考慮到新製造業現實，德國已經不可能為工業4.0親力親為了。德國更願意做的是率先打造工業4.0的樣本，通過樣本向全世界“表演”工業4.0的場景，再向其它國家出售先進的工業4.0 的工業軟件。換言之，工業4.0時代
，德國將從賣機器設備的國家變成賣工業軟件的國家，而中國現在賣的是產品
，未來還是賣產品。

　　工業4.0來真的還是噱頭
？

　　當然是真的！

　　然而，它又是一場戲，一場德國做給中國看的戲。

　　相信很多人會有這麼個誤解：工業4.0一旦來臨，以德國為首的歐洲製造業會走向複興，歐洲國家會搶走全球絕大部分的製造訂單，中國近30年的製造業基礎將全麵解體••••••然而，果真會這樣嗎
？

　　要回答這個問題，首先得解釋工業4.0究竟是什麼。

　　其實，關於工業4.0概念
，這方麵的解釋也已經很多了
，我們沒必要從德國國家戰略到漢諾威工業展再一路介紹個遍。但是，我們現在可以提煉工業4.0的幾個核心：

　　第一
，工業4.0 的最終模式是一個全價值鏈集成整合的業態。可以分為企業間橫向集成、價值鏈過程的端到端集成、企業內部縱向集成三個部分。但現階段和此後一段時間
，德國人談的工業4.0還主要停留在“企業內部縱向集成”。

　　第二，工業4.0在生產製造、流通供應、產品交付的整個價值鏈條中引入了兩個新的元素，一是互聯網，二是大數據。

　　第三
，工業4.0將(jiang)互(hu)聯(lian)網(wang)延(yan)伸(shen)到(dao)廠(chang)房(fang)和(he)車(che)間(jian)
，打(da)破(po)了(le)工(gong)廠(chang)在(zai)工(gong)業(ye)時(shi)代(dai)的(de)信(xin)息(xi)孤(gu)島(dao)和(he)信(xin)息(xi)熱(re)島(dao)效(xiao)應(ying)。從(cong)而(er)，讓(rang)工(gong)廠(chang)數(shu)據(ju)流(liu)與(yu)因(yin)特(te)網(wang)的(de)數(shu)據(ju)流(liu)進(jin)行(xing)交(jiao)換(huan)
，這(zhe)裏(li)麵(mian)當(dang)然(ran)帶(dai)來(lai)了(le)極(ji)大(da)的(de)安(an)全(quan)性(xing)危(wei)險(xian)，卻(que)由(you)此(ci)激(ji)活(huo)了(le)工(gong)業(ye)、製造業的想象力。

　　第四，工業4.0將數據作為一種工業元素加入到生產當中
，並讓其成為最具創造性的生產力。這些可資利用的數據
，一部分來自因特網數據流的接入
；另一部分則是工廠在日積月累的生產過程中所積澱的龐大的生產數據
，這些以往被塵封的數據將在工業4.0 的生產模式下實現價值最大化。

　　第五，工業4.0是一場有關智能製造的革命，但並非一場效率革命。它可實現柔性化製造，在保證私人訂製的前提下，最大化實現材料使用、人力成本的集約
，但它不會比目前的工廠更有效率。

　　所以，工業4.0在zai本ben質zhi上shang是shi為wei配pei合he人ren類lei對dui於yu更geng高gao生sheng活huo質zhi量liang的de需xu求qiu而er進jin行xing一yi場chang革ge命ming，它ta改gai變bian了le人ren類lei的de生sheng活huo方fang式shi，改gai變bian了le人ren們men對dui工gong業ye品pin和he其qi它ta商shang品pin的de理li解jie。它ta讓rang產chan品pin不bu再zai是shi統tong一yi而er冰bing冷leng的de物wu件jian，重zhong新xin塑su造zao了le價jia值zhi鏈lian上shang的de多duo重zhong合he作zuo關guan係xi
，並bing將jiang生sheng產chan的de重zhong心xin由you工gong廠chang轉zhuan移yi到dao用yong戶hu端duan，讓rang“最終的人”參與到生產過程當中去——他們向工廠輸入自己對產品的要求，以及創造力。

　　工業4.0會hui不bu會hui帶dai來lai效xiao率lv的de變bian革ge呢ne？當dang然ran也ye會hui。但dan效xiao率lv發fa生sheng變bian化hua最zui明ming顯xian的de部bu分fen不bu是shi在zai工gong廠chang內nei部bu，而er是shi在zai連lian接jie過guo程cheng中zhong
，以yi及ji在zai資zi源yuan協xie同tong。如ru果guo，僅jin僅jin考kao察cha製zhi造zao工gong廠chang內nei部bu的de情qing況kuang的de話hua
，工gong業ye4.0並不會比當前的單一流水線生產有更高的生產效率。

