加快“機器換人”步伐，發展機器人產業是我們追趕發達國家實現由製造大國向製造強國轉變的迫切要求。

　　所謂“機器換人”
，是指使用機器人及自動化、智能化的設備代替人工勞作。這是提高效率和產品質量，實現轉型發展的一條必走之路。

　　在今年兩院院士大會上，國家主席習近平在講話中談到
，“機器人革命”有望成為“第三次工業革命”的一個切入點和重要增長點，將影響全球製造業格局，我國將成為全球最大的機器人市場。習近平明確要求：“我們不僅要把我國機器人水平提高上去
，而且要盡可能多地占領市場。”據此可以認為

，發展機器人產業正在上升為國家戰略。

　　追趕發達國家的迫切要求

　　機器人及自動化、智能化設備使用情況，是一個地區、一個國家的科學技術、經濟發達水平的重要標誌。在日本，每一萬名工人對應的機器人數量是300多台

，而我國不到20台，雖然我國經濟總量已超過日本
，成為世界第二大經濟體，但我國的總人口是13億多
，而日本隻是1億多。中國已是世界製造業大國，製造業總量已超過美國，但我們是用1億多工人來完成的，而美國隻有1000萬工人來完成的。這兩個數據說明我國的生產手段還非常落後，生產效率還不到美國的十分之一。所以，加快“機器換人”步伐，是我們追趕發達國家實現由製造大國向製造強國轉變的迫切要求。

　　中國改革開放30多年的經濟高速發展
，很大程度上得益於“人口紅利”。千千萬萬的中小企業采用手工作業方式

，從事傳統的勞動密集型產業
，以廉價的勞動力生產低技術含量、低檔次
、低品質的產品，以低廉的價格在國際市場上競爭贏得大量訂單。國際金融危機後，國際市場需求減少，而國內近幾年企業招工難
、用(yong)工(gong)荒(huang)情(qing)況(kuang)日(ri)益(yi)嚴(yan)重(zhong)
，勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)逐(zhu)年(nian)攀(pan)升(sheng)，加(jia)上(shang)原(yuan)材(cai)料(liao)價(jia)格(ge)不(bu)斷(duan)上(shang)漲(zhang)
，利(li)潤(run)空(kong)間(jian)越(yue)來(lai)越(yue)少(shao)，依(yi)靠(kao)量(liang)的(de)擴(kuo)張(zhang)實(shi)現(xian)發(fa)展(zhan)的(de)路(lu)子(zi)走(zou)到(dao)了(le)盡(jin)頭(tou)。在(zai)這(zhe)一(yi)形(xing)勢(shi)倒(dao)逼(bi)下(xia)，無(wu)論(lun)是(shi)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)，還(hai)是(shi)用(yong)工(gong)“大鱷”，都想通過“機器換人”，減少用工數量，降低運營成本，增加企業效益。

　　據了解，浙江是勞動密集型企業居多的省份
，“機器換人”更顯重要
，已有許多成功的企業案例：如寧波諾布爾製有限公司引進120台電腦織布機，工人數量從800人減至為幾十人
，一年可省下2000萬元用工成本；溫州愛好筆業有限公司研製自動裝筆機，使得公司員工人數從2009年的6500多人下降到4500多人，而同期產值則從4.27億元提高到7.8億元。巨一集團每年投入500萬元用於技改，引進電腦針車

、激光機等設備，進行“機器換人”
，一胎電腦控製的激光機可抵過去5個人手工操作；興樂集團近三年已投入2億元用於“機器換人”。該集團引進的一條過硫生產線，製造的環保電纜占據了國內絕大部分的高端市場
，改變了這類產品以往都從國外進口的狀況。“機器換人”已成為推動企業轉型升級的重要舉措。

　　爭搶這塊大蛋糕

　　微軟創始人比爾·蓋茨曾預言，機器人將重複個人電腦崛起的道路
，成為下一個改變世界的技術。實際上，中國已成為世界上發展最快、最大的機器人市場。

　　國際機器人聯合會的統計數據顯示，2005年至2012年，全球工業機器人的年銷售增長率為9%；而同期的中國機器人銷量平均每年增長25%
；2013年全球工業機器人銷售量約17.9萬台
，同比增長12%
，約3.7萬台在中國銷售，同比增長60%，全球排名第一。

