從《變形金鋼》中的汽車人到《星際穿越》裏的智能機器人，虛擬世界中的機器人功能令人驚歎。現實中，在工業和服務兩大領域，機器人產業正顛覆著以往的發展模式。

　　機器人時代已然來臨。我國坐擁全球最大的消費市場和最大的製造業體量，也正麵臨一場機器人產業帶來的盛宴，吸引了政府
、企業、資本和消費者的關注和期待。

　　但在機器人火熱的背後，市場需要冷思考。麵對國際巨頭圍攻，我國企業如何突圍
？如何避免重走汽車、光伏產業的老路？資本如何撬動產業突破？

　　帶著這些問題
，《每日經濟新聞》記者近日多方采訪，試圖還原中國機器人產業的真實現狀及困境，探路產業突圍路徑。

　　在影響未來的顛覆性技術中，先進機器人被谘詢公司麥肯錫列在第5位
，萬億美元的市場也被寄予厚望。“製造業皇冠上的明珠”順理成章地落在了機器人頭上。對於這場產業盛宴
，包括中國在內的世界主要經濟體甚至展開了新一輪的工業競爭。

　　中國機器人市場規模最大、增速最快，在光鮮的數據籠罩下
，各地的機器人產業園拔地而起。2013年，中國共銷售3.7萬台工業機器人
，同比增長60%。

　　但多位在業內深耕多年的人士向《每日經濟新聞》記者表示
，機器人時代隻是看起來很美
，甚至對部分企業來說
，這個“餡餅”也可能是 “陷阱”。從市場份額到核心技術
，從行業競爭到發展戰略，中國機器人產業從機理至內核似乎都並未清晰。

　　中國機器人銷量年均增長36%

　　2013年麥肯錫全球研究所發布的《引領全球經濟變革的顛覆性技術》報告稱
，影響未來顛覆性技術中
，先進機器人位列第5，排列在移動互聯網、物聯網、雲計算等技術之後。

　　2014年12月，哈爾濱工業大學機器人研究所副所長李瑞峰在成都的一場會議上表示，將人、數據、機器連接起來，通過互聯網和大數據結合，促進更先進設備和更完善服務的產生
，“機器人將成為完成這一使命的最佳載體”。

　　“為了使2020年東京奧運會超越北京奧運會
，日本已經決定將在開幕式上加入機器人競技單元作為重頭戲。”一(yi)位(wei)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)稱(cheng)，世(shi)界(jie)各(ge)國(guo)都(dou)積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)新(xin)科(ke)技(ji)產(chan)業(ye)革(ge)命(ming)，爭(zheng)奪(duo)國(guo)際(ji)產(chan)業(ye)競(jing)爭(zheng)話(hua)語(yu)權(quan)。發(fa)達(da)國(guo)家(jia)也(ye)紛(fen)紛(fen)從(cong)國(guo)家(jia)層(ceng)麵(mian)對(dui)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)進(jin)行(xing)部(bu)署(shu)，包(bao)括(kuo)美(mei)國(guo)的(de)再(zai)工(gong)業(ye)規(gui)劃(hua)，日(ri)本(ben)的(de)新(xin)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)

，韓(han)國(guo)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)未(wei)來(lai)戰(zhan)略(lve)及(ji)德(de)國(guo)工(gong)業(ye)4.0等。

　　相關統計顯示，2001年~2013年，全球機器人增速為7.2%，2013年產銷量達到曆史新高為17.9萬台。預計2014年將突破20萬台。有券商報告樂觀預測，未來10年，全球工業機器人行業將進入一個前所未有的高速發展期。

　　中國機器人市場規模最大，增速也最快。2013年，中國共銷售3.7萬台工業機器人，同比增長60%。2008~2013年，中國機器人銷量年均增長率達36%。目前
，全球每銷售5個機器人，其中就有一台是在中國安裝。

　　當前中國製造業每萬名工人機器人保有量為23~25台，低於全球平均值的58台。有分析認為，根據日本、韓國的經驗
，如一國人均GDP達到6000美元左右時
，機器人的應用開始出現快速增長
，中國已到這一時點。

　　隨著工信部2013年511號文《關於推進工業機器人發展的指導意見》的發布，全國各地陸續出台了機器人發展的指導意見
，從地方政府到民間資本，都掀起了一股機器人熱潮，2014年也成為中國機器人發展元年。

