這個時代
，消費互聯網如火如荼，產業互聯網呼嘯而來

，任何優勢都敵不過時代的趨勢，全球工業4.0應運而生。

　　回顧互聯網在中國20餘年的發展曆程，我們可以看到一個耐人尋味的事實：在層層推進的各個領域，互聯網基本遊走在諸如娛樂業、傳媒業
、零售業、金融業等“虛”的服務領域，對於通常所說的“實”的經濟，即製造業
，卻影響甚微。很多中國製造企業隔岸觀火，埋頭苦幹，除了改造、升級生產流水線，推行精益改善，加入全球化的工業分工體係之外，那些互聯網“打劫”各類產業的顛覆故事，仿佛隻是存在於另一個次元的傳說。

　　然而，移動互聯網
、dashujuheyunjisuandengjishudedaolai，kuaisudituidongleshitijingjihexunishijiedejiehe，shidezhongguodezhizaoyewufazaizhishenshiwai。zhexiejishurixinyueyi
，weichanpinxiaoshoufangshidegaibian、增zeng值zhi服fu務wu的de提ti升sheng，以yi及ji商shang業ye模mo式shi的de創chuang新xin提ti供gong了le空kong前qian的de可ke能neng。今jin天tian
，傳chuan感gan器qi價jia格ge和he互hu聯lian網wang連lian接jie成cheng本ben已yi大da幅fu下xia降jiang
，而er帶dai寬kuan的de飛fei速su發fa展zhan基ji本ben實shi現xian了le網wang絡luo全quan覆fu蓋gai。隨sui著zhe技ji術shu的de進jin步bu
，各ge種zhong商shang業ye標biao準zhun軟ruan件jian的de實shi施shi費fei用yong更geng是shi得de到dao了le大da幅fu下xia降jiang
，新xin的de工gong業ye大da數shu據ju技ji術shu給gei工gong業ye智zhi能neng化hua帶dai來lai了le無wu盡jin的de想xiang象xiang空kong間jian。

　　shanyuyulaifengmanlou。xinshidaidebianjusuirancailakaixumu，danyiyizhongda。fangyanquanqiu


，fadaguojialiyongjishuyoushi，yirankaishixingdong。zaiouzhou，yongyouxionghougongyejichudedeguotichule“工業4.0”戰略，試圖摸索未來工業生產的新途徑；在美洲

，美國政府喊出了“再工業化”“能源互聯網”等口號，發動了以“工業互聯網”為代表的一係列“先進製造業”計劃；而在亞洲
，日本
、韓國迎頭趕上，工業機器人不僅得以普及，而且智能化程度正在不斷提高。

　　由於工作的原因，最近五年，我基本上每月都會去一次德國，帶領數以千計的中國企業家赴德學習其製造業的精益管理、品質管理和技術創新等。從2013年開始，“工業4.0之風”吹遍了德意誌的大地，通過對德國製造工廠的實地參訪，以及與德國教授、專家的深度交流探討，我發現，工業4.0已在德國形成了濃厚的氛圍。德國工業4.0是工廠、機器、生sheng產chan資zi料liao和he人ren通tong過guo網wang絡luo技ji術shu的de高gao度du聯lian結jie，形xing成cheng自zi組zu織zhi的de生sheng產chan，其qi內nei涵han已yi經jing遠yuan遠yuan超chao越yue機ji器qi的de自zi動dong化hua。德de國guo各ge家jia企qi業ye的de成cheng果guo更geng是shi讓rang我wo大da開kai眼yan界jie：西門子（Siemens）的“數字化企業平台”係統為數字製造提供了載體；寶馬（BMW）的虛擬手勢識別係統讓製造汽車酷炫好玩

，似打遊戲；大眾（Volkswagen）早已用機器人製造汽車
，大大解放了工人的勞動力；高智能
、高性能的庫卡（Kuka）機器人遊走在各種工廠之中；博世（Bosch）的射頻碼係統讓智能工廠躍然眼前……沉澱了百年底蘊的德國製造，正在以智能化的節奏一步步散發出未來之感。眾多不同規模、類型迥異的德國企業，不約而同地將戰略方向指向一個目的地

