在輿論將“互聯網思維”神化的時候

，有人提醒
，“全球化思維”的重要性並不亞於前者。商務部研究院跨國公司研究中心主任王誌樂就是其中之一。

　　“現在大家都在講互聯網思維，這的確對製造業有很大的影響
，但是我想強調另一個思維，就是全球化思維。”在12月13日召開的“第十三屆中國企業領袖年會”上，王誌樂一上台就提出了自己的觀點。

　　在中國製造業的曆史上，2010年是具有裏程碑意義的一年。就在這一年，中國製造業的產值達到1.99萬億美元

，超過美國的1.95萬億美元。有西方媒體評論，這是美國自1885年製造業產值超過英國之後
，125年以來首次讓出製造業老大的位置。

　　然而
，還沒有來得及在“老大的位置”shangtaozui，renmenyijingkaishidanxinzhongguozhizaoyedeweilai。guojijinrongweijizhihou，xifangguojiafenfentichuzaigongyehuazhanlve
，zhongguomianlinshuangzhongweiji，yifangmianzaijishushangnanyihefadaguojiajingzheng
，lingyifangmianzaichengbenshangnanyihedishouruguojiajingzheng。

　　王誌樂注意到

，在每一個產業的價值鏈裏，幾乎都有幾家龍頭企業，是這個價值鏈的組織者，或稱作帶動者。它們往往會通過跨國經營

、海外並購融入全球價值鏈，繼而打造自己的全球價值鏈。

　　“在全球價值鏈裏
，這樣的中國企業太少了。” 王誌樂最近參與的一項研究顯示，在今年的全球500強企業裏，中國共有100家企業進入榜單
，除台灣和香港的9家企業，其餘91家企業的平均利潤隻有美國128家上榜企業的一半。

　　而且，在上述91家企業中，有11家銀行，其利潤占到91家企業的61%。倘若拋開這11家中國銀行和美國的8家上榜銀行
，隻比較實體經濟的利潤，中國僅僅占到美國的四分之一。這些數據意味著，中國製造業在全球價值鏈中的地位很低。

　　“挨個行業比較
，我發現幾乎每一個行業都是如此，美國企業在全球價值鏈的頂端

，我們在低端。” 王誌樂認為

，中國製造業應該在全球價值鏈中提升，企業應該通過全球化的路子打造自己的全球價值鏈。

　　weileyanjiuzhongguoqiyezouchuqudezhuangkuang
，taduiyixiajijiaqiyejinxingletiaoyan，baokuohewoerwohezuodejili，binggouleliangjiadeguoqiyedefengzhishebeizhizaoshangshanggongshenbei
，shougouleshijiedisandahunningtujixiezhizaoshangyidaliCIFA公司的中聯重科
，收購了德國科堡公司的北京第一機床廠等。

　　在(zai)他(ta)看(kan)來(lai)，上(shang)述(shu)幾(ji)家(jia)公(gong)司(si)成(cheng)功(gong)地(di)將(jiang)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)融(rong)入(ru)全(quan)球(qiu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)
，並(bing)在(zai)此(ci)過(guo)程(cheng)中(zhong)打(da)造(zao)了(le)自(zi)己(ji)的(de)全(quan)球(qiu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)。比(bi)如(ru)，吉(ji)利(li)在(zai)收(shou)購(gou)沃(wo)爾(er)沃(wo)之(zhi)後(hou)，不(bu)僅(jin)在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)有(you)進(jin)步(bu)，在(zai)合(he)規(gui)性(xing)等(deng)方(fang)麵(mian)也(ye)有(you)提(ti)升(sheng)
；上工申貝在收購兩家德國公司後
，掌握了最前沿的工業縫紉機技術，其海外市場已經超過國內市場。

　　不可否認，全球價值鏈已成為世界經濟的一個顯著特征
，並在國際會議上頻頻提及。在今年11月召開的G20峰(feng)會(hui)上(shang)，國(guo)家(jia)主(zhu)席(xi)習(xi)近(jin)平(ping)呼(hu)籲(xu)
，要(yao)繼(ji)續(xu)做(zuo)全(quan)球(qiu)自(zi)由(you)貿(mao)易(yi)的(de)旗(qi)手(shou)，維(wei)護(hu)多(duo)邊(bian)貿(mao)易(yi)體(ti)製(zhi)，構(gou)建(jian)互(hu)利(li)共(gong)贏(ying)的(de)全(quan)球(qiu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)
，培(pei)育(yu)全(quan)球(qiu)大(da)市(shi)場(chang)。此(ci)外(wai)，亞(ya)太(tai)經(jing)合(he)組(zu)織(zhi)經(jing)濟(ji)體(ti)也(ye)同(tong)意(yi)製(zhi)定(ding)《推動全球價值鏈發展與合作戰略藍圖》，並已經達成多項共識。

　　“我覺得
，這個問題還沒有在國內引起足夠的關注，而我剛才提到的幾家中國企業的成功案例，都是按這個路子走的。” 王wang誌zhi樂le認ren為wei
，應ying該gai將jiang企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve從cong跨kua國guo經jing營ying轉zhuan變bian為wei全quan球qiu經jing營ying，先xian形xing成cheng每mei一yi家jia企qi業ye的de全quan球qiu價jia值zhi鏈lian，再zai通tong過guo同tong行xing企qi業ye合he力li形xing成cheng每mei個ge產chan品pin的de全quan球qiu價jia值zhi鏈lian，最zui後hou形xing成cheng全quan球qiu價jia值zhi的de網wang絡luo係xi統tong。

　　他還提到了中國製造業企業全球化發展過程中出現的一些問題，“有不少企業，包括一些官員、xuezheduizhongguozhizaoyesuochudediweiguoyuleguanle，renweiwomenyouhenduogongyepinchanxiaoliangdoujuquanqiudiyi，ermeiyouyanjiuwomenzaiquanqiujiazhilianzhongdezhuangtai，mangmuleguanhuidaozhiyigeqingxiang，jiushirenweizhiyaonuliwanglitouqian，zijijiunengshanglai”。

　　王誌樂最擔心的是，中央提出的“自主創新”和“自主品牌”的概念被誤讀，“自主創新”成了“自己創新”

，“自主品牌”成了“自建品牌”。

　　“lishufushougouwoerwo，yeshizizhupinpai
，danshizanmenquebutaizhichizheyangdepinpai
，zhizhichichuncuiyouzijijiandepinpai，yejiushisuoweidebentupinpai，haiyou
，yuanbenyinjinxiaohuaxishouzaichuangxinyeshuyuzizhuchuangxin，erwomenqiangtiaodeshiwanquanyouzijichuangxin。”他認為，這兩種錯誤的導向，使得近年來的政策存在一些問題。

　　王誌樂強調，有一些部門出台的政策
，排斥外資、排斥開放，是不合時宜的，應該糾正錯誤的觀點和政策，真正形成在全球價值鏈中的競爭和合作。“光強調互聯網思維是不夠的，還得有全球化思維
，如果說過去我們是被動地融入，接下來我們應該主動融入全球價值鏈。”他說。