企qi業ye創chuang新xin的de動dong力li來lai自zi於yu千qian百bai萬wan消xiao費fei者zhe的de具ju體ti需xu求qiu。要yao想xiang真zhen正zheng實shi現xian企qi業ye的de創chuang新xin和he變bian革ge，還hai需xu要yao綜zong合he性xing的de企qi業ye智zhi慧hui
，努nu力li從cong原yuan先xian的de線xian性xing思si維wei變bian為wei網wang絡luo式shi思si維wei
，由you過guo去qu的de傳chuan統tong驅qu動dong轉zhuan成cheng創chuang新xin驅qu動dong，進行平和、連續的變革

“企業創新的本質，我認為有三點：真材實料地做好產品
、悉心聽取用戶意見並及時改善、用接近成本的價格高效地銷售產品。”在日前舉辦的2014（第十三屆）中國企業領袖年會上，小米科技董事長兼CEO雷軍的話語裏自信滿滿。

在本次年會上，記者聽到最多的，就是互聯網思維盛行大潮下，如何將企業發展與創新結合於一處
、ruhejinxingchuangxinhebiangefazhandehuati。canhuirenyuanduiqiyechuangxinfangshidelijiegeyoubutong
，dandouyouyigegongtongdian，jigaoduzhongshihulianwangsiweidezuoyong。hulianwangqiyezibudaiyan，chuantongqiyemianduichuangxinqiufazhandewentishi，tongyanglibukaizheyixinsiweifangshidecanyu。

中zhong國guo建jian材cai集ji團tuan董dong事shi長chang宋song誌zhi平ping是shi傳chuan統tong企qi業ye的de代dai表biao。在zai他ta眼yan中zhong
，傳chuan統tong企qi業ye在zai創chuang新xin過guo程cheng中zhong要yao考kao慮lv的de問wen題ti並bing非fei是shi否fou需xu要yao互hu聯lian網wang，而er是shi應ying如ru何he使shi用yong互hu聯lian網wang。“要多想想怎樣才能夠將互聯網的思維和手段與傳統企業結合起來
，改造和提升傳統企業。”宋誌平稱之為“融合性創新”。

TCL集團董事長兼CEO李東生則直接提出了公司融入互聯網之後的創新戰略：“TCL的創新在於其‘雙+’戰略轉型模式，即推進‘智能+互聯網’的戰略轉型
，建立‘產品+服務’的新商業模式
，並進行重大產業結構調整。”過去一年裏
，TCL加強了互聯網和移動互聯網應用服務的布局

，展開基於互聯網、雲服務和各種相應平台的布局
，打造了金融事業“雲服務”。不難看出，互聯網思維已深深滲透其中。

國務院參事、jingjixuejiaxiabintanyan
，zaijingjizengchangsuduxiaxingguochengzhong，ruoyaowenzhushichanghejiuye，xuyikaochuangxinqiyeyijijiezhuxinjishuxinshouduandaidongdexinlinian。hulianwangsiweizaiqiyechuangxinzhongdezuoyongkejianyiban。

jinyibueryan，hulianwangjinjinshikejifazhandaoyidingjieduandechanwu，qiduiqiyechuangxinshouduandeyingxiangzhishigebiaoxiang，qianbaiwanxiaofeizhedejutixuqiucaishituidongqiyechuangxindebujiedongli。“我wo們men公gong司si是shi和he食shi品pin有you關guan的de企qi業ye

，我wo需xu要yao考kao慮lv的de是shi如ru何he通tong過guo互hu聯lian網wang等deng新xin技ji術shu手shou段duan，為wei養yang殖zhi戶hu提ti供gong價jia值zhi。讓rang老lao百bai姓xing滿man意yi，這zhe是shi我wo們men的de最zui終zhong目mu標biao。我wo們men無wu時shi無wu刻ke都dou要yao考kao慮lv如ru何he將jiang產chan品pin推tui向xiang最zui終zhong消xiao費fei者zhe
、怎樣聯係最終消費者。這恐怕也是所有企業的最終目標。”新希望集團董事長劉永好說。

雷軍表示

，一直以來，小米都在傾聽用戶意見，和用戶做朋友。“互聯網思維其實是一種用戶思維、產品思維，將傳統產業做到極致。”

小米公司正是運用類似的觀念

，幫助很多初創業的公司改善了產品、服務以及和用戶之間的關係。“xiwangyonghukandaowomenshengchandechanpinhou，youyizhongzhenjingdeganjiao。xiaomijiushitongguoyanyulvjihegaoxiaoyunzuodegongzuotaidu，jinxingmeiyijianchanpindeshengchan。womenyexiwangtongguozhexienulituijinzhenggegongyehuahulianwangdezhuanxingshengji。”雷軍說。

可見
，深層次的消費者需求無疑是企業長遠發展的根本驅動，也是本屆年會主題“創造紀•不一樣的增長”的內涵所在。“對企業來講，市場力量發生變化時
，企業要想生存下去，必須跟著消費者的消費行為調整，組織、流程、思維方式都要相機而動。”海爾集團高級副總裁譚麗霞一語中的。

有了創新的想法，消費者需求也找到了，企業能否就因此更上一層樓？這涉及更深層次的問題，即企業創新和變革的關係。

星創視界董事長王智民表示，企業的創新和變革未必能同步進行。有時候，創新不難
，變革往往很難。“企業發展到一定規模時，要變革
，但往往遇到來自內部的阻力
，如同地心引力一樣限製著企業。這在傳統企業表現得尤為突出。”

王智民認為，倘若的確需要變革，首先最好在企業現有的核心“母體”之外，單獨拆分出一個體係，專門做自主創新和變革，形成係統性的能力，形成一整套“打法”
，等達到一定規模後，再和“母體”融合。另一方麵，則需要企業負責人適當放權。“盡管這對於傳統企業比較難，但如果邁出這一步，企業或許就能獲得飛躍式的發展。”王智民說。

要想真正獲得“不一樣的增長”，還需要綜合性的企業智慧。“我們要通過‘新常態’下的共贏
，從原先的線性思維變為網絡式思維
，由過去的傳統驅動轉成創新驅動
，進行平和

、連續的變革。”宋誌平說。