http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 01:56:54 來源:水木然
我wo們men知zhi道dao,第di二er次ci工gong業ye革ge命ming就jiu發fa源yuan於yu美mei國guo和he德de國guo,兩liang個ge國guo家jia都dou成cheng了le資zi本ben主zhu義yi國guo家jia的de新xin貴gui,在zai各ge個ge方fang麵mian不bu相xiang上shang下xia,尤you其qi是shi科ke級ji領ling域yu。但dan是shi因yin為wei兩liang次ci世shi界jie大da戰zhan,一yi個ge是shi戰zhan勝sheng國guo,獲huo利li最zui大da;一yi個ge是shi戰zhan敗bai國guo,受shou傷shang最zui深shen,從cong此ci,兩liang個ge國guo家jia再zai也ye不bu可ke相xiang提ti並bing論lun,你ni走zou你ni的de陽yang關guan大da道dao,我wo走zou我wo的de獨du木mu橋qiao。後hou來lai美mei國guo主zhu導dao了le世shi界jie第di三san次ci工gong業ye革ge命ming,成cheng世shi界jie霸ba主zhu。而er德de國guo直zhi到dao現xian在zai,還hai是shi一yi直zhi在zai默mo默mo的de努nu力li。
但是,似乎美國一直在誰邂逅德國。隨著第四次工業革命的爆發,德國又逐漸追了上來,在工業4.0的探索方麵,最具前瞻的國家就是美國和德國,而且在工業4.0這條道路上,美國和德國是相向而行:yigezishangerxia,yigezixiaershang,jingzhengzaisuonanmian,jiaoshoushibirande。genghekuanglianggeguojiahaiyounameshendelishiyuanyuan,keweixialuzaicixiangfeng,liangqiangxiangyuyongzhesheng,zhecijiaoliangzhideyikan!
最先提出“工業4.0”概念的是德國,當時是在2011年德國漢諾威工業博覽會上,是相關協會先提出的一個初步概念。隨後在2012年2月份,美國正式發布了《先進製造業國家戰略計劃》,從此踏上了新一輪工業革命的道路,可見美國人的行動力。到了2013年4月,德國政府才正式推出了《德國工業4.0戰略》,成了德國的一張新名片,並迅速全球掀起了“工業4.0”概念的熱潮。
首先,這兩個民族的習性很值得對比一下:
創造性VS嚴謹性
德國是以嚴謹和認真而著稱,而美國更加注重創新和實用。
所以美國企業的管理模式是:激勵+績效,文化模式是:靈活+創chuang新xin。在zai美mei國guo一yi項xiang發fa明ming是shi否fou被bei企qi業ye接jie受shou,關guan鍵jian在zai於yu它ta能neng否fou在zai現xian實shi中zhong加jia以yi應ying用yong,能neng否fou在zai社she會hui生sheng活huo中zhong產chan生sheng實shi效xiao。所suo以yi在zai美mei國guo很hen多duo人ren在zai家jia裏li麵mian就jiu可ke以yi上shang班ban,企qi業ye不bu管guan你ni用yong什shen麼me方fang法fa,隻zhi要yao你ni能neng夠gou完wan成cheng你ni的de職zhi責ze就jiu行xing,當dang然ran如ru果guo能neng創chuang造zao性xing的de完wan成cheng工gong作zuo,那na就jiu完wan美mei了le。
這反映了美國人的價值取向,這種價值體現在在美國的各個方麵,正是因為創新和實效,美國的企業非常務實,很有殺傷力。
