關於德國工業企業的高逼格江湖上已有諸多傳說，他們在工業技術上的全球領先
、在行事作風上的踏實低調用“安靜的美男子”來形容毫不為過。

　　上周日，德國最大的工業企業之一以及全球最大的汽車零部件供應商之一的博世在上海召開了其2014年在華業績的分享會。會上博世集團董事會成員、亞太區負責人泰瑞來、博世集團中國區總裁陳玉東與媒體們一起分享了關於工業4.0方麵博世的成果
、理念以及方法——與互聯網公司的發布會不同的是，德國人幾乎不會讓你興奮起來
，但與德國人一樣平靜地吸收這些嚴謹的數字

、方法和觀念的時候
，仍然能夠澎湃地感受到德國企業的智慧和能量。

　　工業4.0首先是高速的互聯網基礎架構

　　泰瑞來：我們很早就看到了互聯技術和互聯網的發展趨勢，我們從發展初期就開始關注了。我們有硬件的知識
、軟ruan件jian的de知zhi識shi
，同tong時shi我wo們men有you非fei常chang強qiang的de係xi統tong知zhi識shi。幾ji年nian前qian我wo們men已yi經jing開kai始shi部bu署shu互hu聯lian網wang的de架jia構gou和he平ping台tai
，來lai構gou建jian我wo們men的de互hu聯lian網wang解jie決jue方fang案an。我wo們men把ba這zhe些xie優you勢shi結jie合he起qi來lai，把ba互hu聯lian網wang的de平ping台tai技ji術shu結jie合he現xian有you的de這zhe些xie工gong業ye技ji術shu
，一yi定ding能neng夠gou在zai未wei來lai成cheng為wei市shi場chang上shang一yi個ge重zhong要yao的de行xing業ye參can與yu者zhe。我wo們men全quan球qiu有you250個工廠應用到了4.0的概念
、技術
，我們現在全球有100多家試點工廠

，已經在做4.0項目，如果我們把這些4.0的互聯技術和工業技術結合起來，一定可以推動這個領域的發展。

　　不管是美國公司、歐洲公司還是中國公司，我覺得對工業4.0來說，至關重要的一點，要建立一個高速的互聯網基礎架構。我覺得中國在這方麵做得非常好，中國的智能手機已經有4G的網絡，這樣的基礎架構的建立可以很好地支持工業4.0的引入。工業4.0或者是“互聯網+”也是非常重要的領域，原因非常明顯，中國的經濟將來會非常注重提高勞動生產力。中國企業在工業4.0發展方麵能夠扮演非常重要的角色
，能夠推出更多的創新。

　　另外
，工業4.0不光隻是關注製造領域，是覆蓋整個價值鏈的。你可以把供應鏈、客戶端整合起來，使得你整個的價值鏈都用工業4.0的理念進行，這樣才可以把工業4.0和“互聯網+”的協同效應真正的釋放出來。各大業務部門可以推出工業的解決方案，同時這些能力放在這樣一個4.0和互聯的平台上發揮它的巨大能量。

　　工業4.0後的效率提升：整合價值鏈

　　泰瑞來：如果有了工業4.0不需要有人在工廠工作了？這不是最準確的說法，我們不要去害怕突然工廠不需要員工了，20年前我們也有過相同的討論
，當時工廠使用計算機
，但工廠裏麵還是需要人。

　　工業4.0
，這個原則不複雜。在產品當中都有一個IFID標biao簽qian，裏li麵mian有you很hen多duo的de信xin息xi，比bi如ru我wo們men需xu要yao生sheng產chan什shen麼me樣yang的de產chan品pin。還hai有you

，我wo們men一yi旦dan知zhi道dao了le這zhe個ge信xin息xi之zhi後hou
，就jiu會hui自zi動dong告gao訴su機ji器qi下xia一yi步bu應ying該gai做zuo什shen麼me，我wo們men在zai最zui後hou的de生sheng產chan線xian結jie束shu的de時shi候hou，這zhe個ge產chan品pin看kan上shang去qu應ying該gai是shi什shen麼me樣yang子zi？

　　工業4.0youjudadeyoushi

，ruguozaizhizaoyedegongchangdangzhong，niwanquanyoukenengshengchanxiaoliangdechanpin，danshitadechengbenxiaoyijiuxiangguoquwomendapiliangshengchandechengbenxiaoyiyiyang，yinweiwomentigaolelinghuoxing。diergeyoushi，nikeyijianshaokucun。kucungeiwomendailailejudadechengben。ruguowomenkeyijiangdikucun，yekeyijieyuechengben。ruguoshuoninenggoubazhexiejieheqilai
，zaijiashangnidegongyingshanghekehu，jiuxiangwoqianmiansuotidaodenayang，wojianxinzhenggejiazhiliankeyishinideshengchanchengbenjianshao20%。這zhe些xie經jing驗yan是shi我wo們men在zai測ce試shi當dang中zhong總zong結jie的de結jie果guo
，也ye相xiang信xin這zhe會hui為wei我wo們men帶dai來lai真zhen正zheng意yi義yi上shang的de工gong業ye革ge命ming，它ta可ke以yi幫bang助zhu中zhong國guo的de工gong業ye
，也ye可ke以yi幫bang助zhu我wo們men克ke服fu過guo度du過guo程cheng中zhong所suo遇yu到dao的de一yi些xie問wen題ti。

