近日，海爾集團對外公布了工業4.0戰略的實踐


，並同時上線了用戶交互定製平台和模塊商資源平台。海爾認為工業4.0的本質就是模塊化、自動化、智能化的互聯工廠，快速整合全球最優資源
，滿足顧客的個性化需求。“中國製造2025”或將率先在家電行業有效落地。　

   海(hai)爾(er)集(ji)團(tuan)首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官(guan)張(zhang)瑞(rui)敏(min)表(biao)示(shi)，互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代(dai)對(dui)企(qi)業(ye)最(zui)大(da)的(de)壓(ya)力(li)就(jiu)是(shi)一(yi)定(ding)要(yao)滿(man)足(zu)用(yong)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)。滿(man)足(zu)用(yong)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)不(bu)是(shi)過(guo)去(qu)所(suo)說(shuo)的(de)質(zhi)量(liang)
，我(wo)始(shi)終(zhong)認(ren)為(wei)質(zhi)量(liang)根(gen)本(ben)不(bu)是(shi)標(biao)準(zhun)的(de)高(gao)低(di)
，質(zhi)量(liang)是(shi)用(yong)戶(hu)定(ding)義(yi)的(de)，現(xian)在(zai)用(yong)戶(hu)定(ding)義(yi)質(zhi)量(liang)就(jiu)是(shi)誰(shui)能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)我(wo)的(de)個(ge)性(xing)化(hua)需(xu)求(qiu)

，誰(shui)的(de)質(zhi)量(liang)就(jiu)高(gao)。所(suo)以(yi)現(xian)在(zai)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)從(cong)大(da)規(gui)模(mo)製(zhi)造(zao)變(bian)成(cheng)大(da)規(gui)模(mo)定(ding)製(zhi)，大(da)規(gui)模(mo)定(ding)製(zhi)在(zai)海(hai)爾(er)的(de)表(biao)現(xian)就(jiu)是(shi)互(hu)聯(lian)工(gong)廠(chang)。互(hu)聯(lian)工(gong)廠(chang)正(zheng)好(hao)和(he)德(de)國(guo)工(gong)業(ye)4.0先進製造業相一致。
　　
　　互聯工廠呼應“中國製造2025”
　　
　　目前海爾已在沈陽

、鄭州、青島等地建成了多處可視化的互聯工廠，其他工廠也在陸續升級改造中。海爾互聯工廠的落地有力地呼應了即將出爐的“中國製造2025”戰略。目前海爾已建成沈陽冰箱
、鄭州空調和佛山洗衣機、青島熱水器四大互聯工廠
，全球首台定製空調已經在鄭州互聯工廠下線。海爾互聯工廠的前端就是名為“眾創彙”的用戶交互定製平台，在這個平台上，海爾與用戶能夠零距離對話，用戶可通過多種終端查看產品“誕生”的整個過程，如定製內容、定製下單

、訂單下線等10個關節性節點，產品生產過程都在用戶“掌握”中。用戶交互定製平台的上線意味著用戶不再是產品的旁觀者
，而是可以全流程參與其中，開啟了人人自造時代。
　　
　　那麼互聯工廠連什麼？
　　
　　海(hai)爾(er)集(ji)團(tuan)首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官(guan)張(zhang)瑞(rui)敏(min)認(ren)為(wei)，和(he)過(guo)去(qu)相(xiang)比(bi)最(zui)大(da)的(de)不(bu)同(tong)是(shi)連(lian)用(yong)戶(hu)。過(guo)去(qu)的(de)工(gong)廠(chang)是(shi)沒(mei)有(you)用(yong)戶(hu)的(de)，隻(zhi)有(you)我(wo)自(zi)己(ji)

