日本機器人必須改變

　　日本機器人要提升“易用性”，並向與信息技術相融合的趨勢發展。

　　為實現機器人革命，必須改變日本的機器人。首先

，要提升“易用性”，實現任何人都可以熟練使用。根據各種領域的實際需求，靈活改變機器人。以往
，機器人應用的主要領域是以汽車、電子製造產業等大企業為主，主要是嵌入到大規模的生產線中的工業機器人。未來的機器人
，將更多地應用於三品（食品
、化妝品
、醫藥品）行業，以及更廣泛的製造領域、各種各樣應用環境的服務領域和中小企業等。

　　同tong時shi，在zai已yi經jing應ying用yong機ji器qi人ren的de領ling域yu，也ye應ying製zhi定ding較jiao高gao的de目mu標biao。除chu了le現xian有you技ji術shu之zhi外wai，還hai要yao能neng夠gou支zhi持chi產chan品pin生sheng命ming周zhou期qi較jiao短duan的de產chan品pin製zhi造zao，能neng夠gou簡jian單dan進jin行xing頻pin繁fan切qie換huan等deng。此ci外wai
，為wei了le讓rang機ji器qi人ren能neng夠gou廣guang泛fan應ying用yong
，機ji器qi人ren供gong應ying商shang、係統集成商

、用戶之間的關係也要重新定位。與以往不同，這三者完全可以形成一種可共贏、可獲取高附加值的關係。未來，在通用平台之下，通過模塊組合滿足各種需求的模塊型機器人將成為主流。

　　其次，機器人正朝向與信息技術相融合的趨勢發展。要開創“自律化”、“數據終端化”、“網絡化”等世界領先技術的機器人，並加以廣泛應用。由此，在全世界範圍內，不斷獲取數據、獲得應用，形成數據驅動型的創新。機器人在這一過程中，在製造、服務領域帶動產生新附加值的同時
，還將成為在各種信息傳達、娛樂和日常通信領域帶來極大變革的關鍵設備。

　　未wei來lai，機ji器qi人ren概gai念nian也ye將jiang發fa生sheng變bian化hua。應ying該gai從cong新xin的de潮chao流liu以yi及ji發fa展zhan可ke能neng性xing的de角jiao度du上shang
，靈ling活huo把ba握wo機ji器qi人ren概gai念nian。以yi往wang，機ji器qi人ren主zhu要yao是shi指zhi
，具ju備bei傳chuan感gan器qi、智能控製係統、驅動係統等3個要素的機械。隨著數字化的進展、yunjisuandengwangluopingtaidechongshi，yijirengongzhinengjishudejinbu
，yixiejiqirenjibianmeiyouqudongxitong，yenengtongguodulidezhinengkongzhixitongqudong，lianwangfangwenxianshishijie。suizhewulianwangshijiedejinhua，jiqirenjinjintongguozhinengkongzhixitong，jiunenggouyingyongyushehuidegegechangjingzhizhong。

　　通過三大核心戰略搞機器人革命

　　製定著眼於機器人新時代的三大核心戰略

，以實現機器人革命，並解決社會問題。

　　實現機器人革命，主要有三大核心戰略：一是世界機器人創新基地——徹底鞏固機器人產業的培育能力。增加產、學
、官合作，增加用戶與廠商的對接機會
，誘發創新，同時推進人才培養、下一代技術研發、開展國際標準化等工作。

　　二是世界第一的機器人應用社會——使機器人隨處可見。為了在製造、服務
、醫療護理、基礎設施

、自然災害應對、工程建設
、農業等領域廣泛使用機器人

，在戰略性推進機器人開發與應用的同時
，要打造應用機器人所需的環境。

　　sanshimaixianglingxianshijiedejiqirenxinshidai。wulianwangshidai

，shujudegaojiyingyong，xingchengleshujuqudongxingshehui。suoyouwutidoujiangtongguowangluohulian
，richangshenghuozhongjiangchanshengwushudedashuju。

