當下以聯網化、數字化、智能化為特征的新一輪工業革命方興未艾，以此為基礎的德國工業4.0與“中國製造2025”成為輿論關注的焦點。

　　自上世紀70niandaiyilai
，shijiezhizaoyefazhangejuchuxianzhongdabianhua。zengjingdezhizaodaguomeiguofuwuyehejinrongyexunmengfazhan，erjiagongzhizaoyeyanzhongweisuo，sangshishijiezhizaozhongxindiwei；歐洲絕大多數國家的製造業也不斷衰落
，德國成為製造業碩果僅存的國家
；新(xin)興(xing)經(jing)濟(ji)體(ti)，特(te)別(bie)是(shi)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)崛(jue)起(qi)，成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)新(xin)中(zhong)心(xin)。麵(mian)對(dui)這(zhe)一(yi)變(bian)化(hua)，許(xu)多(duo)人(ren)曾(zeng)想(xiang)當(dang)然(ran)地(di)認(ren)為(wei)
，製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)衰(shuai)落(luo)標(biao)誌(zhi)著(zhe)舊(jiu)時(shi)代(dai)的(de)終(zhong)結(jie)，未(wei)來(lai)屬(shu)於(yu)服(fu)務(wu)業(ye)。但(dan)2008年(nian)全(quan)球(qiu)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)爆(bao)發(fa)顯(xian)示(shi)了(le)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)極(ji)端(duan)重(zhong)要(yao)性(xing)
，製(zhi)造(zao)業(ye)重(zhong)新(xin)成(cheng)為(wei)各(ge)國(guo)關(guan)注(zhu)的(de)中(zhong)心(xin)，搶(qiang)占(zhan)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)製(zhi)高(gao)點(dian)和(he)打(da)造(zao)製(zhi)造(zao)業(ye)競(jing)爭(zheng)新(xin)優(you)勢(shi)上(shang)升(sheng)為(wei)許(xu)多(duo)國(guo)家(jia)的(de)國(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)。這(zhe)些(xie)構(gou)成(cheng)了(le)德(de)國(guo)工(gong)業(ye)4.0與“中國製造2025”提出並實施的深刻經濟背景。

　　德國製造的優勢在於技術密集型製造業
、特別是裝備製造的技術水平高超、產品性能優良，不足之處是傳統製造業基礎薄弱
、產業鏈單一。工業4.0是德國工業界提出的製造業振興計劃，目標就是守住德國在技術密集型製造業和裝備製造業領域的技術領先地位，借助互聯網、物聯網、數字化、智能化等新技術
，實現從大批量生產轉向以客戶需求為導向的小批量定製化生產。德國工業4.0是在德國既有技術密集型製造業和裝備製造優勢基礎上提出的升級版，具有鮮明的德國特色。

　　與德國製造相比，中國製造的優勢是傳統製造業
、技術密集型製造業及裝備製造業規模龐大、產業鏈完備，不足是技術水平低，在國際產業鏈分工中處於劣勢地位，同時資源耗費大
，環境破壞嚴重。過去30多(duo)年(nian)，中(zhong)國(guo)憑(ping)借(jie)製(zhi)造(zao)業(ye)優(you)勢(shi)極(ji)大(da)提(ti)升(sheng)了(le)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)

，但(dan)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)不(bu)足(zu)對(dui)其(qi)競(jing)爭(zheng)力(li)提(ti)升(sheng)也(ye)日(ri)益(yi)形(xing)成(cheng)嚴(yan)重(zhong)製(zhi)約(yue)。對(dui)中(zhong)國(guo)來(lai)說(shuo)，實(shi)現(xian)製(zhi)造(zao)業(ye)向(xiang)中(zhong)高(gao)端(duan)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)具(ju)有(you)重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)，但(dan)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)不(bu)能(neng)以(yi)放(fang)棄(qi)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)優(you)勢(shi)為(wei)代(dai)價(jia)
，而(er)是(shi)要(yao)以(yi)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)和(he)綠(lv)色(se)製(zhi)造(zao)改(gai)造(zao)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)業(ye)，提(ti)升(sheng)技(ji)術(shu)密(mi)集(ji)型(xing)製(zhi)造(zao)業(ye)和(he)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)
，將(jiang)大(da)批(pi)量(liang)的(de)生(sheng)產(chan)轉(zhuan)變(bian)為(wei)定(ding)製(zhi)化(hua)生(sheng)產(chan)，高(gao)效(xiao)率(lv)、高質量地適應以人為本的個性化消費，形成將產品、消費與生產融為一體的新型智能化製造體係。

　　正是基於中國製造與德國製造的差異，“中國製造2025”具有了與德國工業4.0不同的特點，具體表現在：一，在開發新一代信息技術的基礎上，加強信息技術對傳統製造業的改造，提升傳統製造業的競爭力；二，做大做強裝備製造業和戰略性新興產業，形成製造業競爭新優勢；三，以智能化與綠色化為引領，著力提升製造業的智能水平和綠色水平
，提高核心競爭力。顯然，“中國製造2025”的目標很明確，既要保持和發揮傳統製造業的既有優勢，又要打造新的製造業優勢，這無疑是對德國工業4.0的挑戰，同時也顯示出中國從製造大國走向製造強國的堅定決心。

　　為實現這一目標，我們需要通過積極的產業政策引領和推動智能製造和綠色製造向縱深發展
，同時吸取發達經濟體產品製造、營銷和研發相分離而使製造業萎縮和競爭優勢喪失的教訓，探索基於“互聯網+”的製造、營銷、研發一體化和本土化的製造業發展模式。另外，我們還應與德國工業4.0深度合作
，分享經驗，探索和構建中國與德國在新一輪工業革命中競爭合作、互利共贏的新模式。▲（作者是南開大學經濟學院教授）