金融危機以後
，麵對著以出口導向的深圳企業，徐少春陷入了更深層的思考，如何引導未來中國將由“中國製造”向“中國智造”轉變。“金融危機是中國企業的一次‘體檢’
，它能幫助中國企業發現自身的危機，更可以進一步推動中國企業的技術創新及管理創新。”這句話在多個場合被徐少春反複提及。

　　金蝶業績持續向好，金融危機中不少企業的“中國管理模式”的成功，讓徐少春對金融危機的樂觀判斷有了更多底氣。自２００8年開始，金蝶用了３年時間打造“中國管理模式”。徐少春解釋
，未來１０年(nian)將(jiang)有(you)更(geng)多(duo)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)加(jia)入(ru)到(dao)全(quan)球(qiu)化(hua)的(de)競(jing)爭(zheng)行(xing)列(lie)中(zhong)。中(zhong)國(guo)以(yi)前(qian)的(de)那(na)種(zhong)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)模(mo)式(shi)已(yi)經(jing)一(yi)去(qu)不(bu)複(fu)返(fan)了(le)，取(qu)而(er)代(dai)之(zhi)的(de)是(shi)一(yi)種(zhong)持(chi)續(xu)穩(wen)定(ding)的(de)增(zeng)長(chang)模(mo)式(shi)。而(er)文(wen)化(hua)、地域的差異使得管理模式不可照搬照抄
，這需要盡快梳理出中國管理模式，走出一條自己的道路。

　　現(xian)在(zai)，這(zhe)位(wei)曾(zeng)經(jing)雄(xiong)心(xin)勃(bo)勃(bo)地(di)引(yin)領(ling)著(zhe)中(zhong)國(guo)管(guan)理(li)軟(ruan)件(jian)產(chan)業(ye)三(san)次(ci)革(ge)命(ming)的(de)行(xing)業(ye)領(ling)袖(xiu)
，又(you)開(kai)始(shi)了(le)他(ta)新(xin)的(de)征(zheng)程(cheng)，積(ji)極(ji)致(zhi)力(li)於(yu)中(zhong)國(guo)管(guan)理(li)智(zhi)庫(ku)的(de)建(jian)設(she)，把(ba)推(tui)動(dong)創(chuang)新(xin)的(de)中(zhong)國(guo)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)理(li)念(nian)作(zuo)為(wei)他(ta)與(yu)金(jin)蝶(die)矢(shi)誌(zhi)不(bu)渝(yu)的(de)使(shi)命(ming)，不(bu)遺(yi)餘(yu)力(li)地(di)四(si)處(chu)奔(ben)走(zou)，激(ji)勵(li)著(zhe)社(she)會(hui)各(ge)界(jie)人(ren)士(shi)充(chong)滿(man)自(zi)信(xin)地(di)推(tui)進(jin)中(zhong)國(guo)管(guan)理(li)現(xian)代(dai)化(hua)事(shi)業(ye)。中(zhong)國(guo)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)也(ye)在(zai)從(cong)原(yuan)來(lai)的(de)不(bu)被(bei)理(li)解(jie)
，到(dao)而(er)今(jin)彙(hui)集(ji)了(le)一(yi)大(da)批(pi)專(zhuan)家(jia)學(xue)者(zhe)

，通(tong)過(guo)實(shi)地(di)到(dao)企(qi)業(ye)調(tiao)研(yan)的(de)方(fang)式(shi)，致(zhi)力(li)於(yu)總(zong)結(jie)、梳理
、推動中國管理模式的思想體係，傳播最佳實踐，為中國管理模式樹立典範和標杆。

　　從２００８年起，金蝶聯合國內六大商學院發起了中國管理模式遴選活動。２０１０年６月５日
，在第三屆中國管理模式遴選啟動的大會上，我們驚喜地看到了許多熟悉的麵孔，馬蔚華、董明珠、張學武、盧文兵、徐航……在徐少春的堅持下，中國管理模式正在贏得越來越多的目光。

