http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 09:48:05 來源:樂清日報
從1984到2014年,萬科、聯想、正泰等一批“三十而立”的中國企業站到了舞台的中央,接受來自中國和世界的檢視。而其中,正泰作為製造業的重要代表之一,鉛華洗盡,方顯英雄本色。
5月17日,憑借在科技創新和轉型升級道路上的所作所為,正泰一舉拿下被譽為中國工業“奧斯卡”的“中國工業大獎”,彰顯了其在工業領域不可小覷的綜合實力。
從1984年的3萬元在溫州起家,到如今擁有固定資產340億、員工近3萬人的工業電氣龍頭企業和新能源領軍企業,正泰用30年的時間和行動切實演繹了“三十而立”。
更為不易的是,30年來,伴隨中國改革開放和市場化進程,正泰以堅韌不拔的決心和卓越的學習能力,一次次自我超越——從最初的開關生產企業成長為今天專注於智能電氣、自動信息化和新能源三大業務的產業公司,用汗水和智慧真正實現了從“中國製造”到“中國智造”的升華,“成為中國企業走向新型工業化道路的一麵旗幟”。
站在當今中國製造業何去何從的十字路口,麵對中國產業結構轉型升級、經濟過坎換擋的時期,探究正泰30年來的內生力量和未來發展方向,無疑具有重要的樣本意義。
在“紅海”行業中做“藍海”市場
80年代的溫州,假冒偽劣產品泛濫,低壓電器元件是“重災區”之一。正泰彼時的前身求精開關廠,並沒有被裹挾在這股“濁流”中進行價格拚殺,而是積極響應國家有關部委發布的《工業產品質量安全管理條例》要求,主動申領生產許可證。
廠子小,資金少,技術力量不夠,怎麼辦?正泰創始人南存輝“打地鋪請師傅”的故事在正泰集團至今仍廣為流傳。“南董三番五次才請到上海老工程師到廠裏幫忙指導領證,光圖紙、材料,就可以裝一卡車。生產、質量該怎麼管理,都是那時候學的。”正泰一位老員工對此記憶猶新。
1988年,工廠如願拿到了國家生產許可證。1989年,國務院八部委聯合組成工作組來溫州打擊、zhengdunjiamaoweilie。qiyeyinweiyoushengchanxukezheng,chanpinzhiliangguoying,chengweilebeifuchideduixiang,shengyiyixiazihuole。suihou,zujianleguoneidiyadianqixingyeshoujiaqiyejituan,zhengtailvxianjianliquanguoyingxiaowangdian,qudelekuaisufazhan。dao1996年前後,正泰已成為國內低壓電器行業產銷量最大的企業。
嚐到了技術創新甜頭的正泰加大了對自主研發的投入力度。早在1996年11月,正泰就召開了公司首屆科技大會,會上對評選出科技進步一、二、三等獎的技術人員,進行表彰獎勵。同時,正泰製定了《加速科技進步的若幹規定》,規定每年以銷售收入的3~5%用於研發,每兩年召開一次科技大會,重獎科技進步有功人員。
會上還提出“科技項目達到國際領先技術水平,獲得發明專利,具有自主知識產權,根據項目產生的效益,一次性給予30萬—500萬元獎勵。其項目負責人的獎勵金額,可轉換為相應的崗位激勵股份。”如(ru)期(qi)權(quan)激(ji)勵(li),配(pei)置(zhi)股(gu)份(fen)等(deng)。這(zhe)些(xie)措(cuo)施(shi)極(ji)大(da)地(di)激(ji)發(fa)了(le)廣(guang)大(da)科(ke)技(ji)人(ren)員(yuan)開(kai)展(zhan)研(yan)發(fa)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)主(zhu)動(dong)性(xing)。這(zhe)在(zai)當(dang)時(shi)溫(wen)州(zhou)乃(nai)至(zhi)全(quan)國(guo)的(de)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)中(zhong),都(dou)是(shi)開(kai)了(le)先(xian)河(he)的(de)。
此後不到兩年,正泰集團就在全國同行業中率先推出自主開發的、具有自主知識產權的N係列新產品。
kuaisuchengchangqilaidezhengtaimianlinzhegengweijiliedeshichangjingzheng。youyujinrudiyadianqichanyedeqiyejiaoduo,jingzhengfeichangjilie。tongshi,kuaguogongsitongguohezihuoduzidefangshi,fenfenlaihuaqiang“蛋糕”。低壓電器在相當長一段時間內陷入了“春秋戰國”的狀態。
為了從低壓電器領域同質化的競爭中突圍,正泰確立了“立足低壓元件,向中、高壓成套設備到解決方案提供商”的發展路徑。
