當美國人開始第三次工業革命

，德國人啟動工業4.0戰略時
，同為製造業大國的中國也宣布，將通過3個十年行動綱領，力爭在2045年左右成為工業強國。

　　近日有消息稱
，中國版工業4.0規劃《中國製造2025》很快要上報國務院
，該規劃提出，到2020年

，我國要基本實現工業化，這是第一個百年目標，到2050年實現第二個百年目標，邁入世界工業強國。

　　值得提出的是
，有媒體報道稱
，《中國製造2025》借鑒了德國版工業4.0計劃。然而
，當《國際金融報》記者帶著“工業4.0”的問題請教中國工程院院士、同濟大學經濟與管理學院顧問院長郭重慶教授時，已經82歲高齡，但精神依舊抖擻的郭老擺擺手說
，“德國人提出的工業4.0太強調技術了，著眼點也太微觀了
，而且是自上而下的人為導向變革，這和當前互聯網開放
、共享的精神有出入，我不認為照搬德國工業4.0那套就適合中國。”

　　4.0未必成功

　　郭重慶院士的這番觀點表述引發了記者的強烈興趣。在他看來，工業4.0太過技術的描繪，趨向於未來的“智能化工廠”

，更趨於硬配置、重生產、偏技術的微觀變革，偏人為導向。

　　“首先我並不讚成德國工業4.0這一提法
，其次德國經濟本身多中小企業、家族企業
，這與中國的勞力優勢國情也不同。”在郭重慶看來，中國的工業互聯網變革應以中國“眾人拾柴火焰高”的互聯網哲理
，聚集“全球大腦”與“萬眾智慧”為特征，以兩個平台（開源平台和眾包）釋放全球智慧，促進創新、創業。

　　郭重慶認為，德國工業4.0缺乏“開源
、開放
、共創
、共享”的互聯網思維，而“開源”正是互聯網時代的精神主旨。“同時，德國的工業自動化程度未必比日本高
，日本曾經的無人化工廠的結局記憶猶新。進行工業4.0需要大量的設備升級
，工廠智能化，這勢必會耗用大量的資本，最終是否能夠隨機應變地提供市場所需要的產品，未來誰也不敢擔保”。

　　另外，郭重慶強調指出，傳感器是工業4.0時代的核心組件
，傳感器通過將物理信息轉換為標準信號
，反饋到CPS（Cyber-Physical-System）網絡物理係統，是未來工業4.0時代的核心基礎技術。“但目前工業4.0傳感器互聯的標準是什麼還沒有統一的說法”。

　　“互聯網+”更適合中國

　　在郭重慶看來，中國製造業升級與其叫中國版的工業4.0，不如用“互聯網+”的提法。

　　事實上
，在剛結束的全國兩會期間，國務院總理李克強多次提到“互聯網+”這一概念。“互聯網+”，其意為互聯網與傳統行業的融合。在李克強總理所作的政府工作報告中指出：要製定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、雲計算、大數據
、物聯網等與現代製造業結合
，促進電子商務、工gong業ye互hu聯lian網wang和he互hu聯lian網wang金jin融rong健jian康kang發fa展zhan，引yin導dao互hu聯lian網wang企qi業ye拓tuo展zhan國guo際ji市shi場chang。這zhe是shi第di一yi次ci在zai政zheng府fu工gong作zuo報bao告gao當dang中zhong提ti到dao互hu聯lian網wang技ji術shu的de引yin領ling作zuo用yong，並bing突tu出chu了le互hu聯lian網wang在zai經jing濟ji結jie構gou轉zhuan型xing中zhong的de重zhong要yao地di位wei。

　　“互聯網的特征是開放、公眾參與（Crowdsourcing）、共創
、普惠、平等、脫媒

、平台型整合。互聯網是技術
、經濟
、社會相互促進的結果，是市場化的產物

，是‘自發秩序’
，不是人設計的結果。”郭重慶的這番話語又將矛頭對準了德國以政府為主導的“工業4.0”。在他看來
，中國的工業互聯網是一場自發式萬眾創新運動，並不是靠政府的“指導”能夠達成的。

