中zhong國guo大da陸lu沿yan海hai地di區qu以yi及ji江jiang蘇su等deng地di先xian後hou出chu現xian代dai工gong廠chang倒dao閉bi潮chao，比bi如ru那na個ge自zi殺sha未wei遂sui的de東dong莞guan老lao板ban。流liu水shui線xian上shang的de工gong作zuo是shi一yi個ge體ti力li話hua
，沿yan海hai打da工gong者zhe基ji本ben上shang是shi來lai自zi農nong村cun的de青qing壯zhuang年nian主zhu力li，他ta們men把ba最zui該gai學xue習xi的de時shi光guang奉feng獻xian給gei了le枯ku燥zao、單調的工作，談何培養人才。

　　“外麵明明是春天，但我的心卻是寒冬

？”櫻(ying)木(mu)花(hua)道(dao)這(zhe)句(ju)經(jing)典(dian)台(tai)詞(ci)簡(jian)直(zhi)就(jiu)是(shi)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)如(ru)今(jin)真(zhen)實(shi)的(de)寫(xie)照(zhao)。從(cong)去(qu)年(nian)冬(dong)天(tian)開(kai)始(shi)，中(zhong)國(guo)大(da)陸(lu)沿(yan)海(hai)地(di)區(qu)以(yi)及(ji)江(jiang)蘇(su)等(deng)地(di)先(xian)後(hou)出(chu)現(xian)代(dai)工(gong)廠(chang)倒(dao)閉(bi)潮(chao)
，比(bi)如(ru)麵(mian)板(ban)商(shang)勝(sheng)華(hua)科(ke)技(ji)，比(bi)如(ru)那(na)個(ge)自(zi)殺(sha)未(wei)遂(sui)的(de)東(dong)莞(guan)老(lao)板(ban)…如今冬去春來，中國製造業不但沒有迎來春天
，形式卻更加嚴峻。

　　據國內媒體報道，春節前夕，日本知名鍾表企業西鐵城在華生產基地宣布清算解散
，千餘名員工被解除勞動合同；同一時間，微軟計劃關停諾基亞東莞工廠和北京工廠，裁員幅度達到9000人。另外
，其他一些知名外資企業，如鬆下、夏普

、TDK等均計劃進一步推進製造基地回遷本土之計劃，而三星
、富士康、耐克等國際知名企業也受大陸成本壓力紛紛向東南亞地區設立工廠。過完了春節，中國大陸製造業竟然出現了“哀鴻遍野”之氣氛，這倒讓筆者想起了2014年春節之後，東莞一下子成為20萬(wan)少(shao)女(nv)永(yong)遠(yuan)回(hui)不(bu)去(qu)的(de)家(jia)，顯(xian)然(ran)，這(zhe)樣(yang)的(de)類(lei)比(bi)有(you)點(dian)邪(xie)惡(e)，但(dan)流(liu)水(shui)線(xian)員(yuan)工(gong)和(he)站(zhan)街(jie)妹(mei)有(you)很(hen)多(duo)相(xiang)似(si)的(de)地(di)方(fang)，比(bi)如(ru)都(dou)靠(kao)青(qing)春(chun)吃(chi)飯(fan)，每(mei)天(tian)忙(mang)得(de)要(yao)死(si)，還(hai)要(yao)上(shang)夜(ye)班(ban)，唯(wei)一(yi)不(bu)同(tong)的(de)是(shi)，製(zhi)造(zao)業(ye)員(yuan)工(gong)是(shi)坐(zuo)在(zai)流(liu)水(shui)線(xian)上(shang)，而(er)站(zhan)街(jie)妹(mei)是(shi)躺(tang)在(zai)沙(sha)發(fa)上(shang)
，讓(rang)製(zhi)造(zao)業(ye)員(yuan)工(gong)稍(shao)感(gan)優(you)越(yue)的(de)是(shi)，還(hai)有(you)人(ren)關(guan)心(xin)他(ta)們(men)未(wei)來(lai)的(de)生(sheng)活(huo)。

　　其(qi)實(shi)，產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)的(de)優(you)勝(sheng)劣(lie)汰(tai)甚(shen)至(zhi)魚(yu)死(si)網(wang)破(po)，本(ben)來(lai)就(jiu)是(shi)物(wu)競(jing)天(tian)擇(ze)式(shi)自(zi)然(ran)規(gui)律(lv)
，不(bu)該(gai)有(you)如(ru)此(ci)轟(hong)動(dong)性(xing)效(xiao)應(ying)，但(dan)不(bu)可(ke)否(fou)認(ren)的(de)事(shi)實(shi)是(shi)，這(zhe)種(zhong)效(xiao)應(ying)如(ru)瘟(wen)疫(yi)般(ban)在(zai)中(zhong)國(guo)大(da)陸(lu)肆(si)意(yi)蔓(man)延(yan)
，加(jia)劇(ju)了(le)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)群(qun)體(ti)性(xing)的(de)焦(jiao)慮(lv)，同(tong)時(shi)
，也(ye)證(zheng)明(ming)了(le)一(yi)些(xie)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)根(gen)基(ji)非(fei)常(chang)薄(bo)弱(ruo)
，以(yi)及(ji)從(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)匱(kui)乏(fa)的(de)技(ji)能(neng)