　　在運用自動化水平更高的“工業4.0軟件”之後，工廠可以在模具更換、故障排查等方麵迅速做出調整
，電腦軟件可以把以往大量的圖紙文件、人工輸入全部變成控製台操作。而且
，工業4.0可以讓工廠具備柔性生產的能力，同一流水線可以同時生產不同樣式
、不同型號、不同品類的部件
，以往不能實現的
，未來都可以達到。

　　然而
，如果我們橫向對比一家智能工廠和一家普通製造廠
，工業4.0並不能在單位時間的產出上勝出多少。我們隻能說它解決新的問題，具備了多樣化生產的能力。一個生動的比喻就是

，工業4.0實現了“有腦生產”
，普通工廠是“無腦生產”，而“無腦生產”的效率是可以得到保障的。

　　現在問題來了，如果工業4.0並bing非fei一yi場chang效xiao率lv革ge命ming，那na麼me我wo們men大da談tan德de國guo工gong業ye要yao顛dian覆fu中zhong國guo工gong業ye不bu是shi很hen可ke笑xiao嗎ma？因yin為wei，目mu前qian全quan世shi界jie的de人ren們men對dui於yu物wu質zhi產chan品pin的de需xu求qiu總zong量liang雖sui然ran相xiang對dui飽bao和he，但dan還hai在zai增zeng長chang。而er在zai相xiang對dui發fa達da地di區qu
，人ren們men又you重zhong新xin發fa生sheng了le新xin的de物wu質zhi要yao求qiu，就jiu是shi，產chan品pin的de個ge性xing化hua。德de國guo4.0當然是為滿足個性化生產而來
，但是，德國（歐洲）工業先天的體量決定了：在不提高生產效率的前提下，德國和整個歐洲目前的製造能力根本不能滿足世界的產品需求！

　　目前，重點承擔全世界物質產品供給的國家是誰呢
？是中國。事實上，歐洲製造業的逐步衰退已經是不可逆轉的趨勢，歐洲的用工製度、勞動力成本

、環(huan)境(jing)要(yao)求(qiu)以(yi)及(ji)產(chan)業(ye)的(de)基(ji)本(ben)形(xing)態(tai)都(dou)已(yi)經(jing)決(jue)定(ding)了(le)歐(ou)洲(zhou)不(bu)會(hui)再(zai)是(shi)世(shi)界(jie)的(de)製(zhi)造(zao)中(zhong)心(xin)了(le)。在(zai)過(guo)去(qu)的(de)三(san)十(shi)年(nian)

，歐(ou)洲(zhou)製(zhi)造(zao)在(zai)不(bu)斷(duan)進(jin)行(xing)對(dui)外(wai)轉(zhuan)移(yi)，其(qi)中(zhong)最(zui)主(zhu)要(yao)的(de)目(mu)的(de)地(di)就(jiu)是(shi)中(zhong)國(guo)。

　　在這場大規模的“歐洲製造移民潮”中(zhong)，歐(ou)洲(zhou)關(guan)閉(bi)了(le)大(da)量(liang)的(de)工(gong)廠(chang)，幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)的(de)新(xin)工(gong)廠(chang)也(ye)都(dou)開(kai)到(dao)了(le)中(zhong)國(guo)等(deng)新(xin)興(xing)國(guo)家(jia)。可(ke)是(shi)，過(guo)去(qu)三(san)十(shi)年(nian)
，德(de)國(guo)等(deng)歐(ou)洲(zhou)國(guo)家(jia)卻(que)仍(reng)然(ran)保(bao)持(chi)著(zhe)在(zai)工(gong)業(ye)製(zhi)造(zao)業(ye)最(zui)高(gao)的(de)參(can)與(yu)度(du)，他(ta)們(men)是(shi)如(ru)何(he)做(zuo)到(dao)的(de)呢(ne)？原(yuan)因(yin)在(zai)於(yu)，德(de)國(guo)等(deng)國(guo)家(jia)非(fei)常(chang)好(hao)地(di)利(li)用(yong)了(le)自(zi)己(ji)的(de)兩(liang)大(da)優(you)勢(shi)：第一是製造業品牌
，第二是製造設備。

　　寶馬、奔馳、奧迪等轎車可以在中國生產，而品牌價值和最大利潤為德國所有

，這是製造業品牌的優勢；西門子可以丟掉消費電器、xiaofeidianzidengyewu，danshengchanzhexiechanpindegongchangqueduoyongximenzidejiqi，zheshizhizaoshebeideyoushi。bakongzhuzheliangdayoushi
，deguodengouzhouguojiajiurengrankeyijixuzhudaoshijiezhizao。

　　可是


，科技和經濟發展的速度正迎來新的國家勢力洗牌
，近年來
，德國等歐洲國家正遭遇越來越嚴峻的挑戰。第一股勢力是以美國為首、中國跟隨的互聯網產業，通過互聯網文化的滲透
，歐洲製造業的品牌光環開始逐步打破。舉個例子
，美國的特斯拉已經接替寶馬、奔馳甚至是歐洲的傳統名牌跑車，成為新的品味和價值象征；蘋果和中韓的智能手機更是直接消滅了諾基亞。這意味著歐洲的製造品牌優勢慢慢失去。