我(wo)們(men)前(qian)麵(mian)說(shuo)過(guo),美(mei)國(guo)人(ren)一(yi)邊(bian)用(yong)笑(xiao)話(hua)嘲(chao)笑(xiao)德(de)國(guo)人(ren)的(de)嚴(yan)肅(su)和(he)認(ren)真(zhen),一(yi)邊(bian)感(gan)歎(tan)世(shi)界(jie)上(shang)認(ren)真(zhen)的(de)民(min)族(zu)也(ye)是(shi)最(zui)有(you)希(xi)望(wang)的(de)民(min)族(zu)。再(zai)來(lai)看(kan)看(kan)德(de)國(guo)人(ren)吧(ba),德(de)國(guo)的(de)員(yuan)工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)時(shi)不(bu)會(hui)有(you)半(ban)點(dian)懈(xie)怠(dai)和(he)馬(ma)虎(hu),德(de)國(guo)人(ren)講(jiang)求(qiu)踏(ta)實(shi),萬(wan)事(shi)都(dou)從(cong)誠(cheng)實(shi)可(ke)靠(kao)著(zhe)眼(yan),每(mei)一(yi)個(ge)細(xi)節(jie)都(dou)不(bu)會(hui)放(fang)過(guo)。
這(zhe)種(zhong)民(min)族(zu)習(xi)性(xing)不(bu)僅(jin)表(biao)現(xian)在(zai)行(xing)為(wei)上(shang),也(ye)可(ke)以(yi)在(zai)一(yi)個(ge)國(guo)家(jia)的(de)方(fang)方(fang)麵(mian)麵(mian)體(ti)現(xian)出(chu)來(lai)。再(zai)比(bi)如(ru)中(zhong)國(guo)講(jiang)究(jiu)儒(ru)家(jia)思(si)想(xiang),儒(ru)家(jia)思(si)想(xiang)的(de)本(ben)質(zhi)是(shi)崇(chong)尚(shang)道(dao)和(he)德(de),講(jiang)究(jiu)極(ji)高(gao)明(ming)而(er)道(dao)中(zhong)庸(yong),為(wei)人(ren)處(chu)世(shi)不(bu)偏(pian)不(bu)倚(yi),這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)處(chu)世(shi)之(zhi)道(dao),所(suo)以(yi)中(zhong)國(guo)人(ren)的(de)注(zhu)意(yi)力(li)往(wang)往(wang)不(bu)在(zai)產(chan)品(pin)本(ben)身(shen)。體(ti)現(xian)在(zai)企(qi)業(ye)上(shang)就(jiu)是(shi),營(ying)銷(xiao)比(bi)產(chan)品(pin)重(zhong)要(yao),比(bi)如(ru)時(shi)下(xia)我(wo)們(men)最(zui)愛(ai)提(ti)的(de)“互聯網思維”,就是一種營銷之道。
正因為有如此多樣的民族習性,所以世界才無論什麼樣的民族習性,都得麵對一個大潮,那就是世界的多元化,先來看看美國。
個性化、多元化
跟世界上其他林立的發達國家相比,美國是唯一沒有經過封建社會的國家。這也就意味著美國沒有沉重的封建包袱。
美國人向往自由,自由精神是美國的旗幟,是美國夢的核心。
美國人總會會千方百計爭取自由,整個美國的自由就是通過獨立戰爭從英國人手裏爭奪的;美國西部牛仔的開拓進取也是一種勇於冒險的自由精神,自由女神像更是美國自由精神的象征。
美國的很多文化都是自由衍生出來的,比如包容、開放、多元化等等。而“個性化”首先是美國大力推進的。在美國的文化背景下,個性要比組織色彩強烈。而且這種“個性化”的趨勢在美國製造業得到體現。一些專注於通過信息技術使得生產工程高效化、專(zhuan)業(ye)性(xing)的(de)小(xiao)規(gui)模(mo)手(shou)工(gong)製(zhi)作(zuo)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye),在(zai)美(mei)國(guo)很(hen)多(duo)地(di)方(fang)開(kai)始(shi)湧(yong)現(xian)。它(ta)們(men)可(ke)以(yi)根(gen)據(ju)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu)進(jin)行(xing)柔(rou)性(xing)的(de)定(ding)製(zhi)化(hua)服(fu)務(wu),憑(ping)借(jie)優(you)越(yue)的(de)設(she)計(ji),與(yu)大(da)量(liang)生(sheng)產(chan)形(xing)成(cheng)差(cha)異(yi)化(hua)競(jing)爭(zheng),而(er)且(qie)越(yue)來(lai)越(yue)受(shou)歡(huan)迎(ying)!