2011年,以首台“中國造”太(tai)陽(yang)能(neng)高(gao)端(duan)半(ban)導(dao)體(ti)化(hua)學(xue)氣(qi)象(xiang)沉(chen)積(ji)設(she)備(bei)下(xia)線(xian)為(wei)標(biao)誌(zhi),正(zheng)泰(tai)實(shi)現(xian)了(le)由(you)輸(shu)配(pei)電(dian)產(chan)業(ye)向(xiang)高(gao)端(duan)重(zhong)大(da)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)升(sheng)級(ji)。正(zheng)泰(tai)也(ye)成(cheng)為(wei)工(gong)業(ye)電(dian)器(qi)領(ling)域(yu)產(chan)業(ye)鏈(lian)最(zui)完(wan)整(zheng)、產品最齊全的標杆企業之一。
與此同時,得益於對技術創新的高度重視和不斷投入,正泰越發得心應手。2011年,在傳統電器製造業普遍受到人民幣升值、原材料及勞動力成本上升等影響的情況下,正泰在傳統電器產業方麵,充分發揮專業化優勢,通過創新升級,兼並整合,進軍智能電網、量測控製、能效管理、地鐵軌交、過程自動化等係統控製領域,實現了產品由“硬件製造”到軟件開發係統集成服務商轉型。
光伏行業中的“另類”
在低壓電器市場突圍並成為領軍者的正泰,並沒有就此滿足而止步。2006年,正泰在杭州注冊成立浙江正泰太陽能科技有限公司(以下簡稱正泰太陽能)。
“正泰是以一種‘另類’的方式進入光伏行業的。”業內人士曾這樣評述正泰。
與yu傳chuan統tong的de光guang伏fu企qi業ye從cong太tai陽yang能neng電dian池chi及ji組zu件jian到dao控kong製zhi原yuan材cai料liao,向xiang上shang遊you整zheng合he資zi源yuan的de發fa展zhan路lu徑jing不bu同tong,正zheng泰tai太tai陽yang能neng反fan其qi道dao而er行xing之zhi,主zhu要yao是shi向xiang下xia遊you提ti供gong一yi站zhan式shi電dian站zhan係xi統tong建jian設she,從cong單dan一yi的de提ti供gong太tai陽yang能neng產chan品pin到dao提ti供gong整zheng體ti的de、係統的解決方案,探索出一條電站引領組件生產、銷售的有效商業模式。
全國政協副主席、quanguogongshanglianzhuxiwangqinmintiaoyanzhengtaiguangfuchanyeshizhichu,zhengtaitaiyangnengyikaorencaiyoushihezibenyunzuobuduanqianghuaneibuguanli,shixianlecongdanchunjishutupoheshengchanzhizaoxiangkaifajiansheguangfudianzhandezhuanbian,zheshizhuanxingfazhandedianxinganli。
談及正泰與光伏的結緣,一位熟悉正泰發展曆程的業內人士告訴記者:“正泰當時還是主要做電力建設的配套,處於產業鏈後端。如何借助已有的品牌優勢、渠道優勢、資金優勢、管理優勢,拓展新的產業,培育新的增長點?這成為正泰管理決策層都在思考的問題。”
基(ji)於(yu)環(huan)境(jing)要(yao)求(qiu)和(he)及(ji)國(guo)際(ji)社(she)會(hui)發(fa)展(zhan)新(xin)能(neng)源(yuan)政(zheng)策(ce)鼓(gu)勵(li)引(yin)導(dao),能(neng)源(yuan)格(ge)局(ju)優(you)化(hua)將(jiang)成(cheng)為(wei)下(xia)一(yi)輪(lun)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)的(de)主(zhu)要(yao)引(yin)擎(qing)。太(tai)陽(yang)能(neng)光(guang)伏(fu)發(fa)電(dian)從(cong)其(qi)豐(feng)富(fu)儲(chu)量(liang),到(dao)係(xi)統(tong)成(cheng)本(ben)迅(xun)速(su)下(xia)降(jiang),最(zui)有(you)可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)能(neng)源(yuan)格(ge)局(ju)優(you)化(hua)中(zhong)重(zhong)要(yao)的(de)力(li)量(liang),市(shi)場(chang)前(qian)景(jing)非(fei)常(chang)廣(guang)闊(kuo)。正(zheng)泰(tai)最(zui)終(zhong)選(xuan)擇(ze)向(xiang)太(tai)陽(yang)要(yao)能(neng)源(yuan)。
