2月28日，柴靜發布霧霾調查視頻《穹頂之下》引起熱議。隨著視頻在網絡的升溫，也將中石油這家老牌央企推向輿論焦點。進入2015年
，在工業4.0的狂潮下，國內大小企業紛紛開展轉型升級
，央企也不例外。

　　新年伊始，央企動作頻頻：先有賣油的中國石化宣布涉足3D打印

，要做科學型
、服務型公司，以後“加油可以不花錢”；後有煉鐵的寶鋼集團公告加碼電子商務，投入20億元打造鋼鐵交易和服務平台，開拓新的盈利模式。

　　“轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)提(ti)了(le)好(hao)幾(ji)年(nian)，是(shi)一(yi)個(ge)老(lao)題(ti)目(mu)，但(dan)是(shi)央(yang)企(qi)一(yi)直(zhi)沒(mei)有(you)太(tai)大(da)起(qi)色(se)，現(xian)在(zai)，中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)進(jin)入(ru)新(xin)常(chang)態(tai)，央(yang)企(qi)大(da)而(er)不(bu)強(qiang)的(de)狀(zhuang)況(kuang)更(geng)加(jia)凸(tu)顯(xian)，如(ru)同(tong)一(yi)個(ge)拳(quan)擊(ji)手(shou)，光(guang)有(you)體(ti)重(zhong)，沒(mei)有(you)力(li)量(liang)

，這(zhe)怎(zen)麼(me)能(neng)趕(gan)上(shang)新(xin)一(yi)輪(lun)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)
？因(yin)此(ci)，央(yang)企(qi)的(de)確(que)需(xu)要(yao)有(you)新(xin)麵(mian)目(mu)。”中國企業改革與發展研究會副會長李錦說。

　　國務院國資委也要求央企努力開創新局麵。國務院國資委主任張毅在央企負責人會上，要求央企認清“經濟發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點”的形勢，大力實施創新驅動戰略，努力搭上新一輪工業革命的快車。

　　舊有模式近乎窮途末路

　　事實上，央企求新並非完全取自主動。許多跡象表明，舊有模式已經近乎窮途末路。

　　2月4日，財政部發布的2014年央企成績單已經相當難看：中央企業營收同比增長隻有3.1%，利潤增長也不過3.6%。其中，煤炭、化工、石化等行業利潤總額呈負增長。有色行業更是處於虧損狀態。

　　在已經發布的上市公司年報中，中國鋁業的業績最為驚人。它宣稱，預計2014年度經營業績將出現虧損
，實現淨虧損163億元左右。這在所有上市公司中都極為罕見。它直接導致中國鋁業股價隨後大跌。

　　對dui於yu巨ju虧kui
，中zhong國guo鋁lv業ye的de解jie釋shi是shi，主zhu要yao緣yuan於yu對dui部bu分fen長chang期qi資zi產chan計ji提ti大da額e資zi產chan減jian值zhi準zhun備bei，電dian解jie鋁lv平ping均jun價jia格ge下xia降jiang幅fu度du大da於yu成cheng本ben下xia降jiang幅fu度du以yi及ji對dui內nei部bu退tui養yang及ji協xie商shang解jie除chu勞lao動dong關guan係xi人ren員yuan計ji提ti辭ci退tui福fu利li費fei用yong。

　　盡管業內也有評論指出，2004年前後，中國鋁業曾大規模收編地方同業，至今控製中國一半以上的煉鋁產能。而現在這些產能無法找到需求
，成為它沉重的包袱。

　　二重重裝的日子也不好過。其公告稱
，預計2014年公司將虧損78億(yi)元(yuan)。原(yuan)因(yin)是(shi)主(zhu)導(dao)產(chan)品(pin)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)未(wei)明(ming)顯(xian)回(hui)暖(nuan)
，訂(ding)單(dan)持(chi)續(xu)減(jian)少(shao)，市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)
，產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)大(da)幅(fu)下(xia)滑(hua)，總(zong)體(ti)產(chan)能(neng)利(li)用(yong)不(bu)足(zu)。由(you)於(yu)已(yi)經(jing)連(lian)續(xu)報(bao)虧(kui)，盡(jin)管(guan)國(guo)機(ji)集(ji)團(tuan)表(biao)示(shi)全(quan)力(li)搶(qiang)救(jiu)，但(dan)是(shi)已(yi)經(jing)“*ST”的二重仍可能繼長油之後，成為第二家退市的上市央企。