　　就浙江省來看，全省3.6萬家規模以上企業爭取在3年內完成“機器換人”，每年投入不少於3000億元，意味著將釋放萬億元設備采購需求。“2014義烏國際裝備博覽會”上浙江省內企業上報的采購清單顯示，采購總額超過8000億元。

　　機器人技術的研究和應用已從工業領域快速擴展到航空航天、國防軍事、國家安全、醫療康複、社會服務等許多領域。機器人將影響人類生活和經濟社會發展的各個方麵。機器人的研發及產業越來越被全球重視並快速發展。

　　2012年，美國發布了機器人發展路線報告，將現今的機器人與上世紀的互聯網定位於同等地位，並被列為美國實現製造業變革
、促進經濟發展的核心技術。

　　近期，歐盟啟動了全球最大民用機器人研發計劃
，預計到2020年投入28億歐元，創造24萬個就業崗位。該計劃將有200多家公司、1.2萬名研發人員參與。德國提出的工業4.0計劃也將智能機器人和智能製造技術作為迎接新工業革命的切入點。

　　在zai中zhong國guo，機ji器qi人ren研yan發fa及ji產chan業ye更geng是shi備bei受shou重zhong視shi，新xin成cheng立li的de內nei外wai資zi機ji器qi人ren自zi動dong化hua公gong司si正zheng在zai以yi每mei天tian超chao過guo一yi家jia的de速su度du增zeng長chang，目mu前qian
，全quan國guo機ji器qi人ren產chan業ye園yuan已yi達da40多個
，還有更多的園區在籌建之中。浙江應把發展機器人產業提到重要位置上來。

　　麵臨的問題及專家建議

　　盡管“機器換人”如火如荼地進行，取得了可喜的成效
，但全麵推廣普及仍存在較大困難。全球最大代工企業富士康三年前曾提出“三年百萬機器人”計劃，如今三年大限已到
，有關人士透露，目前富士康的機器人數量可能還不到10萬台。浙江眾多的中小企業，“機器換人”也是“看熱鬧”的多，“真動手”的少。據了解
，目前一般的機器人每台價格10~30萬元，隻能從事一些簡單、重複的勞動。而製造業工種複雜
，攏、砸、錘等需要不同類別的機器人。能從事複雜工種，智能較高的係統化解決方案的機器人價格更加昂貴，甚至需要上百萬美元，“機器換人”動輒幾十萬甚至數千萬元,中小企業根本承受不起，隻能“望機興歎”。所以
，要加快“機器換人”的步伐
，必須解決成本過高問題。

　　在長期調研、研究後，民進中央經濟委員會副主任、中國中小企業協會副會長、溫州中小企業發展促進會會長周德文建議：首先，要下大力加強機器人的研發。目前中國市場銷售的機器人90%依賴進口
，進口品牌機器人幾乎壟斷了製造、焊接等高端行業領域。6個(ge)自(zi)由(you)度(du)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)國(guo)內(nei)也(ye)能(neng)製(zhi)造(zao)，但(dan)伺(si)服(fu)電(dian)機(ji)和(he)精(jing)密(mi)減(jian)速(su)器(qi)這(zhe)些(xie)關(guan)鍵(jian)元(yuan)器(qi)件(jian)必(bi)須(xu)從(cong)國(guo)外(wai)進(jin)口(kou)，價(jia)格(ge)很(hen)高(gao)，國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)想(xiang)降(jiang)低(di)機(ji)器(qi)人(ren)製(zhi)造(zao)成(cheng)本(ben)非(fei)常(chang)困(kun)難(nan)。國(guo)產(chan)機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)可(ke)靠(kao)性(xing)方(fang)麵(mian)也(ye)處(chu)於(yu)劣(lie)勢(shi)。

　　有媒體報道，國產機器人平均無障礙時間為8000小時
，而外資品牌機器人達到5萬小時。要下大力改變這種狀況,高校、科研機構、機器人製造企業應加強協作，瞄準國際先進水平
，研發高智能
、具有自主知識產權和核心技術的世界一流水平的機器人。同時，應根據中小企業“機器換人”的實際需求，努力研發製造更多品種，價格相對較低，質量可靠、實用性強的機器人，以減輕企業“機器換人”的成本負擔。