，在充分利用工業4.0技術成果的同時，也以各種方式積極驅動著工業4.0前進的車輪。

　　在美國矽穀，充足的加州陽光令人沉醉不已，而互聯網科技巨頭們的一係列“大動作”更是令人震撼。通用電氣公司（General Electric Company，簡稱GE）在矽穀成立了全新的研發中心，招兵買馬
，用最頂級的軟件工程師布局“工業互聯網”；IBM的“智慧地球”計劃與思科（Cisco）的“萬物互聯”計劃都表明了它們以物聯網為戰略發展重點的決心
；穀歌（Google）以Google Glass豔驚四座
，不斷收購機器人公司
，並借助“天馬行空”的Google X實驗室一次次給大眾帶來驚喜；而特斯拉（Tesla）的殺出更是開“汽車智能化”之先河，其“超級工廠”讓“多才多藝”的機器人大顯身手。

　　感受過這個世界的輪廓，方知當下的潮流將去向何方。從製造工廠到智造時代
，是產品革新與進化的必然過程，也是製造業完善自我、突破創新的關鍵。製造業這座古老的“活火山”
，正在因新技術和新智能的注入而慢慢積蓄能量，重新噴發出活力與生機。

　　回望中國，感慨良多。中國製造的發展速度也曾令世界驚歎：一座座城市拔地而起，一家家企業蓬勃而生

，輝煌的建設成就使中國一改貧窮落後的舊麵貌
，成了充滿力量的“世界工廠”。於(yu)是(shi)，一(yi)些(xie)人(ren)認(ren)為(wei)，中(zhong)國(guo)的(de)工(gong)業(ye)化(hua)就(jiu)快(kuai)完(wan)成(cheng)了(le)，很(hen)快(kuai)就(jiu)要(yao)進(jin)入(ru)發(fa)達(da)工(gong)業(ye)國(guo)家(jia)的(de)行(xing)列(lie)了(le)，而(er)一(yi)些(xie)工(gong)業(ye)品(pin)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)的(de)情(qing)況(kuang)又(you)似(si)乎(hu)標(biao)誌(zhi)著(zhe)工(gong)業(ye)的(de)末(mo)路(lu)，應(ying)該(gai)“去工業化”了。然而事實上
，和德國
、美國相比，中國仍有很大的差距，中國工業創造和積蓄物質財富的使命還遠未完成，我們仍然重任在肩。

　　雖然從頂尖的企業來看，中國製造的名號可以說是響當當的；但是整體上
，我們的工業進程是割裂的，東部沿海可以“齊步走”，中西部城市還在學習“站軍姿”。發展水平的不平衡導致總體水平的低下，高耗能、勞動密集型、把(ba)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)定(ding)位(wei)於(yu)低(di)勞(lao)動(dong)成(cheng)本(ben)的(de)加(jia)工(gong)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)仍(reng)占(zhan)據(ju)了(le)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)的(de)半(ban)壁(bi)江(jiang)山(shan)，相(xiang)較(jiao)於(yu)品(pin)質(zhi)精(jing)良(liang)的(de)德(de)國(guo)製(zhi)造(zao)和(he)極(ji)具(ju)創(chuang)新(xin)活(huo)力(li)的(de)美(mei)國(guo)製(zhi)造(zao)
，中(zhong)國(guo)的(de)產(chan)品(pin)在(zai)研(yan)發(fa)和(he)品(pin)牌(pai)兩(liang)端(duan)均(jun)無(wu)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)。

　　同時，為了實現快速的經濟效益
，許多中國企業向來奉行抄來主義，依葫蘆畫瓢
，將“山寨”發(fa)揚(yang)光(guang)大(da)。如(ru)果(guo)抄(chao)不(bu)來(lai)，也(ye)寧(ning)願(yuan)買(mai)下(xia)來(lai)，而(er)不(bu)是(shi)自(zi)己(ji)去(qu)研(yan)究(jiu)開(kai)發(fa)。在(zai)低(di)層(ceng)次(ci)的(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)，這(zhe)樣(yang)的(de)做(zuo)法(fa)確(que)實(shi)可(ke)以(yi)規(gui)避(bi)研(yan)發(fa)風(feng)險(xian)，節(jie)約(yue)時(shi)間(jian)，但(dan)是(shi)，若(ruo)要(yao)在(zai)世(shi)界(jie)範(fan)圍(wei)內(nei)樹(shu)立(li)品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)，獲(huo)得(de)更(geng)高(gao)
、更穩定的收益
，企業必須有自己的技術優勢、理念以及風格，而這些都需要經過長時間的積累。正因為缺乏技術研發的能力與耐心