　　有人慨歎
，也就在三五年之前
，央企尚能捷報頻傳，不僅營收大增，利潤飄紅
，而且紛紛進入世界500強榜單，不想，境遇變化如此之快，國資委將利潤目標下調至5%，都難以完成
，足見發生了大事。

　　張毅在分析國企發展遇到的問題時坦陳
，近年來
，大規模投資推動傳統產業產能快速擴張，鋼鐵
、有色金屬、造船、煤炭等重化工業產能接近峰值
，市場已經基本飽和，大部分央企麵臨產能過剩的巨大壓力，個別企業已經陷入危機之中。

　　如此，尋求新的增長點，把轉方式調結構放在更加重要位置，就不得不為之。何況
，世界正在巨變
，新一輪工業革命撲麵而來。

　　工業4.0下，轉型成當務之急

　　2月21日，《財富》雜誌發布“2015年全球最受讚賞公司排行榜”。在最受矚目的50家“全球最受讚賞的公司全明星榜”上，蘋果公司連續第八年高居榜首。而中國企業無一入榜
，寶鋼、五礦、中海油等央企僅在行業榜單上略有斬獲。

　　“和世界500強主要看規模不同，這個榜單更看重企業的創新能力
、管理水平和持續發展潛力。它一下子把中國企業，尤其是央企和世界的差距顯露出來了。”李錦說，世界級跨國企業都擁有自己的核心競爭優勢
，主要體現在技術、產品、品牌和經營管理等方麵。當前我國很多企業雖然資產龐大，但很少有拿得出手的“撒手鐧”。

　　他ta指zhi出chu，過guo去qu幾ji年nian，央yang企qi迅xun速su做zuo大da，成cheng了le令ling人ren驚jing訝ya的de大da塊kuai頭tou，這zhe自zi然ran有you意yi義yi，但dan這zhe種zhong做zuo大da付fu出chu的de代dai價jia也ye是shi巨ju大da的de，消xiao耗hao了le大da量liang資zi源yuan，給gei環huan境jing也ye帶dai來lai了le壓ya力li，基ji本ben屬shu於yu外wai延yan式shi發fa展zhan
，科ke技ji創chuang新xin貢gong獻xian相xiang對dui較jiao小xiao。

　　重慶大學經濟與管理學院教授廖成林也持類似觀點。他一語道出我國企業前些年成功的“秘訣”—依靠資源紅利、人口紅利或政策紅利驅動
，或簡單通過兼並重組、擴大產能等方式實現規模擴張。

　　問題是
，“秘訣”越來越失靈了。隨著移動互聯浪潮到來、工業4.0的展開，全球企業間的較量進入了一個新的境界。移動互聯的力量已經為人們所逐漸認識，它改變生活
、生產麵貌的速度仍時時超乎想象。許多傳統行業在它麵前麵臨生死抉擇。而未來10年
，工業4.0將jiang通tong過guo網wang絡luo技ji術shu來lai決jue定ding生sheng產chan製zhi造zao過guo程cheng
，實shi現xian實shi時shi自zi動dong化hua管guan理li。它ta會hui為wei眾zhong多duo製zhi造zao業ye創chuang造zao更geng多duo增zeng值zhi和he盈ying利li的de機ji會hui。傳chuan統tong產chan業ye的de洗xi牌pai已yi在zai所suo難nan免mian。

　　西北工業大學的研究人員李曙光指出
，基於3D打印技術和互聯網平台的全球雲製造將體現出更廉價、更快捷並且更綠色環保的優勢，這將極為可能取代現有的中國製造模式。

　　央企的危機感不是沒有。中國石化即表示，“不轉型

，不創新
，早晚變恐龍。中國石化規模確實非常大，財富500強排第3。danzuoweichuantongzhizaoye，ruguogenbushangshidai