　　進一步而言，數據本身也將是附加值的來源。隨著這樣社會的到來，要製定著眼於機器人新時代的戰略。

　　為此，要推進機器人相互聯網、自律性存儲數據、加以應用等的規則，並積極申請國際標準。同時
，平台安全以及標準化也是不可或缺的。

　　到2020年的5年間
，要最大限度應用包括政府製度改革在內的多種政策，擴大機器人開發投資，推進1000億日元規模的機器人扶持項目。

　　屆時，機器人並不是簡單地替代人類勞動的概念，而是“機器人與人之間形成互助互補的關係，與人一起創造高附加值的合作夥伴”。

　　隨sui著zhe機ji器qi人ren的de深shen度du應ying用yong
，一yi些xie社she會hui製zhi度du也ye需xu要yao適shi時shi調tiao整zheng。盡jin管guan機ji器qi人ren的de進jin化hua日ri新xin月yue異yi
，但dan是shi相xiang對dui於yu能neng夠gou識shi別bie各ge種zhong狀zhuang況kuang作zuo出chu判pan斷duan的de人ren類lei來lai說shuo，機ji器qi人ren能neng做zuo的de事shi情qing依yi然ran存cun在zai很hen大da局ju限xian性xing，需xu要yao中zhong長chang期qi進jin一yi步bu進jin化hua。就jiu政zheng府fu管guan理li而er言yan
，通tong過guo運yun用yong機ji器qi人ren，能neng夠gou保bao障zhang區qu域yu安an全quan，提ti升sheng區qu域yu滿man意yi指zhi數shu，也ye能neng夠gou解jie決jue安an保bao人ren員yuan不bu足zu的de問wen題ti
，提ti升sheng地di方fang的de安an全quan性xing和he便bian捷jie性xing。

　　在(zai)老(lao)齡(ling)化(hua)嚴(yan)重(zhong)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，醫(yi)療(liao)護(hu)理(li)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)日(ri)益(yi)凸(tu)顯(xian)。如(ru)果(guo)機(ji)器(qi)人(ren)得(de)到(dao)深(shen)度(du)應(ying)用(yong)，就(jiu)可(ke)以(yi)提(ti)供(gong)許(xu)多(duo)目(mu)前(qian)還(hai)實(shi)現(xian)不(bu)了(le)的(de)高(gao)級(ji)醫(yi)療(liao)手(shou)段(duan)，提(ti)供(gong)負(fu)擔(dan)較(jiao)輕(qing)但(dan)是(shi)質(zhi)量(liang)較(jiao)高(gao)的(de)護(hu)理(li)服(fu)務(wu)
，每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)能(neng)感(gan)受(shou)到(dao)機(ji)器(qi)人(ren)應(ying)用(yong)帶(dai)來(lai)的(de)效(xiao)果(guo)。如(ru)果(guo)機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)社(she)會(hui)的(de)各(ge)種(zhong)場(chang)景(jing)得(de)到(dao)應(ying)用(yong)，也(ye)將(jiang)培(pei)育(yu)出(chu)機(ji)器(qi)人(ren)參(can)與(yu)協(xie)同(tong)工(gong)作(zuo)的(de)各(ge)種(zhong)新(xin)業(ye)態(tai)。

　　鞏固機器人產業培育能力

　　通過營造創新環境
、人才培育和麵向下一代三方麵來鞏固機器人產業培育能力。

　　實現機器人革命的第一要義是“鞏固機器人產業培育能力”。包括營造創新環境、人才培育和麵向下一代三方麵。

　　一
、 營造創新環境

　　日本需要不斷培育給社會帶來變革的機器人創新體製。具體而言，為了實現機器人革命
，日本設置了“機器人革命促進會”，協調各相關機構明確各自職責，共享進展情況，共同推進機器人新戰略。

　　該促進會負責：學
、官的合作以及用戶與廠商的對接
，相關信息的采集與發布
；起草日美自然災害應對機器人的共同開發等國際合作方案；起草國際標準戰略
，製定管理製度改革提案、數據安全規則
；示範項目的共享與普及。