　　工業4.0的路徑選擇：漸進改造、漸進升級

　　泰瑞來：發展工業4.0，首先要有一個標準，德國也是這樣，也就是說你要描述你的連接性、huliandebiaozhunshishenme，shujudejiaohuanbiaozhunshishenme，ruhequebaoshujudeanquanxing。zaiyunfangmian

，ruhebaozhengxinxideanquan
？wojiaodezhefangmianwomenbixuzhaodaoyigejiejuefangan
，zaizhongguoyebixuzhaodaoyigexiangyingdejiejuefangan
，zheshangmianruguomeiyoujinzhan，kenenggongye4.0是會受到影響。

　　我們在全球範圍內
，在工業4.0方麵做了不同的努力，在美國、在德國

，我們做了不同的項目。我們在德國4.0方麵做了比較多的動作，在中國我們已經啟動了我們實質性的工作，還需要投入很大的精力推動4.0。德國的工業基礎，中小型企業是占多數的。我們要把價值鏈進行整合，大的企業有小型的供應商，工業4.0的de核he心xin就jiu是shi要yao去qu進jin行xing價jia值zhi鏈lian的de整zheng合he。我wo覺jiao得de這zhe個ge勢shi頭tou已yi經jing被bei建jian立li起qi來lai
，整zheng個ge發fa展zhan的de勢shi頭tou已yi經jing在zai那na邊bian了le。如ru果guo你ni不bu搭da上shang這zhe班ban車che，你ni可ke能neng會hui失shi去qu你ni的de競jing爭zheng力li。我wo們men也ye有you一yi些xie成cheng功gong的de例li子zi，我wo們men可ke以yi看kan到dao4.0帶來的成效。

　　陳玉東：博世既是工業4.0的實踐者

，我們全球有100多個項目在做。同時也是工業4.0解決方案的提供者，因為我們有工業裝備部門來提供給客戶。所以在中國
，我們也是積極的推廣、宣傳和提供工業4.0方麵的服務。

　　但我們覺得不要追求名詞而去做工業4.0的de項xiang目mu，一yi定ding要yao建jian立li好hao基ji礎chu的de情qing況kuang下xia才cai可ke以yi做zuo。首shou先xian，你ni這zhe個ge工gong廠chang有you這zhe樣yang的de需xu求qiu，你ni自zi動dong化hua的de程cheng度du要yao很hen高gao。因yin為wei你ni自zi動dong化hua程cheng度du不bu高gao你ni就jiu無wu法fa實shi現xian。工gong業ye4.0的核心
，我個人認為是建立在工業自動化的基礎情況下，加上了信息技術，使得自動化可以自適應的調整。工業4.0的de設she置zhi和he信xin息xi的de傳chuan遞di，包bao括kuo加jia工gong領ling域yu的de識shi別bie，都dou是shi通tong過guo信xin息xi自zi動dong化hua實shi現xian的de。所suo以yi，它ta必bi須xu建jian立li在zai自zi動dong化hua生sheng產chan線xian的de情qing況kuang下xia。所suo以yi你ni第di一yi要yao高gao速su的de聯lian網wang
，第di二er要yao有you互hu聯lian的de基ji礎chu

，要yao有you互hu聯lian的de標biao準zhun連lian接jie在zai一yi起qi，這zhe些xie標biao準zhun都dou沒mei有you。數shu據ju的de安an全quan也ye要yao非fei常chang小xiao心xin，如ru果guo黑hei客ke通tong過guo其qi它ta部bu門men給gei你ni改gai數shu據ju
，這zhe也ye是shi非fei常chang危wei險xian的de事shi情qing。

　　我們不需要為了做工業4.0而把一個工廠完全改造。我們(博世)大部分的工廠是原有的工廠
，在原有工廠有新項目的情況下，這個項目可以按照工業4.0的標準、規範和理念來實現。在蘇州我們有一個車間，當時為了做傳感器的測試車間，這個車間做的時候，我們就用了很多工業4.0的概念和理念、設計方式實現的。這個工廠你現在就可以去看，是最基本的工業4.0樣板車間。但它的理念
，會逐步推向各生產線。

　　在推向各生產線的時候，生產線必須要具備一定的條件，比如要有自動化的程度、必須要有需求，同時這個生產線必須要在變化很大的情況下實現工業4.0才有一定的利益。總之，我們不會為了做工業4.0的項目而做延伸項目，而是真真切切的可以獲得效益。我們全球的典範是在德國的一個項目，那個項目拿了工業4.0的獎，成本降低了20%
，物流成本降低了50%。蘇州也有不錯的業績。

　　泰瑞來：我要補充一點
，真正地引入4.0有兩個選擇。一個是一步步把一個一個工廠的進行改造，另外一個做法是在工廠裏麵的某些試點生產線進行部署工業4.0。這(zhe)樣(yang)，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)在(zai)不(bu)同(tong)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)獲(huo)得(de)一(yi)些(xie)試(shi)點(dian)的(de)經(jing)驗(yan)。在(zai)這(zhe)個(ge)基(ji)礎(chu)上(shang)，一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)的(de)改(gai)造(zao)其(qi)它(ta)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)。我(wo)們(men)的(de)戰(zhan)略(lve)，事(shi)先(xian)在(zai)不(bu)同(tong)的(de)工(gong)廠(chang)
、不同的生產線進行試點。然後再決定下一條要轉換到4.0的線在哪裏。現在很難說整個的公司什麼時候完全實現工業4.0，我們目前是通過一條、一條的生產線逐步地建立在這方麵的能力，摸索這方麵的經驗。我們希望先從一個工廠的一條線積累經驗，再進行推廣到別的工廠。