　　“我們要有戰略雄心，企圖心和企業家精神，我們不僅要成為管理專家
，而且我們要有‘不是猛龍不過江’的工作風格……”在徐少春一篇博客中，他這樣寫道。如今的徐少春激情依舊
，但多了睿智和從容，“或許實現這一夢想需要幾代企業家的奮鬥
，但是肩負創新中國管理模式的使命至少讓中國的企業家找到了自己的精神家園。”徐少春對中國管理模式的未來充滿了期待，“我堅信中國管理模式一定能在全球崛起！如果你能把個人事業和國家責任結合起來，人生的意義會更大。”

　　戰略管理：如何提升公司軟實力12法

　　http://china.toocle.com 2010年04月23日06:20 生意場

　　(生意場訊) 金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)雖(sui)然(ran)有(you)所(suo)緩(huan)解(jie)
，但(dan)是(shi)中(zhong)國(guo)許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)普(pu)遍(bian)受(shou)到(dao)了(le)影(ying)響(xiang)
，如(ru)何(he)在(zai)經(jing)濟(ji)寒(han)冬(dong)中(zhong)獲(huo)得(de)新(xin)的(de)增(zeng)長(chang)成(cheng)為(wei)挑(tiao)戰(zhan)和(he)機(ji)遇(yu)，而(er)培(pei)養(yang)和(he)塑(su)造(zao)巧(qiao)實(shi)力(li)，將(jiang)為(wei)企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)帶(dai)來(lai)新(xin)的(de)方(fang)向(xiang)。

　　所謂巧實力，巧實力就是巧妙的利用一切可用的軟實力和硬實力，即運用外交、經濟、軍事
、政治、法律和文化等各種手段的組合來維護本國利益的能力。

　　對企業而言就是充分進行各類資源、人力、產品、技術、信息、管理等方麵的整合。達到1+1>2的效果。那麼如何發揮巧實力

，培養和開發巧實力呢
？勁釋策略研究中心總結了以下方法
，我們可以進行以下的嚐試和思考：

　　1、加一加

　　以(yi)日(ri)本(ben)最(zui)大(da)的(de)電(dian)器(qi)生(sheng)產(chan)商(shang)鬆(song)下(xia)電(dian)器(qi)為(wei)例(li)，雖(sui)然(ran)技(ji)術(shu)和(he)工(gong)藝(yi)上(shang)不(bu)是(shi)最(zui)好(hao)的(de)，但(dan)是(shi)卻(que)獲(huo)得(de)了(le)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)青(qing)睞(lai)，有(you)許(xu)多(duo)值(zhi)得(de)學(xue)習(xi)借(jie)鑒(jian)的(de)地(di)方(fang)，例(li)如(ru)在(zai)鬆(song)下(xia)電(dian)器(qi)的(de)專(zhuan)賣(mai)店(dian)裏(li)，你(ni)看(kan)到(dao)的(de)不(bu)再(zai)是(shi)冷(leng)冰(bing)冰(bing)的(de)家(jia)用(yong)電(dian)器(qi)
，而(er)是(shi)溫(wen)暖(nuan)和(he)希(xi)望(wang)，因(yin)為(wei)鬆(song)下(xia)電(dian)器(qi)已(yi)經(jing)不(bu)再(zai)把(ba)產(chan)品(pin)終(zhong)端(duan)當(dang)做(zuo)一(yi)般(ban)的(de)銷(xiao)售(shou)店(dian)麵(mian)
，而(er)是(shi)當(dang)做(zuo)教(jiao)育(yu)和(he)推(tui)廣(guang)的(de)服(fu)務(wu)平(ping)台(tai)，在(zai)專(zhuan)賣(mai)店(dian)成(cheng)立(li)婚(hun)前(qian)谘(zi)詢(xun)處(chu)
，為(wei)想(xiang)結(jie)婚(hun)的(de)人(ren)群(qun)提(ti)供(gong)各(ge)種(zhong)婚(hun)前(qian)方(fang)麵(mian)以(yi)情(qing)侶(lv)溝(gou)通(tong)方(fang)麵(mian)的(de)知(zhi)識(shi)和(he)信(xin)息(xi)。加(jia)強(qiang)了(le)消(xiao)費(fei)者(zhe)好(hao)感(gan)和(he)認(ren)可(ke)度(du)。進(jin)而(er)帶(dai)動(dong)產(chan)品(pin)成(cheng)套(tao)係(xi)列(lie)銷(xiao)售(shou)
，獲(huo)得(de)了(le)很(hen)大(da)的(de)發(fa)展(zhan)。