　　同時
，引領機器人革命
，需要建設開創前沿的各種新機器人技術應用的實驗（機器人實驗）huanjing。shezhijinengbaozhangjiqirenshiyansuoxudechongfenkongjian，youbushouxianyouzhiduyueshukeyishiyandeziyoushiyanchangdi
，yihuijidaibiaoxingdejiqirengemingdeguoneiwaitiaozhanzhe。tuijinshangshuzhengcezhiji，yaoyuribenkejichuangxintuijinxiaozumiqiehezuo，zhidingkexuejishuyuchuangxinyouguandezhengtizhanlve。

　　二、人才培育

　　培育機器人係統集成、軟件等信息技術人才，以及關於機器人革命的關鍵性人才。

　　首shou先xian是shi以yi係xi統tong集ji成cheng商shang為wei主zhu

，通tong過guo實shi際ji項xiang目mu，為wei其qi增zeng加jia實shi際ji現xian場chang安an裝zhuang機ji器qi人ren的de機ji會hui
，通tong過guo實shi際ji項xiang目mu培pei訓xun來lai培pei育yu係xi統tong集ji成cheng人ren才cai。目mu前qian應ying用yong機ji器qi人ren的de生sheng產chan線xian設she計ji需xu要yao具ju備bei技ji術shu與yu經jing驗yan的de高gao級ji人ren才cai
，要yao充chong分fen增zeng加jia這zhe些xie高gao級ji人ren才cai的de儲chu備bei。

　　此(ci)外(wai)，要(yao)運(yun)用(yong)職(zhi)業(ye)培(pei)訓(xun)以(yi)及(ji)職(zhi)業(ye)資(zi)格(ge)製(zhi)度(du)，支(zhi)持(chi)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)人(ren)才(cai)培(pei)育(yu)，研(yan)究(jiu)機(ji)構(gou)或(huo)者(zhe)大(da)學(xue)的(de)相(xiang)關(guan)人(ren)才(cai)的(de)教(jiao)育(yu)培(pei)育(yu)
，新(xin)創(chuang)業(ye)人(ren)才(cai)的(de)扶(fu)持(chi)政(zheng)策(ce)等(deng)，也(ye)要(yao)立(li)足(zu)於(yu)中(zhong)長(chang)期(qi)
，製(zhi)定(ding)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)培(pei)育(yu)與(yu)安(an)裝(zhuang)實(shi)施(shi)的(de)專(zhuan)業(ye)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)育(yu)政(zheng)策(ce)。培(pei)育(yu)專(zhuan)業(ye)人(ren)才(cai)之(zhi)際(ji)


，還(hai)要(yao)充(chong)分(fen)注(zhu)意(yi)信(xin)息(xi)安(an)全(quan)的(de)保(bao)障(zhang)。

　　三、麵向下一代

　　首先是推進下一代技術的開發。變化極快的機器人與人工智能領域中，為了使日本技術在將來仍然保持最高端、最主流的地位
，需要著手開展機器人與人工智能的下一代技術的研發。

　　屆時，數據驅動型社會中
，研究機器人的頭部、眼睛、手指的核心技術（人工智能、感知與識別

、驅動以及控製等）的同時，還要不斷關注到沒有被現有機器人技術體係所納入的廣泛領域（能源
、材料
、通信
、安全、大數據
、人機接口等）的創新。

　　通過技術的開發與實用化，提升機器人功能的同時，改變機器人操作性、易用性也很重要。例如，通過語音識別技術的高級化
，有望實現對人類而言

，直觀、簡易的，誰都可以操作的機器人。

　　其次是標準的國際化。日本開發的機器人走向國際，需要事先爭取國際標準。

　　今後，多個機器人合作，可成為一個係統。因此
，除了每個設備之外，還要重點推進中間件（機器人操作係統）等軟件與接口、通信等設備間合作
，以及這些功能的認定與標準化工作。

　　同時，為了促進機器人應用

，還需要加快推進物流托盤以及建築維修設計等機器人應用行業的有關技術的標準化研究工作。

　　日本全境“機器人隨處可見”

　　對於當前激烈的企業競爭來說，大數據成為商界領導者們最為關注的方向。

　　完成機器人革命要實現充分應用機器人解決社會問題。同時，加速機器人應用普及，打造最高端的機器人創新基地。

　　一、各領域的應用

　　首先是機器人應用的基本出發點。勞動密集型產業中
，生產率較低的生產過程、簡單的重複性工作、重體力勞動等可通過大規模安裝機器人，解決勞動力不足問題，使人才釋放出來
，轉向高附加值領域。