，中國許多資金雄厚

、人才濟濟的大型企業始終無法進入世界高端產品領域。要知道
，產品的核心是技術與品牌——蘋果公司（Apple）並沒有自己生產手機，卻始終是高端手機領域的領導者。

　　人才
，也成了中國製造企業在新時代發展的瓶頸。諸如“21世紀最寶貴的就是人才”“人才就是核心競爭力”這(zhe)樣(yang)的(de)口(kou)號(hao)經(jing)常(chang)被(bei)大(da)家(jia)反(fan)複(fu)強(qiang)調(tiao)，然(ran)而(er)，對(dui)於(yu)什(shen)麼(me)是(shi)人(ren)才(cai)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)，人(ren)們(men)似(si)乎(hu)抱(bao)有(you)過(guo)於(yu)狹(xia)隘(ai)的(de)理(li)解(jie)。中(zhong)國(guo)的(de)高(gao)等(deng)教(jiao)育(yu)普(pu)遍(bian)歧(qi)視(shi)工(gong)人(ren)，歧(qi)視(shi)生(sheng)產(chan)一(yi)線(xian)，幾(ji)乎(hu)沒(mei)有(you)培(pei)養(yang)高(gao)級(ji)工(gong)人(ren)的(de)意(yi)識(shi)和(he)想(xiang)法(fa)。但(dan)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)就(jiu)業(ye)人(ren)口(kou)過(guo)億(yi)，他(ta)們(men)受(shou)教(jiao)育(yu)水(shui)平(ping)的(de)高(gao)低(di)決(jue)定(ding)著(zhe)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)速(su)度(du)與(yu)水(shui)平(ping)——智能機器人

、物聯網、雲計算、工業大數據不斷湧入各個工廠，若缺乏相關的知識
，不懂操作
，如何能實現人機和諧共處
？

　　由此可見，中國製造業的現狀令人擔憂：大量從事低端加工的中小企業、龐大的就業需求、缺乏創新能力和核心技術
、簡單工藝的平麵管理……種種問題時刻提醒著我們與世界的差距。所幸的是，向世界敞開懷抱的中國，迎來了實現跨越式發展的新機遇。

　　工業4.0不僅為中國的工業生產提供了一種全新思路
，而且與中國國策“兩化融合”（工業化與信息化深度融合）戰略不謀而合。中德合作在很多方麵都有高度互補性，德國的開發力和中國的生產力、德(de)國(guo)的(de)技(ji)術(shu)與(yu)中(zhong)國(guo)的(de)市(shi)場(chang)等(deng)都(dou)組(zu)成(cheng)了(le)完(wan)美(mei)的(de)合(he)作(zuo)基(ji)礎(chu)。在(zai)智(zhi)能(neng)化(hua)時(shi)代(dai)，兩(liang)國(guo)的(de)合(he)作(zuo)會(hui)更(geng)有(you)利(li)於(yu)雙(shuang)方(fang)在(zai)激(ji)烈(lie)競(jing)爭(zheng)中(zhong)搶(qiang)占(zhan)先(xian)機(ji)。新(xin)一(yi)屆(jie)中(zhong)國(guo)政(zheng)府(fu)鼎(ding)力(li)推(tui)薦(jian)工(gong)業(ye)4.0
，工業和信息化部快馬加鞭製定“中國製造2025”，都是為了使工業4.0能順利落地中國，並開花結果，一來可以升級“中國智造”，二來能夠調整就業的結構性失衡。可見，中國版“工業4.0”——《中國製造2025發展綱要》是我們未來十年的國之大略。

　　中共中央總書記習近平提出，世界範圍內的新一輪科技革命與中國加快轉變經濟發展方式、建設製造強國形成了曆史性交彙。這對中國既是極大的挑戰
，也是極大的機遇。我們必須實現工業2.0、3.0、4.0的“並聯式”發展，充分發揮市場和政府作用
，統籌利用各方麵資源，以“創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化”為發展方針
，動員全社會的力量
，從而大大壓縮工業化進程的時間
，爭取讓中國製造業在2025年進入世界第二方陣，邁入製造業強國行列。

　　工業4.0不僅是中國經濟結構調整的重大任務
，而且是經濟增長動力持續的現實出路；它不僅是經濟新常態的主要方法，而且是走向經濟新常態的戰略選擇。最後

，借用工信部部長苗圩在“2014智能製造國際會議”的一句精彩發言來結尾：“工業4.0將成為全球工業互聯網的新典範
，中國會全力參與，在新一輪製造革命中實現 彎道超車 。”