，我(wo)自(zi)己(ji)能(neng)夠(gou)開(kai)發(fa)出(chu)技(ji)術(shu)比(bi)較(jiao)高(gao)的(de)產(chan)品(pin)可(ke)能(neng)就(jiu)有(you)市(shi)場(chang)了(le)。但(dan)是(shi)現(xian)在(zai)不(bu)行(xing)，技(ji)術(shu)再(zai)高(gao)
，質(zhi)量(liang)再(zai)高(gao)，可(ke)能(neng)並(bing)不(bu)是(shi)用(yong)戶(hu)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)，所(suo)以(yi)用(yong)戶(hu)必(bi)須(xu)設(she)計(ji)
，這(zhe)個(ge)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)衝(chong)擊(ji)是(shi)非(fei)常(chang)大(da)的(de)。所(suo)以(yi)互(hu)聯(lian)工(gong)廠(chang)和(he)用(yong)戶(hu)連(lian)起(qi)來(lai)之(zhi)後(hou)就(jiu)和(he)過(guo)去(qu)的(de)企(qi)業(ye)完(wan)全(quan)不(bu)一(yi)樣(yang)了(le)。過(guo)去(qu)的(de)企(qi)業(ye)和(he)上(shang)下(xia)遊(you)之(zhi)間(jian)是(shi)博(bo)弈(yi)關(guan)係(xi)，誰(shui)都(dou)想(xiang)自(zi)己(ji)利(li)益(yi)最(zui)大(da)化(hua)。現(xian)在(zai)都(dou)是(shi)以(yi)用(yong)戶(hu)為(wei)中(zhong)心(xin)，所(suo)有(you)利(li)益(yi)各(ge)方(fang)不(bu)管(guan)上(shang)下(xia)遊(you)都(dou)要(yao)利(li)益(yi)最(zui)大(da)化(hua)。過(guo)去(qu)各(ge)自(zi)利(li)益(yi)最(zui)大(da)化(hua)到(dao)大(da)家(jia)利(li)益(yi)最(zui)大(da)化(hua)就(jiu)是(shi)共(gong)同(tong)創(chuang)造(zao)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)，創(chuang)造(zao)出(chu)需(xu)求(qiu)來(lai)大(da)家(jia)都(dou)可(ke)以(yi)得(de)到(dao)自(zi)己(ji)更(geng)大(da)的(de)利(li)益(yi)。
　　
　　guoqukaoheqiyejiushichanpinxiaoliang，xianzaibixubianchengyonghuliuliang。chanpindexiaoliangheyonghudeliuliangbushiyihuishier。chanpinxiaoliangshishuoyiwantaichanpinmaichuquzhinenggoushuomingyouyiwangeguke
，danbudaibiaoyouyiwangeyonghu，erxianzaihuliangongchangyinggaizuodaozaishengchanxianshangdechanpinhaimeiyouxiaxianjiuzhidaoyonghushishui。guoquchanpinshigeicangkuzhizaode
，jianbudaoxiaofeizhe，jinrucangkuyihougeishangdian，shangdianmai，kenengxuanchuanhaojiumaichuqule。xianzaishishixianjinxingyonghujiaohu
，manzuyonghugexinghuadexuqiu
，zhizaochulaizhihouyijingyouyonghule。
　　
　　海爾互聯工廠戰略實踐
　　
　　“海達源”模塊商資源平台是全球家電業第一家為供應商提供在線注冊、直接對接用戶需求的零距離平台。該平台具備開放
、零距離、用戶評價、公開透明四個特征，可以推動全球一流模塊商資源自注冊、自搶單
、自交互、自交易、自交付、自優化。與傳統“零組件采購—訂單銷售”模式相比，模塊商的注冊、響應需求
、方案選擇結果、評價結果等全過程都將在平台上公開公示
，考核模塊商的主體不再是企業，而是用戶。
　　
　　最新統計數據顯示，目前該平台已經完成自注冊模塊商3700多家，平台上交互的2000多(duo)個(ge)方(fang)案(an)，為(wei)用(yong)戶(hu)提(ti)供(gong)了(le)最(zui)佳(jia)體(ti)驗(yan)。模(mo)塊(kuai)商(shang)資(zi)源(yuan)平(ping)台(tai)將(jiang)企(qi)業(ye)與(yu)模(mo)塊(kuai)商(shang)傳(chuan)統(tong)的(de)價(jia)格(ge)博(bo)弈(yi)關(guan)係(xi)轉(zhuan)變(bian)為(wei)共(gong)創(chuang)共(gong)贏(ying)關(guan)係(xi)，雙(shuang)方(fang)共(gong)同(tong)致(zhi)力(li)於(yu)提(ti)供(gong)滿(man)足(zu)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)的(de)產(chan)品(pin)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。海(hai)爾(er)這(zhe)一(yi)創(chuang)新(xin)給(gei)現(xian)場(chang)近(jin)千(qian)名(ming)模(mo)塊(kuai)商(shang)帶(dai)來(lai)了(le)強(qiang)烈(lie)衝(chong)擊(ji)，他(ta)們(men)紛(fen)紛(fen)表(biao)示(shi)
，必(bi)須(xu)快(kuai)速(su)轉(zhuan)變(bian)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)，從(cong)零(ling)部(bu)件(jian)商(shang)升(sheng)級(ji)為(wei)模(mo)塊(kuai)商(shang)，與(yu)用(yong)戶(hu)共(gong)同(tong)設(she)計(ji)創(chuang)造(zao)產(chan)品(pin)，才(cai)能(neng)獲(huo)得(de)更(geng)大(da)的(de)增(zeng)值(zhi)空(kong)間(jian)。
　　
　　海爾家電產業集團副總裁陳錄城表示，海爾早在2012年就開始了互聯工廠的實踐，致力於打造按需設計、按需製造、按an需xu配pei送song的de體ti係xi。為wei實shi現xian從cong大da規gui模mo製zhi造zao向xiang個ge性xing化hua定ding製zhi的de轉zhuan型xing，企qi業ye必bi須xu轉zhuan型xing為wei開kai放fang的de平ping台tai，以yi模mo塊kuai化hua為wei基ji礎chu的de互hu聯lian工gong廠chang是shi為wei用yong戶hu提ti供gong個ge性xing化hua定ding製zhi體ti驗yan的de“主體”，而用戶交互定製平台和模塊商資源平台為用戶提供個性化定製體驗的“兩翼”。
　　
　　從製造邏輯來看，海爾實踐互聯工廠戰略的必要條件是工廠的模塊化、自動化、智能化，有效提升效率；充分條件是用戶能夠無障礙參與產品設計
、供應鏈管理
、營ying銷xiao等deng流liu程cheng中zhong。互hu聯lian工gong廠chang的de最zui終zhong指zhi向xiang是shi構gou建jian大da規gui模mo個ge性xing化hua定ding製zhi模mo式shi，創chuang造zao最zui佳jia用yong戶hu體ti驗yan。海hai爾er互hu聯lian工gong廠chang的de架jia構gou構gou建jian了le一yi張zhang動dong態tai抓zhua取qu用yong戶hu需xu求qiu、快速整合全球最優資源的強大網絡，將碎片化
、個性化的用戶需求與智能化
、透明化的製造體係高效對接起來
，是對“中國製造2025”戰略的率先實踐。
　　
　　德國弗勞恩霍夫研究院首席科學家房殿軍教授認為，在全球範圍內，海爾對工業4.0戰略的探索和實踐是非常超前的
，中國製造業轉型升級的關鍵是製造邏輯的重塑，海爾互聯工廠將用戶、模塊商和工廠等要素，用開放平台的方式聚集到一起，這種製造邏輯給家電行業甚至其他行業的轉型升級帶來啟示。