近來，科幻色彩濃鬱的“機器人”再度進入公眾視野。有媒體報道，去年中國市場銷售工業機器人近3.7萬台，超過日本，一躍成為世界工業機器人第一大市場。

　　工業機器人帶來的益處，顯而易見。有毒、有害的工種由機器人擔當，從而避免塵肺等多種職業病對人體的侵害。例如，皮革加工廠購入１台皮革機械切割機，便將雇工從13人銳減至3人，3年節省出的人工費用又可與機器人購置費相抵消。

　　然而
，麵對“機器代人”各種顯見的紅利背後，隱憂正逐步浮現。機器智能化了，工人技藝能否相匹配？“工業機器人”第一大市場，是否會變成帶著荊棘的冠冕？

　　由“製造”向“智造”的(de)轉(zhuan)變(bian)
，需(xu)要(yao)高(gao)素(su)質(zhi)的(de)一(yi)線(xian)工(gong)人(ren)

，目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)能(neng)否(fou)實(shi)現(xian)按(an)需(xu)培(pei)養(yang)？且(qie)不(bu)論(lun)過(guo)去(qu)幾(ji)十(shi)年(nian)間(jian)，社(she)會(hui)公(gong)眾(zhong)對(dui)產(chan)業(ye)工(gong)人(ren)的(de)態(tai)度(du)幾(ji)經(jing)反(fan)複(fu)
，對(dui)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)的(de)認(ren)知(zhi)參(can)差(cha)不(bu)一(yi)。近(jin)段(duan)時(shi)間(jian)來(lai)，職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)體(ti)係(xi)中(zhong)最(zui)為(wei)活(huo)躍(yue)的(de)社(she)會(hui)化(hua)培(pei)訓(xun)組(zu)織(zhi)，尤(you)其(qi)是(shi)一(yi)些(xie)仰(yang)賴(lai)個(ge)人(ren)魅(mei)力(li)成(cheng)長(chang)的(de)部(bu)分(fen)培(pei)訓(xun)機(ji)構(gou)
，因(yin)創(chuang)辦(ban)者(zhe)個(ge)人(ren)原(yuan)因(yin)連(lian)遭(zao)打(da)擊(ji)，爭(zheng)議(yi)纏(chan)身(shen)。

　　“工業機器人”的操作者尚待培養，製造者同樣麵臨刻苦攻關。據媒體報道，去年銷售的近３．７萬台“工業機器人”中
，中國製造的尚不足萬台。麵對領跑多年的歐美製造商，後起的中國企業並無多少優勢可言，伺服電機
、減速器
、控製器等核心部件仍是難啃的“硬骨頭”。中國將繼續成為“工業機器人”的剛需市場，但留給中國機器人製造業的時間並不寬裕。

　　放眼海外，傳統機械製造強國正力圖將信息化、智能化技術融入機械製造。如德國在去年推出所謂“工業4.0”戰略。如此關鍵的國家發展戰略，所倚靠的正是成熟的職業教育體係。

　　機器與人，雖是老生常談卻曆久彌新。“機器代人”說明社會在自我革新中不斷前進。中國雖貴為工業機器人第一大市場
，但仔細剖析，我們想真正擁抱“機器人大潮”
，要做的還有很多。