　　與之相伴的是
，機器人產業園遍地開花。有券商統計顯示，全國已建或擬建的機器人相關的產業園(基地)已超過30個。投資額度上，現有地方機器人產業園到2020年的規劃投資額超過5000億元。

　　“2014年每周可能有兩家機器人公司誕生。”有業內人士統計。同時，資本市場上現在有機器人概念的公司超過50家。李瑞峰表示，“雖然很多是屬於中低端企業
，但是中國機器人企業數量可能出現井噴。”

　　高熱度背後隱現低端重複

　　機器人國家工程中心副主任
、沈陽新鬆機器人股份公司總裁曲道奎認為，2014年機器人行業是“企業熱
、政府熱、全民熱”。不過，曲道奎表示，怎樣避免低水平質量重複等問題
，考驗著政府和企業的智慧。

　　李瑞峰也認為，應該通過對各地園區的整合
，建立好的產業鏈

，而不是用重複低端的技術搶市場
、搶資源
，這樣會把整個市場格局攪得更加混亂。

　　“在中國，大多時候說機器人是指機械臂，下一代機器人則是人機協同、工業互聯。”在zai曲qu道dao奎kui看kan來lai，目mu前qian的de傳chuan統tong機ji器qi人ren定ding義yi就jiu是shi可ke編bian程cheng的de設she備bei，而er新xin一yi代dai機ji器qi人ren是shi完wan全quan自zi主zhu的de係xi統tong
，是shi真zhen正zheng的de智zhi能neng機ji器qi人ren，應ying用yong領ling域yu有you嶄zhan新xin的de變bian化hua。因yin此ci，未wei來lai的de機ji器qi人ren市shi場chang達da數shu萬wan億yi元yuan，和he現xian在zai常chang見jian的de機ji械xie手shou類lei的de機ji器qi人ren幾ji乎hu完wan全quan不bu同tong。

　　事實上，目前全球工業機器人保有量也僅為160萬台，國際替代率隻有5.08%
，中國替代率隻有0.23%。曲道奎認為
，現在的機器人用得少，替代量少，原因是工業機器人技術受限，在靈巧性工作、非一致環境製造和人機合作等領域，傳統機器人的限製非常明顯，麵臨很大挑戰。

　　就(jiu)中(zhong)國(guo)的(de)情(qing)況(kuang)來(lai)看(kan)，中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)院(yuan)院(yuan)士(shi)楊(yang)華(hua)勇(yong)認(ren)為(wei)，中(zhong)國(guo)目(mu)前(qian)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)薄(bo)弱(ruo)
，關(guan)鍵(jian)部(bu)件(jian)受(shou)製(zhi)於(yu)人(ren)
，產(chan)品(pin)可(ke)靠(kao)性(xing)低(di)，產(chan)業(ye)高(gao)端(duan)缺(que)乏(fa)。

　　danshishishang，zhongguojiqirenzhuanlishangdechengguofeichangduo。danyouyeneirenshizhiyan，zhuanlichengguoshiguoneizhuanyeduo
，guojizhuanlishao，zhuanhuajiazhibuda，haishiquefazhendongxi。

　　2014年國際機器人協會IFR發布的報告認為，中國機器人產業缺少技術創新，包括創新思想和創造性成就；沒有可以參與國際競爭的骨幹企業，規模普遍很小
，關鍵部件品質和可靠性落後世界先進水平5到10年。

　　“雖然機器人產業看上去很美，但仔細看令人憂慮
，甚至有如履薄冰的感覺。”中輕集團長沙長泰機器人有限公司總經理、國際機器人及智能裝備產業聯盟副主席楊漾也表示，同等質量的機器人產品國內企業可獲得利潤很少；機器人生產企業規模普遍較小，難以形成規模效應

；企業人力、研發和營銷成本居高不下；國產機器人缺乏品牌認知度和生產實踐檢驗。

　　洗牌期麵臨高風險

　　shishishang
，jishuhechanpindewenti，zhijietixianzaileshichangshang。woguojiqirenxuqiuyijingyuejuquanqiudiyi，shenzhizaiweilaiersanshinianjiandoushiquanqiuzuidadeshichang。danmuqian，guoneijiqirenqiyeshichangzhanbibudao20%，其餘80%都被國外機器人巨頭企業所占有。