　　同時
，安裝機器人並非一項獨立的生產過程，需要將關聯的前後端生產過程作為一個整體係統
，來擴展機器人的應用領域。

　　例如

，從手工勞動到機器人作業的過渡，需要將工作內容以及工作環境數據化，並搭建平台來利用
、加工和應用這些數據。每個行業應該根據實際情況
，采取類似對策，才能整體優化各種領域的係統，最大限度應用機器人的功能。

　　其次是各領域的定量目標（KPI）的製定與落實。製造
、服務、醫療護理、基礎設施
、自然災害對應
、工程建設
、農業等各領域都將確定2020年的戰略目標與行動計劃，並基於此逐項落實。

　　機器人的用戶、廠商、大學
、行政等所有機構都應積極為實現2020年目標而努力，從機器人開發到現場安裝
，一體化推進機器人的市場投入。

　　zaicishijiadajiqirenyingyongdegezhonglingyu。chuleshangshulingyuzhiwai
，haiyouhenduoqianzaidejiqirenyingyonglingyu。liru，jiqirenzaiyulelingyudeyingyong，bingfeiyitidaishougonglaodongweichufadian，ershipeiyuxindejiazhi。weilaiyingyongqianlihendadelingyuyouhenduo
，yingdangjinyibukuodajiqirenjishuyingyong
，xianggengduolingyutuiguangjishukaifachengguo。

　　二、支持機器人靈活應用總體政策

　　首(shou)先(xian)是(shi)以(yi)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)為(wei)主(zhu)，推(tui)進(jin)機(ji)器(qi)人(ren)安(an)裝(zhuang)。為(wei)在(zai)各(ge)種(zhong)領(ling)域(yu)應(ying)用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)，需(xu)要(yao)在(zai)搭(da)建(jian)機(ji)器(qi)人(ren)係(xi)統(tong)方(fang)麵(mian)，加(jia)強(qiang)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)能(neng)力(li)，獲(huo)取(qu)用(yong)戶(hu)的(de)各(ge)種(zhong)需(xu)求(qiu)
，彙(hui)集(ji)廠(chang)商(shang)，使(shi)用(yong)戶(hu)與(yu)廠(chang)商(shang)不(bu)斷(duan)對(dui)接(jie)。

　　tongshi，xitongjichengshangzuoweidulidefuwutigongshang，weilequelikechixudeshangyemoshi，guanjianshixuyaodazaojianhuadexitongjichenggainian，tongshidazaokelinghuozhichigezhongxuqiudejishupingtai，kuodazhichimokuaihuadejiqirendeanzhuang。

　　其次是擴大各類企業的參與度。為了使機器人在日本全國都能被日常使用
，不僅僅是現有機器人廠商，中小企業、高科技企業、信息技術企業也有可能參與到機器人市場之中。

　　再(zai)次(ci)是(shi)機(ji)器(qi)人(ren)應(ying)用(yong)的(de)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)改(gai)革(ge)，擴(kuo)大(da)機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)現(xian)實(shi)社(she)會(hui)生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)應(ying)用(yong)。這(zhe)需(xu)要(yao)從(cong)放(fang)鬆(song)管(guan)製(zhi)和(he)建(jian)立(li)製(zhi)度(du)兩(liang)個(ge)角(jiao)度(du)考(kao)慮(lv)
，推(tui)進(jin)相(xiang)對(dui)平(ping)衡(heng)的(de)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)改(gai)革(ge)。尤(you)其(qi)是(shi)多(duo)數(shu)尚(shang)未(wei)鼓(gu)勵(li)機(ji)器(qi)人(ren)應(ying)用(yong)的(de)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)，需(xu)朝(chao)促(cu)進(jin)機(ji)器(qi)人(ren)先(xian)進(jin)應(ying)用(yong)的(de)方(fang)向(xiang)進(jin)行(xing)改(gai)革(ge)。