　　2、減一減

　　目前手機功能五花八門。成為集通訊、娛樂
、商務、支付等多種功能
，可是對於兒童房和老人而言功能越多
，操作性和方便性都打了折扣


，所以開發出隻有5個按鈕的隻具備打電話和發短信功能的簡易手機
，滿足了這些消費者需求。

　　3
、擴一擴

　　企(qi)業(ye)在(zai)經(jing)營(ying)過(guo)程(cheng)中(zhong)

，往(wang)往(wang)僅(jin)關(guan)注(zhu)自(zi)身(shen)行(xing)業(ye)的(de)變(bian)化(hua)和(he)趨(qu)勢(shi)，忽(hu)略(lve)了(le)相(xiang)關(guan)行(xing)業(ye)和(he)整(zheng)個(ge)社(she)會(hui)的(de)變(bian)化(hua)和(he)趨(qu)勢(shi)

，實(shi)際(ji)上(shang)隻(zhi)要(yao)把(ba)我(wo)們(men)的(de)眼(yan)光(guang)拓(tuo)展(zhan)開(kai)來(lai)
，就(jiu)會(hui)有(you)新(xin)的(de)市(shi)場(chang)，比(bi)如(ru)美(mei)國(guo)一(yi)家(jia)生(sheng)產(chan)活(huo)性(xing)炭(tan)淨(jing)水(shui)用(yong)品(pin)的(de)企(qi)業(ye)，麵(mian)臨(lin)銷(xiao)售(shou)增(zeng)量(liang)的(de)瓶(ping)頸(jing)
，於(yu)是(shi)挖(wa)掘(jue)活(huo)性(xing)炭(tan)新(xin)的(de)功(gong)能(neng)

，開(kai)發(fa)專(zhuan)門(men)為(wei)冰(bing)箱(xiang)除(chu)臭(chou)用(yong)的(de)活(huo)性(xing)炭(tan)產(chan)品(pin)，結(jie)果(guo)大(da)獲(huo)成(cheng)功(gong)。

　　4、縮一縮

　　由(you)於(yu)工(gong)作(zuo)壓(ya)力(li)和(he)生(sheng)活(huo)壓(ya)力(li)越(yue)來(lai)越(yue)打(da)，很(hen)多(duo)消(xiao)費(fei)者(zhe)向(xiang)往(wang)簡(jian)單(dan)快(kuai)捷(jie)的(de)生(sheng)活(huo)
，移(yi)動(dong)通(tong)信(xin)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)在(zai)營(ying)業(ye)廳(ting)擺(bai)滿(man)了(le)各(ge)種(zhong)介(jie)紹(shao)各(ge)種(zhong)通(tong)信(xin)服(fu)務(wu)和(he)餐(can)套(tao)的(de)宣(xuan)傳(chuan)物(wu)料(liao)，往(wang)往(wang)讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)無(wu)從(cong)選(xuan)擇(ze)
，多(duo)則(ze)惑(huo)
，縮(suo)一(yi)縮(suo)
，多(duo)提(ti)供(gong)的(de)有(you)關(guan)服(fu)務(wu)進(jin)一(yi)步(bu)打(da)包(bao)優(you)化(hua)
，壓(ya)縮(suo)和(he)整(zheng)合(he)宣(xuan)傳(chuan)物(wu)料(liao)的(de)

，讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)可(ke)以(yi)係(xi)統(tong)購(gou)買(mai)
、方便使用。

　　5、改一改

　　現在許多企業提倡服務營銷，把提供滿意的服務作為企業吸引消費者的必要法寶
，可是很多企業的服務總是感覺是“機器人”在zai服fu務wu，有you點dian冷leng冰bing冰bing，這zhe就jiu需xu要yao係xi統tong的de設she計ji，讓rang消xiao費fei者zhe感gan覺jiao到dao春chun天tian般ban的de溫wen暖nuan，比bi如ru東dong航hang為wei每mei一yi位wei乘cheng坐zuo飛fei機ji的de旅lv客ke提ti供gong大da白bai兔tu奶nai糖tang
，讓rang疲pi倦juan的de遊you客ke感gan到dao溫wen馨xin和he甜tian蜜mi，有you緩huan解jie了le飛fei機ji升sheng空kong起qi降jiang對dui耳er朵duo的de壓ya力li，獲huo得de了le很hen好hao的de效xiao果guo。

　　6、聯一聯

　　聯一聯可以是多個層麵，軟硬結合，虛實結合
，內外結合，比如中國互聯網集團與CS射擊遊戲、盛大遊戲、QQ合作

，開設實體的遊戲體驗公園
，在昆山
、上海、杭hang州zhou等deng地di建jian立li了le實shi景jing基ji地di，讓rang坐zuo在zai電dian腦nao前qian的de遊you戲xi迷mi可ke以yi親qin身shen體ti驗yan遊you戲xi的de互hu動dong性xing，同tong時shi提ti升sheng了le對dui品pin牌pai的de忠zhong誠cheng度du，獲huo得de了le較jiao好hao的de社she會hui效xiao益yi和he經jing濟ji效xiao益yi。

　　7、學一學

　　學(xue)一(yi)學(xue)，首(shou)先(xian)選(xuan)擇(ze)要(yao)學(xue)習(xi)的(de)標(biao)杆(gan)和(he)對(dui)象(xiang)，比(bi)如(ru)深(shen)圳(zhen)華(hua)為(wei)十(shi)多(duo)年(nian)前(qian)製(zhi)定(ding)了(le)戰(zhan)略(lve)要(yao)成(cheng)為(wei)國(guo)際(ji)性(xing)的(de)通(tong)信(xin)公(gong)司(si)
，並(bing)且(qie)能(neng)夠(gou)成(cheng)為(wei)業(ye)界(jie)巨(ju)子(zi)，於(yu)是(shi)斥(chi)巨(ju)資(zi)每(mei)年(nian)3000萬
，邀請IBM對公司進行深刻的變革，導入六西格瑪管理體係，結果從當初銷售額20多億，上升到了今天的2000億元，獲得了質的飛躍。

　　8、代一代

　　企qi業ye在zai運yun營ying的de過guo程cheng中zhong
，往wang往wang遇yu到dao資zi源yuan和he人ren力li不bu足zu的de情qing況kuang，硬ying件jian和he軟ruan件jian都dou不bu足zu的de情qing況kuang下xia，就jiu要yao進jin行xing整zheng合he替ti代dai優you化hua
，例li如ru深shen圳zhen一yi家jia公gong司si生sheng產chan過guo程cheng中zhong

，缺que少shao必bi要yao的de資zi金jin
，銀yin行xing貸dai款kuan也ye很hen難nan拿na到dao，於yu是shi協xie同tong相xiang關guan廠chang商shang


、供應商以他們的名義進行貸款，企業獲得新的發展。

　　9
、變一變

　　bianyibian，zaiyuzaiguanjianyaosuhexiaofeizheguanzhudeyaosushangfashenggaibian

，birushanghaiyijiagongsizaiqingrenjiekaifaleyitaoqingrenkafeibei
，waiguanshangheputongdekafeibeimeiyouduoshaoqubie
，guanjianzaiyubeizikoudezaoxingshijixin，qinglvmenmeidangpengqiyouaixinzaoxingdekafeibeidouhuigandaowuxiandelangmanyuwenxin，jieguoyishangshijiubeiqianggou3000萬套，產品供不應求。