實際上,不僅美國,我們看看自己身邊的變化也能感知這一世界趨勢。生活裏的很多產品開始趨向於個性化、定(ding)製(zhi)化(hua)。一(yi)方(fang)麵(mian)人(ren)們(men)對(dui)於(yu)自(zi)我(wo)越(yue)來(lai)越(yue)關(guan)注(zhu),另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)人(ren)民(min)的(de)要(yao)求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)細(xi)致(zhi),標(biao)準(zhun)化(hua)產(chan)品(pin)很(hen)難(nan)滿(man)足(zu)這(zhe)兩(liang)方(fang)麵(mian)的(de)需(xu)求(qiu),而(er)這(zhe)一(yi)切(qie)深(shen)層(ceng)次(ci)的(de)原(yuan)因(yin)就(jiu)是(shi)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)進(jin)步(bu)催(cui)生(sheng)了(le)世(shi)界(jie)的(de)多(duo)元(yuan)化(hua)。
那(na)麼(me),如(ru)何(he)才(cai)能(neng)實(shi)現(xian)個(ge)性(xing)化(hua)和(he)定(ding)製(zhi)化(hua)?那(na)就(jiu)需(xu)要(yao)工(gong)業(ye)化(hua)和(he)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)深(shen)度(du)融(rong)合(he)。也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)在(zai)工(gong)業(ye)製(zhi)造(zao)中(zhong),必(bi)須(xu)有(you)柔(rou)性(xing)的(de)的(de)一(yi)麵(mian),用(yong)這(zhe)種(zhong)柔(rou)性(xing)去(qu)無(wu)限(xian)滿(man)足(zu)或(huo)趨(qu)近(jin)產(chan)品(pin)的(de)個(ge)性(xing)化(hua)定(ding)製(zhi),冰(bing)冷(leng)的(de)機(ji)器(qi)是(shi)不(bu)可(ke)能(neng)具(ju)備(bei)這(zhe)種(zhong)特(te)征(zheng)的(de),隻(zhi)有(you)融(rong)合(he)了(le)數(shu)據(ju)、信息,機器才能表現出“善解人意”的一麵,有了“柔情”才有柔性。所以,工業4.0的本質就是工業的深度信息化,我們身邊的產品不斷地在信息化,比如各種智能設備、智能家居等等……
這(zhe)就(jiu)對(dui)製(zhi)造(zao)業(ye)提(ti)出(chu)了(le)更(geng)高(gao)的(de)要(yao)求(qiu),一(yi)方(fang)麵(mian)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)要(yao)能(neng)夠(gou)不(bu)斷(duan)地(di)將(jiang)人(ren)們(men)需(xu)求(qiu)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)信(xin)息(xi),根(gen)據(ju)信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)反(fan)應(ying),以(yi)快(kuai)速(su)響(xiang)應(ying)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)。並(bing)通(tong)過(guo)快(kuai)速(su)重(zhong)組(zu)、動態協同來創造產品,這既可以減少產品投放時間,還能增加了市場份額。同時還能夠分擔基礎設施建設費用、設備投資費用等,減少經營風險。另一方麵製造企業還要能夠將各種信息集成與共享,發現更有價值的信息;
所以在未來,誰能掌控信息的主導權,誰就代表了最先進的生產力,從企業角度來講,誰就能獲取更大、更長期利益。而美國在1994年就提出《21世紀製造企業戰略》的報告,(美國國防部為促進21世紀製造業發展而支持的一項研究的成果)其主旨就是以“靈敏製造”取代“先進製造”,可見美國在這方麵覺悟的更早!
