全球化的產業改革殊途同歸都是工業和信息的結合。比如：德國的“工業4.0”，我國的“2025中國製造”，日本的“日本再興戰略”，“歐盟2020戰略”等政策。我國在大浪潮裏有什麼優勢和特點呢
？改如何發展呢
？

　　中國與世界的“合唱”

　　jintian

，zhongguojingjiyushijiejingjiyuefajinmironghe
，waibuhuanjingduizhongguojingjideyingxiangriqushenyuan，womenxiangwaidemuguangxuyaogengyuangengshen。yifangmian
，guojijinrongweijiduiquanqiujingjideshencengciyingxiangrengzaichixu，shijiejingjishangnanjinrudaowenbuyouxudefusujinchengzhong，geguohongguanjingjizhengcerengchuyushendutiaozhengzhizhong
，zhongguoduiwaimaoyiyutouzimianlinjibuwendingdewaibuhuanjing。lingyifangmian

，suizhezhongguochengweiquanqiuzuidamaoyiguo，quanqiudierdajingjiti，zhongguoduiwaikaifangjiguojihezuoyemianlinzhexinxingshi。duiwaitouzieyichaoguoyinzie、人民幣國際化步伐加快，“一路一帶”建設加速推進、中國主導創建亞投行……無不顯示出中國對外開放政策與思路的優化。

　　德國提出並推動的“工業4.0”戰(zhan)略(lve)，目(mu)前(qian)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)製(zhi)造(zao)業(ye)新(xin)一(yi)輪(lun)浪(lang)潮(chao)的(de)代(dai)名(ming)詞(ci)。這(zhe)背(bei)後(hou)，是(shi)德(de)國(guo)的(de)再(zai)工(gong)業(ye)化(hua)戰(zhan)略(lve)，也(ye)是(shi)全(quan)球(qiu)背(bei)景(jing)下(xia)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)回(hui)歸(gui)浪(lang)潮(chao)。這(zhe)股(gu)浪(lang)潮(chao)不(bu)僅(jin)僅(jin)將(jiang)改(gai)變(bian)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)，也(ye)將(jiang)改(gai)變(bian)普(pu)通(tong)人(ren)的(de)消(xiao)費(fei)行(xing)為(wei)，並(bing)有(you)可(ke)能(neng)開(kai)啟(qi)世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)新(xin)一(yi)輪(lun)增(zeng)長(chang)。

　　“‘工業4.0’不光是技術問題，它深入到製造流程控製、標準製定、安全等諸多方麵
，是著眼於未來的
、引領創新的戰略。這不再是一種‘小修小補’式的政策，而是德國結合自身優勢
，尋找下一輪經濟增長點。”複旦大學歐洲問題研究中心主任丁純對記者表示
，“目mu前qian，全quan球qiu主zhu要yao經jing濟ji體ti都dou在zai加jia緊jin尋xun找zhao新xin的de增zeng長chang點dian。國guo際ji金jin融rong危wei機ji的de爆bao發fa意yi味wei著zhe上shang一yi輪lun增zeng長chang周zhou期qi的de結jie束shu，也ye意yi味wei著zhe世shi界jie經jing濟ji新xin排pai位wei的de開kai始shi。誰shui先xian搶qiang到dao這zhe一yi‘棒’，誰就將獲得巨大的紅利
，遠遠超越‘便車者’。”

　　德國：靠比較優勢強身固本

　　將信息技術與自身強大的製造及科研能力相結合，是德國應對新一輪全球競爭所做出的重要選擇。對德國來說
，推出“工業4.0”戰略，既順應新技術發展潮流，也是未雨綢繆。

　　從技術上來看，近十幾年來
，全球信息技術進步顯著
，無線電通訊、3D打印、物聯網和移動互聯等技術的興起，為工業與信息化融合創造了必要的技術條件。

　　而更大的動力則來自於德國的危機意識。“德國是個比較務實的民族，並具有憂患意識。國際金融危機的衝擊使其看到了未來的挑戰。”丁純說。

　　丁純指出，國際金融危機使得全球經濟陷入蕭條。盡管依賴汽車、化工
、機械、dianzisidazhizhuchanye

，deguojingjichengxianxiangduijiaohaotaishi
，danyeganshoudaolezhongzhongyali。deguoyichukouyumaoyiliguo
，guojijinrongweijizhijieyingxiangdaodeguojingjidekechixufazhanheqizaiquanqiudejingzhengli。deguozaizhizaoyeshangjuyoubijiaoyoushi，zhechangweijishideguoyishidao

，ruoyaojiaqiangkechixuxingzengchangnengli，bixujinyibugongguqizaizhizaoyelingyudequanqiulingxiandiwei。