　　第二股勢力是，中國從單純的代工國家逐漸羽翼豐滿，在製造設備上開始挑戰西門子、ABB等傳統工控巨頭。越來越多的中國工廠開始使用國產設備進行工業生產，歐洲國家在工控設備上的優勢很有可能也會失去。

　　這兩大深層危機刺激德國等歐洲國家必須從一個更高的戰略層麵重新定義製造業
，從而保有其目前的產業地位和國家地位。於是
，工業4.0應運而生了。

　　麵向工業4.0
，德國對重奪控製造業的發言權做出了新的規劃：首先，製造品牌開始不斷進行自我更新，歐洲那些具有百年榮耀的奢侈名表開始與美國合作搞起了智能手表；寶馬、奔馳開始重視穀歌、tesiladengjingzhengduishou，falizhinengwurenjiashi。qici
，deguokaishichengrenyigeshishi
，jiushideguodezhizaoshebeishichangyehuibeiqiangzhan，zhongguoheqitaguojiadeqiyejinruyijingshidashisuoqu。yushi
，zuihouyidian，yeshizuizhongyaodeyidian，deguoxuyaozhaodaoyigefanzhidebanfa
，jixurangrenyuanyixiangxindeguozhizao

，bingzaigongyelingyushuchuxindeshangpin——德國想到了工業4.0，一種價值觀
，一種德國人擁有的豐富的工程能力，以及通往工業4.0的核心，工業係統軟件！

　　如前文所說，工業4.0是一個好概念，一種好的價值觀
，但考慮到新製造業現實
，德國已經不可能為工業4.0親力親為了。德國更願意做的是率先打造工業4.0的樣本，通過樣本向全世界“表演”工業4.0的場景，再向其它國家出售先進的工業4.0 的工業軟件。換言之，工業4.0時代，德國將從賣機器設備的國家變成賣工業軟件的國家，而中國現在賣的是產品

，未來還是賣產品！德國工業4.0為此瞄準的最大客戶就是中國！

　　現xian在zai看kan來lai，中zhong國guo作zuo為wei世shi界jie製zhi造zao中zhong心xin的de地di位wei已yi經jing基ji本ben確que立li，世shi界jie上shang很hen難nan再zai找zhao到dao這zhe樣yang一yi塊kuai大da陸lu，擁yong有you如ru此ci眾zhong多duo的de廉lian價jia勞lao動dong力li，具ju備bei吃chi苦ku耐nai勞lao的de性xing格ge
，具ju有you政zheng府fu集ji中zhong調tiao動dong能neng力li，以yi及ji最zui貼tie近jin消xiao費fei市shi場chang的de優you勢shi。盡jin管guan，當dang前qian大da家jia談tan論lun最zui多duo的de是shi中zhong國guo勞lao動dong力li成cheng本ben的de上shang升sheng，但dan同tong時shi不bu要yao忘wang記ji
，中zhong國guo工gong業ye、製造業在三十多年的積累中
，已經具備了國際極高的生產製造水平，擁有世界上最密集且較先進的生產製造車間、zuiduodeguanlirenyuanyushuliangongren，zhexieyiranchengweizhongguoleidabudongdeyoushile。deguodengouzhouguojiabiaozhundebaxiaoshigongzuozhihezaoyibuzaidegongyereqinghennanduizhongguogouchengtiaozhan。yuqiruci，deguogancuicongzhijiedeshengchanzhizaohuanjietuichu，zhongxinsikaozhizaodegainian，bingbazheyigainianzhuanhuachengchanpinmaigeizhongguo，gongye4.0於是有了國家、企業利益的基礎。

　　因此，工業4.0更(geng)像(xiang)是(shi)德(de)國(guo)做(zuo)給(gei)中(zhong)國(guo)看(kan)的(de)一(yi)場(chang)戲(xi)，隻(zhi)不(bu)過(guo)，這(zhe)場(chang)戲(xi)中(zhong)，德(de)國(guo)想(xiang)要(yao)找(zhao)回(hui)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)存(cun)在(zai)感(gan)，中(zhong)國(guo)也(ye)正(zheng)好(hao)可(ke)以(yi)借(jie)此(ci)進(jin)行(xing)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)再(zai)升(sheng)級(ji)。既(ji)然(ran)各(ge)取(qu)所(suo)需(xu)，又(you)符(fu)合(he)未(wei)來(lai)科(ke)技(ji)人(ren)文(wen)化(hua)的(de)走(zou)向(xiang)，為(wei)何(he)不(bu)能(neng)一(yi)起(qi)配(pei)合(he)把(ba)它(ta)演(yan)好(hao)呢(ne)？

　　德國人善於哲學思考，他們相信理念能引導世界；中國的哲學卻趨近實用
，我們相信實用能統治世界。這一次，德國哲學貌似又成功了。