美國“工業互聯網”
工業4.0在美國不叫工業4.0,而叫“工業互聯網”,它將智能設備、人和數據連接起來,並以智能的方式利用這些交換的數據。在通用電氣的倡導下,AT&T、思科(Cisco)、通用電氣(GE)、IBM、英特爾(intel)已在美國波士頓宣布成立工業互聯網聯盟(IIC),以期打破技術壁壘,促進物理世界和數字世界的融合。
另ling外wai,作zuo為wei一yi個ge未wei來lai的de潮chao流liu,工gong廠chang將jiang通tong過guo互hu聯lian網wang,實shi現xian內nei外wai服fu務wu的de網wang絡luo化hua,向xiang著zhe互hu聯lian工gong廠chang的de趨qu勢shi發fa展zhan。隨sui之zhi而er來lai,采cai集ji並bing分fen析xi生sheng產chan車che間jian的de各ge種zhong信xin息xi,向xiang消xiao費fei者zhe反fan饋kui,將jiang從cong工gong廠chang采cai集ji的de信xin息xi作zuo為wei大da數shu據ju通tong過guo解jie析xi,能neng夠gou開kai拓tuo更geng多duo的de、新的商業機會。對硬件從車間采集的海量數據進行處理,也將在很大程度上決定服務、解決方案的價值。
美國因為有著Google、、IBM等IT巨頭和無數的IT企業,所以在大數據應用上較為積極,非常重視對社會帶來新的價值。Google不斷將製造業企業收購至麾下,就是希望掌握主導權。同時,作為美國大型製造業企業的一個代表,GE公司也開始加強數據分析和軟件開發,從車間采集數據,進行解析,提供解決方案,開拓新的商業機會。
水木然點評:與德國的工業4.0相比,美國的工業互聯網範疇更廣闊。它企圖將人、數據和機器連接起來,形成開放而全球化的工業網絡。相比德國西門子的“工業4.0”,通用電氣的“工業互聯網”方案更加注重軟件、互聯網、大數據等對於工業領域的顛覆。所以德國強調的是“硬”,美國注重的是“軟”,而這種柔中帶剛的“軟性”實力,恰恰是工業4.0這條食物鏈的最上端!卻也是美國最為擅長的!
因此,美國一直企圖在工業4.0的(de)上(shang)遊(you)活(huo)動(dong),對(dui)德(de)國(guo)形(xing)成(cheng)攔(lan)截(jie)。就(jiu)是(shi)體(ti)現(xian)了(le)麵(mian)向(xiang)係(xi)統(tong)的(de)思(si)維(wei)模(mo)式(shi)。位(wei)於(yu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)上(shang)遊(you)的(de)企(qi)業(ye)為(wei)了(le)汲(ji)取(qu)附(fu)加(jia)價(jia)值(zhi),不(bu)應(ying)麵(mian)向(xiang)零(ling)部(bu)件(jian),而(er)應(ying)麵(mian)向(xiang)係(xi)統(tong)來(lai)掌(zhang)控(kong)市(shi)場(chang)。GE的核心技術就是係統,該公司在上世紀80年代已經向能源係統公司轉型,如今,那時積累的成功經驗無疑將應用到GE大力推廣的醫療服務等領域之中。
美國的工業4.0究竟多具延展性呢?通用電氣向第三方用戶和軟件商開放了Predix工gong業ye互hu聯lian網wang新xin軟ruan件jian平ping台tai。可ke容rong納na包bao括kuo從cong飛fei機ji發fa動dong機ji到dao醫yi療liao核he磁ci共gong振zhen設she備bei在zai內nei的de任ren何he係xi統tong和he機ji器qi的de數shu據ju,可ke實shi現xian遠yuan程cheng管guan理li,並bing與yu客ke戶hu現xian有you軟ruan件jian和he數shu據ju管guan理li係xi統tong結jie合he,這zhe種zhong平ping台tai擴kuo張zhang起qi來lai是shi非fei常chang嚇xia人ren的de!
水木然點評:可以這樣回顧和總結:第一次工業革命和第二次工業革命,引發了國家之間對於原料的爭奪,以擴張領土為主要目的,這叫“世界大戰”。第三次工業革命引發了國家之間對於石油等重要生產資源的爭奪,以金融和經濟為主要方式,叫“和平演變”。而第四次工業革命將引發國家之間對數據和信息的爭奪。可以說,以後誰掌握了終端數據,誰就掌控了全球!這叫“未來戰爭”!
“工業4.0”將產生大量數據。這些數據究竟歸工廠(德國)所有、還是歸軟件製造商(美國)所suo有you?所suo以yi,以yi後hou國guo家jia與yu國guo家jia的de爭zheng奪duo不bu僅jin僅jin隻zhi表biao現xian為wei領ling土tu糾jiu紛fen,更geng表biao現xian為wei數shu據ju和he信xin息xi的de霸ba占zhan,一yi個ge國guo家jia的de領ling土tu被bei隨sui意yi霸ba占zhan,那na叫jiao任ren人ren宰zai割ge;一個國家的數據被霸占,那叫任人掌控。永遠隻能處於從屬地位!