　　此(ci)外(wai)
，近(jin)年(nian)來(lai)全(quan)球(qiu)製(zhi)造(zao)業(ye)格(ge)局(ju)的(de)變(bian)化(hua)，也(ye)使(shi)得(de)德(de)國(guo)引(yin)以(yi)為(wei)傲(ao)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)頗(po)感(gan)壓(ya)力(li)。隨(sui)著(zhe)新(xin)市(shi)興(xing)場(chang)的(de)崛(jue)起(qi)，新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)在(zai)全(quan)球(qiu)製(zhi)造(zao)業(ye)中(zhong)所(suo)占(zhan)份(fen)額(e)逐(zhu)年(nian)增(zeng)大(da)。羅(luo)蘭(lan)貝(bei)格(ge)的(de)統(tong)計(ji)數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi)，過(guo)去(qu)20年，全球製造業銷售從3.5萬億歐元增加到2011年的6.5萬億歐元。但各國銷售量在總量中的占比發生了巨大變化：西歐傳統製造業強勢國家失去的市場份額超過10%，這部分市場被亞洲
、俄羅斯
、南美以及非洲等新興地區“搶占”，後者的工業市場份額因此提升至40%。

　　在對外經貿大學區域與國別研究所歐洲中心主任史世偉看來
，具有強烈危機感的德國感受到以下挑戰：在互聯網信息技術上，麵臨美國挑戰。十多年來
，從創新的腳步上看，德國乃至整個歐洲都略遜一籌，這也成為德國推動“工業4.0”的動力。而在製造業領域上
，新興經濟體開始崛起。德國擔心

，光靠製造業本身
，是否能保住其全球經濟地位。

　　在上一輪工業革命中，德國處於全球領先地位，西門子、博世等都是全球頂尖企業。“‘工業4.0’是人和物、物與物的聯網

，是將信息技術與機械製造相連。因此
，德國希望依賴製造業與信息產業的結合，找到數字化
、信息化、智能化的結合點
，保持在第四次工業革命中的領先地位。”史世偉說。

　　全球：製造業回歸成潮流

　　“工業4.0”的橫空出世還具有深刻的全球背景。”

　　dingchunzaijieshouzhongguojingjidaobaojizhecaifangshizhichu
，guojijinrongweijidebaofashiquanqiuxunijingjipengzhangsuodailaidefengxianbaoluwuyi。geguozouchuweiji，gengduoyilaiyuhuobijicaizhengzhengceciji
，danzhexiecijizhengcebukechixu，baokuodeguozaineidequanqiugeguodouyishidaoxuyaochuangxin，xuyaoyouxindeyinlingxingdechanyedaidongshijiejingjizouchuweiji。

　　實際上，除了德國提出“工業4.0”戰略
，在歐洲
，提出了“歐盟2020戰略”“智能增長”；在美國，從2009年到2012年

，《重振美國製造業框架》、《製造業促進法案》、《先進製造業夥伴計劃》和《先進製造業國家戰略計劃》相繼啟動
，劍指製造業重振；在日本，“日本再興戰略”成為“安倍經濟學”第三隻箭的重要內容。可以說
，全球範圍內，製造業回歸成為不可阻擋的潮流。

　　“這輪全球範圍內的製造業回歸有其必然性，但不能簡單將其理解為‘再工業化’。”丁純表示。

　　dingchunjinyibufenxishuo
，congquanqiulaikan，zhizaoyehuiguiqushishiduiguojijinrongweijidefanying。zaiweijizhong，guoduyilaixunijingjideguojiashoudaolejiaodachongji，erdeguodengzhizaoyebizhongjiaodadeguojiasuoshouchongjixiangduijiaoxiao。tongguozhechangweiji，shijiegeguodouyishidaoguofenyilaixunijingjishiweixiande。

　　“但是，這一輪製造業回歸並不是重複原有的東西

，而是有一個飛躍
，將市場供需通過網絡技術連接起來

，供需更加緊密，產能的控製、技術的提高、成本的優化，都通過網絡黏合在一起，這將在很大程度上改變製造業的生產方式以及個人消費模式。”丁純說。

　　值得注意的是，2000年前後的IT技術革命，曾給全球帶來了一股強勁的增長浪潮。這一輪再工業化浪潮
，對世界經濟的增長會否超越上一輪？

　　“國際金融危機爆發後，無論是工業機器人、3D打(da)印(yin)還(hai)是(shi)美(mei)國(guo)的(de)頁(ye)岩(yan)氣(qi)革(ge)命(ming)
，都(dou)曾(zeng)被(bei)寄(ji)於(yu)厚(hou)望(wang)，希(xi)望(wang)能(neng)夠(gou)成(cheng)為(wei)引(yin)領(ling)世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)前(qian)行(xing)的(de)新(xin)增(zeng)長(chang)點(dian)。但(dan)是(shi)