　　其次
，周德文認為要發展“機器換人”社會服務。企業可以通過融資性租賃

、經營性租賃，降低“機器換人”的投入成本。

　　許多中小企業“機器換人”邁不開步子，有兩種情況：一種是資金不足，無力一次性拿出許多資金來購置機器人及自動化裝備
；另(ling)一(yi)種(zhong)是(shi)顧(gu)慮(lv)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)。相(xiang)當(dang)多(duo)的(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)是(shi)為(wei)大(da)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)零(ling)配(pei)件(jian)的(de)，缺(que)乏(fa)品(pin)牌(pai)及(ji)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，業(ye)務(wu)訂(ding)單(dan)變(bian)化(hua)大(da)
，或(huo)有(you)很(hen)強(qiang)的(de)季(ji)節(jie)性(xing)。業(ye)務(wu)訂(ding)單(dan)多(duo)時(shi)，招(zhao)不(bu)到(dao)工(gong)人(ren)，訂(ding)單(dan)少(shao)時(shi)，又(you)要(yao)花(hua)錢(qian)養(yang)一(yi)批(pi)工(gong)人(ren)，采(cai)用(yong)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)雖(sui)然(ran)可(ke)以(yi)解(jie)決(jue)這(zhe)一(yi)問(wen)題(ti)，但(dan)是(shi)機(ji)器(qi)人(ren)投(tou)入(ru)成(cheng)本(ben)大(da)，業(ye)務(wu)訂(ding)單(dan)少(shao)時(shi)，也(ye)隻(zhi)能(neng)閑(xian)置(zhi)，還(hai)需(xu)要(yao)不(bu)菲(fei)的(de)維(wei)護(hu)保(bao)養(yang)支(zhi)出(chu)，因(yin)而(er)覺(jiao)得(de)不(bu)很(hen)劃(hua)算(suan)。這(zhe)兩(liang)種(zhong)情(qing)況(kuang)都(dou)需(xu)要(yao)而(er)且(qie)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)社(she)會(hui)服(fu)務(wu)（第三方服務機構）幫助解決。

　　如(ru)第(di)一(yi)種(zhong)情(qing)況(kuang)
，當(dang)企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)購(gou)置(zhi)機(ji)器(qi)人(ren)及(ji)自(zi)動(dong)化(hua)裝(zhuang)備(bei)
，資(zi)金(jin)不(bu)足(zu)，可(ke)委(wei)托(tuo)租(zu)賃(lin)公(gong)司(si)代(dai)為(wei)購(gou)入(ru)
，然(ran)後(hou)以(yi)租(zu)賃(lin)方(fang)式(shi)從(cong)租(zu)賃(lin)公(gong)司(si)租(zu)用(yong)
，支(zhi)付(fu)租(zu)金(jin)，承(cheng)租(zu)期(qi)滿(man)

，機(ji)器(qi)人(ren)及(ji)自(zi)動(dong)化(hua)裝(zhuang)備(bei)歸(gui)承(cheng)租(zu)企(qi)業(ye)所(suo)有(you)。

　　第二種情況，企業可根據自己需要什麼設備，使用多少時間，直接向設備租賃公司租用。此外，高校
、研發單位、機器人製造商聯合組建“機器換人”服務和產業發展聯盟，為企業量身定製“機器換人”的方案，設計最合適的機器，也可使企業節省不少投資成本。

　　再次，周德文建議
，加快“機器換人”步伐
，需要政府加大扶持力度。政府推動“機器換人”不能停留在製定計劃、發布文件，重要的是出台具體的扶持政策，采取切實的措施。要組織力量深入企業調查研究
，製定專門的扶持政策；成立“機器換人”專家服務組，設立“機器換人”專項資金；對中小企業“機器換人”給予一定比例的財政補貼，減免稅收，在技術、資金、人才上采取“雪中送炭”，從而推動企業加快“機器換人”的步伐，實現轉型升級。