江為例，浙江計劃在未來5年，每年實施5000個“機器換人”項目，實現5000億元“機器換人”投資。不過有71.1%的企業認為當前開展“機器換人”麵臨的首要問題是成本太高，而投資回報周期為2年—3年之久。

   當(dang)地(di)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)認(ren)為(wei)，浙(zhe)江(jiang)民(min)企(qi)居(ju)多(duo)，規(gui)模(mo)不(bu)大(da)，機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)兩(liang)三(san)年(nian)的(de)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)期(qi)已(yi)是(shi)它(ta)們(men)的(de)耐(nai)心(xin)極(ji)點(dian)。這(zhe)一(yi)點(dian)與(yu)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)眾(zhong)多(duo)的(de)東(dong)莞(guan)有(you)些(xie)類(lei)似(si)。浙(zhe)江(jiang)的(de)有(you)關(guan)數(shu)據(ju)或(huo)可(ke)為(wei)東(dong)莞(guan)做(zuo)個(ge)比(bi)照(zhao)。其(qi)次(ci)，東(dong)莞(guan)一(yi)些(xie)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)工(gong)資(zi)還(hai)沒(mei)有(you)漲(zhang)到(dao)讓(rang)人(ren)“無法忍受”。xianggangfujingjiqirenyouxiangongsizhuyaoshengchanjixieshou。jinnianlaidedingdantongbizengchanglesansicheng，duolaizishenzhen。gongsizongjingliliangxiangchaorenwei，shenzhenzuidigongzigaoyudongguan，jiashanggeleifuli，yuangonggongzihuidadao4500元左右。而東莞目前僅3000多元，和深圳比人工成本尚有比較優勢。第三，“機器換人”是一項係統工程，既需要硬件的更新，也需要提供軟件的個性化定製
，需要有足夠的技工和研發人員提供支撐。

   東莞市鞋機商會會長王精文說：“自動化生產不是上一台新機器，就能從1000個用工削減到300個用工
，而是先減到900，再到800
、700……要花好幾年。”這也使得一些企業寧願轉移到緬甸等國家，也不願機器換人。

   當初唯美引進3D噴墨打印機時
，曾麵臨國外的技術封鎖。“不是金融危機影響歐洲陶瓷企業，這個機器人家還不會賣給我們，即使賣價格也會更高！”

   而價值600萬元的進口噴墨打印機初來乍到時

，噴墨斷線
、噴頭堵塞等小問題不斷。生產出來的第一批產品“慘不忍睹”，sunshishenzhigaoyupenmojichengben。zhihouweimeidejishuyuanmenzijishejilechaoshengboqingxixitong，jiangdilejiqiguzhanglv，zhecaijianshaoleduiguowaigongyingshangdeyilaihejianxiuchengben。

   讓企業用上“東莞機器人”

   東莞市機器人技術協會負責人淩琳認為，“機器換人”在東莞是新興趨勢
，預計一年蘊含的商機達到80億元。“大蛋糕會引來大量機械製造商向東莞聚集。”

   公開報道顯示
，在一些同樣推行“機器換人”的地區
，企業對政府激勵政策的期望值頗高

，包括政策的針對性
、補貼額度等。在東莞
，今年以來不但出台多個關於“機器換人”的政策文件，當地政府也力挺“機器換人”。這在某種程度上給東莞企業“機器換人”打了“強心劑”。

   今年初東莞市政府《關於進一步扶持實體經濟發展的若幹意見》明確將發展工業機器人產業
、推廣機器人應用作為發展實體經濟的重點工作之一
，並安排了1200萬元的資金鼓勵企業進行數控設備的升級改造。

   6月25日，東莞市通過《關於加快推動工業機器人智能裝備產業發展的實施意見》和《東莞市推進企業“機器換人”行動計劃（2014—2016年）》。東莞提出，要成為全省乃至全國具有競爭力和影響力的工業機器人產業基地和智能製造示範城市。初步計劃從今年開始，連續三年在“科技東莞”工程專項資金中安排資金，專項用於推動東莞企業實施“機器換人”。

   對於“機器換人”中麵臨的問題
，東莞有關部門集思廣益，建議村集體、民營企業共同注資成立“機器換人”公司，為有需求的中小企業提供設備租賃服務，待企業能承擔成本後再行出售給企業
，逐步實現“機器換人”和機器人智能裝備產業捆綁發展。

   廣東自動化學會副理事長劉連生認為，東莞機器換人前景廣闊
，傳統製造業
、新興產業現在都開始主動對接機器人。

   以家具製造聞名的厚街鎮，現在已雲集了南興、華力、金田豪邁等眾多知名木工機械生產企業，為家具產業“機器換人”提供了有力支撐。原位於成都的歐文集團是國內知名木工機械製造商之一。2012年起，該企業在厚街設立歐文智能科技有限公司，以厚街為根據地開拓東莞市場，僅2013年銷售額就相當於歐文2013年在珠三角其他地區的年銷售總和。

   東莞市科技局相關負責人說，東莞目前在進行的“機器換人”戰(zhan)略(lve)，需(xu)要(yao)製(zhi)造(zao)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)的(de)支(zhi)撐(cheng)。科(ke)技(ji)局(ju)目(mu)前(qian)正(zheng)在(zai)調(tiao)研(yan)，準(zhun)備(bei)出(chu)台(tai)相(xiang)關(guan)措(cuo)施(shi)，研(yan)究(jiu)如(ru)何(he)促(cu)進(jin)東(dong)莞(guan)的(de)高(gao)端(duan)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，為(wei)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)提(ti)供(gong)堅(jian)實(shi)的(de)基(ji)礎(chu)。

   在今年的世界莞商大會院士講壇上，中國工程院院士、國際歐亞科學院院士李德毅對東莞“機器換人”pingjiashuo，jiqirenshirenleishehuizouxiangzhihuishenghuodezhongyaobanlv。jiqirenbujinduidongguanzhizaoyedefazhanjuyoutuidongzuoyong，erqiehaiyunzangzhejudadeshichangqianli。jiqirenchanyeshizhuazhulishijiyudeyichangshengyan。

   吳豐禮說
，現在很多生產自動化設備的企業已經從“賣機器”到“賣方案”過guo渡du，就jiu是shi為wei企qi業ye提ti供gong自zi動dong化hua解jie決jue方fang案an

，而er不bu僅jin是shi為wei企qi業ye提ti供gong機ji器qi。企qi業ye隻zhi要yao提ti出chu自zi動dong化hua要yao求qiu，拓tuo斯si普pu達da就jiu可ke以yi根gen據ju企qi業ye需xu要yao
，設she計ji方fang案an和he自zi動dong化hua設she備bei。從cong這zhe個ge角jiao度du來lai說shuo

，所suo有you的de企qi業ye都dou可ke以yi采cai用yong“機器換人”戰略。