　　10、搬一搬

　　許xu多duo企qi業ye都dou有you許xu多duo大da量liang閑xian置zhi的de資zi源yuan沒mei有you得de到dao充chong分fen的de開kai發fa，造zao成cheng了le很hen大da的de浪lang費fei，比bi如ru餐can廳ting除chu了le就jiu餐can高gao峰feng期qi人ren滿man為wei患huan

，平ping常chang店dian麵mian門men可ke羅luo雀que，筆bi者zhe建jian議yi小xiao尾wei羊yang火huo鍋guo在zai非fei就jiu餐can時shi間jian，提ti供gong場chang地di供gong周zhou圍wei居ju民min打da牌pai

、玩桌遊

，收取一定費用
，而且到了就餐時間往往帶動這些人的消費，將閑置資源盤活，也為企業帶來了很好的口碑。

　　11、反一反

　　企業經營往往按照一般做法達不到預期的效果
，有時候進行反向思維，或許能改變企業和產品的命運
，比如圓珠筆發明之處，大約寫到5萬字左右就會出現問題，如果用技術解決這個問題難度很大
，於是幹脆就生產隻能容納5萬字油墨的筆芯

，結果很快被市場接受，提高了消費者的購買頻次，降低了對產品缺陷的抱怨。

　　12、定一定

　　一(yi)流(liu)的(de)企(qi)業(ye)做(zuo)標(biao)準(zhun)，二(er)流(liu)的(de)企(qi)業(ye)做(zuo)品(pin)牌(pai)
，誰(shui)製(zhi)定(ding)了(le)行(xing)業(ye)規(gui)則(ze)和(he)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)
，就(jiu)能(neng)基(ji)業(ye)長(chang)青(qing)，如(ru)何(he)結(jie)合(he)軟(ruan)硬(ying)件(jian)進(jin)行(xing)標(biao)準(zhun)的(de)刷(shua)新(xin)和(he)革(ge)命(ming)
，是(shi)保(bao)持(chi)企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)核(he)心(xin)所(suo)在(zai)，比(bi)如(ru)3G網(wang)絡(luo)有(you)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)，但(dan)是(shi)服(fu)務(wu)方(fang)麵(mian)的(de)軟(ruan)標(biao)準(zhun)是(shi)不(bu)是(shi)可(ke)以(yi)與(yu)結(jie)合(he)，形(xing)成(cheng)一(yi)個(ge)新(xin)標(biao)準(zhun)的(de)呢(ne)？定(ding)標(biao)準(zhun)就(jiu)是(shi)定(ding)未(wei)來(lai)
，想(xiang)想(xiang)看(kan)如(ru)果(guo)在(zai)十(shi)年(nian)後(hou)目(mu)前(qian)的(de)標(biao)準(zhun)是(shi)不(bu)是(shi)適(shi)應(ying)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)和(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)各(ge)方(fang)麵(mian)的(de)要(yao)求(qiu)，再(zai)來(lai)看(kan)今(jin)天(tian)的(de)標(biao)準(zhun)和(he)製(zhi)度(du)是(shi)否(fou)合(he)理(li)
，是(shi)否(fou)有(you)改(gai)良(liang)完(wan)善(shan)的(de)空(kong)間(jian)。

　　簡(jian)而(er)言(yan)之(zhi)
，巧(qiao)實(shi)力(li)就(jiu)是(shi)關(guan)鍵(jian)啟(qi)動(dong)我(wo)們(men)的(de)思(si)維(wei)，結(jie)合(he)企(qi)業(ye)內(nei)外(wai)變(bian)化(hua)，尤(you)其(qi)是(shi)市(shi)場(chang)的(de)變(bian)化(hua)和(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)亟(ji)待(dai)解(jie)決(jue)但(dan)沒(mei)有(you)解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti)與(yu)顧(gu)慮(lv)，整(zheng)合(he)創(chuang)新(xin)硬(ying)實(shi)力(li)和(he)軟(ruan)實(shi)力(li)
，不(bu)斷(duan)滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)的(de)需(xu)求(qiu)，巧(qiao)出(chu)效(xiao)果(guo)、巧出效益、巧出效率。