，他(ta)們(men)更(geng)喜(xi)歡(huan)把(ba)精(jing)力(li)花(hua)費(fei)到(dao)策(ce)劃(hua)罷(ba)工(gong)之(zhi)上(shang)，而(er)不(bu)是(shi)去(qu)進(jin)行(xing)知(zhi)識(shi)儲(chu)備(bei)。

　　誰動了中國製造企業的根基？

　　著名經濟學家郎鹹平早在10年前就提出了《非常6+1》理論
，即把整個產業鏈劃分為7個部分，其中有6個環節是高利潤環節，占比99%，且qie掌zhang握wo在zai歐ou美mei企qi業ye手shou中zhong，而er中zhong國guo的de製zhi造zao業ye則ze處chu於yu產chan業ye鏈lian最zui低di端duan，不bu但dan利li潤run微wei薄bo且qie要yao拚pin盡jin血xue汗han，且qie要yao付fu出chu環huan境jing的de代dai價jia

，總zong之zhi
，在zai郎lang教jiao授shou的de眼yan中zhong，中zhong國guo是shi一yi個ge製zhi造zao業ye大da國guo

，但dan絕jue對dui不bu是shi製zhi造zao業ye強qiang國guo。

　　如今外資紛紛撤離大陸主要是受10年來中國經濟環境的壓迫。回首這十年

，製造業等實體經濟在中國非常不受待見，民間甚至流出“不好好學習，就送你去富士康”deshuofa
，gengguanjiandeshi，zhengcedaoxiangxingrangzhongguozhizaopoweiganga
，qizhong，zuigaikongsudeyinggaijiushifangdichanjingji。chengran
，yifangdichanhechengshijiansheweidaibiaodetouziladongshifangshi
，duizhongguojingjizengchangqidaolejieduanxing、短期性作用
，但卻無法給中國經濟帶來可持續發展的動力
，而且房地產經濟之於中國社會的破壞已經超出了經濟領域，更是給中國民生、製度、文化帶來災難性的影響，因為要買房
，中國有整整一代人80後要處於償還貸款的尷尬中，沒有理想
，也沒有辦法有理想，按照李承鵬的說法：我們的腦袋裏每天奔跑著兩條狗，一隻叫增殖，一隻叫按揭，80後所謂的理想就是用青春的骨頭熬了一鍋房子的靚湯，5年、10年
、20年，一輩子…喝(he)下(xia)去(qu)如(ru)飲(yin)甘(gan)霖(lin)

，如(ru)毒(du)斷(duan)腸(chang)。筆(bi)者(zhe)認(ren)為(wei)
，還(hai)點(dian)貸(dai)款(kuan)倒(dao)沒(mei)什(shen)麼(me)關(guan)係(xi)，畢(bi)竟(jing)美(mei)國(guo)青(qing)年(nian)也(ye)還(hai)貸(dai)，但(dan)當(dang)一(yi)個(ge)人(ren)腦(nao)袋(dai)裏(li)奔(ben)跑(pao)著(zhe)兩(liang)條(tiao)狗(gou)的(de)時(shi)候(hou)，還(hai)能(neng)指(zhi)望(wang)他(ta)們(men)想(xiang)出(chu)什(shen)麼(me)好(hao)主(zhu)意(yi)呢(ne)
，就(jiu)更(geng)不(bu)要(yao)說(shuo)什(shen)麼(me)給(gei)國(guo)家(jia)出(chu)提(ti)建(jian)議(yi)這(zhe)些(xie)高(gao)級(ji)事(shi)兒(er)了(le)。

　　ciwai，fangdichanjingjizhiyuzhizaoyezibenyeshiyigefeichangdadechongji。ruqianwensuoshu，shitizhizaojingjishiyigemaolilvfeichangdidexingye，erqieyaozaiqianqitourudaliangrenli、廠房、設備資源，還要受製於客戶地不斷壓榨，一般來說