，現(xian)在(zai)我(wo)們(men)並(bing)沒(mei)有(you)看(kan)到(dao)明(ming)顯(xian)突(tu)破(po)。不(bu)過(guo)

，從(cong)整(zheng)個(ge)世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)的(de)調(tiao)整(zheng)來(lai)看(kan)
，這(zhe)樣(yang)的(de)突(tu)破(po)一(yi)定(ding)會(hui)實(shi)現(xian)。”丁純表示，現在主要經濟體都在尋找這樣的“點”，找到了，各國間的差距就拉開。“工業4.0”正是德國根據自身的比較優勢，所尋找到的自己所能夠突破的“點”。

　　“這其實是新一輪排位賽，誰都想領跑。”丁純說。

　　中國：如何借鑒德國經驗

　　國務院常務會議日前審議通過的“中國製造2025”規劃，被稱為中國版“工業4.0”。

　　“zhongguozhizaoyesuiruoyudeguo，danhulianwanghuolibingbucha。zaizheyilunlangchaozhong，zhongguoyingdalitishengzijidechuangxinnengli，suoduanyufadaguojiajiandechaju，shixianwandaochaoche。qishi

，houlaizheyeyouyidingdehoufayoushi。”丁純說。

　　實際上
，無論是“中國製造2025”還是德國“工業4.0”，戰zhan略lve雖sui有you不bu同tong，路lu徑jing也ye不bu盡jin相xiang似si，但dan方fang向xiang都dou是shi工gong業ye化hua與yu信xin息xi化hua的de融rong合he，其qi實shi是shi殊shu途tu同tong歸gui。在zai製zhi造zao業ye及ji研yan發fa領ling域yu擁yong有you比bi較jiao優you勢shi的de德de國guo，其qi推tui動dong“工業4.0”過程中的經驗值得中國借鑒。

　　丁純認為，德國在推動實施“4.0戰略”過程中，國家的頂層設計
、對產業標準的重視
、所(suo)采(cai)取(qu)的(de)開(kai)放(fang)式(shi)體(ti)係(xi)結(jie)構(gou)以(yi)及(ji)對(dui)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)的(de)強(qiang)化(hua)，都(dou)很(hen)值(zhi)得(de)中(zhong)國(guo)借(jie)鑒(jian)。值(zhi)得(de)關(guan)注(zhu)的(de)是(shi)
，德(de)國(guo)強(qiang)調(tiao)市(shi)場(chang)主(zhu)導(dao)，政(zheng)府(fu)更(geng)多(duo)起(qi)到(dao)激(ji)勵(li)與(yu)導(dao)向(xiang)作(zuo)用(yong)

，推(tui)動(dong)市(shi)場(chang)去(qu)做(zuo)，而(er)不(bu)是(shi)政(zheng)府(fu)“做了多少事，投了多少錢”。國(guo)家(jia)政(zheng)策(ce)的(de)強(qiang)力(li)推(tui)動(dong)在(zai)早(zao)期(qi)可(ke)能(neng)會(hui)有(you)一(yi)定(ding)的(de)效(xiao)果(guo)，但(dan)要(yao)讓(rang)戰(zhan)略(lve)可(ke)持(chi)續(xu)

，並(bing)最(zui)終(zhong)有(you)成(cheng)果(guo)，則(ze)不(bu)能(neng)僅(jin)僅(jin)依(yi)賴(lai)國(guo)家(jia)的(de)政(zheng)策(ce)推(tui)動(dong)
，政(zheng)策(ce)更(geng)應(ying)順(shun)勢(shi)而(er)為(wei)，應(ying)營(ying)造(zao)一(yi)種(zhong)激(ji)勵(li)機(ji)製(zhi)，讓(rang)市(shi)場(chang)之(zhi)手(shou)去(qu)主(zhu)導(dao)。

　　zhongguoshekeyuanouzhouyanjiusuodehukunduizhongguojingjidaobaojizhebiaoshi，zhenzhengdechuangxinbunengwanquanyilaiwaizaituidongli。zaideguozheyangyigechongfenjingzhengdeshichangshang
，qiyehuiquzhudongyanfa，canyujingzheng。zhengfubushiyizhudaozheershiyifuzhuzhedejiaosechuxian。deguozhengfutigongdeshiyigefangxiang，tigongxinxifuwu
，zengqiangzhengcedetoumingdu，“軟”的支持會更多一些。

　　史世偉則強調科學界的重要作用。他認為
，科學界的獨立自主是德國工業創新體係中的重要因素，這也是對“中國製造2025”的重要啟示。