　　提升企業軟實力 助推企業又好又快發展

　　2026-04-11 01:58:20   來源：江城日報  

　　中廣網吉林分網3月25日消息 近日，市委宣傳部、市總工會
、市工信局、市國資委
、市中小企業發展局、市安監局、市工商局
、市國稅局、市地稅局
、團市委聯合發出通知，決定今年在全市企業中開展企業文化建設推進年活動。

　　近兩年，市委宣傳部等十個部門先後在全市企業中聯合組織開展了“企業文化建設年活動”和“企業文化建設提升年活動”。活動開展以來，全市各企業積極參與，圍繞企業標識文化
、行為文化
、製度文化和精神文化等方麵開展企業文化建設，在提升職工素質、企業精神

、品牌形象、管理水平等方麵
，取得了顯著成效，增強了企業核心競爭力，促進了企業又好又快發展。

　　為進一步推進我市企業文化建設上層次、上(shang)水(shui)平(ping)

，不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)軟(ruan)實(shi)力(li)
，在(zai)今(jin)年(nian)開(kai)展(zhan)的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)推(tui)進(jin)年(nian)活(huo)動(dong)中(zhong)，將(jiang)重(zhong)點(dian)圍(wei)繞(rao)四(si)個(ge)方(fang)麵(mian)內(nei)容(rong)進(jin)行(xing)推(tui)進(jin)。一(yi)是(shi)在(zai)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)認(ren)識(shi)上(shang)推(tui)進(jin)。進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)對(dui)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)重(zhong)要(yao)性(xing)和(he)必(bi)要(yao)性(xing)的(de)認(ren)識(shi)，站(zhan)在(zai)促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)的(de)戰(zhan)略(lve)高(gao)度(du)
，結(jie)合(he)製(zhi)定(ding)和(he)實(shi)施(shi)“十二五”規劃
，對企業文化建設進行深入
、係統思考和科學規劃設計。進一步明確今後我市企業文化建設的目標
、思si路lu和he具ju體ti措cuo施shi。及ji時shi對dui企qi業ye文wen化hua建jian設she的de具ju體ti內nei容rong和he項xiang目mu進jin行xing充chong實shi和he完wan善shan，明ming確que目mu標biao
，穩wen步bu推tui進jin，層ceng層ceng深shen入ru，推tui進jin企qi業ye文wen化hua建jian設she持chi續xu健jian康kang發fa展zhan。