，很多製造業的毛利率要低於5%。強悍如富士康給蘋果代工也僅能分到2%的(de)利(li)潤(run)，但(dan)這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)卻(que)要(yao)承(cheng)擔(dan)蘋(ping)果(guo)供(gong)應(ying)鏈(lian)中(zhong)最(zui)繁(fan)瑣(suo)的(de)環(huan)節(jie)，適(shi)當(dang)的(de)時(shi)候(hou)還(hai)要(yao)替(ti)蘋(ping)果(guo)背(bei)一(yi)些(xie)黑(hei)鍋(guo)。正(zheng)當(dang)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)苦(ku)苦(ku)掙(zheng)紮(zha)於(yu)個(ge)位(wei)數(shu)的(de)利(li)潤(run)之(zhi)時(shi)
，房(fang)地(di)產(chan)經(jing)濟(ji)卻(que)能(neng)高(gao)調(tiao)宣(xuan)布(bu)能(neng)輕(qing)鬆(song)攫(jue)取(qu)30%的利潤，這讓苦逼的製造企業心理大麵積失衡，最直接的結果就是海爾、康kang佳jia等deng知zhi名ming製zhi造zao業ye也ye都dou計ji劃hua進jin軍jun房fang地di產chan，而er一yi些xie央yang企qi也ye想xiang趁chen機ji撈lao上shang一yi筆bi
，多duo虧kui郭guo台tai銘ming曾zeng發fa誓shi不bu搞gao房fang地di產chan，否fou則ze，依yi靠kao帶dai動dong地di方fang就jiu業ye優you勢shi和he龐pang大da的de員yuan工gong數shu量liang，富fu士shi康kang品pin牌pai的de房fang地di產chan估gu計ji又you是shi一yi塊kuai巨ju碩shuo的de肥fei肉rou。

　　針對資本進入房地產，特別是央企和大型製造資本，國家曾設有明確限製，但依舊不能改變“房地產最受資本青睞”的格局，更可怕的是
，房地產也僅僅是這個國家畸形虛擬經濟的其中之一，全民投機炒股，培訓機構
、琳琅滿目的成功學
，城市中的道路每年都修一次…這(zhe)些(xie)機(ji)構(gou)和(he)政(zheng)策(ce)把(ba)大(da)量(liang)的(de)民(min)間(jian)資(zi)本(ben)全(quan)部(bu)吸(xi)走(zou)，留(liu)給(gei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)空(kong)間(jian)越(yue)來(lai)越(yue)小(xiao)，可(ke)以(yi)說(shuo)
，經(jing)濟(ji)的(de)大(da)環(huan)境(jing)耽(dan)誤(wu)了(le)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)升(sheng)級(ji)換(huan)代(dai)。當(dang)然(ran)，陷(xian)入(ru)困(kun)境(jing)的(de)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)肯(ken)定(ding)也(ye)有(you)自(zi)身(shen)的(de)問(wen)題(ti)
，最(zui)致(zhi)命(ming)的(de)缺(que)陷(xian)就(jiu)是(shi)缺(que)少(shao)對(dui)未(wei)來(lai)的(de)布(bu)局(ju)，從(cong)技(ji)術(shu)演(yan)進(jin)到(dao)幹(gan)部(bu)培(pei)養(yang)，再(zai)到(dao)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)機(ji)製(zhi)以(yi)及(ji)自(zi)動(dong)化(hua)研(yan)發(fa)。沒(mei)有(you)做(zuo)好(hao)這(zhe)些(xie)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)，注(zhu)定(ding)了(le)他(ta)們(men)無(wu)法(fa)邁(mai)過(guo)這(zhe)道(dao)轉(zhuan)型(xing)的(de)大(da)坎(kan)。

　　誰動了中國製造員工的飯碗？

　　daliangzhizaoyedaobi，huozhehaowuzhengzhaodejiechuhetong，yingxiangdebujinjinshijijiaqiyehedifangchukoue
，gengyaomingdehuatishi
，qiyezhongdeyuangonggaihequhecong？ruqianwensuoshu，langxianpingtongchizhongguozhengchuyuchanyeliandezuididuan，lirunweibo，wuranhuanjing，dantaquehulveleyixiangzuizhongyaodebuliangyingxiang，najiushirencaidepeiyang。zhongsuozhouzhi，liushuixianshangdegongzuoshiyigetilihua
，yanhaidagongzhejibenshangshilaizinongcundeqingzhuangnianzhuli，tamenbazuigaixuexideshiguangfengxiangeilekuzao

