羅蘭·貝格谘詢公司發布的《工業4.0——歐洲如何成就新工業革命》，就歐洲實施“工業4.0”戰略進行了專題研究。該報告在分析了歐洲工業，特別是製造業現狀的基礎上
，指出歐洲正麵臨著“再工業化”的重大機遇
，而工業4.0是實現這一目標的重要途徑。本報特摘取部分內容以饗讀者，共分上、下兩篇，上篇是工業4.0對企業的改變，下篇是工業4.0的實施策略。

　　正zheng在zai發fa生sheng深shen刻ke變bian革ge的de工gong業ye，對dui於yu我wo們men來lai說shuo是shi威wei脅xie還hai是shi機ji遇yu
？事shi實shi證zheng明ming，從cong它ta發fa生sheng的de那na一yi刻ke開kai始shi，雖sui然ran傳chuan統tong製zhi造zao業ye仍reng然ran會hui留liu在zai市shi場chang中zhong，但dan是shi它ta們men的de建jian立li者zhe一yi定ding會hui在zai工gong業ye革ge命ming期qi間jian改gai變bian他ta們men的de全quan套tao組zu織zhi、流程和功能。

　　同時，在市場中也會出現采用新的商業模式的競爭對手。互聯網、手機之所以能夠成功，不僅僅因為它們是新事物，更重要的是緊隨其後的社會轉型。

　　keyishuo
，hulianwangzuoweiyizhongxinxingkeji，bingmeiyouchuangzaoshejiaowangluo，ershishejiaowangluodefazhandeyiyuhulianwangdechuxian，shideqinenggougengjinyibu。tongyangdexianxiangyehuisuizhegongye4.0的發展而出現，它將會帶來更多新的功能，從而改變遊戲規則。

　　輸出：個性化
、本地生產和大規模定製

　　工業4.0jianghuigeichanpindeshengchanguochengdailaigengduodeziyouhelinghuoxing
，suoyitanenggouyijiaodidebianjichengben
，weiyigedulidekehujinxinggexinghuadingzhi。ruguochanpinxiangguanshujunenggoubeishangzai，namejiukeyijinxingbendihuashengchan
，ruguobeiyonglingjiandepeisongliuchenghezuogongbushihenfuza
，namekehusuoxushangpinjiuhuibiandegengjiarongyizhizao。

　　3D打印機的發展無疑是上述生產方式的關鍵。2012年，3D打印機和相關服務的市場規模為16億歐元
，據估計

，到2017年將會達到44億歐元。未來哪些國家更適合作為生產和製造基地，將成為企業重新思考的問題。

　　過程：網絡化製造和動態集群

　　qiyehuiliyonggezhongjinengzaizijiguojiadebutongquyujianlihenduofenchang，erbazhexiequyulidegongyingshangjizhongqilaiyouliyujisiguangyi
，xingchengdongtaijiqun。tongshi，youyuxunihezhenshishijiezhijiandebianjieyuelaiyuemohu，xiaoweihuozhegengzhuanyehuagongsidejinrumenkanjianghuijiangdi。

　　在一些地區，跨國公司、中小企業之間的權利分配可能會發生轉變。這種方法能夠導致“非固定製造單元”：xiaodezizhuzhizaodanyuannenggouzaiyixieguojiaxingchengbendijuji，jujihoukeyiweibendishengchanchanpinerbuyongjianzaoyigewanzhengdegongchang。zhezhongyouxiguizejianggaibianyouyuxinxingshichanghebendixuqiudechuxiansuochanshengdewaishangtouzixianxiang。

　　商業模式：產業鏈的破碎

　　在錯綜複雜的網絡製造環境裏
，設計師、產chan品pin供gong應ying商shang以yi及ji承cheng包bao商shang的de角jiao色se都dou會hui發fa生sheng改gai變bian。第di一yi步bu是shi價jia值zhi鏈lian的de破po碎sui。當dang成cheng本ben和he利li潤run不bu斷duan上shang升sheng時shi，商shang業ye領ling袖xiu們men就jiu會hui重zhong新xin思si考kao和he重zhong塑su價jia值zhi鏈lian以yi麵mian對dui新xin挑tiao戰zhan。

　　未來的高利潤在哪裏呢
？設計理念
、工藝控製還是客戶數據的專業知識？根據“長尾”理論
，我們能夠推斷出
，新的商業模式有可能從互聯網上被創造出來。

　　競爭：領域融合

　　chuantonggongyelingyudejiexianyuelaiyuemohu，zhezhongjiexianzhuyaoshizhigongyehefeigongyeyingyongzhijiandejiexian。zhanwangweilai，jujiaodezhongdianjiangshigongzuofangfa
，baokuoxiangtongchanpinhefuwudezaixianxing。

　　其中，高質量數字（外包）服務和具有自動防故障功能和數字化功能的基礎設施，將成為工業4.0成功的先決條件。

　　而且，會出現IT/電信公司與傳統製造企業的緊密銜接現象。前者很有可能在某些特定的情況下成為新的工業行業領導者。如Facebook正式進入無人機領域
，互聯網巨頭穀歌也正式進入生物科技領域，並且正在研究能夠延緩衰老的新方法。

　　在工業4.0時代，供應商等級/youxianshunxuyoukenenghuifashenggaibian。jintian
，jiqihegongjugongyingshangcongxingyekehushoulihuoqulezuidalirun，danshizaihulianwangdeshijieli
，zhexiegongyingshangjianghuishiqumuqiandezhongyaodiwei。chuanganqi、IT和軟件的地位在工業4.0時代將會提升，而生產機器和工具的公司地位將會下降。

　　技能：跨學科思維是關鍵

　　工業4.0時代的主導技術一定是IT技術、電子技術和機器人技術，但是它同時也會接受如生物技術和納米技術等其他領域的知識。工業4.0時代中的所有企業必須提升自身的社會和科技技能。

　　設(she)計(ji)理(li)念(nian)替(ti)代(dai)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)理(li)念(nian)將(jiang)成(cheng)為(wei)大(da)趨(qu)勢(shi)。持(chi)續(xu)培(pei)訓(xun)和(he)發(fa)展(zhan)的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)以(yi)及(ji)終(zhong)身(shen)學(xue)習(xi)，將(jiang)會(hui)成(cheng)為(wei)一(yi)種(zhong)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。在(zai)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)網(wang)絡(luo)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)下(xia)需(xu)要(yao)大(da)量(liang)協(xie)作(zuo)和(he)跨(kua)文(wen)化(hua)交(jiao)流(liu)能(neng)力(li)。因(yin)此(ci)，技(ji)術(shu)能(neng)力(li)的(de)形(xing)成(cheng)必(bi)須(xu)要(yao)經(jing)曆(li)T形和跨學科的形式，而非專業化形式。分析專家、工程師和程序員必須在商業模式
、生產工藝
、機械技術和數據程序中不斷轉換進行思考。

　　全球化：照亮足跡

　　weilaideqiyezuzhijiangzhuanzhuyuxuanzeguanjianlingyucanyu
，erfeichengweiyigejuyouquanmianzongheyingxianglidezuzhi。kaifangxingdeshengchanzhizaojidihejiqunjianghuichuxian。gongsijiangbuzaixuyaoweichijudadechanpinshengchanjidi
，liyongchuanshushujujinxingbendixiaoguimoshengchanyoukenenghuigengjialianjia。zhejianghuijianliyizhonggengjiafensanhelinghuodezuzhifangfa。

　　（工信部賽迪研究院左世全
、冷單
、王影、徐可編譯）