　　二是在企業文化建設內容上推進。著力打造企業特色文化，在形成企業個性化的標識
、理念
、製度、品(pin)牌(pai)和(he)開(kai)展(zhan)個(ge)性(xing)化(hua)活(huo)動(dong)上(shang)下(xia)工(gong)夫(fu)。大(da)力(li)培(pei)育(yu)創(chuang)業(ye)文(wen)化(hua)，用(yong)先(xian)進(jin)的(de)創(chuang)業(ye)理(li)念(nian)指(zhi)導(dao)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)實(shi)踐(jian)
，促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)振(zhen)興(xing)與(yu)發(fa)展(zhan)。努(nu)力(li)加(jia)強(qiang)基(ji)層(ceng)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)。加(jia)強(qiang)部(bu)門(men)文(wen)化(hua)、科室文化
、車間文化和班組文化建設，切實把企業文化建設落到基層。切實提高員工素質。廣泛開展“創建學習型企業、爭做知識型員工”活動，抓好幹部職工的學習、教育和培訓。三是在創新工作方式方法上推進。搞好資源整合，進一步完善職工培訓中心
、企業宣傳陣地、傳統教育基地
、職工文體場所、圖書館
、展覽館等設施，積極借助互聯網、手機報等現代手段
，打造圖文並茂、聲像兼備、覆蓋麵廣、開放互動的企業文化建設平台。用好活動載體
，通過開展勞動競賽、技術比武、崗位成才、學習培訓等符合職工實際的有益活動，切實增強工作感染力
、吸引力。建立長效機製，加大對企業文化建設的資金投入和人力保障，建立起“一崗雙責”
、學習培訓
、開展活動
、保障措施、績(ji)效(xiao)考(kao)評(ping)等(deng)工(gong)作(zuo)長(chang)效(xiao)機(ji)製(zhi)，促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)持(chi)續(xu)有(you)效(xiao)開(kai)展(zhan)。四(si)是(shi)在(zai)增(zeng)加(jia)數(shu)量(liang)和(he)擴(kuo)大(da)覆(fu)蓋(gai)麵(mian)上(shang)推(tui)進(jin)。積(ji)極(ji)引(yin)導(dao)我(wo)市(shi)各(ge)類(lei)企(qi)業(ye)開(kai)展(zhan)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)
，不(bu)斷(duan)擴(kuo)大(da)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)的(de)覆(fu)蓋(gai)麵(mian)，使(shi)參(can)與(yu)省(sheng)、市企業文化建設活動的企業數量明顯增加
，逐步實現企業文化建設在各類企業中沒有盲點，在全市興起企業文化建設的熱潮。

　　通知指出，在開展企業文化建設推進年活動期間，活動組織部門將組織重點企業開展學習研討

、人員培訓、實地考察等活動

，還將開展廠（司）歌征集評選、企業品牌推介、職工文藝演出、知識競賽、演講大賽等係列活動
，以確保企業文化建設推進年活動紮實有效開展。

　　活動要求，各縣（市）區
、各相關部門
、各ge企qi業ye要yao充chong分fen認ren識shi開kai展zhan企qi業ye文wen化hua建jian設she推tui進jin年nian活huo動dong的de重zhong要yao意yi義yi

，把ba組zu織zhi開kai展zhan這zhe項xiang活huo動dong納na入ru重zhong要yao工gong作zuo日ri程cheng。要yao製zhi定ding切qie實shi可ke行xing的de工gong作zuo方fang案an，要yao重zhong實shi際ji
、辦實事、求qiu實shi效xiao
，切qie實shi把ba企qi業ye文wen化hua建jian設she作zuo為wei推tui進jin企qi業ye發fa展zhan的de出chu發fa點dian和he落luo腳jiao點dian
，要yao營ying造zao濃nong厚hou氛fen圍wei，廣guang泛fan發fa動dong員yuan工gong參can與yu到dao企qi業ye文wen化hua建jian設she推tui進jin年nian活huo動dong中zhong來lai，形xing成cheng上shang下xia同tong心xin、齊心協力促發展的良好局麵。（通訊員 韓鳳金 朱之光）

　　推動實施信息化 提升中小企業管理軟實力

  12月2日下午
，中小企業司王黎明司長主持召開實施“育林計劃--全麵提升中小企業管理軟實力”工作座談會。

   育林計劃是為貫徹落實《國務院關於進一步促進中小企業發展的若幹意見》，針對當前我國中小企業對提升企業管理水平的內在要求，由中央電視台、金和軟件公司和中國科學院聯合發起。計劃的主要內容包括

，對中小企業進行管理心理學、管理模式
、管理信息化等知識和技能的培訓
，探索提升管理軟實力的科學方法；對中小企業進行管理現狀的診斷和指導
，提出管理信息化的意見和建議；中央電視台將重點圍繞中小企業發展和信息化推進等主題進行宣傳報道；中國科學院將就中小企業管理軟實力評估和典型案例收集等開展相關工作。

   中央電視台經濟頻道
、部辦公廳新聞處以及中小企業司鄭昕
、王建翔副司長和相關處室的同誌參加了會議。