中國機器人產業聯盟理事長、新鬆機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎，日前在接受《第一財經日報》記者專訪時呼籲，中國機器人行業要避免重蹈汽車業的覆轍，不能“關起門來”發展。

　　在zai曲qu道dao奎kui看kan來lai，中zhong國guo機ji器qi人ren行xing業ye正zheng迎ying來lai黃huang金jin十shi年nian，隨sui著zhe製zhi造zao業ye轉zhuan型xing，去qu年nian中zhong國guo已yi經jing躍yue升sheng為wei全quan球qiu最zui大da的de機ji器qi人ren市shi場chang，市shi場chang規gui模mo將jiang超chao萬wan億yi元yuan。但dan是shi，快kuai速su成cheng長chang的de市shi場chang
，到dao底di是shi餡xian餅bing，還hai是shi陷xian阱jing？像xiang中zhong國guo汽qi車che市shi場chang是shi全quan球qiu最zui大da的de
，但dan中zhong國guo本ben土tu的de汽qi車che業ye卻que沒mei有you真zhen正zheng崛jue起qi。“市場發展很快，吸引全球主要的機器人公司來到中國
，留給中國企業慢慢成長的時間變短”。

　　“現在的競爭已經白熱化”

，曲道奎說，有的跨國機器人公司已在中國建設第二家工廠。當中國企業不能做時，外國機器人價格很高
；但當中國企業能做時，外國機器人產品卻大幅降價。

　　中國本土機器人企業
，如何把握市場快速成長的機會呢？曲道奎建議，一定要找準定位

，麵麵俱到很難與跨國公司競爭。

　　其次，企業發展模式要轉變，“關起門來”很難做大
，需學會整合資源、與外界協作、合作。“現在的模式，要麼你並購別人，要麼你被別人並購，再過兩年機會就沒了。”

　　第三，千萬不能走“高端產業低端化”的(de)路(lu)。機(ji)器(qi)人(ren)集(ji)成(cheng)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)很(hen)長(chang)
，如(ru)果(guo)隻(zhi)做(zuo)低(di)端(duan)的(de)加(jia)工(gong)製(zhi)造(zao)，意(yi)義(yi)不(bu)大(da)。他(ta)提(ti)醒(xing)，各(ge)地(di)熱(re)衷(zhong)發(fa)展(zhan)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)的(de)地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)一(yi)定(ding)要(yao)做(zuo)好(hao)規(gui)劃(hua)。

　　曲道奎呼籲，中國當務之急一定要培育國際級的機器人企業，當年國內汽車業還有外資企業進入必須50%合資的“保護”
，機器人市場沒有保護。如果沒有民族企業的崛起，就不能與跨國的機器人公司抗衡。

　　曲道奎認為，核心零部件是中國機器人行業的切膚之痛。“隻有整機做強
，零部件才有需求，所以先要發展係統集成。如果中國天天不做整車
，隻做汽車零部件也不行。零部件靠市場調節。”他預計
，未來三年，機器人零部件在中國肯定會過剩，就像當年風力發電的零部件提不到貨
，兩年之後就過剩一樣。

　　“ABB
、庫卡，沒有一家做零部件
，ABB的電機、減速器都不是自己做。”曲道奎說，所以中國要加快完善機器人產業鏈，但不是零部件做起來，機器人整機就能起來。

　　他透露
，除了工業機器人，潔淨機器人需求也很大
，尤其在太陽能平板、芯片行業；此外，還有移動機器人、航空航天機器人、服務機器人(用於醫療
、家庭)。