有分析人士指出,正泰太陽能的成立意味著正泰的產品係列從輸、變、配、用電終端擴充切入到發電設備領域,實現電力全過程產品配套。
公開資料顯示,正泰太陽能的電池產能600MW,組件產能900MW,2013年銷售額36億元,帶動電氣產品配套20多億元。以正泰太陽能的成立為標誌,正泰從單純“賣產品”向投資電站“收電費賣服務”轉變,實現了先進製造業向現代服務業的轉型。
2013年,正泰在國內建設電站規模已經達到960兆瓦,已並網總量達到800MWp。同時,旗下正泰新能源公司在EPC方麵也取得了突破性進展,成功獲得電力工程總承包叁級資質,成為行業領域少數幾個擁有該資質的新能源企業。
據正泰一位內部人士介紹,依靠集團產業鏈優勢,提供係統解決方案,成本比國內外同行領先15%至20%,在市場競爭中,具有明顯的優勢。在全球金融危機和歐美“雙反”zhicaizhong,zhengtaidexinnengyuanbankuaiquenenggounishizengchang。muqian,zhengtaiyichengweiguoneiguangfudianzhanjiansheguimozuidademinyingqiye,beideguoguangfuquanweijigoupingweiquanqiuzongheshilidierming。
用“互聯網思維”武裝自己
“大家一定要用互聯網的思維思考問題,如果不想被顛覆就得思考如何適應顛覆,如果不想被拋棄就得擁抱這個變化。”2014年年初,南存輝在集團年會講話中毫不掩飾自己對互聯網思維的熱情。
南存輝是一個對“新事物”高度敏銳的企業家。早在十幾年前,為了配合國際化步伐,正泰就已經開始了信息化建設,將電子化、互聯網應用到日常辦公。不僅花約5000萬元引進了SAP信息化管理平台,每年還不斷投入。這一做法在當時遭到了很多人的反對,覺得信息化就是個燒錢的陷阱。2008年金融危機的爆發,讓質疑煙消雲散。正是因為擁有即時數據,正泰從而能夠比別人早那麼一點點嗅到危機,並提前應對。
在南存輝看來,移動互聯網時代最有價值的就是大數據、信用體係和交易便捷。“隨sui著zhe移yi動dong互hu聯lian網wang技ji術shu的de進jin一yi步bu發fa展zhan和he全quan球qiu一yi體ti化hua的de推tui進jin,實shi體ti形xing態tai的de組zu織zhi方fang式shi會hui日ri趨qu模mo糊hu,將jiang來lai很hen有you可ke能neng是shi通tong過guo互hu聯lian網wang進jin行xing各ge種zhong資zi源yuan的de整zheng合he,工gong廠chang也ye不bu再zai是shi局ju限xian於yu某mou個ge區qu域yu、某個國家,而是把全球當成‘大車間’。那個時候很難說,企業姓‘中’還是姓‘外’,國別區分在經濟合作中將不再那麼重要。”
在正泰未來的發展藍圖裏,已經積累的大數據將通過挖掘、分析和運用,發揮出更大的作用;新構建的雲數據訪問係統,也將向世界呈現一個可以實時訪問、沒有地域限製的大係統。由此,按照德國工業製造4.0版的要求,正泰將推進“硬件生產”向“軟件開發係統集成服務商”轉型,實現“智能製造”向“智慧製造”升級。
從cong低di端duan產chan品pin起qi家jia,向xiang高gao端duan產chan品pin積ji累lei和he創chuang新xin,正zheng泰tai的de曆li程cheng正zheng是shi中zhong國guo製zhi造zao業ye主zhu要yao發fa展zhan軌gui跡ji的de一yi個ge典dian型xing縮suo影ying。從cong更geng長chang遠yuan看kan,如ru何he更geng好hao地di做zuo好hao製zhi造zao業ye向xiang服fu務wu化hua的de轉zhuan型xing,如ru何he更geng好hao地di使shi信xin息xi化hua與yu工gong業ye化hua進jin行xing深shen度du融rong合he,正zheng泰tai的de實shi踐jian更geng值zhi得de期qi待dai,因yin為wei這zhe是shi中zhong國guo企qi業ye和he世shi界jie同tong行xing未wei來lai競jing爭zheng的de主zhu戰zhan場chang,也ye是shi中zhong國guo和he世shi界jie對dui話hua的de主zhu舞wu台tai。