美國喜劇明星卓別林曾主演的電影《摩登時代》裏有這樣一個場景：上世紀20年(nian)代(dai)，美(mei)國(guo)處(chu)於(yu)經(jing)濟(ji)蕭(xiao)條(tiao)時(shi)期(qi)，失(shi)業(ye)率(lv)居(ju)高(gao)不(bu)下(xia)，重(zhong)複(fu)繁(fan)重(zhong)的(de)工(gong)作(zuo)壓(ya)力(li)讓(rang)工(gong)人(ren)們(men)成(cheng)為(wei)了(le)大(da)機(ji)器(qi)生(sheng)產(chan)中(zhong)的(de)一(yi)顆(ke)螺(luo)絲(si)釘(ding)。工(gong)人(ren)查(zha)理(li)在(zai)一(yi)個(ge)機(ji)器(qi)聲(sheng)隆(long)隆(long)的(de)廠(chang)房(fang)裏(li)日(ri)以(yi)繼(ji)夜(ye)地(di)工(gong)作(zuo)
，在(zai)他(ta)那(na)流(liu)水(shui)線(xian)的(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)上(shang)，每(mei)時(shi)每(mei)刻(ke)都(dou)在(zai)簡(jian)單(dan)地(di)重(zhong)複(fu)著(zhe)同(tong)樣(yang)的(de)動(dong)作(zuo)以(yi)賺(zhuan)取(qu)微(wei)薄(bo)的(de)收(shou)入(ru)。

如今，在國際工業技術展上
，《第一財經日報》記者看到的則是另外一個場景：在一個家用電池的生產裝配流水線上
，多台身手矯健的小型機器人在有條不紊地合作著。在成品組裝部分，兩台合作的機器人之間約有20厘米的間隔，其中一台機器人將剛生產出來的電池有序排列，並以4節電池一組傳遞給身邊的合作“夥伴”。小夥伴接到後，迅速將4節jie電dian池chi打da包bao並bing排pai列lie整zheng齊qi，傳chuan遞di給gei下xia一yi個ge夥huo伴ban進jin行xing包bao裝zhuang。當dang機ji器qi人ren遇yu到dao電dian池chi正zheng負fu極ji錯cuo位wei時shi，它ta會hui複fu位wei重zhong新xin識shi別bie並bing調tiao整zheng物wu品pin排pai序xu，再zai傳chuan給gei小xiao夥huo伴ban。智zhi能neng化hua機ji器qi人ren儼yan然ran已yi代dai替ti了le多duo年nian前qian查zha理li的de位wei置zhi
，智zhi能neng化hua設she備bei將jiang查zha理li多duo年nian那na份fen微wei薄bo的de收shou入ru翻fan了le無wu數shu番fan。

智能替代人工?

“你可以看到人工智能技術對製造業的改變。”FANUC公司區域經理布萊恩•奧威爾站在一台分揀鑰匙模型的小型機器人前對《第一財經日報》記者說，“像xiang這zhe些xie小xiao型xing的de機ji器qi人ren造zao價jia不bu高gao，成cheng本ben及ji易yi操cao控kong性xing也ye容rong易yi被bei大da眾zhong接jie受shou。比bi如ru對dui於yu小xiao型xing企qi業ye或huo者zhe家jia庭ting作zuo坊fang式shi企qi業ye而er言yan，人ren工gong智zhi能neng既ji能neng減jian少shao人ren力li成cheng本ben，同tong時shi也ye能neng提ti高gao產chan能neng。” tarenwei
，jiqitidairengongshizhizaoyedezhujitiao。xinyilunjiqitidairendelangchaobuhuishitidaijiandanlaodong，eryoukenengtidaifuzalaodong
，bujinbaokuotidaitililaodong，haibaokuotidainaolilaodong。

美國國家標準與技術研究所的邁克爾•moernashangzhoumozaizhanhuishangtidao
，dabufenxianjindezhizaojishuyicunzaiyiduanshijianle，danxindeshuzihuayijizhinenghuajishujiangshidezhizaoshangmenchuangzaokuodaguimodeqiji，bingshengchanchuzhiqiancongweixiangguodechanpin。

麻省理工學院的經濟學家埃裏克•布林約爾鬆和安德魯•麥卡菲也在他們的著作《與機器人賽跑》中說：“最近的技術對人類技能的替代速度和替代範圍有深遠的經濟影響。”在(zai)他(ta)們(men)看(kan)來(lai)
，低(di)成(cheng)本(ben)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)的(de)出(chu)現(xian)預(yu)示(shi)著(zhe)變(bian)革(ge)的(de)規(gui)模(mo)足(zu)以(yi)與(yu)上(shang)世(shi)紀(ji)農(nong)業(ye)技(ji)術(shu)革(ge)命(ming)相(xiang)媲(pi)美(mei)，農(nong)業(ye)技(ji)術(shu)革(ge)命(ming)導(dao)致(zhi)美(mei)國(guo)的(de)農(nong)業(ye)就(jiu)業(ye)人(ren)數(shu)占(zhan)總(zong)勞(lao)動(dong)力(li)的(de)比(bi)例(li)從(cong)當(dang)初(chu)的(de)40%降到了如今的2%。