通用電氣
“工業互聯網”是通用電氣提出的概念,通用電氣的曆史可追溯到托馬斯·愛迪生,他於1878年創立愛迪生電燈公司。1892年,愛迪生電燈公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合並,成立通用電氣公司。通用電氣還是自道瓊斯工業指數1896年設立以來唯一至今仍然在榜的公司。
通用電氣這家百年企業如今新生煥發,成為美國新工業革命引領者。很多美國媒體甚至稱美國版工業4.0實際就是通用電氣的“工業互聯網革命”。
根據通用電氣的預測,在美國工業互聯網能夠使生產率每年提高1%-1.5%,未來20年將使美國人的平均收入提高25%-40%,工業互聯網將為全球GDP增加10萬億-15萬億美元,相當於再造一個美國。
截至目前,通用電氣已推出24種工業互聯網產品,涵蓋石油天然氣平台監測管理、鐵路機車效率分析、醫院管理係統、提升風電機組電力輸出、電力公司配電係統優化、醫療雲影像技術等九大平台。
不(bu)得(de)不(bu)提(ti)的(de)是(shi),通(tong)用(yong)電(dian)氣(qi)這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)跟(gen)戰(zhan)爭(zheng)一(yi)直(zhi)有(you)不(bu)解(jie)之(zhi)緣(yuan)。兩(liang)次(ci)世(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)中(zhong),這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)大(da)發(fa)戰(zhan)爭(zheng)財(cai),迅(xun)速(su)成(cheng)長(chang)。第(di)一(yi)次(ci)世(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)後(hou),該(gai)公(gong)司(si)在(zai)無(wu)線(xian)電(dian)方(fang)麵(mian)居(ju)於(yu)統(tong)治(zhi)地(di)位(wei),1919年成立一家子公司,即美國無線電公司,幾乎獨霸美國無線電工業。第二次世界大戰又使通用電氣公司的業務和利潤急劇增長……
通用電氣在國外逐步合並意大利、法國、德國、比利時、瑞士、英國、西班牙等國的電工企業。不僅是電工企業,其旗下的業務已經涵蓋:金融、融資、能源、醫療、基礎設施、媒體、交通、高新材料、baoxianjituandenggegezhongyaolingyu,erqiehenduolingyudeshuipingdouchuyuquanqiulingxiandiwei。qishitongyongdianqiqishijiushiyigekuozhangpingtai,shiyigekuozhangdiguo,zheyeshixinshiqide“帝國主義”,這種境況讓各國對這個國家不得不“另眼相看”。
這也就是為什麼德國要拚命的發展“物理信息係統”的根本原因!
德國“物理信息係統”
首先,德國意識到了美國“工業互聯網”背後潛伏的危機。因為德國工業中的CPU、操作係統、軟件以及雲計算等網絡平台幾乎都由美國掌控覇權。尤其是近年來,Google越來越多的進軍機器人領域、研發自動駕駛汽車、Amazon進入手機終端業務,開始實施無人駕駛飛機配送商品等等,美國互聯網巨頭正在從最上端的“信息”領域加速向下端的“物理”領域滲透!顯而易見,這種行動和趨勢早晚會統治整個製造業,德國怎麼能坐以待斃?
德國工業4.0的核心是“信息物理係統”。德國正在通過“信息物理係統”jielizuzhixinxijishudeqinru,yinweizhexiehuiganraoqizaizhizaoyedezhipeidiwei。deguoxiwangtongguozhetaoxitongcongxiaershangkuaisudedeqinzhanzhizaoye,zhizhizhanlingdingduandexinxiheshujuxitong!從而實現“智能工廠”。具體手段就是通過傳感網緊密連接外界現實世界,將網絡的高級計算能力有效運用於現實世界中。企圖將設計、開發、生產等所有流程的數據通過傳感器采集並進行分析,形成可自律操作的智能生產係統。
德國正在不斷的升級“信息物理係統”,使它成為具備“獨立思考能力”的“智能工廠”,讓生產設備因信息物理係統而獲得智能,而到那時,雲計算和大數據就不過是製造業中一個被利用的對象,美國就會被邊緣化。
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