　　“zhongguoxiaofeihulianwangqiyejibenshangshifuzhimeiguohulianwangqiyedeshangyemoshi，beikaozhongguodejudashichanghewangluoguimo，congerhuodechenggong。zhongguogongyehulianwangwanquankeyikuayuemeiguoerqiangxianyibu，yinweiwomenyouruodadezhizaoyeshengchannenglihexiaofeishichang
，gongyehulianwangkeweizhongguozhizaoyedechanyeshengjiyikaoshehuililiangchuangzaojuehaodepingtaihejiyu，shijianhekongjianyeqiadaohaochu。”郭重慶向記者舉例了馬雲、馬化騰、李彥宏這些年輕的創業創新型領袖型人物。然而
，他遺憾地表示，中國工業界並未充分利用這一信息化資源，仍處於啟蒙狀態。“技術創新成敗的關鍵在於商業化，靠價值驅動，中國製造業的涅槃新生呼喚新一代企業家的參與”。

　　整合者得天下

　　“有時候我真為我們的傳統製造業企業捏一把汗


，它們有一種傳統製造業文化情結：太以自我為中心，太以技術為中心，太以產品為中心了，而不是以客戶、以服務和以為客戶創造價值為中心。在工業互聯網時代，勢必會經曆一批傳統製造業企業倒閉浪潮。”郭重慶大膽預期道。

　　guozhongqingrenwei，youyukejiziyuandepeizhiyiquanqiuhua，yigeqiyedejingzhenglibujinqujueyuqineishengdekejiziyuan，tongshiqujueyuqizhengheshehuihuaheguojihuaziyuandenengli。“yigeqiye，shenzhiyigeguojiahennanzaiyigechanpindezhenggejiazhilianshangdouzhanjuyoushi

，jianshouzijizengzhizuidadeyikuai，qiegulidikaifachanpindeshidaiyichengweiguoqu，zheyijingchengweishijiezhizaoyedeyizhongchangtai”。

　　在采訪過程中，郭重慶不斷地向記者強調未來中國製造業在“跨界”和“整合”上的重要性。“實(shi)際(ji)上(shang)一(yi)國(guo)的(de)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)取(qu)決(jue)於(yu)其(qi)對(dui)新(xin)技(ji)術(shu)的(de)整(zheng)合(he)和(he)應(ying)用(yong)
，不(bu)論(lun)其(qi)通(tong)過(guo)國(guo)內(nei)，還(hai)是(shi)來(lai)自(zi)國(guo)外(wai)，且(qie)未(wei)必(bi)都(dou)要(yao)成(cheng)為(wei)創(chuang)新(xin)的(de)源(yuan)頭(tou)。知(zhi)識(shi)及(ji)技(ji)術(shu)外(wai)延(yan)性(xing)的(de)擴(kuo)大(da)
，而(er)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)知(zhi)識(shi)結(jie)構(gou)的(de)局(ju)限(xian)性(xing)，使(shi)得(de)創(chuang)新(xin)的(de)外(wai)部(bu)性(xing)愈(yu)加(jia)顯(xian)現(xian)。從(cong)內(nei)生(sheng)的(de)
、封閉的自主創新到聯盟式、合作式的協同創新，再到無邊界、平台型的開放式創新是一個技術發展的規律”。

　　製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)從(cong)工(gong)業(ye)化(hua)時(shi)代(dai)的(de)縱(zong)向(xiang)供(gong)應(ying)鏈(lian)整(zheng)合(he)
，到(dao)信(xin)息(xi)化(hua)時(shi)代(dai)的(de)橫(heng)向(xiang)價(jia)值(zhi)鏈(lian)整(zheng)合(he)，再(zai)到(dao)互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代(dai)的(de)平(ping)台(tai)型(xing)生(sheng)態(tai)鏈(lian)整(zheng)合(he)，而(er)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)仍(reng)處(chu)於(yu)第(di)一(yi)種(zhong)狀(zhuang)態(tai)。中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)必(bi)須(xu)從(cong)產(chan)能(neng)規(gui)模(mo)擴(kuo)張(zhang)的(de)發(fa)展(zhan)思(si)路(lu)上(shang)反(fan)思(si)：中國製造業的輝煌還能延續多久？下一步如何走？

　　麵對這些問題
，郭重慶用中國古代陰陽對立統一的太極圖向記者形容道

，“你中有我、我中有你
，這便是當今國家間
、企業間應保持的一種競合關係。”在他看來，開放型的創新將是中國製造業未來的主要選擇。“整合者得天下
，單打獨鬥式的創新不符合科技發展的潮流。可以預見到的是互聯網將重新定義製造業，產品與服務的融合是大勢所趨”。