2014年8月25日(ri)，應(ying)福(fu)建(jian)順(shun)昌(chang)虹(hong)潤(run)精(jing)密(mi)儀(yi)器(qi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)邀(yao)請(qing)，中(zhong)儀(yi)協(xie)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)試(shi)點(dian)項(xiang)目(mu)辦(ban)公(gong)室(shi)組(zu)織(zhi)示(shi)範(fan)企(qi)業(ye)和(he)部(bu)分(fen)參(can)與(yu)企(qi)業(ye)，到(dao)該(gai)公(gong)司(si)進(jin)行(xing)了(le)交(jiao)流(liu)診(zhen)斷(duan)活(huo)動(dong)。中(zhong)國(guo)儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)秘(mi)書(shu)長(chang)閆(yan)增(zeng)序(xu)、副秘書長鄭朝鬆，中儀協自動化儀表分會秘書長武麗英、上海辰竹儀表有限公司總經理王竹平、信息部經理陸文虎
、吳忠儀表有限公司副總工陶錚、重慶川儀自動化股份有限公司所屬測控公司許達榮副總，以及丹東通博和長沙開元信息化主管同誌參加了本次活動。

    交流會議前，林董事長陪同會議代表參觀了產品陳列室
，介紹了數顯儀表、記錄儀、液晶顯示儀表等幾大類產品
，特別是64路無紙記錄儀新品情況。副秘書長鄭朝鬆主持本次交流活動。

   虹潤公司董事長林善平首先致辭，感謝協會組織信息化專家到公司進行指導。他說
，虹潤的信息化從2010年開始
，土洋結合，持續改進。特別是在協會承擔的工信部兩化融合試點項目的支持下，虹潤到兄弟單位
，如上海辰竹公司
、吳忠儀表公司等單位學習，開始推進生產過程信息化

，取得了很好的效果。

   主(zhu)管(guan)製(zhi)造(zao)和(he)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)肖(xiao)誌(zhi)明(ming)詳(xiang)細(xi)介(jie)紹(shao)了(le)虹(hong)潤(run)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)曆(li)程(cheng)，推(tui)進(jin)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)信(xin)息(xi)化(hua)以(yi)來(lai)所(suo)根(gen)據(ju)公(gong)司(si)實(shi)際(ji)二(er)次(ci)開(kai)發(fa)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)模(mo)塊(kuai)，如(ru)訂(ding)單(dan)跟(gen)蹤(zong)係(xi)統(tong)、產品生產追溯係統、生產績效考核係統
、檢驗平台、售後管理係統等，提出了“安全庫存（預警跟蹤係統）、物料（元件）追溯係統、檢驗平台”等(deng)在(zai)信(xin)息(xi)化(hua)推(tui)進(jin)過(guo)程(cheng)中(zhong)碰(peng)到(dao)的(de)問(wen)題(ti)和(he)情(qing)況(kuang)
，希(xi)望(wang)到(dao)會(hui)嘉(jia)賓(bin)給(gei)予(yu)幫(bang)助(zhu)。為(wei)了(le)切(qie)實(shi)了(le)解(jie)虹(hong)潤(run)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)，肖(xiao)誌(zhi)明(ming)副(fu)總(zong)還(hai)帶(dai)領(ling)參(can)會(hui)嘉(jia)賓(bin)到(dao)生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)進(jin)行(xing)了(le)參(can)觀(guan)。

   經過虹潤的介紹和參觀，與會嘉賓開始了針對虹潤所提問題的討論和交流。與會的同誌與專家對虹潤在近幾年在“兩化融合”方麵取得的成績表示讚賞和肯定。並提出以下建議：

（1）從cong兩liang化hua融rong合he管guan理li體ti係xi的de高gao度du，建jian議yi虹hong潤run要yao對dui信xin息xi化hua做zuo整zheng體ti統tong籌chou安an排pai，在zai局ju部bu改gai進jin的de基ji礎chu上shang通tong盤pan考kao慮lv信xin息xi化hua方fang式shi

，特te別bie是shi生sheng產chan過guo程cheng的de信xin息xi化hua，避bi免mian信xin息xi孤gu島dao的de產chan生sheng。

（2）要求產品覆蓋訂單，還是訂單覆蓋產品？信息化要從整體框架出發，逐步進行開發並完善。

（3）建議通過信息化開發
，減少員工在生產過程中的幹擾，要從生產流程對信息化做整體的布局和設計。

（4）建議在生產過程中要對產品數據能自動獲取，以及信息係統應該能對生產的整個流程進行記錄。

   會(hui)議(yi)中(zhong)
，對(dui)於(yu)虹(hong)潤(run)提(ti)出(chu)的(de)問(wen)題(ti)，給(gei)出(chu)了(le)倉(cang)庫(ku)最(zui)低(di)庫(ku)存(cun)重(zhong)複(fu)報(bao)警(jing)可(ke)通(tong)過(guo)增(zeng)加(jia)最(zui)低(di)庫(ku)存(cun)與(yu)采(cai)購(gou)在(zai)途(tu)量(liang)結(jie)合(he)查(zha)詢(xun)的(de)建(jian)議(yi)，並(bing)建(jian)議(yi)將(jiang)條(tiao)碼(ma)結(jie)合(he)到(dao)原(yuan)料(liao)發(fa)料(liao)以(yi)及(ji)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)來(lai)解(jie)決(jue)（元件）追溯。

   其它嘉賓也紛紛發言，不僅給出建議
，同時也表示在虹潤學到了很多寶貴的經驗。

   最後，閆增序秘書長做總結發言。對虹潤的發展予以肯定，對虹潤的信息化工作予以了高度肯定
；土洋結合是虹潤信息化的特點，也是我們行業的寶貴經驗
；堅(jian)持(chi)以(yi)自(zi)身(shen)特(te)點(dian)出(chu)發(fa)

，結(jie)合(he)持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)是(shi)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)的(de)要(yao)求(qiu)，已(yi)經(jing)被(bei)虹(hong)潤(run)貫(guan)徹(che)實(shi)施(shi)。在(zai)對(dui)虹(hong)潤(run)信(xin)息(xi)化(hua)工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)後(hou)，閆(yan)秘(mi)書(shu)長(chang)針(zhen)對(dui)協(xie)會(hui)承(cheng)擔(dan)的(de)工(gong)信(xin)部(bu)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)試(shi)點(dian)項(xiang)目(mu)進(jin)度(du)提(ti)出(chu)了(le)要(yao)求(qiu)，希(xi)望(wang)示(shi)範(fan)企(qi)業(ye)抓(zhua)緊(jin)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)信(xin)息(xi)化(hua)攻(gong)關(guan)
，著(zhe)手(shou)培(pei)訓(xun)資(zi)料(liao)的(de)編(bian)寫(xie)和(he)組(zu)織(zhi)好(hao)下(xia)一(yi)步(bu)交(jiao)流(liu)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)。（信息來源：中國儀器儀表行業協會秘書處）