　　長江證券研報顯示，2013年
，外資品牌多關節機器人銷量22616台

，占中國多關節安裝量的92%。2013年，中國市場共銷售機器人36860台，從機器人的產地來看，國內企業占據市場的26%，外資占有74%。

　　事實上
，經過40多年不斷發展，國際市場已經形成了機器人產業“四大家族”，他們都已布局中國。在中國市場上，機器人價格和產品可靠性競爭十分激烈。

　　liruifengbiaoshi，xianzaizhongguojiqirenfazhancunzaidewenti，kenengshishichangfazhanfangmianmeiyouxiangxiangdenamekuai
，dajiadoujiaodezhongguojiqirenfazhanre
，danzhenzhengzuoshichangnanduhaishida，jiqirenyingyongduiwubugou，jishudechengshudubugou。

　　工業機器人產品具有標準高端製造屬性，重資產、投資周期長。業內人士透露，國內機器人企業現狀是，零部件行業虧損，自主品牌本體機器人隻有年銷售超過500台方能夠盈利，而係統集成商盈利微薄。

　　“突然爆發的大市場是餡餅還是陷阱
？”曲道奎在行業會議上直言不諱
，他認為，企業一定要認識到機器人並不是大家想象中的餡餅，很可能是個陷阱。所以企業一定要理性。

　　“傳統機器人已經走下了高技術的神壇，麵臨較大的風險。”曲道奎表示，機器人是典型“三高”，技術密集度高，人才密集度高，資金密集度高
，但是這個“三高”產業整個市場表現已經進入到產出非常低的狀況，這就讓下一步機器人誰來投資、誰來發展成為一個難題。

　　即便如此，曲道奎仍頗具信心。他認為，未來5到10年全球機器人產業格局有可能會發生大的改變，中國完全可能誕生一批優秀的機器人企業。關鍵是用市場化方式
，開放式、國際化地不斷交流。

　　此外

，曲道奎認為，窗口期是非常關鍵的，中國發展的關鍵點在2015年，全球企業在中國布局基本完成，這時候真正進入白熱化競爭的時候。而中國技術產業很可能5年之後重新洗牌。

　　市場對全球的企業是均等的，在這樣的條件下，由於中國企業過早直接麵臨國外競爭，企業成長時間沒有了。曲道奎提出，“我們還在搖籃當中，突然麵臨這樣大的競爭
，中國的企業怎麼成長
？”

　　我國將製定機器人產業路線圖

　　同tong樣yang令ling諸zhu多duo業ye內nei人ren士shi擔dan憂you的de是shi，中zhong國guo機ji器qi人ren產chan業ye可ke能neng重zhong蹈dao汽qi車che產chan業ye覆fu轍zhe。有you業ye內nei企qi業ye家jia感gan歎tan，中zhong國guo汽qi車che消xiao費fei成cheng為wei全quan球qiu最zui大da市shi場chang
，但dan是shi中zhong國guo汽qi車che產chan業ye哪na裏li去qu了le
？中zhong國guo喪sang失shi了le大da市shi場chang帶dai來lai的de發fa展zhan機ji遇yu。“我們做了很多高技術產業
，但是中國產業鏈分工幾乎都進入最低端的加工製造
，機器人產業將來也會有這樣的潛在風險。”

　　麵對機器人產業的“內憂外患”，不少業內人士提出要重點發展自主技術，實現機器人零部件國產化。

　　但曲道奎似乎並不認同這一觀點。他表示

，“中zhong國guo應ying該gai利li用yong機ji器qi人ren市shi場chang的de大da爆bao發fa來lai發fa展zhan機ji器qi人ren產chan業ye鏈lian
，包bao括kuo零ling部bu件jian。但dan是shi並bing不bu等deng於yu中zhong國guo機ji器qi人ren零ling部bu件jian做zuo上shang去qu了le，中zhong國guo機ji器qi人ren產chan業ye就jiu能neng成cheng為wei全quan球qiu第di一yi。”

　　對dui於yu中zhong國guo機ji器qi人ren競jing爭zheng力li和he國guo產chan零ling部bu件jian的de關guan係xi，曲qu道dao奎kui認ren為wei，可ke以yi通tong過guo資zi源yuan整zheng合he的de非fei常chang規gui發fa展zhan方fang式shi跨kua越yue式shi發fa展zhan，如ru果guo仍reng按an照zhao常chang規gui式shi發fa展zhan
，隻zhi能neng越yue追zhui越yue遠yuan
，永yong遠yuan超chao越yue不bu了le。

