近日
，東莞醞釀已久的“機器換人”三年行動計劃正式印發，預計到2016年完成相關傳統產業和優勢產業“機器換人”應用項目1000-1500個，力爭推動全市一半以上規上企業實施技術改造項目
，使其勞動生產率由2013年8萬元/人提高到11萬元/人以上。政策強調“支持本地工業機器人智能裝備研發生產”，同時為智能裝備產業帶來商機，力爭到2016年產值達到350億元，年均增長20%左右。

　　三年規劃預計在電子、機械、食品、紡織、服裝、家具、鞋業、化工、物流等重複勞動特征明顯
、勞動強度大、有一定危險性的行業領域企業中，特別是勞動密集型企業中全麵推動實施“機器換人”。這一政策也采用了今年財政的創新方式機製
，在“機器換人”項目中試點推行“撥貸聯動支持計劃”
，采取“先政府立項、後銀行貸款、再財政撥款”的形式進行支持，通過財政資金激勵撬動金融機構和社會資本支持企業實施“機器換人”。

　　資本撬動“機器換人”

　　“企業開展‘機器換人’投入較大，動輒投入達到百萬元甚至千萬元，而成本回收可能需要3-5年，很多小微企業不一定具備資金實力。”有關部門解析，新辦法就是借助金融機構或第三方服務機構的力量
，由各相關部門定期向相關金融服務機構推薦
，為企業實施“機器換人”提供多樣化的貸款、融資租賃等融資服務。

　　與三年計劃配套出台的還有《關於加快推動工業機器人智能裝備產業發展的實施意見》，提出推進鬆山湖國際機器人產業基地建設
、引進和培育龍頭骨幹企業等措施，幫助東莞形成較為完善的工業機器人智能裝備產業體係，打造2-3個工業機器人產業園和6-8個智能裝備產業集聚區。東莞的目標
，是“成為全省乃至全國具有競爭力和影響力的工業機器人產業基地和智能製造示範城市”。

　　經信局還介紹，雖然我市推行“機器換人”方麵取得了一定的成效，但也麵臨一些困難
，主要在設備、資金和人才方麵

，具體表現在智能裝備尤其是工業機器人本地研發製造能力不足，主要依靠引進德國、瑞士
、日本等地區的庫卡、ABB、川崎等國際知名品牌。

　　唯美陶瓷2007年就率先進行機器換人，公司製造中心總經理鍾偉強坦陳：“國產設備水平達到可以替代的標準的話，我們都換了國產設備，因為價格和維修服務都更為便宜。”香(xiang)港(gang)機(ji)器(qi)人(ren)及(ji)自(zi)動(dong)化(hua)協(xie)會(hui)榮(rong)譽(yu)會(hui)長(chang)餘(yu)景(jing)亮(liang)，早(zao)就(jiu)瞄(miao)準(zhun)東(dong)莞(guan)的(de)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)市(shi)場(chang)
，與(yu)夥(huo)伴(ban)創(chuang)辦(ban)了(le)東(dong)莞(guan)明(ming)迪(di)精(jing)密(mi)機(ji)械(xie)設(she)備(bei)公(gong)司(si)。他(ta)認(ren)為(wei)東(dong)莞(guan)已(yi)經(jing)有(you)許(xu)多(duo)工(gong)廠(chang)具(ju)備(bei)製(zhi)造(zao)智(zhi)能(neng)裝(zhuang)備(bei)的(de)能(neng)力(li)，但(dan)要(yao)讓(rang)智(zhi)能(neng)裝(zhuang)備(bei)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)“產業體係”
，不能隻是“賣機器人”，更重要是為企業改造提供集成方案，這也是裝備企業需要轉型的部分。

　　聲音

　　國(guo)產(chan)設(she)備(bei)水(shui)平(ping)達(da)到(dao)可(ke)以(yi)替(ti)代(dai)的(de)標(biao)準(zhun)的(de)話(hua)
，我(wo)們(men)都(dou)換(huan)了(le)國(guo)產(chan)設(she)備(bei)
，因(yin)為(wei)價(jia)格(ge)和(he)維(wei)修(xiu)服(fu)務(wu)都(dou)更(geng)為(wei)便(bian)宜(yi)。大(da)部(bu)分(fen)建(jian)築(zhu)陶(tao)瓷(ci)進(jin)口(kou)設(she)備(bei)未(wei)列(lie)入(ru)免(mian)關(guan)稅(shui)名(ming)錄(lu)，造(zao)成(cheng)企(qi)業(ye)稅(shui)負(fu)重(zhong)、資金壓力大。希望這類設備不要成為優惠的盲點。

　　———唯美陶瓷製造中心總經理鍾偉強

　　東莞已經有許多工廠具備製造智能裝備的能力
，但要讓智能裝備成為一個“產業體係”
，不能隻是“賣機器人”，更重要是為企業改造提供集成方案，這也是裝備企業需要轉型的部分。

　　———香港機器人及自動化協會榮譽會長餘景亮

　　企業開展“機器換人”投(tou)入(ru)較(jiao)大(da)，動(dong)輒(zhe)投(tou)入(ru)達(da)到(dao)百(bai)萬(wan)元(yuan)甚(shen)至(zhi)千(qian)萬(wan)元(yuan)。新(xin)辦(ban)法(fa)就(jiu)是(shi)借(jie)助(zhu)金(jin)融(rong)機(ji)構(gou)或(huo)第(di)三(san)方(fang)服(fu)務(wu)機(ji)構(gou)的(de)力(li)量(liang)，由(you)各(ge)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)定(ding)期(qi)向(xiang)相(xiang)關(guan)金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)機(ji)構(gou)推(tui)薦(jian)，為(wei)企(qi)業(ye)實(shi)施(shi)“機器換人”提供多樣化融資服務。