，jiuhuibianchengkonglongermiejue。kankannuojiya
，haiyoukeda
，doushidagongsi，meijinianjiudaole。jintianbuzhaoxinlu
，mingtianyidingmeichulu。”

　　“央企到了下決心走新路的時候”

　　張(zhang)毅(yi)說(shuo)，不(bu)少(shao)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)處(chu)在(zai)同(tong)世(shi)界(jie)先(xian)進(jin)企(qi)業(ye)相(xiang)近(jin)的(de)起(qi)跑(pao)線(xian)上(shang)，有(you)的(de)方(fang)麵(mian)處(chu)於(yu)國(guo)際(ji)領(ling)先(xian)地(di)位(wei)，完(wan)全(quan)有(you)條(tiao)件(jian)搭(da)上(shang)新(xin)一(yi)輪(lun)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)的(de)快(kuai)車(che)。為(wei)此(ci)，要(yao)下(xia)決(jue)心(xin)處(chu)置(zhi)一(yi)批(pi)低(di)端(duan)過(guo)剩(sheng)產(chan)能(neng)，要(yao)著(zhe)力(li)強(qiang)化(hua)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)，積(ji)極(ji)由(you)價(jia)值(zhi)鏈(lian)低(di)端(duan)向(xiang)高(gao)端(duan)攀(pan)升(sheng)。

　　為了敦促央企，國資委已經調整了考核體係。新體係把轉方式調結構作為主攻方向，引導企業實現主業能力更強、新興產業發展更好、安全發展和綠色發展更優。為此，對企業服務國家戰略所開展的重大創新活動和科技投入
，要全力支持
；對企業發展前瞻性戰略性產業的投入
，要合理考慮；對較長的投資回報期，要適當寬容；對企業發展綠色清潔能源產業和節能環保產業，主動淘汰落後產能

，加速處理低效無效資產，要積極鼓勵
；對企業實施國際化經營戰略，要主動配合，引導鼓勵企業不斷提高全球資源配置能力。

　　“央企是到了下決心走新路的時候了。”李(li)錦(jin)說(shuo)，央(yang)企(qi)能(neng)不(bu)能(neng)轉(zhuan)型(xing)，關(guan)係(xi)到(dao)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)能(neng)不(bu)能(neng)轉(zhuan)型(xing)
，央(yang)企(qi)有(you)沒(mei)有(you)新(xin)常(chang)態(tai)，關(guan)係(xi)到(dao)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)有(you)沒(mei)有(you)新(xin)常(chang)態(tai)，央(yang)企(qi)必(bi)須(xu)做(zuo)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)領(ling)頭(tou)羊(yang)，“減肥誠然不易
，新生更為可貴”。

　　這正是中國石化和寶鋼集團動起來的背景。中國石化董事長傅成玉說，未來中國石化要做一家以創新驅動的科學型公司
、以客戶為中心的服務型公司。為此要進行三大轉變：靠規模擴張
、投資拉動的粗放型外延式發展轉向靠結構調整、技術改造實現提質增效升級的集約型內涵式發展；“石油＋化工”的大產業結構轉向“能源＋材料”的大產業結構；主要靠加工製造創造價值轉向主要靠技術創新和服務增加價值。以後
，中國石化不僅要賣油、煉油，還要挖掘新的增長點。這其中就有開發3D打印材料。

　　寶鋼集團則確定了“一體兩翼”發展思路：一yi體ti就jiu是shi寶bao鋼gang集ji團tuan作zuo為wei一yi個ge整zheng體ti，通tong過guo製zhi造zao和he服fu務wu兩liang個ge翅chi膀pang實shi現xian新xin的de騰teng飛fei。在zai製zhi造zao一yi翼yi，寶bao鋼gang在zai充chong分fen利li用yong現xian有you精jing細xi製zhi造zao優you勢shi的de同tong時shi
，圍wei繞rao智zhi能neng製zhi造zao、環境友好、技術創新不斷優化內部體係。在服務一翼，利用互聯網和大數據的變革創新商業模式
，實現“渠道為王”
，打造“開放公平”的鋼鐵服務平台。“砸20億元重整電商平台”正是寶鋼集團轉型的步驟之一。