、單調的工作
，我們不禁要問：十年後，誰來幫中國製造業升級
？

　　其實，流水線員工的生活已經受到權威媒體的關注，《新周刊》描述這樣的生活是“2個小時
，望見一生”。沿(yan)海(hai)地(di)區(qu)很(hen)多(duo)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)都(dou)采(cai)用(yong)計(ji)件(jian)工(gong)資(zi)製(zhi)度(du)，員(yuan)工(gong)們(men)為(wei)了(le)賺(zhuan)取(qu)更(geng)多(duo)的(de)工(gong)資(zi)
，主(zhu)動(dong)壓(ya)縮(suo)休(xiu)息(xi)時(shi)間(jian)，像(xiang)上(shang)了(le)發(fa)條(tiao)一(yi)樣(yang)機(ji)械(xie)苦(ku)幹(gan)，但(dan)因(yin)身(shen)體(ti)過(guo)於(yu)疲(pi)憊(bei)，總(zong)量(liang)仍(reng)不(bu)盡(jin)如(ru)人(ren)意(yi)。對(dui)於(yu)年(nian)輕(qing)人(ren)來(lai)說(shuo)


，上(shang)夜(ye)班(ban)是(shi)最(zui)痛(tong)苦(ku)的(de)事(shi)情(qing)，每(mei)次(ci)看(kan)表(biao)都(dou)隻(zhi)過(guo)了(le)5分鍾，流水線就跟永動機一樣，好像永遠也不會停止…這些細節基本構成了流水線工人的一天。因工作過於單調、kuzao，yuangongxuyaofuchujidadejingliquyingfu
，ziran，xiabanzhihou，tamenbukenengzaiquzizhuxuexi
，genghuirenweigongsikaibandepeixunkechengjiushiyizhongfudan
，tamenzhixiangjinkuaikandaozijidenannvpengyou，ranhouqukaifang，tongtongkuaikuaididayipao，zhouerfushi，wuxiuwuzhi。zhezhongzaogaodegongzuoshenghuozhuangtai
，budanxiaohaoleyuangongdeqingchun
，gengshizuailetamenxiangshangliudongdetongdao，yushiyuangongmenbudebubazhuyilijizhongyugongzihejiabanfei。zuijinjinian，bizhechangkandaoyuangongbagongdexinwen
，bijiaoqiguaideshi，tamenzhengqudebushixiuxiri
，ershijiaban，yinweigengduodejiaban，yiweizhegengduodeshouru
，henduozhizaoyedeyuangongchangchangxuanzedaizuozailiushuixianshang2個小時，消耗生命。

　　一些中國製造企業倒閉後，總會引發員工抗議事件
，他們值得同情，duang得(de)一(yi)下(xia)就(jiu)丟(diu)了(le)工(gong)作(zuo)，真(zhen)得(de)很(hen)可(ke)憐(lian)
，但(dan)這(zhe)種(zhong)可(ke)憐(lian)來(lai)不(bu)僅(jin)來(lai)自(zi)於(yu)製(zhi)度(du)和(he)環(huan)境(jing)，更(geng)源(yuan)於(yu)他(ta)們(men)自(zi)身(shen)的(de)生(sheng)活(huo)價(jia)值(zhi)取(qu)向(xiang)。事(shi)實(shi)上(shang)
，真(zhen)正(zheng)可(ke)憐(lian)的(de)人(ren)肯(ken)定(ding)不(bu)是(shi)那(na)些(xie)擁(yong)有(you)知(zhi)識(shi)資(zi)本(ben)的(de)高(gao)管(guan)，而(er)是(shi)那(na)些(xie)從(cong)不(bu)喜(xi)歡(huan)學(xue)習(xi)的(de)基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)。

　　要改變這種狀態，唯一的出路就是員工要隨著企業一起升級，比如現如今流行的工業4.0gainian
，baohanleyoujizhongkongzhixiangfensanshizengqiangxingkongzhidejibenmoshizhuanbian，mubiaoshijianliyigegaodulinghuodegexinghuaheshuzihuadechanpinyonghufuwudeshengchanmoshi
，jiandanlaishuo，gongye4.0時代將會有更多的智慧型、自動化工廠出現，屆時大批的傳統工人將會下崗，機器人會讀懂《SOP》且能完美地完成組裝動作

，更重要的是，工廠不用支付給它們加班費。真到了工業4.0時代
，沒有知識資本的人將成為流浪漢

，但沒有人有義務去救濟他們，因為他們疏於學習，隻能被淘汰。相比之下，那些關注自動化、大數據
、傳感器等先進技術的員工，則不用擔心丟掉工作。

　　zuihou，bizhetixingduzhe，qiyedaobiduiyumeiyouzhishichubeiderenjiushishijiemori，erzhiyuzhishichubeifengfuderenlaishuo，zhibuguoshihuanyigegongzuodidian，zhongxinkaishi！(作者：康斯坦丁)