　　曲(qu)道(dao)奎(kui)認(ren)為(wei)，核(he)心(xin)技(ji)術(shu)還(hai)是(shi)要(yao)有(you)，但(dan)是(shi)完(wan)全(quan)靠(kao)自(zi)己(ji)掌(zhang)握(wo)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)，很(hen)可(ke)能(neng)喪(sang)失(shi)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)重(zhong)大(da)機(ji)遇(yu)。因(yin)為(wei)現(xian)在(zai)的(de)競(jing)爭(zheng)並(bing)不(bu)是(shi)簡(jian)單(dan)的(de)擁(yong)有(you)幾(ji)項(xiang)技(ji)術(shu)，幾(ji)個(ge)產(chan)品(pin)就(jiu)能(neng)競(jing)爭(zheng)
，首(shou)先(xian)要(yao)看(kan)企(qi)業(ye)的(de)綜(zong)合(he)實(shi)力(li)、企業的模式。

　　youhenduojiqirenqiyezhurenwei，jiqirenqiyeyinggaigenhulianwangqiyejiehe，xuexiguowaizuixinmoshi
，liyongquanqiuziben

，yinjinquanqiurencai，jiejianzhongguodedianshangfazhanmoshishiweilaifazhanqushi。

　　但(dan)曲(qu)道(dao)奎(kui)建(jian)議(yi)

，機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)應(ying)從(cong)國(guo)家(jia)層(ceng)麵(mian)做(zuo)頂(ding)層(ceng)設(she)計(ji)，重(zhong)點(dian)要(yao)培(pei)養(yang)國(guo)際(ji)級(ji)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)企(qi)業(ye)
，沒(mei)有(you)國(guo)際(ji)級(ji)的(de)企(qi)業(ye)不(bu)可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)國(guo)際(ji)級(ji)的(de)產(chan)業(ye)。中(zhong)國(guo)的(de)高(gao)鐵(tie)模(mo)式(shi)就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)很(hen)好(hao)的(de)例(li)證(zheng)，國(guo)家(jia)主(zhu)要(yao)資(zi)源(yuan)集(ji)中(zhong)在(zai)兩(liang)家(jia)企(qi)業(ye)，利(li)用(yong)國(guo)內(nei)的(de)市(shi)場(chang)爆(bao)發(fa)
，把(ba)中(zhong)國(guo)自(zi)己(ji)的(de)高(gao)鐵(tie)培(pei)養(yang)起(qi)來(lai)。因(yin)此(ci)，機(ji)器(qi)人(ren)未(wei)來(lai)成(cheng)功(gong)很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)一(yi)個(ge)路(lu)子(zi)就(jiu)是(shi)走(zou)整(zheng)合(he)資(zi)源(yuan)之(zhi)路(lu)。

　　對於“中國創造”之問，2014年12月20ri，zaichengdoujuxingdeguojijiqirenjizhinengzhuangbeichanyedahuishang，dishiyijiequanguozhengxiefuzhuxizhangmeiyingbiaoshi，tuidongjiqirenjizhinengzhuangbeichanyefazhan，shouxianyaocongyingyongshichangrushou，bangzhuqiyeanzhaoshichangxuqiugaijinshengchan、製造工藝，物流運輸流程和服務手段
，通過建立自動化生產線和信息化手段來逐步提升科技水平。

　　前(qian)不(bu)久(jiu)，有(you)工(gong)信(xin)部(bu)人(ren)士(shi)向(xiang)有(you)關(guan)媒(mei)體(ti)表(biao)示(shi)
，下(xia)一(yi)步(bu)將(jiang)從(cong)多(duo)個(ge)方(fang)麵(mian)加(jia)強(qiang)行(xing)業(ye)管(guan)理(li)
，進(jin)一(yi)步(bu)推(tui)進(jin)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，其(qi)中(zhong)包(bao)括(kuo)組(zu)織(zhi)製(zhi)定(ding)我(wo)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)路(lu)線(xian)圖(tu)以(yi)及(ji)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye) “十三五”規劃。該路線圖及規劃包括加強對機器人產業的政策扶持；探索建立機器人產業準入製度


；搭建產需對接平台為重點，促進工業機器人的推廣應用
；開展培育各家機器人產業推廣示範基地的工作等。