機器人科技日漸成熟，高度自動化大量取代重複性勞動的時代已經離我們不遠
，但是包括《紐約時報》等媒體也擔心起機器人將造成大量人類失業，關於這點，MIT 出身
、製造產業鏈經曆豐富，致力於製造業複興
，現任自動化生產機器人製造商 Rethink Robotics 產品行銷長的吉姆·洛頓（Jim Lawton）有不同意見。

　　目前製造業占美國經濟比率僅 12%，但製造業受到美國總統奧巴馬相當大關注，原因在於過去的經驗顯示，製造業具有乘數效應：每 1 美元製造業產值

，對總體經濟的其他部門產生 1.33 美元的助益，而以就業來說，每 1 個製造業工作，可帶動 1.5 到 3 個相關工作，這也是奧巴馬積極推動製造業回流的主因。

　　但吉姆·洛頓提出一項“不願麵對的真相”：據《福布斯》統計，美國目前有 20 萬個製造業工作找不到人做，而根據勤業眾信（Deloitte）估計
，到 2025 年缺口將擴大到 200 萬個，原因很簡單，美國的下一代就是不想要這些工作。

　　不僅是傳統的勞力密集製造業
，就連電子業也是，吉姆·洛luo頓dun指zhi出chu電dian子zi大da廠chang中zhong的de勞lao工gong三san班ban輪lun班ban，用yong顯xian微wei鏡jing檢jian視shi著zhe小xiao小xiao的de芯xin片pian，這zhe是shi機ji器qi擅shan長chang的de工gong作zuo
，不bu是shi人ren類lei應ying該gai做zuo的de工gong作zuo，他ta質zhi疑yi美mei國guo人ren不bu會hui想xiang做zuo這zhe種zhong工gong作zuo，更geng不bu會hui想xiang讓rang子zi子zi孫sun孫sun都dou還hai在zai做zuo這zhe樣yang的de工gong作zuo，當dang然ran
，或huo許xu他ta問wen錯cuo人ren了le，要yao是shi問wen台tai灣wan人ren的de話hua，可ke能neng多duo的de是shi人ren搶qiang著zhe做zuo。不bu過guo，不bu管guan想xiang不bu想xiang做zuo
，目mu前qian這zhe種zhong製zhi造zao業ye的de模mo式shi不bu可ke能neng永yong遠yuan持chi續xu下xia去qu。

　　人類負責創造價值、降低成本

　　全球第三大的電子合約製造服務商（EMS）捷普科技（Jabil）renwei，muqianzhizaoyeliyongdilianlaogong，jiangshengchanlianfensandaoshijiegedidemoshijianghuigaibian，zhizaoyeyaotishengfujiajiazhi，shengchanzhongxinbixugengtiejinshejiyuchuangxinzhongxin，yebixugengtiejinshichang，zhizaoyushejizhongxinzaitongyidi，cainenggengzhunquedezhengheshejilinianyuzhizaogongyi


，shejizhongxinbixujiejinshichang，cainenglijifanyingshichangdexuqiu，yinci，weilaidegongchangjiangbuzaishichaodaguimo，shengchanwuqude、全球都一致的產品
，而是小型化，更貼近消費者，由地區人才營運。

　　美國正在往這個方向邁進
，如奧巴馬推動國家製造創新網絡（National Network for Manufacturing Innovation，NNMI），在全美設立許多製造業創新中心
，如在芝加哥與伊利諾斯大學合辦數碼製造與創新設計研究院（Digital Manufacturing and Design Innovation Institute，DMDII），美國聯邦政府出資 7,000 萬美元，民間出資 2 億美元，計劃將美國的製造業帶入數碼時代。

　　而(er)要(yao)進(jin)行(xing)這(zhe)樣(yang)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)變(bian)，就(jiu)得(de)把(ba)製(zhi)造(zao)中(zhong)心(xin)從(cong)工(gong)資(zi)低(di)廉(lian)的(de)國(guo)家(jia)拉(la)回(hui)美(mei)國(guo)本(ben)土(tu)，而(er)要(yao)與(yu)發(fa)展(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)比(bi)工(gong)資(zi)低(di)廉(lian)，唯(wei)一(yi)的(de)辦(ban)法(fa)就(jiu)是(shi)提(ti)升(sheng)自(zi)動(dong)化(hua)
，讓(rang)機(ji)器(qi)來(lai)做(zuo)工(gong)人(ren)做(zuo)的(de)事(shi)，吉(ji)姆(mu)·洛頓要美國人麵對現實：zhongfuxingdegongzuozhihuirangrenleimamu，gaishixiaomiejixieshigongzuodeshihoule
，erbushihaiyaobaohuzhezhonggongzuo

，guoquzaishengchanlianshangyoushubaizhongzheleidegongzuo
，genbenbushihemianqiangxunlianrenleiqujingjinzhexiegongzuo。

　　吉姆·洛頓認為應該重新思考工作的定義，由機器人來執行高重複性、低技能的工作，人類扮演為消費者創造價值與降低成本的角色，擔任需要認知技巧與創意
、對產品創新與競爭價值有貢獻的工作，這些工作讓製造業與整個產業生態係成長茁壯並對整體經濟有益。

　　吉姆·洛頓的看法雖然是針對美國，但台灣也一樣麵臨許多類似的產業問題，或許也該是台灣人重新思考工作定義的時候了。