事實上，已有數據顯示，在美國，邁入新世紀後
，由於智能化技術替代人工，中產階級的信息處理工作職位數量日漸下滑。2000~2010年，有1100萬個秘書職位被互聯網服務所取代

，同一時期，電話接線員減少了64%，旅遊代理減少46%，會計減少26%。美國並非個案，在歐洲，7600萬個中產階級職位中的2/3成為技術的犧牲品。

凱文•凱利在由其創編的《連線》雜誌上曾說：“機器將繼續鞏固在製造業中的地位。一旦機器人替換掉流水線上的工人後
，它們將取代倉庫中的工人。比如機器人能整天舉起150磅的物品
，找到箱子將物品分類
、整理並裝載至卡車。果蔬采摘也將繼續機器人化。藥房也將由單個機器人分配藥品，而藥劑師隻需關注患者谘詢。”

顯然，如果人工智能、機(ji)器(qi)人(ren)和(he)數(shu)字(zi)化(hua)製(zhi)造(zao)三(san)者(zhe)並(bing)駕(jia)齊(qi)驅(qu)
，製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)格(ge)局(ju)可(ke)能(neng)麵(mian)臨(lin)新(xin)一(yi)輪(lun)洗(xi)牌(pai)。因(yin)為(wei)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)技(ji)術(shu)進(jin)入(ru)製(zhi)造(zao)業(ye)，幫(bang)助(zhu)人(ren)們(men)進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)模(mo)塊(kuai)設(she)計(ji)以(yi)及(ji)進(jin)行(xing)測(ce)試(shi)
，將(jiang)使(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)中(zhong)的(de)大(da)規(gui)模(mo)定(ding)製(zhi)以(yi)及(ji)生(sheng)產(chan)成(cheng)為(wei)可(ke)能(neng);機器人技術將降低製造業中人工成本、提高產能以及以操控性給製造業帶來便捷;數字化技術將發起製造業對新產品的嚐試，並利用現代科技進行進一步模擬與調試。當三者集於一身時，製造業的革命也就由此開始。

人工何去何從?

一旦製造業采用人工智能化技術以及大麵積機械化
，那些工人將何去何從?

麻省理工學院經濟學家大衛•奧特爾認為，無論人工智能、機(ji)器(qi)人(ren)以(yi)及(ji)數(shu)字(zi)化(hua)如(ru)何(he)革(ge)新(xin)
，在(zai)靈(ling)活(huo)的(de)工(gong)作(zuo)性(xing)麵(mian)前(qian)
，機(ji)器(qi)人(ren)始(shi)終(zhong)做(zuo)不(bu)到(dao)同(tong)人(ren)類(lei)一(yi)樣(yang)有(you)著(zhe)基(ji)本(ben)思(si)維(wei)常(chang)識(shi)與(yu)對(dui)事(shi)物(wu)的(de)認(ren)知(zhi)與(yu)判(pan)斷(duan)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，雖(sui)然(ran)智(zhi)能(neng)化(hua)給(gei)製(zhi)造(zao)業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)一(yi)定(ding)影(ying)響(xiang)，尤(you)其(qi)在(zai)那(na)些(xie)體(ti)力(li)勞(lao)動(dong)以(yi)及(ji)簡(jian)單(dan)事(shi)務(wu)的(de)認(ren)知(zhi)方(fang)麵(mian)
，人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)已(yi)取(qu)得(de)了(le)一(yi)定(ding)的(de)成(cheng)就(jiu)，但(dan)從(cong)整(zheng)體(ti)來(lai)看(kan)
，部(bu)分(fen)人(ren)工(gong)操(cao)作(zuo)仍(reng)暫(zan)時(shi)無(wu)法(fa)被(bei)取(qu)代(dai)。人(ren)們(men)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)計(ji)算(suan)機(ji)程(cheng)序(xu)來(lai)了(le)解(jie)一(yi)個(ge)製(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)，而(er)機(ji)器(qi)不(bu)能(neng)。

“一些物品永遠都無法被智能化的機器所取代，它會是人工製造，而且是手工製造。比如法拉利
、保時捷、古馳包以及一些高質量的珠寶首飾工藝品，需要人們帶著感性去創造，而機器永遠不會具備這一能力。”伊利諾伊理工大學工業技術與管理教授威爾•莫勒(Will Maurer)說道。

如今，從家庭方麵的小型掃地機器人、iPhone 6到大型的智能監控係統
，再到一些大型的工廠以及設備車間，從打印、焊接

、裝配

、搬運等工作崗位，人們似乎已看到了人工智能化的魅力：它可以讓人們解放雙手

，讓智能設備打理得更多。但最為關鍵的問題是在技術、信息不斷更新的背景下
，人們該如何開發並使用智能化產品?明天的人工智能會對人類形成威脅嗎?